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    產(chǎn)學(xué)研協(xié)同背景下的我國高校上市公司發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策

    2014-10-09 22:00陳文涓
    商業(yè)會(huì)計(jì) 2014年17期
    關(guān)鍵詞:業(yè)績發(fā)展

    陳文涓

    摘要:高校上市公司是指由高校結(jié)合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,以獨(dú)資、控股或參股方式創(chuàng)辦、經(jīng)營管理的上市公司。高校上市公司作為產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的重要載體,在加速科技成果轉(zhuǎn)化、促進(jìn)高校調(diào)整學(xué)科結(jié)構(gòu)、將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力方面,起著重要作用。本文對(duì)截至2012年底在滬深兩地上市的27家高校上市公司,首先從背景高校、行業(yè)分布、地區(qū)和上市年份四方面分析了其概況,然后選取資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)、主營業(yè)務(wù)利潤率、主營業(yè)務(wù)收入增長率、非主營比重和凈資產(chǎn)收益率六項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),分析其從2008-2012年五年業(yè)績表現(xiàn)和經(jīng)營特點(diǎn),探析其中存在的問題,并提出促進(jìn)高校上市公司良性發(fā)展的建議。

    關(guān)鍵詞:高校上市公司 業(yè)績 產(chǎn)學(xué)研協(xié)同 發(fā)展

    一、高校上市公司概況

    (一)參股高校多為名校

    我國高校上市公司的參股高校多為名校,由于名??蒲辛α啃酆瘛⑷瞬艃?chǔ)備豐富,具有明顯的科研優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,易實(shí)現(xiàn)科技與資本市場的結(jié)合。以清華大學(xué)和北京大學(xué)為例:這兩所高校旗下的上市公司共有7家,居全國首位。清華大學(xué)“清華系”下的紫光股份、紫光古漢、誠志股份、同方股份等,北京大學(xué)的方正科技和與多家高校聯(lián)合參股的中國高科都是名校上市公司的范例。

    (二)行業(yè)分布

    據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2012年12月31日,滬深股市共有27家高校上市公司,見下頁表1。27家上市公司中,電子信息技術(shù)業(yè)的8家,占30%;生物醫(yī)藥業(yè)6家,占22%;綜合類4家,占15%;儀器儀表業(yè)3家,占11%;文化產(chǎn)業(yè)、商業(yè)百貨、金屬非金屬業(yè)、農(nóng)林牧漁、化工和出版業(yè)各1家??梢?,高校上市公司主要根據(jù)各自參股高校的重點(diǎn)研究領(lǐng)域、科技含量高的方向發(fā)展,如電子信息技術(shù)、生物醫(yī)藥業(yè)。

    (三)所在地區(qū)

    根據(jù)參股高校情況來看,所參股的高校均為國內(nèi)知名的高校,如上海5家,北京、湖北和湖南各3家,浙江和四川各2家,天津、廣東、江西、黑龍江、遼寧、貴州、山東、重慶和安徽各1家。上海、北京、廣東、浙江、湖南這五個(gè)地區(qū)的高校上市公司占全部的52%。主要集中在經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展水平發(fā)達(dá)的地區(qū),西部、內(nèi)陸地區(qū)較少。由于背靠著名大學(xué)、集中在經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)達(dá)地區(qū),高校上市公司更可能分享著名高校的光環(huán)效應(yīng),促進(jìn)產(chǎn)品的銷售和盈利。

    (四)上市年份。有5家在1990-1995年上市,占19%;12家在1996-2000年上市,占43%; 5家在2001-2005年上市,占19%;5家在2006-2011年上市,占19%。數(shù)據(jù)表明,1996-2000年是高校上市公司發(fā)行上市最集中的年代,5年間有12家,而從2001到2011年長達(dá)十年的時(shí)間里,只有10家公司上市。

    二、高校上市公司經(jīng)營狀況分析

    (一)2008-2012年財(cái)務(wù)指標(biāo)均值分析

    在27家公司中,剔除了生物醫(yī)藥、化工、綜合類等行業(yè),選取電子信息和儀器儀表類共13家公司,對(duì)它們2008-2012年的財(cái)務(wù)指標(biāo)平均值進(jìn)行比較分析,數(shù)據(jù)見第55頁表2。

