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      副鎮(zhèn)長的基層敘事

      2014-10-17 01:10:31明月
      大學(xué)生 2014年20期
      關(guān)鍵詞:管區(qū)農(nóng)民工鄉(xiāng)鎮(zhèn)

      明月

      本期關(guān)鍵詞:

      基層視角

      一個副職鎮(zhèn)長在基層歷練的故事,可以看出如何應(yīng)對各種突發(fā)事件,如何解決民眾上訪問題,如何真實體會到中央各項規(guī)定的重要意義——這是基層公務(wù)員工作非常真實的一面。

      本人33歲,在職碩士一枚,去年縣里公開招考副科級干部,我從自來水公司考到了現(xiàn)在的單位——某鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職副鎮(zhèn)長(不在黨委序列),從未體驗過的鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活撲面而來。

      初識鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作

      2013年4月15日,我?guī)е榻B信去了所任職鄉(xiāng)鎮(zhèn),距離市區(qū)大概20公里。先去組織辦手續(xù),然后到書記辦公室正式報到。書記淡定地跟我講了一套基層工作的注意事項,之后就是黨委擴大會,介紹我與班子成員認(rèn)識,重新調(diào)整了分工。我的工作是招商引資、安全生產(chǎn),這些是比較有挑戰(zhàn)性的工作。我是第一次參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議,聽著別人匯報本月計劃生育結(jié)扎多少、流產(chǎn)多少等等,我是一臉詫異,不是禁止強制流產(chǎn)嗎?但是計生辦主任還在一本正經(jīng)地講近期要如何如何,這就是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作現(xiàn)實嗎?

      根據(jù)工作安排,沒多久我去鄉(xiāng)鎮(zhèn)下面的一個管區(qū)(管區(qū)這個概念,我不知道全國范圍內(nèi)是否都有,在本地特指管理幾個村的鎮(zhèn)派出機構(gòu)),就自己分工的范圍協(xié)調(diào)工作。原來計劃去說說工作就走人的,結(jié)果管區(qū)的書記、主任非要留下吃飯,理由就是初次去,必須吃飯再走。在聊工作的時候某個村的村支書也去了,大家推杯換盞之際聊起最近鎮(zhèn)上開展違章建筑拆遷工作,我說了一句:“一般村內(nèi)的違章建筑,村委領(lǐng)導(dǎo)還是清楚的,一個村能有多大?!苯Y(jié)果該書記在酒桌上勃然大怒,問我,“你有村里的工作經(jīng)驗嗎?你知道我們村書記工作辛苦工資沒著落,是為政府做貢獻嗎?”我當(dāng)時就怒了,但是管區(qū)的同志一個勁地轉(zhuǎn)移話題,害怕我們打起來。我自認(rèn)為有涵養(yǎng),從不人前失態(tài),但是這次我真的是很無奈。我與他吵,顯得我沒素質(zhì);我不理他,讓人感覺自己軟弱。最后我還是選擇了沉默,如果我和他爭吵,事情傳到區(qū)里,會認(rèn)為我工作方法有問題,只好忍下一口氣。

      各種突發(fā)事件

      在鎮(zhèn)上工作不到一個月,某天上班后樓道里一片喧嘩,有20多個老人、孩子在大吵大鬧,指明要找鎮(zhèn)長。信訪辦、綜治辦的幾個女同志正發(fā)揮伶牙俐齒的特點,與他們周旋。仔細聽了幾句,原來是村民自己未經(jīng)批準(zhǔn)蓋的房子,一夜之間被拆掉了。

