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    火力發(fā)電廠熱控專業(yè)基建管理工作探討

    2014-10-20 17:24:51陳啟福
    科技資訊 2014年24期
    關(guān)鍵詞:燃煤電廠管理

    陳啟福

    摘 要:本人長(zhǎng)期從事火電廠的基建與生產(chǎn)管理工作,本文也就結(jié)合參與的王灘電廠一期工程建設(shè)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn),對(duì)在火電廠基建階段中,熱工專業(yè)關(guān)于熱工系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)、工程管理與協(xié)調(diào)等方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié),并提出自己的看法。

    關(guān)鍵詞:燃煤電廠 熱控專業(yè) 管理

    中圖分類號(hào):TM62 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2014)08(c)-0133-02

    王灘電廠一期2×600 MW亞臨界燃煤發(fā)電機(jī)組新建工程于2005年底相繼投產(chǎn),本人作為工程設(shè)備部熱控專工參加了工程建設(shè)。在本工程中,將“落實(shí)、貫徹上級(jí)下達(dá)的‘高質(zhì)、高速、低造價(jià)方針作為重點(diǎn),提倡解放思想,進(jìn)行工程的大膽革新,打造精品工程,向國(guó)際水平全面進(jìn)發(fā)”作為基本的指導(dǎo)思想。

    1 設(shè)計(jì)管理

    1.1 控制方案的制定

    隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,工程管理水平的不斷提高,電廠就必須摒棄傳統(tǒng)的“孤島現(xiàn)象”,實(shí)現(xiàn)對(duì)全廠進(jìn)行集中監(jiān)控的自動(dòng)化控制系統(tǒng),使DCS、DEH、MEH等電子硬件實(shí)現(xiàn)自動(dòng)一體化,進(jìn)行全廠輔助車間控制網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置;在集控室中,加強(qiáng)對(duì)全廠輔助控制系統(tǒng)的監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)其有效的運(yùn)行;對(duì)于整個(gè)電廠機(jī)組來(lái)說(shuō),應(yīng)該加強(qiáng)其斷點(diǎn)的設(shè)置。

    實(shí)施方案:

    實(shí)現(xiàn)將廠級(jí)監(jiān)控信息系統(tǒng)(SIS)、輔助車間控制系統(tǒng)與分散控制系統(tǒng)(DCS)統(tǒng)一連結(jié)起來(lái),形成一體的自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格遵循對(duì)信息的集中管理,確保控制功能分散的原則。主要使用機(jī)、電、爐與輔助車間為一體的集中控制模式,除卻以往的對(duì)輔助車間系統(tǒng)單獨(dú)設(shè)置集中控制室的模式,轉(zhuǎn)變成為以兩臺(tái)機(jī)組為一部分,設(shè)置一個(gè)集中控制室。

    在單元機(jī)組控制中,主要采用的系統(tǒng)是分散控制,在這其中可以設(shè)置2、3名專業(yè)知識(shí)強(qiáng)、操作技能高的值班運(yùn)行工作者;輔助系統(tǒng)是將水、灰、煤等車間統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)對(duì)它們的集中運(yùn)行管理,并且相對(duì)應(yīng)的設(shè)置全面的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)對(duì)輔助車間運(yùn)行狀況的嚴(yán)格監(jiān)控,將監(jiān)控的中心點(diǎn)設(shè)置在集中控制室。

    輔助車間同樣可以配備2、3名專業(yè)知識(shí)強(qiáng)而且技術(shù)操作能力高的值班工作者,主要負(fù)責(zé)在集中控制室內(nèi),通過(guò)輔助車間的控制網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)對(duì)輔助車間的全程監(jiān)控。

    在這其中需要注意的是,在控制設(shè)備的選型上面,盡量確保全廠的統(tǒng)一性,在依據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上,確定在本工程中所有使用設(shè)備的型號(hào)情況。對(duì)于主輔機(jī)招標(biāo)所相應(yīng)配備的熱控設(shè)備來(lái)說(shuō),更應(yīng)該嚴(yán)格對(duì)待,要求其必須是同一品牌、型號(hào)。

