邱欣悅
(安徽大學(xué)高等教育研究所,安徽 合肥 230000)
1937年抗日戰(zhàn)爭打響,對我國高等教育產(chǎn)生了極大的影響。北京大學(xué)、清華大學(xué)、南開大學(xué)為躲避戰(zhàn)事,先是遷至湖南長沙,又在1938年4月西遷至昆明,改名為國立西南聯(lián)合大學(xué)。直至1946年解散為止,在八年戰(zhàn)爭狀態(tài)下創(chuàng)造出極大的教育成就。據(jù)統(tǒng)計(jì),從1938年至1946年,畢業(yè)生中有1000多人先后成為國內(nèi)外諸多領(lǐng)域知名度頗高的院士、高級教授和研究人員、高級工程師、高級記者、詩人、作家、總經(jīng)理、高級法官和政府高級官員[1]。
在嚴(yán)酷的戰(zhàn)爭環(huán)境和艱苦的生活環(huán)境下,經(jīng)歷了“教育界的長征”,為什么西南聯(lián)合大學(xué)能夠在逆境中發(fā)展,培養(yǎng)出如此多的優(yōu)秀人才,創(chuàng)造出如此多的文化成果,是值得我們深思的。正如對西南聯(lián)大研究了十幾年的美國弗吉尼亞大學(xué)史學(xué)教授約翰·依色雷爾說的那樣,“西南聯(lián)大是中國歷史上最有意思的一所大學(xué),在最艱苦的條件下,保存了最完好的教育方式,培養(yǎng)了最優(yōu)秀的人才,最值得人們研究”[2]。研究西南聯(lián)合大學(xué)的成功辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),對當(dāng)今我國高水平公立高等學(xué)校的建設(shè)具有重要的借鑒和啟示意義。
羅海鷗、劉志文在《提升聯(lián)合辦學(xué)水平的三條紐帶》一文中提出,維系一所大學(xué)生存與發(fā)展的應(yīng)該有資源、制度和精神三條紐帶,其中資源包含人力和物力[3]。本文從這三個(gè)方面對西南聯(lián)合大學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析。
(一)資源層面。
1.一流的校長與教師
彼時(shí),北京大學(xué)、清華大學(xué)和南開大學(xué)的校長分別是蔣夢麟、梅貽琦和張伯苓。蔣夢麟就讀哥倫比亞大學(xué)研究院的時(shí)候,師從教育大師杜威,主張發(fā)展學(xué)生個(gè)性;張伯苓一手創(chuàng)辦南開系列學(xué)校,重美育、體育和公能教育,畢生都奉獻(xiàn)給了南開;梅貽琦是首批庚子賠款的留學(xué)生,巧合的是,他正是張伯苓創(chuàng)辦的南開中學(xué)的第一期學(xué)生。這三位中國歷史上的著名校長,無論在教育理論上還是實(shí)踐上都給中國高等教育的發(fā)展作出了很多貢獻(xiàn),同時(shí)他們高尚的人格也影響了一代學(xué)生。
梅貽琦有這樣一句名言:“所謂大學(xué)者,非有大樓之謂也,有大師之謂也。”因此,在主持聯(lián)大校務(wù)期間,他十分注重教師的任用。據(jù)統(tǒng)計(jì),西南聯(lián)大179位教授中,97位留美,38位留歐陸,18位留英,3位留日,23位未留學(xué)[4]。朱自清、聞一多、錢鐘書、陳寅恪、馮友蘭、劉文典等“大家”都曾經(jīng)任教于西南聯(lián)大。梅貽琦先生曾經(jīng)說過這樣一句話:“學(xué)校猶水也,師生猶魚也,其行動(dòng)猶游泳也。大魚前導(dǎo),小魚尾隨,是從游也。從游既久,其濡染觀摩之效,自不求而至,不為而成?!闭缑焚O琦先生話中所說,西南聯(lián)大有這樣優(yōu)秀的老師給學(xué)生做模范,學(xué)生怎么會(huì)學(xué)不好呢?
