做好油田企業(yè)基層單位工會(huì)工作的思考

李保生

【摘要】

油田企業(yè)基層單位的工會(huì)工作，可以概括為“保障”二字，即始終把工會(huì)工作、把工會(huì)干部自身，定位在有利于保證和推動(dòng)本單位生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需要之中。

【關(guān)鍵詞】

油田企業(yè)；基層單位；工會(huì)工作；思考

一、抓職代會(huì)制度落實(shí)，做好民主管理工作

第一，職工代表大會(huì)是職工通過(guò)行使代表權(quán)利，參與、落實(shí)、體現(xiàn)民主管理的基本形式，是工會(huì)吸納職工群眾意見和建議的主要渠道。但在實(shí)際工作中，僅靠有限屆次的職代會(huì)召開期間，要集中、充分地反映和表達(dá)職工群眾意愿還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要靠工會(huì)組織在平時(shí)工作中當(dāng)好職工的代言人，在閉會(huì)期間主持好、辦理好職代會(huì)日常工作。因此，職代會(huì)一旦召開，工會(huì)就要理所應(yīng)當(dāng)?shù)爻袚?dān)起指導(dǎo)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)會(huì)議決議的工作。在日常工作過(guò)程中，要始終關(guān)注和總結(jié)職代會(huì)決議落實(shí)情況；要逐條、逐項(xiàng)地提醒、建議、督促黨政組織共同落實(shí)會(huì)議決議和代表提案。通過(guò)這些工作，拓展民主管理成果，體現(xiàn)民主管理工作地位。這樣，才能進(jìn)一步落實(shí)好職工代表大會(huì)制度。

第二，工會(huì)組織作為黨聯(lián)系職工群眾的“橋梁和紐帶”，要善于集中民智，發(fā)揮民主渠道作用，主動(dòng)加強(qiáng)與職工的溝通和聯(lián)系，把黨政組織的決策、號(hào)召、意圖、順暢地貫徹到職工群眾當(dāng)中；把自身作為職工群眾的“流動(dòng)意見箱”，主動(dòng)為職工群眾提供表達(dá)愿望和訴求的渠道，提供參與決策、參與管理和發(fā)表意見的機(jī)會(huì)?！敖邮盏氖且庖姡敵龅氖翘岚浮?，是把職工關(guān)心單位的意思和想法，歸納、整理成一條條體現(xiàn)職工民主管理意圖的建議，源源不斷地反映給黨政組織，使其決策時(shí)有充分的、包括不同思路的各類意見可供篩選、參考和采納，把職工群眾“通過(guò)工會(huì)參與管理”和工會(huì)組織的“橋梁紐帶”作用真正落到實(shí)處。

第三，抓好職工代表作用的發(fā)揮。要關(guān)心、愛護(hù)、幫助、培養(yǎng)一批密切聯(lián)系職工、熱心為職工服務(wù)的普通職工代表，發(fā)揮他們?cè)诼毠ぎ?dāng)中具有的干部代表難以起到的“分支橋梁紐帶”作用，進(jìn)一步落實(shí)基層工會(huì)工作，增強(qiáng)基層工會(huì)工作活力。工會(huì)組織要經(jīng)常不斷地教育普通職工代表以飽滿的政治熱情、高度的負(fù)責(zé)精神和濃厚的參與意識(shí)，把積極參與管理、為本單位的發(fā)展諫言獻(xiàn)策作為代表的首要職責(zé)和義務(wù)。要建立職工代表個(gè)人提出合理化建議檔案，對(duì)其履職情況進(jìn)行考核，作為是否續(xù)任的依據(jù)，以保障職工代表充分發(fā)揮作用。通過(guò)強(qiáng)化職工代表作用，促進(jìn)本單位黨政組織決策更加科學(xué)，更好地反映民意，達(dá)到工會(huì)組織“保駕”的目的。

二、以保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定為己任，維護(hù)和促進(jìn)本單位的中心工作

發(fā)揮維護(hù)和促進(jìn)作用就是要服務(wù)大局、促進(jìn)大局、保障大局，要結(jié)合工會(huì)工作特點(diǎn)認(rèn)真思考“工會(huì)該做些什么事”，適時(shí)提出切實(shí)可行的、圍繞大局的工作思路，直至貫徹落實(shí)。