    1.2 工程實(shí)施過(guò)程中的范例分析

    DCS一體化方案的具體實(shí)施:以下幾點(diǎn)也就從本人參與的王灘電廠一期工程實(shí)際中,以主機(jī)招標(biāo)作為例子,進(jìn)行對(duì)DEH納入DCS的具體施工方案進(jìn)行分析。

    (1)DEH系統(tǒng)必須要緊隨著汽輪機(jī)進(jìn)行成套的供貨,并且在汽輪機(jī)的招標(biāo)書(shū)中,必須要有以下兩點(diǎn)需要明確的內(nèi)容:其一,最少要列舉出三種控制裝置的型號(hào),以供招投標(biāo)方進(jìn)行多樣選擇,同時(shí)保證招投標(biāo)方無(wú)論是選擇何種的控制裝置型號(hào),都不會(huì)對(duì)DEH系統(tǒng)的各個(gè)控制功能或者是對(duì)其技術(shù)指標(biāo)產(chǎn)生任何影響。

    其二,想要徹底實(shí)現(xiàn)本工程中控制系統(tǒng)硬件平臺(tái)一體化的根本設(shè)計(jì)思路,必須要在確定了買(mǎi)方DCS系統(tǒng)型號(hào)確定之后,再進(jìn)行DEH系統(tǒng)店址裝置的型號(hào)選擇。賣方應(yīng)該保證買(mǎi)方在DEH系統(tǒng)電子裝置型號(hào)的選擇上不會(huì)對(duì)DEH系統(tǒng)技術(shù)性能指標(biāo)產(chǎn)生任何影響。

    (2)在DCS系統(tǒng)招標(biāo)書(shū)中,必須要對(duì)所購(gòu)買(mǎi)的DCS系統(tǒng)具備DEH系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行明確。同時(shí),為了確保商務(wù)報(bào)價(jià)具有統(tǒng)一性,業(yè)主應(yīng)該將DCS系統(tǒng)與汽輪機(jī)廠對(duì)DEH控制裝置兩者的招標(biāo)工作集中到一起進(jìn)行,無(wú)論是對(duì)于DEH技術(shù)評(píng)標(biāo)的內(nèi)容還是商務(wù)報(bào)價(jià)內(nèi)容來(lái)說(shuō),都應(yīng)該讓汽輪機(jī)廠參與進(jìn)來(lái)。

    無(wú)論是對(duì)于DEH系統(tǒng)還是MEH系統(tǒng)來(lái)說(shuō),采用的都是與DCS系統(tǒng)沒(méi)有差別的軟、硬件設(shè)備,也就是說(shuō)DEH、DEH的控制裝置代表著DCS的功能,并且掛在DCS的通訊網(wǎng)站上,實(shí)現(xiàn)將DCS、MEH、DEH集中在一起的一體化平臺(tái),其組成之后的優(yōu)越性已經(jīng)在各項(xiàng)工程安裝中凸顯出來(lái),比如說(shuō)對(duì)報(bào)警信號(hào)的時(shí)序分析、對(duì)各項(xiàng)功能畫(huà)面的調(diào)用等等,在將其引入之后這些工作都變得異常簡(jiǎn)單了。

    由此可以看出,通過(guò)建立DCS軟、硬件一體化平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)全廠信息化的平臺(tái)奠定了良好基礎(chǔ)。

    1.3 對(duì)輔助車間的聯(lián)網(wǎng)控制

    想要實(shí)現(xiàn)對(duì)輔助車間的聯(lián)網(wǎng)控制,必須要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際操作,在其過(guò)程中需要注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容。

    (1)其實(shí)每個(gè)輔助系統(tǒng)之間都具有較大的專業(yè)差異,因此,這也對(duì)其提出了嚴(yán)格要求,在各個(gè)系統(tǒng)的招標(biāo)工作中,要從全局出發(fā)進(jìn)行考慮,對(duì)于控制策略、通訊協(xié)議等具有開(kāi)放性特點(diǎn)的方面來(lái)說(shuō),要求其具備統(tǒng)一性。

    (2)對(duì)于輔助車間的聯(lián)網(wǎng)控制設(shè)備來(lái)說(shuō),應(yīng)該實(shí)現(xiàn)全廠的統(tǒng)一性,方便對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化的管理。