    1.資產(chǎn)負(fù)債率。5家企業(yè)(同方股份、浙大網(wǎng)新、紫光股份、鑫茂科技和復(fù)旦復(fù)華)5年資產(chǎn)負(fù)債率均值大于50%,同方股份達(dá)到60.16%,有一定的償債風(fēng)險(xiǎn);而華中數(shù)控、東軟集團(tuán)、成飛集成和川大智勝的資產(chǎn)負(fù)債率低于40%,特別是川大智勝,只有15.02%,償債風(fēng)險(xiǎn)很低。從5年平均值來看,高校上市公司整體的長期償債能力較強(qiáng),具有償債的安全性與穩(wěn)定性特點(diǎn)。

    2.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)。此指標(biāo)是從企業(yè)全部資產(chǎn)中選擇流動(dòng)性最強(qiáng)的流動(dòng)資產(chǎn),對(duì)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的利用效率和管理質(zhì)量進(jìn)行分析。川大智勝、成飛集成和華中數(shù)控的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)5年均值達(dá)到500天以上,其中川大智勝是967天,周轉(zhuǎn)速度慢,需要補(bǔ)充流動(dòng)資金參加周轉(zhuǎn),會(huì)形成資金浪費(fèi),影響企業(yè)盈利能力。而東軟集團(tuán)、浙大網(wǎng)新、方正科技、紫光股份和工大高新低于230天。特別是紫光股份和工大高新,分別只有93天和85天。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)低,說明企業(yè)運(yùn)用流動(dòng)資產(chǎn)流轉(zhuǎn)速度快,流動(dòng)資產(chǎn)的利用效率高,賺取利潤的能力較強(qiáng)。

    3.主營業(yè)務(wù)利潤率。主營業(yè)務(wù)利潤率是指企業(yè)的主營業(yè)務(wù)利潤占利潤總額的比重,可以反映企業(yè)盈利能力的持續(xù)性。川大智勝(34.88%)、天喻信息(33.60%)、復(fù)旦復(fù)華(32.81%)、東軟集團(tuán)(31.58%)和成飛集成(26.49%)的主營業(yè)務(wù)利潤率較高,表現(xiàn)了良好的盈利能力。而浙大網(wǎng)新(12.23%)、方正科技(7.71%)和紫光股份(4.52%)相對(duì)較低。

    4.主營業(yè)務(wù)收入增長率。除方正科技和浙大網(wǎng)新5年主營業(yè)務(wù)收入增長率負(fù)增長外,其他企業(yè)都有正增長。成飛集成(38.08%)、鑫茂科技(21.44%)、東軟集團(tuán)(19.29%)、天喻信息(18.71%)和工大高新(16.45%)增長率較高,反映了強(qiáng)勁的成長性。而同方股份(9.15%)、華中數(shù)控(5.92%)、浙大網(wǎng)新(-1.22%)和方正科技(-7.24%)增長率低于10%,增長較慢,主營業(yè)務(wù)有所萎縮,前景不明朗。

    5.非主營比重。浙大網(wǎng)新(505.81)、紫光股份(106.19)、華中數(shù)控(100.27)、鑫茂科技(82.54)非主營比重相對(duì)較高,反映了盈利能力的不穩(wěn)定性。而東軟集團(tuán)(32.46)、成飛集成(24.26)、天喻信息(20.49)、復(fù)旦復(fù)華(11.86)和工大高新(7.11)的5年非主營比重較低,反映了企業(yè)堅(jiān)持發(fā)展主營業(yè)務(wù)而且主營收入持續(xù)穩(wěn)定,占總業(yè)務(wù)收入比重高。

    6.凈資產(chǎn)收益率。即企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的凈利潤同平均凈資產(chǎn)的比率,充分體現(xiàn)了投資者投入企業(yè)的自有資本獲得收益的能力,是評(píng)價(jià)企業(yè)資本經(jīng)營效益的核心指標(biāo)。13家企業(yè)5年的凈資產(chǎn)收益率平均為7.26%,整體獲利能力較高。其中,天喻信息(12.64%)、華中數(shù)控(12.49%)、東軟集團(tuán)(11.91%)、鑫茂科技(9.88%)較高,而紫光股份(5.07%)、復(fù)旦復(fù)華(4.00%)、方正科技(3.84%)、浙大網(wǎng)新(3.18%)和工大高新(1.52%)接近或低于5%,投入產(chǎn)出水平較差。