      短短幾個月,接觸了好多信訪人和信訪案件。政府花在無謂的上訪中的資金要遠遠大于解決事情本身,更多的是為了息事寧人,拿點錢買個平安算了。前一段時間,有個50多歲的上訪者,不停地在各級政府喊冤,說是自己的女兒10多年前被人強奸了,導(dǎo)致精神有問題,要求政府給個說法??墒?0多年前的案子,沒有報案,沒有人證物證,僅憑個人敘述,怎么立案?該人于是每天奔走在各級信訪部門之間,舉著牌子喊冤。上級要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須想辦法,我們有什么辦法?只好派人專門盯著,想盡各種辦法讓她回家。找了的所有親戚和朋友,發(fā)動群眾的力量來做工作,可是她屬于執(zhí)著型的上訪者,讓鎮(zhèn)、村兩級基層工作人員頭疼不已。

      年關(guān)將近,突發(fā)事件更是層出不窮。一天我剛上班就接到派出所打來的電話:有一個農(nóng)民工,為了討要工錢爬上了塔吊,準(zhǔn)備以死相逼,需要鎮(zhèn)政府出面聯(lián)系農(nóng)民工所在村和項目方,一塊做做思想工作,防止出現(xiàn)意外傷亡。我向領(lǐng)導(dǎo)匯報后,第一時間趕往現(xiàn)場了解情況?,F(xiàn)場中派出所、消防、工人聚集在塔吊下,上面的農(nóng)民工情緒激動,不停叫喊,要求兌現(xiàn)他13年的工資。經(jīng)過簡單溝通,我才知道施工方層層轉(zhuǎn)包,項目單位已經(jīng)按照約定付款,但是被層層扒皮,沒有發(fā)到工人手里。我只好聯(lián)系項目單位,明確告訴他們抓緊派人過來解決問題,否則出了事故責(zé)任全負,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不會再配合任何工作。另一方面我通過消防隊員穩(wěn)定農(nóng)民工情緒,讓他不要著急,稍等一會兒事情會解決的。經(jīng)過漫長的3個小時,項目方終于攜帶了部分現(xiàn)金從外地趕過來,農(nóng)民工安全地從塔吊下到了地面。

      8項規(guī)定到基層

      2014年初中央的8項規(guī)定讓人高興。之前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招待所每天都賓客盈門,觥籌交錯,戲稱兩袖清風(fēng),一肚子酒精?,F(xiàn)在大家明顯輕松了很多,工作餐就是四菜一湯,不上酒水,一個小時就陪完檢查組。

      實話說,基層干部喜歡喝酒的人不多,大多數(shù)屬于無奈之舉,誰愿意拿自己的身體開玩笑!可是上級部門的檢查實在太多了,迎來送往的,酒是很好的主題。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的干部,陪上級部門喝酒那是工作,喝多了那是活該,誰讓你酒量不行或者不會躲酒啊。你喝酒未必能提拔你,可是你不喝酒肯定沒人替你說話,這就是現(xiàn)實。所以我一直告誡自己要少喝,身體重要。真到了酒桌,一個小小的副職,你想少喝比登天還難。到處是比你級別高的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)隨意,你就得喝干。酒文化就是中國的官場文化,除非你不在其中?,F(xiàn)在有政策在先,大家都自覺遵守,無疑是大快人心的一件好事。

      其實我本人覺得整頓吏治還要建立科學(xué)的評價體系,剎一剎各種無效的評比風(fēng)。每到年底,各種考核接踵而至,基層工作人員忙得要死。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年上級市縣的各類評比檢查有N多次。比如一項評比要求村村綠化、凈化、美化,清理糞堆、土堆、柴草堆。全省各個縣搞排名,登在黨報上。我市響應(yīng)上級號召,全市90個鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名,末位者一票否決。于是我鎮(zhèn)全員發(fā)動,要求老百姓按照要求整理,全鎮(zhèn)30多個村累計投入近百萬元。搞得村干部苦不堪言,錢是村里自己出的,鎮(zhèn)上只管檢查。關(guān)鍵是老百姓習(xí)慣了亂堆亂放,短期之內(nèi)很難改正。很多市區(qū)的小區(qū)都臟亂差,何況是農(nóng)村。所以這些不切實際的評比檢查到底效果有多大,只有到了基層才體會得到。

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