淺談制約中小企業(yè)發(fā)展的內部因素及對策

夏羿

摘 要：中小企業(yè)是我國國民經濟和社會發(fā)展的重要力量，促進中小企業(yè)發(fā)展，是保持國民經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎，是關系民生和社會穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略任務。受國際金融危機沖擊，我國中小企業(yè)生產經營困難。中央及時出臺了相關政策措施，加大了財稅、信貸等扶持力度，改善了中小企業(yè)經營環(huán)境，中小企業(yè)的生產經營出現(xiàn)了積極變化，但發(fā)展形勢依然嚴峻。本文就制約中小企業(yè)發(fā)展的內部因素及其對策進行探討，以期能夠幫助中小企業(yè)克服困難，轉變發(fā)展方式，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

關鍵詞：制約;中小企業(yè);發(fā)展;內部因素;對策

1.引言

國務院在2009年的《國務院關于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2009〕36號）中提出，必須采取更加積極有效的政策措施，幫助中小企業(yè)克服困難，轉變發(fā)展方式，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。該《意見》明確提出要為中小企業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境，要緩解中小企業(yè)融資難的問題，要對中小企業(yè)實行財稅扶持，要調整中小企業(yè)的技術結構，要幫助中小企業(yè)開拓市場，要改進政府對中小企業(yè)發(fā)展提供的服務，要引導中小企業(yè)加強并提高內部管理，中央也要成立促進中小企業(yè)發(fā)展的工作領導小組，建立相應的組織機構和工作機制。因此，深入貫徹國務院《意見》精神,大力推動中小企業(yè)發(fā)展成為一個重要的任務。

2.中小企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢

中小企業(yè)在我國的國民經濟中占有重要的地位。2010年底，我國中小企業(yè)和非公有制企業(yè)的數(shù)量已經超過4722萬戶，經注冊的是1100萬戶，個體達到3700多萬戶。中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99.8%，創(chuàng)造最終產品和服務的價值相當于國內生產總之60%，提供了全國80%城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，上繳稅收50%，為創(chuàng)新型國家的建設做出了很大的貢獻，完成65%的發(fā)展專利，75%企業(yè)技術創(chuàng)新。

2.1加強競爭，促進經濟增長

中小企業(yè)是我國市場主體中的重要而活躍的因素。市場經濟的本質是自由競爭，是在競爭中加快資本的利用。在市場經濟條件下要不斷激發(fā)企業(yè)的活力，才能推動經濟發(fā)展，促進經濟增長。

2.2創(chuàng)造機會，緩解就業(yè)壓力

中小企業(yè)是吸納勞動力的重要力量。中小企業(yè)創(chuàng)造新崗位的能力遠遠超過了大企業(yè)。中小企業(yè)由于資本構成單一，資產相對比較分散，組織成本很低、經營靈活性比較大、能夠很好的適應外部環(huán)境變化，所以才能創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。據(jù)有關統(tǒng)計表明，中小企業(yè)提供的就業(yè)機會，德國約為57%，法國、瑞士、奧地利約為65%，意大利、西班牙、葡萄牙等國甚至達到了80%，我國中小企業(yè)提供了大約80%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會。特別是在大型企業(yè)因為受到世界經濟危機的影響而紛紛裁員的時候，中小企業(yè)卻增加了許多就業(yè)崗位，緩解了就業(yè)壓力。

2.3活躍市場，完善市場結構

中小企業(yè)完善并優(yōu)化了市場，更有利于發(fā)揮市場機制的優(yōu)越性，在轉變生產方向和更新?lián)Q代方面有更靈活，更貼近消費者，能更快地了解市場信息，調整生產方向。我國是一個幅員遼闊的大國，這就形成了許多不一樣的區(qū)域市場，而這類市場的特殊需求，多數(shù)情況下只能依靠中小企業(yè)來實現(xiàn)。

2.4推動創(chuàng)新，維持發(fā)展

中小企業(yè)具有較強的技術創(chuàng)新優(yōu)勢。中小企業(yè)的開發(fā)成本低，通過研究開發(fā)及生產和營銷上的相互結合，能更及時根據(jù)市場的變化作出創(chuàng)新決策。隨著技術發(fā)展越來越快，市場的需求也瞬息萬變，中小企業(yè)完全以市場為導向，只要是自己掌握的先進技術能為企業(yè)帶來利益，企業(yè)就會毫不猶豫地采用。

