探析我國童裝品牌的核心價(jià)值

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展，國內(nèi)童裝品牌發(fā)展不斷的壯大。但是發(fā)展還相對(duì)比較緩慢，品牌定位也比較模糊，沒有制定明確的發(fā)展目標(biāo)，很多品牌的發(fā)展沒有強(qiáng)烈的競爭對(duì)手，導(dǎo)致它一直沒有發(fā)展起來。所以，本文通過分析童裝市場在發(fā)展過程中明確市場導(dǎo)向，從而確定市場的品牌價(jià)值。

關(guān)鍵詞：童裝品牌；核心價(jià)值

一、前言

加入到世貿(mào)組織以后，中國市場發(fā)展的不斷壯大，迎來了很多的國際競爭。全球采購與全球營銷下，中國品牌的發(fā)展也只是為其它國家制造生產(chǎn)，沒有打造屬于自己的品牌，沒有與其它國家做到平起平坐的同等位置。因此想要從生產(chǎn)大國逐漸轉(zhuǎn)變成品牌大國這將會(huì)是一個(gè)非常艱巨的路程，但是又必須得要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。所以，本文通過分析童裝市場在發(fā)展過程中要明確市場導(dǎo)向，從而確定市場的品牌價(jià)值。

二、品牌價(jià)值定位

品牌價(jià)值主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，包括有：理性價(jià)值、感性價(jià)值與象征價(jià)值。第一，理性價(jià)值主要體現(xiàn)在利益關(guān)系與產(chǎn)品的屬性，比如，功效、產(chǎn)品的質(zhì)量等，它是塑造品牌不可缺少的部分；第二，感性價(jià)值主要體現(xiàn)在顧客購買商品時(shí)，使用的過程中產(chǎn)生的感覺，因此對(duì)這些感覺的好壞都會(huì)影響到顧客對(duì)品牌的需求。理性價(jià)值主要是識(shí)別品牌價(jià)值，理性價(jià)值內(nèi)也蘊(yùn)含有情感價(jià)值；第三，象征價(jià)值的含義是：市場品牌已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變成顧客要表達(dá)自己個(gè)人意見和發(fā)泄自己的不滿情緒的一種方式。當(dāng)前市場品牌主要是體現(xiàn)個(gè)人的身份地位以及個(gè)人的審美修養(yǎng)等。

三、中國童裝發(fā)展現(xiàn)狀

我國是一個(gè)人口大國，服裝市場的發(fā)展已經(jīng)成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)，童裝行業(yè)的發(fā)展在服裝市場中占有非常重要的位置。依據(jù)第六次調(diào)查人口結(jié)果顯示，小于14歲的孩子總共有2.2億，占總?cè)丝诘?6.6%。當(dāng)前，國內(nèi)消費(fèi)童裝出現(xiàn)持續(xù)增長。根據(jù)五年前從消費(fèi)不足500億一直到現(xiàn)在已經(jīng)逐漸上升到1000億。據(jù)美國報(bào)道，在未來的發(fā)展趨勢(shì)中，中國的嬰兒將會(huì)持續(xù)增長，童裝市場也將會(huì)保持良好的發(fā)展趨勢(shì)。推測(cè)在2015年，中國的兒童服飾棉品與日常用品在市場發(fā)展中將會(huì)占非常重要的位置，預(yù)測(cè)有2279.8億元。所以我們可以了解到，童裝市場在未來的發(fā)展中具有很好的發(fā)展前景。但針對(duì)國內(nèi)的童裝行業(yè)來看，童裝市場的發(fā)展和消費(fèi)的需求還不能達(dá)到一致，所以導(dǎo)致童裝市場的發(fā)展依然還存在很多的不足。

四、影響童裝發(fā)展主要原因

根據(jù)近幾年來，國內(nèi)的童裝市場擁有更多的品牌，比如，派克蘭蒂、青蛙王子、 一休等都是國內(nèi)品牌，國際品牌主要有天線寶寶、史努比等。這些童裝不管在質(zhì)量上還是在款式上都比不具有品牌的服裝好。根據(jù)市場消費(fèi)形式來看，這些具有品牌的童裝制定的價(jià)格都很高，消費(fèi)占比率明顯比較少。例如一些筆者調(diào)查北京市場時(shí)發(fā)現(xiàn)，童裝價(jià)格在100元到200元之間的占了29%，高于200元的占6%；針對(duì)上海市場來講，童裝價(jià)格和成人服裝的價(jià)格都制定在同一類檔次里面。在比較大型的商場，質(zhì)量方面比較好且做工比較精簡的服裝價(jià)格大概都制定在200元，針對(duì)生活質(zhì)量比較低的消費(fèi)者來講是無法承受的一個(gè)價(jià)位。