一是要研究如何把廣大職工群眾的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，如何把廣大職工群眾的合法權(quán)益維護(hù)好，如何把廣大職工群眾進(jìn)一步團(tuán)結(jié)和凝聚在黨政組織的周圍，共同為了本單位的發(fā)展而努力奮斗。凝聚人心，要靠真理的力量、人格的力量、情感的力量，這就要求工會(huì)干部要帶著深厚的情感深入基層，深入職工群眾之中，動(dòng)之以情，曉之以理，既要在為職工排憂解難中送去“大家庭”的溫暖，又要研究各類職工的心理狀態(tài)和需要，摸準(zhǔn)職工群眾的思想脈搏，善于解讀職工群眾的心聲，當(dāng)好職工群眾的“知心人”、“娘家人”、“代言人”。同時(shí)，要為黨政組織“分憂解愁”，密切注視職工群訪事件的發(fā)生。首先要提前做好預(yù)防工作；其次要第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，及時(shí)、妥善處理；第三要在職工群眾發(fā)生權(quán)益矛盾、勞資糾紛時(shí)，工會(huì)干部要立即出現(xiàn)，當(dāng)好穩(wěn)定職工思想情緒的“消防隊(duì)長(zhǎng)”。只有維護(hù)了職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，工會(huì)組織才有威信引導(dǎo)職工通過(guò)合法的、理性的方式表達(dá)利益訴求，妥善解決因利益關(guān)系調(diào)整引發(fā)的矛盾問(wèn)題。

二是維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定必然要維護(hù)好職工的合法權(quán)益。首先，要明白“效益是權(quán)益之源，發(fā)展是權(quán)益之本”。要維護(hù)好職工的根本利益，必須加快發(fā)展，取得了理想的經(jīng)濟(jì)效益、工作效益，才談得上充分保障廣大職工的合法權(quán)益。其次，要找準(zhǔn)維權(quán)的切入點(diǎn)。比如，隨著職工身份和工資福利待遇的多樣化，就要以維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益為切入點(diǎn)。了解不同身份職工的不同情況，有針對(duì)性地運(yùn)用勞動(dòng)和勞保政策，不斷拓寬維權(quán)渠道，提高維權(quán)能力，增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。第三，工會(huì)干部要提高工作能力和工作實(shí)效，一要既精通業(yè)務(wù)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)法律、規(guī)章制度等其它方面的知識(shí)，一專多能，以“知識(shí)、見識(shí)”樹立威信，以“有所作為”樹立地位，提高參政議政質(zhì)量。二要心里時(shí)刻裝著職工，維護(hù)職工的正當(dāng)利益，善于了解、覺(jué)察、傾聽職工的呼聲，掌握第一手資料，誠(chéng)心實(shí)意為職工解決問(wèn)題。三要及時(shí)處理職工找上門來(lái)反映的問(wèn)題；因?yàn)檫@些問(wèn)題大多是很急迫的，如果推諉搪塞、置之不理，小則影響工會(huì)形象，大則激化矛盾，影響單位穩(wěn)定。因此，必須要聞聲而動(dòng)，雷厲風(fēng)行，盡心竭力地做好職工群眾的來(lái)信來(lái)訪工作，讓職工放心，讓黨政滿意。

三是要從整體上分析、研究和武裝職工隊(duì)伍。首先要把提升職工職業(yè)技能素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，引導(dǎo)廣大職工根據(jù)本單位生產(chǎn)工作需要學(xué)技能、練本領(lǐng)，把個(gè)人理想融入單位的生產(chǎn)工作和發(fā)展的需要之中。其次要建議和配合行政根據(jù)職工隊(duì)伍生產(chǎn)工作技能和素質(zhì)狀況中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性開展實(shí)用型技能素質(zhì)培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍從總體上提高素質(zhì)。第三要圍繞提高職工隊(duì)伍素質(zhì)需要，把本單位改革發(fā)展的內(nèi)在要求和工會(huì)工作的特點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，謀劃并適時(shí)推出工會(huì)活動(dòng)，寓教育于娛樂(lè)、寓促進(jìn)于活動(dòng)。第四要在開展活動(dòng)時(shí)盡量做到小型、趣味、便捷，緊貼生產(chǎn)實(shí)際，務(wù)必突出實(shí)效，使生產(chǎn)工作過(guò)程更加生動(dòng)豐富，更加充滿生機(jī)。

四是要建好“職工小家”，讓職工有一個(gè)舒適的休息環(huán)境、健康的學(xué)習(xí)環(huán)境、文明的娛樂(lè)環(huán)境和優(yōu)美的工作環(huán)境。首先要切實(shí)從落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀出發(fā)，把基層單位小家建設(shè)作為調(diào)動(dòng)職工積極性的重要方面來(lái)抓。其次要走出“小家建設(shè)就是硬件設(shè)施建設(shè)”的誤區(qū)。通過(guò)職工對(duì)所在集體做出的貢獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)精神的考核、評(píng)比，抓職工對(duì)“小家”的主人感、責(zé)任感的增強(qiáng)。第三要下決心對(duì)工作單位的衛(wèi)生條件、伙房器材、用品用具等設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)充完善，使職工在舒適的環(huán)境中生活、工作，做到“拴其心、留其人”。同時(shí)，要團(tuán)結(jié)、動(dòng)員職工以更加高漲的熱情投入生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織“護(hù)航”的目標(biāo)。endprint