3.制約中小企業(yè)發(fā)展的內部因素

由于受到國際經濟環(huán)境的影響，國內宏觀經濟的環(huán)境也發(fā)生了變化，國家大力加強了產業(yè)結構的調整，中小企業(yè)也受到了一些沖擊，承受的壓力越來越大，發(fā)展形勢也依然嚴峻。

同時，由于中小企業(yè)自身天生的資質不足，再加上長期以來的“散養(yǎng)”式發(fā)展，造成了中小企業(yè)自身素質較差，市場競爭力差，發(fā)展比較困難。具體表現(xiàn)如下：

3.1生產水平不高，欠缺技術創(chuàng)新

大多數(shù)中小企業(yè)因其自身的能力有限，研究開發(fā)能力不足，研究開發(fā)投入有限。由于中小企業(yè)的產品技術含量低，缺少企業(yè)的主導產品，所以大量中小企業(yè)在入關后面臨了巨大的危機。

3.2員工素質比較低，缺少合格的技術、管理人員

人才是企業(yè)最根本的財富，是企業(yè)的核心競爭力。但我國大多數(shù)的中小企業(yè)員工基本上為農民及城鎮(zhèn)無業(yè)人員，文化水平偏低，職業(yè)技能欠缺。

中小企業(yè)管理水平較低,對市場的變化不敏感，快速反應的能力不強，對市場需求的系統(tǒng)分析、預測不足,不能對生產的產品進行及時的調整,產品也缺乏競爭力。

由于中小企業(yè)經營者自身素質不高，采用家族式的管理方式，缺少科學決策，欠缺對未來發(fā)展戰(zhàn)略的籌劃，使企業(yè)得不到應有的發(fā)展。

4.控制中小企業(yè)內部制約因素的對策

4.1 完善自身信用，樹立良好形象

中小企業(yè)會計信息失真，往往帶來中小企業(yè)的信用喪失，從而制約資金融通。因此，中小企業(yè)要走出融資的困境，必須塑造良好的信用形象，樹立自身內在的信用意識。要做到產權明晰，只有這樣經營者才將自己的行為與企業(yè)分開，才能對企業(yè)的未來負責，企業(yè)的信用才能建立起來。

4.2 加強人才培養(yǎng)，提高企業(yè)核心競爭力

中小企業(yè)要實現(xiàn)轉型升級，人才資源是其中一個重要的條件。從企業(yè)經營者來看，就要轉變思想，要了解制約企業(yè)發(fā)展的因素，明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略；可以加強與高校的合作，開展校企合作，積極培養(yǎng)員工的職業(yè)技能、敬業(yè)精神、對待工作的責任心、團隊合作中的團隊意識以及生產意識，引進優(yōu)秀的技術、管理人才。

4.3 加強技術創(chuàng)新，提高產品競爭力

中小企業(yè)應當推動技術進步和創(chuàng)新，增強企業(yè)活力，從而增強對社會環(huán)境的應變能力和市場競爭力。應當加大科研投入，創(chuàng)新企業(yè)的各項技術，創(chuàng)新產品。由于我國高校擁有大量的科研人才，中小企業(yè)可以與高校進行必要的合作，解決企業(yè)的技術創(chuàng)新和技術升級的問題。通過與高校的合作，可以將高校進行的應用技術研究，轉化成中小企業(yè)的生產內容，提高企業(yè)的產品競爭力，加快中小企業(yè)的轉型發(fā)展。

5.結語：無論企業(yè)的規(guī)模是大或者是小、發(fā)展是迅速或者是遲滯，都有其自身的問題。中小企的發(fā)展是潛在的經濟發(fā)展力量，在國民經濟中占有非常重要作用，相當數(shù)量的中小企業(yè)仍然會繼續(xù)扮演拾遺補缺的角色，為增加就業(yè)、穩(wěn)定社會做出他們傳統(tǒng)的貢獻。中小企業(yè)作為整體而言，將會成為中國經濟可持續(xù)增長的一個不可替代的新的生長點。同時，中小企業(yè)的發(fā)展道路也并不是一帆風順的，但只要企業(yè)能夠認識到自身內部的問題，正視問題、發(fā)掘問題最后解決問題，就能克服困難，轉變發(fā)展方式，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，成為我國經濟發(fā)展的支柱。

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