適宜業(yè)態(tài)延續(xù)博物功能

匡成銘 楊毅

摘 要：在城市現(xiàn)代化進(jìn)程中，博物館起到了傳承歷史與文化的作用，其所擁有的文化教育、收藏、展覽等職能對城市形成比較持續(xù)的影響。隨著經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國內(nèi)多數(shù)博物館卻在城市中逐漸沒落。本文通過調(diào)查、分析、總結(jié)城市中已建成的博物館遭遇困境的原因。立足于現(xiàn)代城市發(fā)展的角度下，提出博物館與商業(yè)結(jié)合，適宜業(yè)態(tài)延續(xù)博物功能發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)鏈的策略；希望能夠促進(jìn)博物館在城市中可持續(xù)地發(fā)展，較好地融入城市并且發(fā)揮及擔(dān)負(fù)其應(yīng)有的作用與使命。

關(guān)鍵詞：博物館；適宜業(yè)態(tài)；文化產(chǎn)業(yè)鏈；發(fā)展策略

1 研究背景

博物館代表著當(dāng)?shù)貧v史文化風(fēng)味，其塑造的地域文化舞臺為各城市的文化傳承、經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到推進(jìn)作用。隨著博物館不斷發(fā)展以及各方面的職能進(jìn)一步擴(kuò)大。博物館如何通過有效的運(yùn)營模式，維持自身持續(xù)良好的發(fā)展循環(huán)、平衡文化本質(zhì)與商業(yè)營銷之間的天平是博物館發(fā)展需要深入探討的。因?yàn)椴┪镳^無法忽視市場經(jīng)濟(jì)作用，必須根據(jù)自身的資源和潛在條件建立造血機(jī)制，而造血機(jī)制的建立不是簡單的把博物館與商業(yè)擺放在一起，而是應(yīng)該選擇適宜業(yè)態(tài)與博物館結(jié)合。

2 博物館建筑發(fā)展現(xiàn)狀

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)到目前為止，我國博物館建筑有將近2300個比起1989年翻了將近3倍。但是博物館還沒有走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的保守模式導(dǎo)致其運(yùn)營能力和自身獨(dú)立性差，多數(shù)博物館面臨著極大的困境。調(diào)查顯示除了一些知名博物館如故宮、上海博物館等運(yùn)營較好，其他博物館均走下坡路；2009年，南方日報(bào)報(bào)導(dǎo)廣州市博物館這座曾經(jīng)號稱“華南第一”的博物館居然發(fā)展停滯、逐漸沒落，2012年華商網(wǎng)記者實(shí)地走訪西安半坡博物館，發(fā)現(xiàn)該博物館游人稀少、無人問津。這與筆者調(diào)研也高度吻合，筆者調(diào)研的云南省民族博物館是國家一級博物館。但根據(jù)工作人員介紹每天只有100～200人來參觀。博物館整體上呈現(xiàn)出衰敗的跡象。

3 博物館建筑困境的原因

通過調(diào)研、分析、總結(jié)出博物館發(fā)展停滯的原因是：①博物館為非營利性的，從而博物館在經(jīng)濟(jì)上受到極大限制；②博物館一般把選址定在城市近郊區(qū)或遠(yuǎn)郊區(qū)；③博物館缺乏先進(jìn)的管理和運(yùn)營模式，這些方面都阻礙博物館的發(fā)展。

3.1 經(jīng)濟(jì)方面的制約

博物館過于依賴國家財(cái)政撥款，導(dǎo)致其社會化運(yùn)營程度低，運(yùn)營管理受政府控制。而政府對博物館撥款僅考慮其正常維持，多數(shù)博物館也是政府給多少錢，做多少事。經(jīng)費(fèi)有限導(dǎo)致館舍修繕、設(shè)備更新、人才引進(jìn)等一系列運(yùn)營和發(fā)展必要的環(huán)節(jié)都受到限制。如筆者調(diào)研的云南省民族博物館是是目前國內(nèi)最大的民族類博物館主要展出全省26個民族的各類文物。然而博物館無法做到經(jīng)濟(jì)上自給自足，加上年代久遠(yuǎn)、設(shè)施老化、管理方式滯后等原因，博物館的訪客逐年減少。

3.2 建筑選址與到訪率

傳統(tǒng)的博物館發(fā)展模式是獨(dú)立建筑用地、獨(dú)立建筑體，低層建筑。但是在現(xiàn)代城市中都以商業(yè)、辦公、居住、娛樂為主導(dǎo)，這些占據(jù)了城市中心。在符合市場經(jīng)濟(jì)前提下，博物館只能建在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)。然而這些地區(qū)交通不便利性、周邊人流量少導(dǎo)致博物館使用率低。除了一些比較有名的博物館，普遍地呈現(xiàn)出門庭冷落的景象。截至2009年北京博物館分布統(tǒng)計(jì)，其中位于城區(qū)的約占總數(shù)的41.9%，近郊區(qū)約占總數(shù)的37.2%，遠(yuǎn)郊區(qū)約占總數(shù)的20.8%。位于市區(qū)內(nèi)的占總數(shù)四成的比例，因此市民想?yún)⒂^更多博物館就不得不長途跋涉地前往。