    (二)經(jīng)營特點(diǎn)分析

    1.高校上市公司成為高校高科技成果轉(zhuǎn)化的“孵化器”。目前上市公司的參股高校主要是研究型大學(xué),這是我國智力資源最密集的地方,為企業(yè)提供豐富的科技成果和技術(shù)資源。要實(shí)現(xiàn)知識(shí)向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,最好的途徑就是推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化。高校上市公司在這個(gè)過程中充當(dāng)著技術(shù)“孵化器”的作用。如清華大學(xué)“清華系”下的紫光股份、紫光古漢、誠志股份、同方股份,主業(yè)為微電子、通訊、生物制藥、計(jì)算機(jī)軟件或新材料等具有一定壟斷技術(shù)行業(yè),都與其所依托高校的優(yōu)勢學(xué)科專業(yè)有很高的關(guān)聯(lián)度。高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心是研發(fā),急切需要高科技成果的注入,同時(shí)高校上市公司還能為高??蒲刑峁┬碌乃悸泛秃罄m(xù)資金。因此雙方不斷進(jìn)行科研項(xiàng)目和人才的交流合作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化,形成高校和上市公司共同發(fā)展的良性循環(huán)。

    2.高校上市公司主營高科技業(yè)務(wù)越突出,財(cái)務(wù)業(yè)績的排名就越靠前。首先,總體上看,高校上市公司償債能力較強(qiáng),說明高校上市公司具有財(cái)務(wù)信譽(yù)好,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小的特點(diǎn)。其次,高校上市公司基本上是根據(jù)各自參股高校的重點(diǎn)研究領(lǐng)域、科技含量高的方向發(fā)展,如電子信息技術(shù)、生物醫(yī)藥業(yè)。數(shù)據(jù)表明,一方面,企業(yè)在主營高科技業(yè)務(wù)越突出,財(cái)務(wù)業(yè)績的排名就越靠前。另一方面,有的高校在技術(shù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢并沒有很好地在企業(yè)中轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,因此不一定為高校上市公司的財(cái)務(wù)業(yè)績目標(biāo)做出預(yù)期的貢獻(xiàn),“名校效應(yīng)”不一定顯著。這兩方面說明,實(shí)現(xiàn)高??蒲谐晒a(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)學(xué)研一體化的重要性。如在資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)、主營業(yè)務(wù)利潤率、主營業(yè)務(wù)收入增長率、非主營比重和凈資產(chǎn)收益率這6項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)中,13家企業(yè)中的東軟集團(tuán)、成飛集成和天喻信息的表現(xiàn)最搶眼,分別有6項(xiàng)、4項(xiàng)和4項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異。而浙大網(wǎng)新、紫光股份、方正科技,分別有5項(xiàng)、4項(xiàng)和3項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)較差。這6家企業(yè),除成飛集成是儀器儀表類,其他5家都是電子信息類。表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè),無一例外,都是在主營業(yè)務(wù)利潤率、主營業(yè)務(wù)收入增長率和非主營比重這三項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)突出,如東軟集團(tuán)分別是31.58%、19.29%和32.46%。而表現(xiàn)較差的企業(yè),則相反。如浙大網(wǎng)新分別是12.23%、-1.22%和505.81%。

    (三)不足之處分析

    1.高校上市公司定位不明確,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。目前高校上市公司治理結(jié)構(gòu)大致可以分為兩種模式。一是由學(xué)校代表國家直接持股,在運(yùn)行中接受學(xué)校產(chǎn)業(yè)管理辦公室(處)的管理。高校優(yōu)點(diǎn)是善于研發(fā),但企業(yè)投資、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,不利于社會(huì)資源的最優(yōu)配置和上市公司的規(guī)范發(fā)展,易造成高校上市公司經(jīng)營低效和高校直接承擔(dān)企業(yè)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的局面。二是學(xué)校不直接參與上市公司的管理,而是通過其全資控股公司(集團(tuán))間接持股。學(xué)校和上市公司是出資者和被投資者的關(guān)系,兩者間只存在資本收益和技術(shù)轉(zhuǎn)讓的關(guān)系,上市公司交由富有市場經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)行管理,經(jīng)營機(jī)制相對(duì)靈活。從目前情況來看,少數(shù)早期上市的如復(fù)旦復(fù)華、中國高科由所屬大學(xué)持股,而大多數(shù)成立較晚的高校上市公司,已由最初的高校直接控股逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝F髽I(yè)或混合控股的形式。

