我國少數(shù)民族體育市場培育與開發(fā)對策研究

周曉梅

摘 要：本文對我國少數(shù)民族體育市場的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并對少數(shù)民族體育市場培育與開發(fā)的可行性進(jìn)行了探討，提出了一些有利于少數(shù)民族體育市場培育與開發(fā)的對策，以達(dá)到引導(dǎo)對少數(shù)民族體育市場進(jìn)行培育與開發(fā)的目的。

關(guān)鍵詞：體育市場 培育與開發(fā) 現(xiàn)狀 對策

中圖分類號：G85 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）06（b）-0191-01

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的建立，體育體制的改革也不斷得到深化，使得經(jīng)濟(jì)與體育之間的聯(lián)系越來越密不可分。體育市場的激烈競爭，不僅為市場經(jīng)濟(jì)增添了強(qiáng)勁的開發(fā)利力、拓展力和競爭力，也為自身的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇。而且，少數(shù)民族體育市場的培育與開發(fā)，對于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展有著非常重要的意義。

1 少數(shù)民族體育市場的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 優(yōu)勢分析

少數(shù)民族體育市場的優(yōu)勢在于其包括豐富的少數(shù)民族體育環(huán)境資源、寶貴的少數(shù)民族體育旅游資源、少數(shù)民族體育的文化資源、少數(shù)民族傳統(tǒng)體育的政策優(yōu)勢、少數(shù)民族體育發(fā)展的政府支持等幾個(gè)方面。少數(shù)民族地區(qū)由于其自身氣候多樣、地形復(fù)雜等特征，可以開展各種草原體育運(yùn)動、高原體育運(yùn)動和水上體育運(yùn)動，且這些優(yōu)勢是不可替代的。要對少數(shù)民族體育市場進(jìn)行培育與開發(fā)，可以將其豐富的自然環(huán)境資源所帶來的獨(dú)特吸引力與少數(shù)民族的傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)體育項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)合，大量吸引旅游者，以達(dá)到開發(fā)少數(shù)民族體育市場的目的，并帶動體育競技表演和體育用品市場的不斷發(fā)展，以增加體育競技表演和體育用品市場的經(jīng)濟(jì)收入。少數(shù)民族應(yīng)抓住國家對其經(jīng)濟(jì)發(fā)展大力支持的機(jī)會，充分利用政府政策優(yōu)勢和資金支持，努力開發(fā)少數(shù)民族體育市場，以使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)能夠得到快速發(fā)展。

1.2 劣勢分析

少數(shù)民族體育市場雖然具有豐富的體育資源，但是市場結(jié)構(gòu)不合理，體育服務(wù)業(yè)與市場開發(fā)不足，很容易導(dǎo)致市場上的體育消費(fèi)品沒有同意的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，使消費(fèi)者缺少消費(fèi)保障。少數(shù)民族體育市場的發(fā)展還存在很多問題，尚處于初級階段，比如體育用品價(jià)格與質(zhì)量不統(tǒng)一，銷售混亂沒有統(tǒng)一的經(jīng)營銷售體系；少數(shù)民族體育競技表演市場具有自發(fā)性和隨意性，缺乏對其進(jìn)行有效地管理和規(guī)劃；而且少數(shù)民族傳統(tǒng)旅游市場相對分散，不便于管理，具有較高的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

2 少數(shù)民族體育市場培育與開發(fā)的可能性

人民生活質(zhì)量和健康意識的提高，使得余暇時(shí)間，體育消費(fèi)得以增加。越來越多的人走進(jìn)體育市場進(jìn)行消費(fèi)，享受體育給人們生活健康帶來的益處，并形成了“請人吃飯，不如情人流汗”等新興消費(fèi)觀，使得體育消費(fèi)開始進(jìn)入百姓的日常生活，以及潛在的消費(fèi)群體逐漸加大。另外，西部大開發(fā)也為少數(shù)民族體育市場的開發(fā)帶來了機(jī)遇，西部經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得居民收入水平得到了提高，這為培育少數(shù)民族體育市場、拓展居民體育消費(fèi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而且西部多民族地區(qū)原本就有著悠久的體育傳統(tǒng)，也有著豐富的體育資源，能夠很好的發(fā)展體育旅游、探險(xiǎn)、休閑和開發(fā)民族體育等，為開拓各色體育市場提供保障。

3 少數(shù)民族體育市場培育與開發(fā)對策

3.1 發(fā)展方向很重要

在結(jié)合自身自然資源和人文資源特色的基礎(chǔ)上，做好市場定位，找準(zhǔn)發(fā)展重心，制定詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃，將體育文化資源與少數(shù)民族文化進(jìn)行結(jié)合，以形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，使資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

3.2 制定市場導(dǎo)向型發(fā)展戰(zhàn)略

對資源型市場的依賴進(jìn)行轉(zhuǎn)變，制定市場導(dǎo)向型發(fā)展戰(zhàn)略。對少數(shù)民族體育市場的消費(fèi)人群、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求和消費(fèi)心理進(jìn)行充分研究，建立市場管理機(jī)制和價(jià)格機(jī)制，以促進(jìn)消費(fèi)水平的提高。引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行放心消費(fèi)，以達(dá)到提高少數(shù)民族體育市場競爭力的目的。

3.3 加強(qiáng)區(qū)域合作建設(shè)

少數(shù)民族體育市場存在著資金不足、人才不足及基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱等問題，這需要當(dāng)?shù)卣M(jìn)外資和加強(qiáng)合作來帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并促進(jìn)人力物力財(cái)力的優(yōu)化使用。這也需要積極培養(yǎng)多種資本市場，通過大力發(fā)展體育金融保險(xiǎn)市場等多種靈活的市場形勢，對體育市場的發(fā)展進(jìn)行推進(jìn)，使其能夠發(fā)展的更快、更好、更全面。

3.4 建立發(fā)展新模式

對少數(shù)民族體育市場發(fā)展進(jìn)行積極探索，以建立新的體育市場發(fā)展模式。在少數(shù)民族體育市場發(fā)展過程中，要具有一定的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，可以建立“政府支持+社會參與+少數(shù)民族體育活動主體”三位一體的管理開發(fā)模式，這既可以使少數(shù)民族的傳統(tǒng)體育活動得到傳承與發(fā)展，也可以通過相關(guān)資源的產(chǎn)業(yè)開發(fā)來帶動少數(shù)民族體育市場的快速發(fā)展。

3.5 加大宣傳力度

對少數(shù)民族體育市場的開發(fā)，要注意加大宣傳力度，使得國民的消費(fèi)觀念能夠得到改變。市場的實(shí)質(zhì)就是消費(fèi)，沒有消費(fèi)就沒有市場，更不會有產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會。只有抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行發(fā)展引導(dǎo)，使體育消費(fèi)由實(shí)物向非實(shí)物進(jìn)行轉(zhuǎn)變，才能使少數(shù)民族體育市場得到進(jìn)一步發(fā)展。

4 結(jié)語

總而言之，少數(shù)民族體育市場的開發(fā)前景是非?？捎^的。只要對體育資源進(jìn)行充分利用與開發(fā)，就一定能夠使少數(shù)民族體育市場得到不斷發(fā)展，也能夠帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。

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