淺論企業(yè)人力資源管理工作中的思想政治教育

趙靜

摘 要：我國現(xiàn)行企業(yè)管理體系正逐漸發(fā)展并完善，人力資源管理作為企業(yè)管理當(dāng)中重要組成部分，越來越受會到企業(yè)的重視。在如今高速發(fā)展的知識經(jīng)濟(jì)時代，對人才的合理的開發(fā)、培訓(xùn)和管理已經(jīng)成為各企業(yè)的核心競爭力，這過程缺少不了思想政治教育。本文將分析企業(yè)人力資源管理中思想政治教育必要性和遵循原則，研究我國現(xiàn)在企業(yè)人力資源管理中思想政治教育存在問題及解決對策方案。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 人力資源管理 思想政治教育 原則問題 對策研究

中圖分類號：S763 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）01（b）-0139-02

人力資源管理是企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對人力資源進(jìn)行培訓(xùn)、組織和管理，同時也對人的思想及行為進(jìn)行指導(dǎo)，使人力資源充分發(fā)揮主觀能動性，從而實現(xiàn)最終的組織目標(biāo)。所以人力資源管理不僅是對人力資源的管理，還有對人才的心理行為的引導(dǎo)和關(guān)懷，不僅是對人才招聘培訓(xùn)和薪酬管理，更重要的是對人才的思想和心理的了解。而思想政治工作是通過對人力資源做思想工作，引導(dǎo)人的行為，使得人盡其才，從而對企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

1 企業(yè)人力資源管理中思想政治教育應(yīng)遵循原則

1.1 堅持“以人為本”，實行人性化管理

“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本”。企業(yè)必須要貫徹落實以人為本，并針對企業(yè)人力資源的客觀需要，對人力資源進(jìn)行思想政治教育，把人力資源的利益作為工作的出發(fā)點和落腳點。密切關(guān)注人力資源的生活及心理方面的變化，幫助人力資源解決實際問題，滿足其合理需求，從而為企業(yè)人力資源創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。與此同時，還要關(guān)注企業(yè)人力資源的心理活動，對人才的管理要符合其心理狀況，尊重人才的特點和差異，從而避免人才出現(xiàn)抵觸情緒，充分發(fā)揮思想政治教育的人性化管理的作用。

1.2 關(guān)心并滿足人才需求

關(guān)心并滿足人力資源的需求是思想政治教育在企業(yè)人力資源管理過程中的重要理念和精神的實質(zhì)所在。在企業(yè)制定管理制度及工作的操作過程中，都應(yīng)該將員工的需求和發(fā)展放在首要位置考慮，多關(guān)注人力資源在物質(zhì)、精神、成長與發(fā)展等方面的需求，使人力資源能夠感受到企業(yè)對其的關(guān)心，從而激發(fā)其積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)其自我價值，提高績效，促使人才更好的為企業(yè)效力。

1.3 注重信任，尊重員工

信任能夠激發(fā)人力資源的活力。思想政治教育應(yīng)在人力資源管理中倡導(dǎo)將思想政治教育融入到企業(yè)的民主管理之中，可以在互相交流和評價當(dāng)中對思想價值有更多的認(rèn)識。將當(dāng)代思想政治教育與民主管理相結(jié)合。與此同時，對人力資源的能力和才智多加肯定，善于傾聽人才的意見建議，讓其感受到應(yīng)有的權(quán)利受到企業(yè)的重視，發(fā)揮的才能和創(chuàng)造的價值中得到肯定和尊重，自身的價值得以實現(xiàn)，從而增強(qiáng)人才的責(zé)任感和使命感，這也體現(xiàn)了思想教育的以人為本和尊重人的個性相契合。

2 企業(yè)人力資源管理中思想政治教育存在問題

2.1 思想政治教育與人力資源不融合

在很多企業(yè)當(dāng)中，對思想政治教育工作大多數(shù)被認(rèn)為是政工部門的工作職責(zé)，而人力資源管理工作是人力資源部門的分管，它們分別屬于兩個不同的部門，所以溝通力度不夠，不能完全適應(yīng)配合。

2.2 對思想政治教育重視不足

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視對人力資源的思想教育工作，對思想政治教育重要性認(rèn)識不統(tǒng)一、不到位，只在口頭上喊口號、行動上卻并不重視，只注重企業(yè)的業(yè)績、要求和目標(biāo)，輕視對人才的培養(yǎng)教育和管理。尤其是在思想政治教育方面，更加缺乏主體意識。

2.3 思想政治教育工作發(fā)展滯后

人力資源管理總是領(lǐng)先于思想政治教育，過度重視人力資源管理使得思想教育在企業(yè)中仍然發(fā)展滯后。在企業(yè)人力資源部門進(jìn)行薪酬改革、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事任命等工作中，思想政治教育工作總是在這些工作之后實行，而不是同步實行，不能融入到人力資源管理工作當(dāng)中。