2.物質(zhì)的匱乏
抗日戰(zhàn)爭年代,物質(zhì)匱乏、戰(zhàn)火紛飛,許多卷宗都在戰(zhàn)亂中丟失或損毀。北大、清華和南開的師生不遠(yuǎn)萬里到昆明,只為了躲開戰(zhàn)事前線,老師專心做學(xué)問和育人,學(xué)生專心學(xué)習(xí)。這一路上的艱難險(xiǎn)阻想必是如今的我們無論如何都想象不到的。但是,就是在這樣的環(huán)境和條件下,師生們還是攜帶了許多書籍,在戰(zhàn)亂年代保留了一批珍貴的學(xué)術(shù)成果。
西南聯(lián)大初建,下無寸土、上無片瓦,只能借助昆明現(xiàn)有學(xué)校的校址。著名作家林語堂先生參觀西南聯(lián)大時(shí)說了這么一句話:”西南聯(lián)大物質(zhì)生活不得了,極其艱苦,但是精神生活,了不得!”[5]西南聯(lián)大的師生經(jīng)常受日軍的空襲,校舍由于經(jīng)常遭受空襲而損毀,導(dǎo)致課程被迫中止,很多人甚至認(rèn)為學(xué)校無法按時(shí)復(fù)課,但是在梅貽琦先生的要求和帶領(lǐng)下,迅速修復(fù)損毀校舍,并尋找備用校舍,在最短時(shí)間內(nèi)令學(xué)校重回正常秩序,不得不令人敬佩。
(二)制度層面。
1.民主制度和教授治校
聯(lián)大根據(jù)三校合組的實(shí)際情況及1929年國民政府頒布的《大學(xué)組織法》規(guī)定,聯(lián)大不設(shè)校長,由三校校長梅貽琦、蔣夢麟、張伯苓和秘書長楊振聲組成常務(wù)委員會(huì),梅貽琦任常委會(huì)主席[6]。梅貽琦認(rèn)為教授與校長相比,校長固然重要,但不過是率領(lǐng)職工給教授搬椅子、凳子的人,最重要的是教授。因此,西南聯(lián)大確立了以教授為代表的教師在學(xué)校的主體地位。學(xué)校各級管理部門都由教授擔(dān)任要職,陳立夫擔(dān)任教育部長時(shí),多次想從校外委派專職的國民黨職業(yè)政客擔(dān)任西南聯(lián)大的訓(xùn)導(dǎo)主任,均被聯(lián)大以教授治校是三校的一貫傳統(tǒng)必須予以尊重為由而婉拒[7]。
校務(wù)委員會(huì)制度充分考慮了三所高校的需求,避免了一些矛盾和沖突,教授治校更是在戰(zhàn)火中給了這些大師們最充分的尊重和敬意,讓他們更熱愛學(xué)校,投身于學(xué)校發(fā)展。拒絕政府的插手,防止被政治左右,更是實(shí)現(xiàn)了蔡元培先生的愿望,讓師生有了更自由的發(fā)展空間。
2.學(xué)術(shù)自由
西南聯(lián)大學(xué)術(shù)自由的理念既體現(xiàn)在學(xué)生的行為中,又體現(xiàn)在教授身上。一二·一慘案發(fā)生后,聯(lián)大校友會(huì)發(fā)布告全國同胞書,其中寫道:“聯(lián)大師生要不惜犧牲爭取民主?!保?]