據(jù)了解一些童裝廠的生產(chǎn)情況，一些說生產(chǎn)家說，包括生產(chǎn)成本之外，稅主要占15%，品牌費(fèi)占10%，運(yùn)輸費(fèi)占25%到30%，另外其它費(fèi)用占10%，工資占6%，童裝價(jià)格可以制定在100元，現(xiàn)在賣180元到200元也只能保本。根據(jù)各個(gè)地區(qū)在百分比占比率上存在比較大的差異，因此生產(chǎn)童裝中出現(xiàn)了兩極分化的現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在：一方面對(duì)一些生活質(zhì)量比較高的消費(fèi)者來講能滿足于他們的需求，質(zhì)量上雖有保證，但是價(jià)格過高。另一方面，一些比較低檔次的衣服，雖然在價(jià)格方面很便宜，但質(zhì)量得不到保證，也會(huì)影響消費(fèi)。假如生產(chǎn)出來的服裝不僅能夠滿足不同層次消費(fèi)人員的需求，且又可以保證經(jīng)營者的利益，但這個(gè)問題現(xiàn)在比較難解決的。就根據(jù)價(jià)格而言，國內(nèi)的童裝品牌與國外的品牌相比沒有存在很大的差別。一般都是聚集在高檔的產(chǎn)品上，針對(duì)一些知名度很高的品牌，企業(yè)可以適當(dāng)?shù)拈_發(fā)價(jià)格相對(duì)比較實(shí)惠的二線產(chǎn)品，或者是針對(duì)那些沒有品牌的商家在改造品牌上提高產(chǎn)生效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)要降低成本與運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用，實(shí)行“錯(cuò)位經(jīng)營”，這也將就會(huì)促進(jìn)童裝市場的進(jìn)一步發(fā)展。

五、采取有效的策略

童裝行業(yè)的發(fā)展最主要的目標(biāo)就是就要跟緊市場，然后充分發(fā)揮它的特長。對(duì)一些設(shè)計(jì)能力比較差的企業(yè)，就要跟隨市場的發(fā)展趨勢(shì)來進(jìn)行，依據(jù)市場的發(fā)展趨勢(shì)來設(shè)計(jì)童裝品牌。在市場發(fā)展潮流中積極創(chuàng)新新的童裝品牌，符合社會(huì)的發(fā)展潮流，滿足人們的日常需求。這樣還能有效的引導(dǎo)市場的發(fā)展方向。童裝市場在面對(duì)強(qiáng)大的市場競爭，如果想處在不敗之地，那么就要發(fā)展品牌經(jīng)營道路，打造新穎的童裝品牌，計(jì)劃長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，制定精準(zhǔn)的定位，尋找適合品牌化發(fā)展道路。

因?yàn)橥b市場在年齡方面定位比較廣泛，消費(fèi)對(duì)象也存在有特殊的性能，顧客針對(duì)在服務(wù)方面要求也越來越高。特別是剛剛處在新發(fā)展階段的童裝市場，市場的成熟化，提高了消費(fèi)者的理智。越來越多的童裝品牌涌入市場，很多消費(fèi)者的觀念也逐漸的趕上時(shí)代的步伐。顧客在選擇商品時(shí)，關(guān)注的不僅是款式與價(jià)格，更多的重視商品附加值和服務(wù)。購買商品中，顧客要求更多的是不僅要有使用價(jià)值，而且還要有服務(wù)價(jià)值。使顧客不斷滿足服務(wù)的要求，適當(dāng)?shù)拈_展一些營銷活動(dòng)，提高服務(wù)品牌水平，為顧客提供更好的服務(wù)。消費(fèi)者對(duì)品牌的需求與服務(wù)的要求不斷的得到滿，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，要提高服務(wù)水平。

六、結(jié)語

童裝市場在面對(duì)強(qiáng)大的市場競爭，如果想處在不敗之地，那么就要發(fā)展品牌經(jīng)營道路，打造新穎的童裝品牌，計(jì)劃長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，制定精準(zhǔn)的定位，尋找適合品牌化發(fā)展道路。確定品牌價(jià)值，那么就要以核心價(jià)值來指引企業(yè)的發(fā)展道路，并堅(jiān)定品牌的價(jià)值地位。

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作者簡介：侯方禹，內(nèi)蒙古師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院平面設(shè)計(jì)專業(yè)，研究方向：美術(shù)類平面設(shè)計(jì)endprint