2.4 素質(zhì)及能力參差不齊，缺乏高素質(zhì)的人才

企業(yè)對人力資源中思想政治素質(zhì)要求不規(guī)范不重視，重利不重質(zhì)，反而不利于企業(yè)長跑，而同時人力資源也缺少提升思想政治教育能力及素質(zhì)的主動性，使得人力資源與思想政治教育兩個軌道難以同步，素質(zhì)普遍偏低，從而降低企業(yè)的效率，影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3 企業(yè)人力資源管理中思想政治教育策略

3.1 加大思想教育與人力資源融合力度

增強(qiáng)對思想政治教育的針對性，加大對人力資源的教育投入力度，運(yùn)用創(chuàng)新的思想教育方法，對人力資源進(jìn)行教育，并有針對性地做好相應(yīng)工作，達(dá)到思想教育的良好效果。更好的發(fā)揮思想政治教育在企業(yè)人力資源管理中的積極作用。與此同時，力求把思想政治教育工作延伸到八小時工作之外，并加以正確引導(dǎo)，鼓勵人力資源用業(yè)余時間提升思想教育、業(yè)務(wù)知識和科學(xué)文化知識。同時，灌輸思想政治教育融入人力資源的理念，在企業(yè)人力資源管理過程中，加強(qiáng)重視思想政治教育的作用，增強(qiáng)人力資源的主體意識，促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展。

3.2 堅持以人為本，走人性化之路

重視思想政治教育，關(guān)心員工，企業(yè)思想政治教育工作不僅僅是空白的口號，應(yīng)該更多的表現(xiàn)在對人力資源的關(guān)心和愛護(hù)上。企業(yè)的思想政治教育工作要采取說服及開導(dǎo)的方式，而不是一味命令式的強(qiáng)制方式。在人與人之間相互尊重理解相互認(rèn)同的基礎(chǔ)之上，搭建一種相互信任的關(guān)系，在信任機(jī)制下促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。要堅持以人為本進(jìn)行民主管理，對人力資源進(jìn)行思想政治教育，并滿足其合理要求，充分尊重人力資源的差異及個性，充分理解、關(guān)心人力資源，以人力資源關(guān)心的問題作為企業(yè)思想政治教育的工作重點。讓人力資源更好的為企業(yè)服務(wù)。

3.3 提升人力資源的素質(zhì)及能力

提高人力資源的素質(zhì)是思想政治教育和人力資源管理工作之中非常重要的目標(biāo)。人力資源管理需要通過運(yùn)用有效的管理手段，來激發(fā)人力資源的潛能，充分調(diào)動人力資源的積極性和創(chuàng)造性，提高辦事效率，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)制定的發(fā)展預(yù)期目標(biāo)。但這不僅要靠完善的規(guī)章制度，同時也需要對人力資源進(jìn)行思想政治教育和培養(yǎng)，對人力資源的思想、心理、行為進(jìn)行指導(dǎo)和控制，還可以通過開展文化建設(shè)，開展各種技能比賽，組織舉辦各種現(xiàn)代知識講座等活動來提升人力資源的素質(zhì)及能力。

3.4 充分發(fā)揮企業(yè)文化在思想政治教育中的作用

一個企業(yè)的文化價值是企業(yè)核心的價值所在，這對于整個企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。在一個企業(yè)的人力資源管理過程中，要充分發(fā)揮好企業(yè)文化這一重要作用，利用好思想政治教育的優(yōu)勢，通過樹立良好的企業(yè)文化形象，并對人力資源的思想政治教育進(jìn)行強(qiáng)化，加強(qiáng)培養(yǎng)人力資源對企業(yè)文化價值的認(rèn)同感，進(jìn)而使得企業(yè)人力資源的凝聚意識和向心力大大增強(qiáng)。讓人力資源能夠以企業(yè)文化作為基礎(chǔ)，形成內(nèi)向驅(qū)動力，更好地為企業(yè)效力服務(wù)。另一方面，創(chuàng)新思想政治教育的方法。人力資源管理是不斷發(fā)展和完善的，這就需要有創(chuàng)新的思想政治教育同步完善，不斷的更新理念，尋找規(guī)律，與時俱進(jìn)。根據(jù)企業(yè)人力資源的實際情況，充分發(fā)揮思想政治教育在企業(yè)人力資源管理中的作用，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。推動企業(yè)更好的發(fā)展。

4 結(jié)語

在企業(yè)人力資源管理中，思想政治教育發(fā)揮著及為重大的作用。通過對企業(yè)人力資源的思想政治教育工作，將兩者有效的結(jié)合，思想政治教育作為人力資源管理的重要載體，二者之間相互關(guān)聯(lián)，互相滲透，互為補(bǔ)充，互相影響取長補(bǔ)短，彌補(bǔ)了單純的企業(yè)人力資源管理的局限，使得企業(yè)的人力資源充分發(fā)揮其應(yīng)有作用，人盡其才，實現(xiàn)自身的價值，從而促進(jìn)了企業(yè)的健康長久的發(fā)展。

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