王素敏
摘 要:本文從事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的定義,我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理體制存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析,以此提出改善我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理體制的建議,從而促進(jìn)我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理體制的改革與發(fā)展。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;事業(yè)單位;作用研究
一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的定義
(一)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的定義與主要內(nèi)容。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括六個(gè)方面:一是事業(yè)單位預(yù)算管理,事業(yè)單位預(yù)算就是指事業(yè)單位每年的收入與支出的計(jì)劃預(yù)算。二是事業(yè)單位收入管理,是指事業(yè)單位在進(jìn)行自己的業(yè)務(wù)的時(shí)候以不同的方式獲得的不用還得資金。三是事業(yè)單位支出管理,是指事業(yè)單位在進(jìn)行自己的業(yè)務(wù)的時(shí)候所花費(fèi)的資金。四是事業(yè)單位資產(chǎn)管理,是指事業(yè)單位擁有的能夠用錢來(lái)計(jì)算的資源等等。五是事業(yè)單位負(fù)債管理,就是事業(yè)單位需要用錢來(lái)?yè)Q的債務(wù)。六是事業(yè)單位專用基金管理,是指事業(yè)單位為了某種特定的用途而設(shè)立的基金。
(二)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的主要特點(diǎn)。(1)經(jīng)常被政策干預(yù)。事業(yè)單位或多或少都與大眾有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,因此,事業(yè)單位的財(cái)政管理與人民群眾有著十分重要的關(guān)系。因?yàn)槭聵I(yè)單位的財(cái)政管理與舉行的這種各樣的活動(dòng)都是按照我國(guó)規(guī)定的政策進(jìn)行的,它的收支直接影響我國(guó)基礎(chǔ)事業(yè)的實(shí)施,直接與國(guó)家的利益掛鉤。例如,愛(ài)國(guó)家實(shí)行九年義務(wù)教育的時(shí)候,舍業(yè)單位就不應(yīng)該對(duì)擁有九年義務(wù)教育的學(xué)校在這方面收費(fèi)等等。并且事業(yè)單位要按照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)規(guī)定來(lái)對(duì)財(cái)政進(jìn)行管理,不得自己制定標(biāo)準(zhǔn)。(2)輻射范圍大。在我國(guó)無(wú)論是多小的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),它都是有事業(yè)單位的,事業(yè)單位不僅涉及千家萬(wàn)戶,還與各行各業(yè)的人民有著這樣活是那樣的關(guān)系。事業(yè)單位的主要功能就是服務(wù)社會(huì)服務(wù)人民的,因此,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理是十分重要的。(3)事業(yè)單位的財(cái)政類型較為復(fù)雜。事業(yè)單位的部門(mén)性質(zhì)較多,既有生產(chǎn)性的,又有服務(wù)性的,因此,對(duì)這些性質(zhì)不同的事業(yè)部門(mén)而言,我國(guó)對(duì)他們的財(cái)務(wù)管理的要求也就不一樣,預(yù)算編制、資金安排使用、財(cái)務(wù)成果的分配也都不相同。其實(shí),在我國(guó)制定事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理時(shí)一定要因地制宜,結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際情況,堅(jiān)決不能為了方便,而進(jìn)行統(tǒng)一管理。(4)經(jīng)費(fèi)撥款的無(wú)償性。其實(shí)我們都知道事業(yè)單位的主要財(cái)務(wù)來(lái)源就是我國(guó)國(guó)家的撥款,因此,事業(yè)單位在進(jìn)行各種活動(dòng)的時(shí)候也是無(wú)償?shù)?。但就因?yàn)槭菬o(wú)償撥款,我們也必須勤儉節(jié)約,提高事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)的利用效率。
二、我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理體制存在的主要問(wèn)題與分析
(一)事業(yè)單位有些關(guān)于財(cái)務(wù)管理的制度不是很完善。事業(yè)單位有些關(guān)于財(cái)務(wù)管理的制度不完善的主要有會(huì)計(jì)制度、與財(cái)務(wù)管理制度。尤其是在專用基金上,因?yàn)橐恍┕芾砩系氖д`與漏洞,一些單位就不想對(duì)專項(xiàng)基金進(jìn)行管理,因此使得一些原本可以享受人們?nèi)罕姷貌坏綉?yīng)有的權(quán)利,導(dǎo)致我國(guó)有些地方認(rèn)為事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員將錢拿完了,或是認(rèn)為國(guó)家知識(shí)在喊空話,沒(méi)有實(shí)際行動(dòng),導(dǎo)致我國(guó)人民對(duì)政府的信任度越來(lái)越低,一直不相信政府與相關(guān)事業(yè)單位。其次,相反的情況就是相關(guān)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有及時(shí)的檢查專項(xiàng)基金的使用情況,有些人違規(guī)違紀(jì)挪用了專項(xiàng)基金,因此導(dǎo)致專項(xiàng)基金的支出過(guò)多。甚至有些事業(yè)單位報(bào)虛假帳,而上級(jí)的指出審批部門(mén)又不是很嚴(yán),因此,導(dǎo)致我國(guó)每年的事業(yè)單位的支出都超過(guò)預(yù)算,以致造成財(cái)政赤字。同時(shí)還有一些財(cái)務(wù)審批部門(mén)工作不到位,不能及時(shí)的對(duì)舍業(yè)單位的有關(guān)申請(qǐng)進(jìn)行審批,以至于某些事業(yè)單位部門(mén)及時(shí)的得到相應(yīng)的資金,導(dǎo)致有關(guān)活動(dòng)或是項(xiàng)目延期,導(dǎo)致人民群眾對(duì)政府不滿。最后就是有些事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理真的是越來(lái)越亂了,例如,預(yù)算報(bào)表不完整,有這樣或是那樣的漏項(xiàng),甚至在預(yù)算報(bào)表中就有一些虛假的賬目出現(xiàn);往來(lái)款項(xiàng)模糊不清,該收回的沒(méi)有及時(shí)收回,該支出的沒(méi)有及時(shí)支出,所以導(dǎo)致事業(yè)單位的賬目沒(méi)辦法查詢。