    2.高??蒲畜w制導(dǎo)向和企業(yè)管理制度不相適應(yīng)。目前絕大多數(shù)高??己私處熆蒲袠I(yè)績的主要指標(biāo)是論文數(shù)和課題數(shù)。教師將大量時(shí)間、精力投向許多實(shí)際意義并不大的研究,其技術(shù)成果的開發(fā)面向市場需求導(dǎo)向不足,對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化缺乏積極態(tài)度。而企業(yè)管理經(jīng)營人才評(píng)價(jià)體系則重視成本、利潤、產(chǎn)品銷量等,此外,企業(yè)無形資產(chǎn)管理、創(chuàng)新型人才引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)搭建等措施還不到位,高校技術(shù)人員與企業(yè)家的價(jià)值理念時(shí)有沖突。

    3.高校上市公司主營業(yè)務(wù)集中度差別較大。首先,從高校上市公司的經(jīng)營內(nèi)容來看,雖有像東軟集團(tuán)、成飛集成、天喻信息、復(fù)旦復(fù)華和工大高新等主營業(yè)務(wù)非常集中的高新科技公司,但也有的公司主業(yè)飄忽不定,高新技術(shù)及產(chǎn)品收入的比例相對(duì)較低。如新南洋多年來形成了多元化經(jīng)營的格局,經(jīng)營范圍涉及傳播、文化、高新技術(shù)產(chǎn)品、房地產(chǎn)、金屬材料、化工產(chǎn)品等諸多領(lǐng)域;工大首創(chuàng)為商業(yè)百貨;中國高科由多所高校參股,業(yè)務(wù)范圍為綜合類,涉及商業(yè)經(jīng)紀(jì)與代理。經(jīng)營內(nèi)容的繁雜,一定程度上降低了公司的核心競爭力,尤其是高校對(duì)其上市公司的主營業(yè)務(wù)支持有限時(shí),上市公司基本上沒有競爭優(yōu)勢。其次,從公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,大部分高校上市公司經(jīng)營的高新技術(shù)范圍繁雜,如電子產(chǎn)品、生物醫(yī)藥、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及應(yīng)用軟件、技術(shù)的開發(fā)和咨詢服務(wù),只要是和高新技術(shù)相關(guān)的,基本上是應(yīng)有盡有;從所生產(chǎn)的產(chǎn)品來看,也是品種繁多。但是,從產(chǎn)品的技術(shù)含量來看,有的并沒有體現(xiàn)出名牌高校的應(yīng)有水平;從其高科技產(chǎn)品的市場占有率來看,規(guī)?;?jīng)營還較缺乏。

    4.市場影響力有待提高。市場影響力是企業(yè)開拓市場、占領(lǐng)市場并獲得盈利的能力。企業(yè)的市場影響力需要產(chǎn)品來傳播。產(chǎn)品在市場上知名度高、盈利能力強(qiáng),企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)就能夠?qū)崿F(xiàn)。中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)布了2013年中國企業(yè)500強(qiáng),按營業(yè)收入排名,高校上市公司中只有同方股份有限公司(排204名)上榜,而同屬于通信、電子、IT行業(yè)的聯(lián)想、中興通訊分列第21和第58名。同時(shí),還發(fā)布了2013中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng),北大方正集團(tuán)有限公司排第85,同方股份有限公司排第242,而聯(lián)想、華為分列第12和第13名。此外,2013年6月26日,世界品牌實(shí)驗(yàn)室(World Brand Lab)發(fā)布了2013年(第十屆)《中國500最具價(jià)值品牌》排行榜。這份基于財(cái)務(wù)分析、消費(fèi)者行為分析和品牌強(qiáng)度分析而得出的中國最具價(jià)值品牌中,只有方正(排148名,品牌價(jià)值125.94億元)入圍,而華為、聯(lián)想則排第9和第10名,品牌價(jià)值分別為1 086.35億元和 1 017.29億元。2013年7月31日,由工信部發(fā)布的2013年(第27屆)電子信息百強(qiáng)榜單中,有5家企業(yè)入圍,分別是北大方正集團(tuán)有限公司(排第9)、同方股份有限公司(排第15)、東軟集團(tuán)股份有限公司(排第48)、紫光股份有限公司(排第58)和浙大網(wǎng)新科技股份有限公司(排第89),而華為、聯(lián)想分別是第1和第2名,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過高校上市公司中表現(xiàn)最好的北大方正和清華同方。因此,高校上市公司的產(chǎn)品品牌價(jià)值還有待提高,產(chǎn)品美譽(yù)度也只是在一個(gè)比較狹窄的范圍內(nèi)得到認(rèn)可,放到整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行比較就弱勢頓顯。