3.3 管理體系與服務(wù)意識

現(xiàn)代多數(shù)博物館由政府包辦管理，盈虧也由政府承擔(dān)，導(dǎo)致博物館管理團(tuán)隊(duì)很難實(shí)施合理的資金運(yùn)營，以妥善協(xié)調(diào)各種社會資源。同時管理團(tuán)隊(duì)沒有考慮博物館特殊性，很難制定有效措施管理博物館，導(dǎo)致博物館工作人員服務(wù)意識低下。

總之，市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)，博物館要擺脫困境就必須從自身的經(jīng)營管理體制上找出路，樹立市場競爭的新觀念，同時重視博物館優(yōu)化改造和造血機(jī)制的建設(shè)。

4 業(yè)態(tài)延續(xù)博物的意義

博物館使命是為公眾提供高層次的精神文化產(chǎn)品。然而生存還是發(fā)展博物館都需要資金，經(jīng)費(fèi)不足阻礙博物館的發(fā)展。自從國家實(shí)行博物館免費(fèi)開放這一政策，為博物館帶來人氣。因此博物館應(yīng)該充分利用珍貴的館藏資源，挖掘市場潛力；把一系列與博物館緊密相關(guān)的業(yè)態(tài)相結(jié)合。在這個基礎(chǔ)上適當(dāng)增加外延和補(bǔ)充性商業(yè)，建立造血機(jī)制形成一條文化產(chǎn)業(yè)鏈——促進(jìn)博物館的可持續(xù)發(fā)展。

4.1 業(yè)態(tài)延續(xù)博物的發(fā)展策略

文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)能促進(jìn)博物館的發(fā)展，但是博物館需要根據(jù)自身的條件和資源找到屬于自己的文化產(chǎn)業(yè)鏈。對此先要有整體觀，掌握本館的資源優(yōu)勢。通過對文化的集聚和培植，然后進(jìn)行文化的釋放。文化產(chǎn)業(yè)具有涵蓋范圍廣、內(nèi)容豐富的特征，所以不可能齊頭并進(jìn)，而需采取重點(diǎn)突破戰(zhàn)略。按照市場要求，結(jié)合博物館本身的優(yōu)勢，開發(fā)與博物館結(jié)合比較好的商業(yè)。其次在向縱深化、立體化發(fā)展，形成一個“微型產(chǎn)業(yè)鏈”，以此來擴(kuò)大博物館的整體效益。

4.2 博物功能與業(yè)態(tài)結(jié)合

大唐西市建立在西安市，是目前國內(nèi)唯一一個在原址上重建的大型商貿(mào)、文化主題區(qū)。大唐西市分為九坊，第一坊為商貿(mào)大觀、第二坊為金市廣場、第四坊為文博天地，設(shè)有大唐西市博物館；第三、六、九坊為絲綢之路風(fēng)情街區(qū)，第七、八坊為國際古玩城。博物館是展現(xiàn)盛唐商業(yè)文化、絲路文化的主題博物館，充分展現(xiàn)了絲綢之路起點(diǎn)、盛唐文化等元素。而第三、六、九坊的商業(yè)街區(qū)則是結(jié)合博物館里面展現(xiàn)的絲路文化歷程，使市民和游客在購物、旅游的同時，感受到濃郁的唐文化氣息和絲綢之路的歷史同時延續(xù)了博物館的博物文化。由于商業(yè)的帶動、交通的便利、人氣的聚集，博物館影響力提升也體現(xiàn)了其商業(yè)價值，達(dá)到了“以商養(yǎng)文、以文促商”局面。此外筆者曾參與的實(shí)際項(xiàng)目昆明市前興路商業(yè)文化中心——玉石綜合商業(yè)與玉石博物館設(shè)計(jì)。初次與甲方接觸時，我們就提出博物館應(yīng)該尋求與商業(yè)之間平衡發(fā)展的觀點(diǎn)——業(yè)態(tài)延續(xù)博物功能，這一觀點(diǎn)打動了甲方，改變甲方想把博物館作為商業(yè)噱頭的初衷。在這過程中，筆者領(lǐng)會到博物館應(yīng)該根據(jù)展品差異，尋找本身特點(diǎn)，結(jié)合適宜業(yè)態(tài)，形成串聯(lián)的文化產(chǎn)業(yè)鏈。

5 總結(jié)與展望

考慮周邊環(huán)境，將一定規(guī)模、業(yè)態(tài)豐富的商業(yè)融入博物館中——適宜業(yè)態(tài)延續(xù)博物功能，商業(yè)反哺博物館的模式是市場經(jīng)濟(jì)形勢下博物館發(fā)展的必然選擇。商業(yè)的融入，給博物館帶來先進(jìn)的商業(yè)化運(yùn)營和管理模式，提升博物館建筑整體競爭力。多元化商業(yè)拉近博物館與大眾的距離。博物館與商業(yè)的結(jié)合，適宜業(yè)態(tài)延續(xù)博物的同時其他補(bǔ)充性的業(yè)態(tài)——餐飲、影視等也為建筑群帶來人氣，豐富博物館的功能，形成文化產(chǎn)業(yè)鏈為博物館健康、可持續(xù)發(fā)展帶來新的支持性力量。

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