學(xué)術(shù)自由令西南聯(lián)大一批重要的學(xué)術(shù)成果得以問世。如華羅庚的堆壘素?cái)?shù)論,陳寅恪的《唐代政治史述論》,馮友蘭的《新理學(xué)》等。據(jù)統(tǒng)計(jì),八年來西南聯(lián)大出版、編印各類教材、參考書、著作共150部,其中被采用為部定教材的有25部。在1941~1945年間,獲教育部學(xué)術(shù)獎(jiǎng)一、二等獎(jiǎng)的占總數(shù)的40%以上,涵蓋文理法工各科[9]。
西南聯(lián)大的學(xué)術(shù)自由精神和教授治校是分不開的,正因?yàn)槲髂下?lián)大這么一批有學(xué)術(shù)自由精神的教授,而學(xué)校又給予了他們充分的自由和權(quán)力,使他們有了為學(xué)術(shù)自由而據(jù)理力爭的堅(jiān)強(qiáng)后盾,更進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)術(shù)自由地發(fā)展。
3.通才教育
西南聯(lián)大將“通才教育”貫徹到教學(xué)實(shí)踐的基本思路是:大學(xué)的首要任務(wù)不僅給學(xué)生以專門技術(shù)知識(shí)或職業(yè)訓(xùn)練,而應(yīng)給學(xué)生廣博的自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)與人文科學(xué)方面的綜合基本知識(shí)[10]。聯(lián)大的通才教育體現(xiàn)在課程安排上。聯(lián)大的必修課大都開在一二年級,到三四年級絕大多數(shù)課程都是選修課,選修課的比重較大,一般占到總學(xué)分的60%以上[11]。這種“先通后?!钡慕逃粌H能夠促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,為后期專業(yè)課學(xué)習(xí)打下了牢固的基礎(chǔ),又不放松專業(yè)方面的培養(yǎng),因此才能培養(yǎng)出一位位全面發(fā)展的專才。
(三)精神層面——愛國主義精神和民族主義精神。
戰(zhàn)火紛飛的年代,面對外來侵略者,每一個(gè)中國人都懷揣著一顆赤誠的心,西南聯(lián)大的師生亦是這樣。昆明雖然不是戰(zhàn)火的前線,也經(jīng)常被空襲攪得不得安寧。為了人身安全著想,同時(shí)也因?yàn)樾I岫倘?,西南?lián)大許多教授住在離教學(xué)處很遠(yuǎn)的地方。學(xué)生的生活十分艱苦,有學(xué)生回憶,一間大教室里住幾十個(gè)人,下雨的時(shí)候沒有一處不在漏水。在這樣艱苦的條件下,西南聯(lián)大的師生就是這么堅(jiān)持了下來。試問,如果不是抱著一顆熱切的愛國之心,不是有著堅(jiān)韌不拔的民族精神,這樣的苦難又有誰能熬得過去呢?雖然西南聯(lián)大的師生在那個(gè)年代沒有直接拿起槍桿走到戰(zhàn)爭的前線,卻一直用他們的熱血、用他們自己的方式在后方聲援,在戰(zhàn)爭后為祖國建設(shè)帶來了豐富的人才和資源。
(一)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),重視校長的作用。
西南聯(lián)大的師資是有目共睹的,令如今我國大部分大學(xué)都難以望其項(xiàng)背。我國大學(xué)并不是沒有認(rèn)識(shí)到師資的重要性,事實(shí)上,各大高校都在重金招聘名師。但是高校在招聘教師的過程中過于看重教師的文憑、職稱,令很多有才之士求職無門,而一些教師進(jìn)入高校以后,迫于學(xué)校壓力,又疲于應(yīng)付一系列職稱評選,發(fā)表學(xué)術(shù)成果,雖然也許對科研有一定程度上的幫助,卻令教師無力專注教課,學(xué)生自然無法獲得老師的真?zhèn)?。因此,加?qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)并不是簡單地招聘有學(xué)識(shí)的教師,更重要的是應(yīng)該打造一支優(yōu)秀的教學(xué)隊(duì)伍,高校要重視科研,但是不能忘了教學(xué)之本。
西南聯(lián)大名師多,流派卻不盡相同。如今我國若想建立高水平的公立高等學(xué)校,就要像西南聯(lián)大那樣兼容并包,允許教師有自己的學(xué)術(shù)信仰,不同流派之間互相切磋,自由論辯,營造自由良好的學(xué)術(shù)氛圍。
目前,我國高校實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,校長在高校中有著舉足輕重的作用?,F(xiàn)階段我國大學(xué)校長多是政府任命,這是暫時(shí)無法改變的制度和事實(shí)。因此,校長不能只關(guān)注“政績”,而應(yīng)該潛心于“治學(xué)”,校長要多聽師生的意見,多為師生考慮,深入學(xué)校大群體中。
(二)自由民主的管理。
“無規(guī)矩不成方圓”,高校從教師到學(xué)生再到管理人員,數(shù)量龐大,如果沒有良好的管理制度,學(xué)校陷入無序狀態(tài),便不能保證日常教學(xué)與科研活動(dòng)。在大學(xué)里,教師和學(xué)生畢竟是主體,因此教學(xué)管理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)以他們?yōu)橹行模寧熒邪l(fā)言權(quán),而不僅是行政領(lǐng)導(dǎo)“一言堂”。西南聯(lián)大的委員會(huì)制度和教授治校,體現(xiàn)了校內(nèi)管理的自由和民主。若要建設(shè)高水平的公立高等學(xué)校,就不能過分壓制師生的權(quán)力,如果讓教師和學(xué)生都喪失了活力,高校如何能夠永葆活力呢?