    三、促進(jìn)高校上市公司良性發(fā)展的建議

    (一)加快高校上市公司治理結(jié)構(gòu)的改革

    一方面,高校學(xué)術(shù)研究不計(jì)成本的理念與上市公司利潤至上的市場化理念常常存在沖突,公司高層人事更迭頻繁,缺乏具有資深實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)經(jīng)營管理人才,如在成本控制、公共關(guān)系、營銷技巧、財(cái)務(wù)管理乃至資本運(yùn)營等方面,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會(huì)化企業(yè)。這些問題直接影響了高校上市公司業(yè)績的提升。因此,從社會(huì)專業(yè)化分工和發(fā)揮各自比較優(yōu)勢的角度來看,高校上市公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)定位于風(fēng)險(xiǎn)投資控股公司。另一方面,高校上市公司應(yīng)該充分發(fā)揮自身科研上的優(yōu)勢,立足高科技路線,把實(shí)驗(yàn)室的科研成果轉(zhuǎn)化到企業(yè)的生產(chǎn)線上,切實(shí)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,不應(yīng)過分依靠高科技的品牌效應(yīng)和高超的資本運(yùn)作方式,而是需要科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略管理方式去做好企業(yè)。

    (二)高校和高校上市公司產(chǎn)業(yè)化結(jié)合,必須堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研一體化的運(yùn)作方式

    高校優(yōu)勢主要包括人才優(yōu)勢和技術(shù)積淀,而企業(yè)家的優(yōu)勢在于對(duì)市場的把握和敏感度好。通過互補(bǔ),以市場需求為導(dǎo)向、以利益機(jī)制為紐帶、以項(xiàng)目開發(fā)帶動(dòng)合作,進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)與商業(yè)化運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)學(xué)科與公司、基礎(chǔ)研究與技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)研究與產(chǎn)業(yè)化互為支撐、同步發(fā)展及良性循環(huán)。

    (三)吸引高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新

    首先,政府出臺(tái)措施支持高等院校、科研院所、國有企業(yè)對(duì)科技成果處置和收益有更大自主權(quán),運(yùn)用貸款貼息、股權(quán)投資、無償資助等多種方式支持重大技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化。其次,政府推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造。通過協(xié)同創(chuàng)新,使得大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)與資本、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)、成果與市場的深度合作。再次,高校應(yīng)該將學(xué)科設(shè)置與高校上市公司的發(fā)展緊密結(jié)合,使產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合充分面向企業(yè)需求;另一方面,高校上市公司應(yīng)提供充裕資金、搭建一流研發(fā)平臺(tái),利用股權(quán)激勵(lì)制度,吸引并留住優(yōu)秀人才。

    (四)確定主營業(yè)務(wù),突出核心競爭力

    主營業(yè)務(wù)過于分散,沒有核心競爭力是我國高校上市公司業(yè)績下滑的重要原因之一。因此,高校上市公司應(yīng)盡早確定主營業(yè)務(wù),突出核心競爭力。根據(jù)高校的自身優(yōu)勢,高校上市公司應(yīng)將主營業(yè)務(wù)集中在高科技和教育兩大產(chǎn)業(yè)上。一方面,充分利用高校的科研優(yōu)勢,研發(fā)出科技含量高的主營產(chǎn)品;另一方面,利用高校的人才優(yōu)勢,大力發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)。這樣才能充分發(fā)揮高校上市公司的獨(dú)特優(yōu)勢,形成自己的核心競爭力。

    參考文獻(xiàn):

    1.康曉偉,何海燕,張萌.高校學(xué)科性公司產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新過程研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2013,(8).