    (3)將整體的輔助網(wǎng)絡(luò)體系與部分輔助系統(tǒng)放在一個(gè)標(biāo)段進(jìn)行招標(biāo)工作,以此來(lái)選擇一個(gè)實(shí)力強(qiáng)、有豐富經(jīng)驗(yàn)的招標(biāo)商進(jìn)行總承包,并且要求其將各種輔助系統(tǒng)進(jìn)行整合。

    (4)每個(gè)系統(tǒng)在采購(gòu)順序上都存在著根本的不同,因此,這也對(duì)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位提出了相應(yīng)的要求,必須要求其將鋪網(wǎng)控制方案放在最為核心的部分,實(shí)現(xiàn)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的有效銜接。

    (5)鋪網(wǎng)控制系統(tǒng)將對(duì)各部分子系統(tǒng)的監(jiān)控畫(huà)面都集中在一起,納入到一個(gè)總體的監(jiān)控軟件中,而且也要確保它們之間有獨(dú)屬于自己風(fēng)格的操作方式,并且能夠?qū)崿F(xiàn)相互之間任意的轉(zhuǎn)換。

    (6)當(dāng)主設(shè)備提出控制裝置的配備要求時(shí),應(yīng)該確保有熱工人員的參與,并且向制造商提出嚴(yán)格的設(shè)計(jì)與選型要求,從根本上保證廠家提供的控制設(shè)備滿足整個(gè)控制要求。

    2 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備招標(biāo)、交貨進(jìn)度的管理

    2.1 熱控設(shè)備采購(gòu)特點(diǎn)分析

    其特點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面:項(xiàng)目繁多冗雜,容易發(fā)生漏項(xiàng)問(wèn)題;熱控設(shè)計(jì)工作容易受到其它工作的較大影響,比如在其它工藝比如說(shuō)供水、通暖等設(shè)備確定之后,再根據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行對(duì)熱控設(shè)備招標(biāo)文件的制定,確保熱工設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量。endprint

    就王灘電廠來(lái)說(shuō),在進(jìn)行對(duì)熱工設(shè)備的招標(biāo)工作過(guò)程中,始終將設(shè)備統(tǒng)一的原則放在最重要的位置上,除了DCS中包括的SCS、DAS等系統(tǒng)之外,還將DEH、MEH等系統(tǒng)囊括在其中;全廠中無(wú)論是變送器還是壓力開(kāi)關(guān)等設(shè)備都實(shí)現(xiàn)了品牌的統(tǒng)一;在輔助控制系統(tǒng)中,也都使用的是同一公司的統(tǒng)一系統(tǒng)產(chǎn)品。

    通過(guò)對(duì)熱工設(shè)備的有效招標(biāo),我廠也基本上實(shí)現(xiàn)了對(duì)熱工設(shè)備的統(tǒng)一,繼而促進(jìn)了設(shè)備備件的減少,增強(qiáng)了設(shè)備的使用效率,提高了系統(tǒng)運(yùn)行的效益。這樣的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于建設(shè)新電廠時(shí)進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)工作具有可參考的價(jià)值意義。

    以下也就對(duì)我廠在進(jìn)行招標(biāo)過(guò)程中采取的有效方法進(jìn)行了分析。

    2.2 保證PLC設(shè)備的統(tǒng)一性

    在確定PLC型號(hào)和生產(chǎn)廠家時(shí),必須要求PLC產(chǎn)品在價(jià)格適中、業(yè)績(jī)優(yōu)良的基礎(chǔ)上,確保其性能的優(yōu)異,選擇性價(jià)比高的PLC產(chǎn)品,并且具有TCP/IP以太網(wǎng)接口模塊,能與輔網(wǎng)有效銜接;確定PLC產(chǎn)品的廠家、品牌、型號(hào)等內(nèi)容之后,再在各個(gè)控制系統(tǒng)的招標(biāo)書(shū)中,對(duì)其相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確標(biāo)注。