(二)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理按照規(guī)定辦事的意識(shí)不強(qiáng)。由于我國(guó)的各種財(cái)政制度沒(méi)有完善,有許多的漏洞,但是就算是有制度,某些財(cái)務(wù)管理人員按照規(guī)定辦事的意識(shí)也不強(qiáng),尤其是我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算制度,即使每個(gè)事業(yè)單位的墻上都掛有會(huì)計(jì)核算的制度,但是這也只是擺設(shè)而已,會(huì)計(jì)核算大多數(shù)都置于形式。其中在事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)最重要的問(wèn)題就是核算人員有隨意亂造的習(xí)慣,例如在事業(yè)單位進(jìn)行“結(jié)余”科目的時(shí)候,由于相關(guān)財(cái)務(wù)人員的不合理、不認(rèn)真的工作態(tài)度,導(dǎo)致賬目不清,因此后續(xù)工作無(wú)法進(jìn)行,而這時(shí)核算人員就開(kāi)始隨意編造,導(dǎo)致賬目不清,財(cái)政撥款樹(shù)木越來(lái)越大,會(huì)計(jì)信息不真實(shí)。
(三)事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算與執(zhí)行時(shí)缺乏約束力。有些事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),沒(méi)有從單位的實(shí)際情況出發(fā),預(yù)算項(xiàng)目千篇一律,內(nèi)容沒(méi)有細(xì)化,因此就會(huì)出現(xiàn)兩種情況:一是財(cái)務(wù)預(yù)算不夠,有些部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算是按照上一年的支出情況直接照搬過(guò)來(lái)的,導(dǎo)致有一些新的支出項(xiàng)目資金不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)事業(yè)單位在進(jìn)行活動(dòng)的時(shí)候拿不出錢的窘態(tài);二是財(cái)務(wù)預(yù)算過(guò)多,有些財(cái)務(wù)預(yù)算人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制的時(shí)候,認(rèn)為預(yù)算的越多越好,只重視撥款而不重視支出,因此,導(dǎo)致這些事業(yè)單位在管理過(guò)程中支出審批不認(rèn)真,出現(xiàn)很多腐敗現(xiàn)象。例如,公款吃喝、公款旅游、公款購(gòu)公車過(guò)量等等,這都是源于我國(guó)事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算與執(zhí)行時(shí)缺乏約束力。
(四)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部的監(jiān)督制度不健全。許多人抱著多一事不如少一事的心態(tài),對(duì)一些財(cái)務(wù)人員的預(yù)算不合理的情況、指出審批不認(rèn)真的情況睜一只眼閉一只眼,導(dǎo)致事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理越來(lái)越混亂,這一現(xiàn)象的主要原因是我國(guó)的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部的監(jiān)督制度不健全,財(cái)務(wù)人員之間根本就沒(méi)有起到監(jiān)督的作用,因此我國(guó)要加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部的監(jiān)督的力度。
三、改善我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理體制的建議
(一)加強(qiáng)我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度。我國(guó)要建立起結(jié)合事業(yè)單位實(shí)際的財(cái)務(wù)管理的制度,在制定制度時(shí)要充分考慮到某些單位的實(shí)際情況,在事業(yè)單位內(nèi)部建立起有效的制度機(jī)制,尤其是財(cái)務(wù)管理中的支出管理,一定要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī),不得進(jìn)行公款吃喝、不得進(jìn)行公款旅游等等。還要注意法規(guī)與法規(guī)之間的關(guān)聯(lián),千萬(wàn)不能出現(xiàn)相互矛盾的現(xiàn)象,要使得財(cái)務(wù)管理有章可循、有法可依,加大對(duì)財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。
(二)事業(yè)單位的預(yù)算要合理。在相關(guān)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的時(shí)候,必須根據(jù)單位的實(shí)際情況不得夸大虛報(bào),也不得造成單位的財(cái)務(wù)赤字,要懂得收入與支出之間的平衡,將預(yù)算的項(xiàng)目細(xì)化,不得因?yàn)閭€(gè)人私利而對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算動(dòng)手腳。其次,相關(guān)財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)一定要做到嚴(yán)格預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格結(jié)余等,要對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
(三)建立事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督體系。為防止相關(guān)財(cái)務(wù)人員或相關(guān)事業(yè)單位人員貪污,所以我國(guó)必須建立財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督體系。監(jiān)督體系的建立可以從以下三個(gè)方面入手:一是單位財(cái)務(wù)預(yù)算,在進(jìn)行單位財(cái)務(wù)預(yù)算的時(shí)候就要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,從源頭上規(guī)范財(cái)務(wù)管理;二是預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程,在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中最容易出現(xiàn)有關(guān)事業(yè)單位人員挪用資金,因此為了杜絕此類情況,我們要對(duì)此進(jìn)行監(jiān)督;三是結(jié)余工作,為了日后對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的查詢過(guò)程容易進(jìn)行,我們也要對(duì)結(jié)余工作進(jìn)行監(jiān)督,杜絕因到管理最后而出現(xiàn)工作松懈的現(xiàn)象出現(xiàn)。
結(jié)論:為了我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理能規(guī)范進(jìn)行,為了事業(yè)單位的相關(guān)活動(dòng)能確實(shí)落實(shí),我國(guó)必須重視財(cái)務(wù)管理對(duì)事業(yè)單位的重要性,這樣才能有利于我國(guó)的收支平衡,有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
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