    2.江劍,官建成.我國高校上市公司與大學(xué)“產(chǎn)學(xué)”合作關(guān)系的實(shí)證分析[J].科學(xué)學(xué)研究,2010,(3).

    3.冉茂瑜,楊嘉湜,顧傳新.高校上市公司業(yè)績分析[J].軟科學(xué),2009,(9).

    4.周彬.高校上市公司發(fā)展研究[J].科技管理研究,2009,(12).

    三、促進(jìn)高校上市公司良性發(fā)展的建議

    (一)加快高校上市公司治理結(jié)構(gòu)的改革

    一方面,高校學(xué)術(shù)研究不計(jì)成本的理念與上市公司利潤至上的市場化理念常常存在沖突,公司高層人事更迭頻繁,缺乏具有資深實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)經(jīng)營管理人才,如在成本控制、公共關(guān)系、營銷技巧、財(cái)務(wù)管理乃至資本運(yùn)營等方面,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會(huì)化企業(yè)。這些問題直接影響了高校上市公司業(yè)績的提升。因此,從社會(huì)專業(yè)化分工和發(fā)揮各自比較優(yōu)勢的角度來看,高校上市公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)定位于風(fēng)險(xiǎn)投資控股公司。另一方面,高校上市公司應(yīng)該充分發(fā)揮自身科研上的優(yōu)勢,立足高科技路線,把實(shí)驗(yàn)室的科研成果轉(zhuǎn)化到企業(yè)的生產(chǎn)線上,切實(shí)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,不應(yīng)過分依靠高科技的品牌效應(yīng)和高超的資本運(yùn)作方式,而是需要科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略管理方式去做好企業(yè)。

    (二)高校和高校上市公司產(chǎn)業(yè)化結(jié)合,必須堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研一體化的運(yùn)作方式

    高校優(yōu)勢主要包括人才優(yōu)勢和技術(shù)積淀,而企業(yè)家的優(yōu)勢在于對(duì)市場的把握和敏感度好。通過互補(bǔ),以市場需求為導(dǎo)向、以利益機(jī)制為紐帶、以項(xiàng)目開發(fā)帶動(dòng)合作,進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)與商業(yè)化運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)學(xué)科與公司、基礎(chǔ)研究與技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)研究與產(chǎn)業(yè)化互為支撐、同步發(fā)展及良性循環(huán)。

    (三)吸引高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新

    首先,政府出臺(tái)措施支持高等院校、科研院所、國有企業(yè)對(duì)科技成果處置和收益有更大自主權(quán),運(yùn)用貸款貼息、股權(quán)投資、無償資助等多種方式支持重大技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化。其次,政府推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造。通過協(xié)同創(chuàng)新,使得大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)與資本、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)、成果與市場的深度合作。再次,高校應(yīng)該將學(xué)科設(shè)置與高校上市公司的發(fā)展緊密結(jié)合,使產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合充分面向企業(yè)需求;另一方面,高校上市公司應(yīng)提供充裕資金、搭建一流研發(fā)平臺(tái),利用股權(quán)激勵(lì)制度,吸引并留住優(yōu)秀人才。

    (四)確定主營業(yè)務(wù),突出核心競爭力

    主營業(yè)務(wù)過于分散,沒有核心競爭力是我國高校上市公司業(yè)績下滑的重要原因之一。因此,高校上市公司應(yīng)盡早確定主營業(yè)務(wù),突出核心競爭力。根據(jù)高校的自身優(yōu)勢,高校上市公司應(yīng)將主營業(yè)務(wù)集中在高科技和教育兩大產(chǎn)業(yè)上。一方面,充分利用高校的科研優(yōu)勢,研發(fā)出科技含量高的主營產(chǎn)品;另一方面,利用高校的人才優(yōu)勢,大力發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)。這樣才能充分發(fā)揮高校上市公司的獨(dú)特優(yōu)勢,形成自己的核心競爭力。

    參考文獻(xiàn):

    1.康曉偉,何海燕,張萌.高校學(xué)科性公司產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新過程研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2013,(8).

    2.江劍,官建成.我國高校上市公司與大學(xué)“產(chǎn)學(xué)”合作關(guān)系的實(shí)證分析[J].科學(xué)學(xué)研究,2010,(3).

