足球留住人

世界杯踢得火熱時(shí)，我們班里的氣氛也跟著一浪高過(guò)一浪。每天工作之余，大家都會(huì)對(duì)昨天的比賽品評(píng)一番，誰(shuí)的腳法好、誰(shuí)跑動(dòng)積極、誰(shuí)的助攻到位等等。過(guò)完了嘴癮還不算，到周末還要約著踢場(chǎng)比賽。

組織體育活動(dòng)，是我們企業(yè)這兩年流行起來(lái)的。足球隊(duì)、籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、自行車(chē)隊(duì)，幾乎每周都會(huì)有活動(dòng)。只要員工時(shí)間充裕、愿意參加，肯定閑不住。其實(shí)最早組織這些活動(dòng)，企業(yè)有不少不同意見(jiàn)，“我們是搞生產(chǎn)的，弄這些東西有啥用？搞不好還會(huì)讓大家分心?！?/p>

但是，一個(gè)員工的話(huà)打動(dòng)了大家。他告訴班長(zhǎng)，如果不是班里有一幫愛(ài)踢球的人，他早就離職了。這位員工特別喜歡足球，可是足球?qū)?chǎng)地和人數(shù)要求比較高，他之前呆過(guò)兩個(gè)企業(yè)都沒(méi)有這種條件。他連換了兩次工作，最終才留在了我們這?！艾F(xiàn)在就算是多給我開(kāi)500元，我也不愿意跳槽，因?yàn)樽吡司蜎](méi)球踢了！”

說(shuō)實(shí)話(huà)，我們企業(yè)的工資并不算高。很多年輕員工來(lái)了，干上幾年就會(huì)走人，流動(dòng)性很大。企業(yè)沒(méi)少做調(diào)研，分析該如何留住員工，可并不見(jiàn)效。這位愛(ài)球員工的話(huà)，讓班長(zhǎng)靈機(jī)一動(dòng)：何不分析一下員工為何不離職，來(lái)留住他們呢？

企業(yè)接受班長(zhǎng)的建議，進(jìn)行了一次摸底，詢(xún)問(wèn)大家如果有哪些文化活動(dòng)，你愿意不離職。收上來(lái)的答案五花八門(mén)，周末組織球賽、春秋組織郊游、每個(gè)月發(fā)一張影票、為班組購(gòu)一臺(tái)咖啡機(jī)等等。企業(yè)撥出經(jīng)費(fèi)，盡可能滿(mǎn)足了大家的意見(jiàn)，結(jié)果年輕員工流失率真的慢慢降低了。

我想，這其實(shí)就是很多小企業(yè)的治班之道：與其挖空心思分析員工為何要離職，不如找到員工為何要留下的原因。把這個(gè)原因不斷強(qiáng)化，讓它成為企業(yè)和班組的特色文化，從而把員工牢牢吸引住。

我們用足球留住了員工，你們呢？W

撰文/趙鑫

本欄責(zé)編 /馬征

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