無論大學(xué)如何發(fā)展,學(xué)術(shù)活動(dòng)都應(yīng)該是大學(xué)的中心任務(wù),學(xué)術(shù)的發(fā)展需要自由民主的氛圍,這樣師生才能潛心于學(xué)問。同時(shí),只培養(yǎng)技工類專業(yè)人才是職業(yè)學(xué)校所做之事,高水平大學(xué)培養(yǎng)的應(yīng)該是全面發(fā)展的專業(yè)人才。這些人才間的自由交流與溝通能進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)科之間及專業(yè)內(nèi)部的知識(shí)交流,促進(jìn)本學(xué)科、邊緣學(xué)科和交叉學(xué)科的發(fā)展,從而提高大學(xué)的學(xué)術(shù)水平和科研能力。因此,高水平大學(xué)需要“學(xué)術(shù)自由”和“通才教育”。
(三)良好的校園精神文化構(gòu)建。
西南聯(lián)大處于抗日戰(zhàn)爭時(shí)期,那時(shí)最好的校園精神文化就是愛國主義精神和民族精神,而如今高水平大學(xué)僅僅有這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。當(dāng)今社會(huì),辦大學(xué)就是辦文化。文化的傳承、創(chuàng)新是大學(xué)生存與發(fā)展的根本之道[12]。校園精神文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的核心,主要體現(xiàn)在校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)這三個(gè)大方面上。值得注意的是,校園精神文化不僅僅是一個(gè)口號,應(yīng)該融入校園生活的每一個(gè)角落,融入學(xué)校每一個(gè)人心中。在苦難中、逆境中,正是有了這樣的精神文化支撐,使人們越挫越勇、激流勇進(jìn)。因此,校園精神文化建設(shè)是我國高水平公立高等學(xué)校建設(shè)的重中之重。
[1]羅能勤,朱繼洲.西南聯(lián)大的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)對創(chuàng)建高水平大學(xué)的借鑒意義.江蘇高教,2002(5),111.
[2]肖瑋萍.試析西南聯(lián)大對當(dāng)前建設(shè)世界一流大學(xué)的啟示.交通高教研究,2002(4),9.
[3]羅海鷗,劉志文.提升聯(lián)合辦學(xué)水平的三條紐帶——西南聯(lián)大的成功經(jīng)驗(yàn)與啟示.高等工程教育研究,2006(2),87.
[4]文勝利.從西南聯(lián)大的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)看我國的一流大學(xué)建設(shè).現(xiàn)代大學(xué)教育,2006(5),96-97.
[5]阿憶.鳳凰衛(wèi)視系列節(jié)目《北大繽紛一百年》.《國立西南聯(lián)大》(上).
[6]王飛.論西南聯(lián)大的組織特征.黑龍江高教研究,2008(4),16.
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[10]江渝.“通才教育”:西南聯(lián)大成功經(jīng)驗(yàn)探析.西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社科版),2010(2),253.
[11]文勝利.從西南聯(lián)大的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)看我國的一流大學(xué)建設(shè).現(xiàn)代大學(xué)教育,2006(5),96-97.
[12]劉冬梅,劉剛.文化傳承創(chuàng)新視閾下的大學(xué)文化建設(shè)研究——從西南聯(lián)大的文化魅力看當(dāng)下的大學(xué)文化建設(shè).黑龍江高教研究,2012(5),70.