    3.冉茂瑜,楊嘉湜,顧傳新.高校上市公司業(yè)績分析[J].軟科學(xué),2009,(9).

    4.周彬.高校上市公司發(fā)展研究[J].科技管理研究,2009,(12).

    三、促進(jìn)高校上市公司良性發(fā)展的建議

    (一)加快高校上市公司治理結(jié)構(gòu)的改革

    一方面,高校學(xué)術(shù)研究不計(jì)成本的理念與上市公司利潤至上的市場化理念常常存在沖突,公司高層人事更迭頻繁,缺乏具有資深實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)經(jīng)營管理人才,如在成本控制、公共關(guān)系、營銷技巧、財(cái)務(wù)管理乃至資本運(yùn)營等方面,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會(huì)化企業(yè)。這些問題直接影響了高校上市公司業(yè)績的提升。因此,從社會(huì)專業(yè)化分工和發(fā)揮各自比較優(yōu)勢的角度來看,高校上市公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)定位于風(fēng)險(xiǎn)投資控股公司。另一方面,高校上市公司應(yīng)該充分發(fā)揮自身科研上的優(yōu)勢,立足高科技路線,把實(shí)驗(yàn)室的科研成果轉(zhuǎn)化到企業(yè)的生產(chǎn)線上,切實(shí)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,不應(yīng)過分依靠高科技的品牌效應(yīng)和高超的資本運(yùn)作方式,而是需要科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略管理方式去做好企業(yè)。

    (二)高校和高校上市公司產(chǎn)業(yè)化結(jié)合,必須堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研一體化的運(yùn)作方式

    高校優(yōu)勢主要包括人才優(yōu)勢和技術(shù)積淀,而企業(yè)家的優(yōu)勢在于對(duì)市場的把握和敏感度好。通過互補(bǔ),以市場需求為導(dǎo)向、以利益機(jī)制為紐帶、以項(xiàng)目開發(fā)帶動(dòng)合作,進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)與商業(yè)化運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)學(xué)科與公司、基礎(chǔ)研究與技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)研究與產(chǎn)業(yè)化互為支撐、同步發(fā)展及良性循環(huán)。

    (三)吸引高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新

    首先,政府出臺(tái)措施支持高等院校、科研院所、國有企業(yè)對(duì)科技成果處置和收益有更大自主權(quán),運(yùn)用貸款貼息、股權(quán)投資、無償資助等多種方式支持重大技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化。其次,政府推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造。通過協(xié)同創(chuàng)新,使得大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)與資本、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)、成果與市場的深度合作。再次,高校應(yīng)該將學(xué)科設(shè)置與高校上市公司的發(fā)展緊密結(jié)合,使產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合充分面向企業(yè)需求;另一方面,高校上市公司應(yīng)提供充裕資金、搭建一流研發(fā)平臺(tái),利用股權(quán)激勵(lì)制度,吸引并留住優(yōu)秀人才。

    (四)確定主營業(yè)務(wù),突出核心競爭力

    主營業(yè)務(wù)過于分散,沒有核心競爭力是我國高校上市公司業(yè)績下滑的重要原因之一。因此,高校上市公司應(yīng)盡早確定主營業(yè)務(wù),突出核心競爭力。根據(jù)高校的自身優(yōu)勢,高校上市公司應(yīng)將主營業(yè)務(wù)集中在高科技和教育兩大產(chǎn)業(yè)上。一方面,充分利用高校的科研優(yōu)勢,研發(fā)出科技含量高的主營產(chǎn)品;另一方面,利用高校的人才優(yōu)勢,大力發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)。這樣才能充分發(fā)揮高校上市公司的獨(dú)特優(yōu)勢,形成自己的核心競爭力。

    參考文獻(xiàn):

    1.康曉偉,何海燕,張萌.高校學(xué)科性公司產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新過程研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2013,(8).

    2.江劍,官建成.我國高校上市公司與大學(xué)“產(chǎn)學(xué)”合作關(guān)系的實(shí)證分析[J].科學(xué)學(xué)研究,2010,(3).

    3.冉茂瑜,楊嘉湜,顧傳新.高校上市公司業(yè)績分析[J].軟科學(xué),2009,(9).

    4.周彬.高校上市公司發(fā)展研究[J].科技管理研究,2009,(12).

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