    2.3 保證執(zhí)行器、變送器與壓力開(kāi)關(guān)的統(tǒng)一性

    想要達(dá)到這三者的統(tǒng)一首要就是選取幾家口碑較好的產(chǎn)品品牌,并在談判的過(guò)程中進(jìn)行對(duì)比,最后確定性價(jià)比比較高的一家;對(duì)于招標(biāo)的主機(jī)或者是輔機(jī)的合同,熱工工作者應(yīng)該參與到其中,對(duì)執(zhí)行器、變送器與壓力開(kāi)關(guān)的數(shù)量進(jìn)行最后的確認(rèn),待合同簽訂之后,再將相關(guān)型號(hào)或者廠家等內(nèi)容通知主機(jī)或者輔機(jī)的廠家。

    3 實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的有效協(xié)調(diào)與管理

    對(duì)于熱工專業(yè)的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō),其作業(yè)時(shí)間從工程的開(kāi)工一直持續(xù)在168個(gè)小時(shí)的試運(yùn)過(guò)程中,這也就在一定程度上決定了其具有施工時(shí)間較集中、施工有效期短等各種特點(diǎn)。針對(duì)于此,我們就必須要進(jìn)行有效的管理與調(diào)節(jié),做好各項(xiàng)作業(yè)的交叉施工,按時(shí)完成安裝工作,并保證最后施工進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。

    3.1 確保工程重要節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)

    在進(jìn)行熱工專業(yè)的安裝與調(diào)試工作中,其最重要的部分是在整個(gè)工程中的后期部分,其中最重要的節(jié)點(diǎn)就是DCS上電工作,這也是直接決定著其它節(jié)點(diǎn)能否實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。

    3.2 有效確立各階段施工界限

    在熱工專業(yè)的施工過(guò)程中,容易發(fā)生推諉扯皮的現(xiàn)象,造成其發(fā)生的原因是由于電纜因素,因此,想要確定各階段的施工界限,就必須要將每一根電纜明確到單位。

    3.3 做好工程協(xié)調(diào)、管理工作

    根據(jù)施工工期的嚴(yán)格要求,應(yīng)該在施工過(guò)程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,以此來(lái)適應(yīng)工期不斷變化的要求,在有條件的基礎(chǔ)上應(yīng)該實(shí)現(xiàn)早開(kāi)工、多開(kāi)工,并且充分發(fā)揮施工隊(duì)伍的強(qiáng)大力量;定期或者不定期的進(jìn)行專業(yè)會(huì)議的召開(kāi),會(huì)議中主要商討的內(nèi)容應(yīng)集中在影響工程進(jìn)度順利開(kāi)展的各種原因,并采取有效措施予以解決。

    就施工過(guò)程中存在著的大量技術(shù)問(wèn)題或者方案措施等問(wèn)題來(lái)說(shuō),相關(guān)組織應(yīng)該召集有關(guān)的技術(shù)人員、管理人員等進(jìn)行對(duì)問(wèn)題的分析、研究,加強(qiáng)對(duì)施工方案的優(yōu)化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)工期的縮短,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    3.4 加強(qiáng)對(duì)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的管理

    施工圖紙的設(shè)計(jì)是整個(gè)工程開(kāi)展之間的關(guān)鍵部分,施工設(shè)計(jì)的進(jìn)度直接決定著整個(gè)工程的進(jìn)度,因此,必須要在依據(jù)整個(gè)工程施工進(jìn)度與設(shè)備入場(chǎng)、安裝順序的基礎(chǔ)上,進(jìn)行合理、規(guī)范圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)劃,并安排好設(shè)備的招標(biāo)工作,在著重加強(qiáng)進(jìn)度管理的同時(shí)也要不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,盡量避免涉及錯(cuò)誤的出現(xiàn)。同時(shí),根據(jù)工程進(jìn)度情況來(lái)予以動(dòng)態(tài)化的管理,可以采用分期、分層出圖的方法,做到對(duì)圖紙的有效審核,加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作者與施工管理人員之間的聯(lián)系,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)予以決絕,從而提高施工進(jìn)度。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 蔡興旺.火力發(fā)電廠安全評(píng)價(jià)的研究[D].中北大學(xué),2007.

    [2] 高權(quán).淺談火力發(fā)電廠熱控班組安全生產(chǎn)管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(18).endprint

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