探究提高農(nóng)業(yè)技術推廣人員能力的途徑與措施

摘要：通過農(nóng)業(yè)科技推廣可以實現(xiàn)科技成果的轉化，能夠有效促進農(nóng)業(yè)技術的進步，進一步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。農(nóng)技人員的能力是決定農(nóng)技推廣效果好壞的關鍵，為了提高農(nóng)技推廣的效果，必須提高農(nóng)技推廣人員的業(yè)務能力，因此，培養(yǎng)一批知識面廣、技術水平較高的農(nóng)技推廣人才成為農(nóng)技推廣的關鍵。本文就農(nóng)業(yè)科技推廣人員能力的現(xiàn)狀進行分析，進而探索培養(yǎng)農(nóng)業(yè)推廣人員的有效途徑。

關鍵詞：農(nóng)業(yè)技術；推廣人員；能力；途徑；措施

中圖分類號：S3-33 文獻標識碼：A 文章編號： 1674-0432（2014）-13-39-1農(nóng)業(yè)技術的推廣在一定程度上關系到農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民的收入情況。隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制的改革，使得農(nóng)業(yè)的發(fā)展進入到一個全新的階段，農(nóng)民對農(nóng)業(yè)技術的需求逐漸增加，對農(nóng)業(yè)技術推廣人員也提出了嚴峻的考驗。所以，要提高農(nóng)業(yè)技術推廣水平，就要對農(nóng)業(yè)推廣人員的角色和能力重新定位。

1 農(nóng)業(yè)技術推廣隊伍存在的問題

就農(nóng)業(yè)技術推廣人員的結構性問題而言，主要存在的問題是推廣人員數(shù)量較多但是質(zhì)量相對較差，一些推廣人員沒有受過與從事工作相關的專業(yè)培訓，在農(nóng)業(yè)技術推廣工作中不能很好地完成推廣任務。除此之外，農(nóng)業(yè)技術推廣人員的角色定位不夠清楚，一些農(nóng)業(yè)技術人員編制在農(nóng)技推廣部門但是工作在政府管理部門，做不到專業(yè)的技術推廣服務。此外，農(nóng)業(yè)技術推廣人員享受的待遇相對較差，從而使得他們的工作積極性很難提高。按照法律相關規(guī)定，農(nóng)業(yè)技術推廣的資金是由國家財政直接撥款的，但是一些地方政府對于農(nóng)業(yè)技術推廣的經(jīng)費不能及時發(fā)放，導致技術推廣人員的工作熱情很難提高，也不能吸引到更多的專業(yè)人員參與到技術推廣的工作中。一些農(nóng)業(yè)技術推廣專業(yè)的學生畢業(yè)后寧可選擇非專業(yè)的工作，也不想從事農(nóng)業(yè)技術推廣工作，從而導致農(nóng)業(yè)技術推廣人員斷層的現(xiàn)象較為嚴重。

2 提高農(nóng)業(yè)技術推廣人員能力的途徑

2.1改善推廣人員的工作環(huán)境

農(nóng)業(yè)技術在推廣的過程中需要專業(yè)性人才，生活環(huán)境的艱苦會使得一些專業(yè)性較強的人才不愿意從事農(nóng)業(yè)推廣工作，從而導致專業(yè)人才嚴重缺乏。一些工作人員雖然能夠堅守崗位做本職工作，但是工作積極性很難提高，有些甚至失去工作的熱情，工作效率也很難提升。為了提高技術推廣人員的工作效率，就應該改善農(nóng)業(yè)技術推廣人員的辦公條件，不但要對其工作環(huán)境進行改善，還需要改進工作設備，實現(xiàn)技術推廣人員辦公自動化，對工作環(huán)境的改善可以有效提高工作人員主動工作的意識。

2.2加強對農(nóng)業(yè)科技推廣人員的培養(yǎng)

加強推廣人員對技術工作的學習是提升推廣能力的關鍵環(huán)節(jié)。為提高技術推廣人員的工作能力，需要構建合理的人才培養(yǎng)模式，加強推廣人員對農(nóng)業(yè)發(fā)展新技術的掌握。一些農(nóng)業(yè)科技管理部門應該充分利用農(nóng)業(yè)科技入戶的機會增加科技人員下鄉(xiāng)的次數(shù)，從而讓他們在生產(chǎn)實踐中得到鍛煉，進一步提高技術人員解決實際問題的能力，使得技術人員的自身素質(zhì)和工作水平得到提高。除此之外，在農(nóng)業(yè)技術的推廣中應該提拔一些專業(yè)技術骨干，讓他們在技術推廣的過程中起到一定的領導和帶頭作用，將他們的專業(yè)知識和推廣經(jīng)驗傳授給年輕的技術人員，這樣就可以使得技術人員的整體素質(zhì)得到提升。

2.3加強農(nóng)業(yè)技術推廣的機構建設

只有切實加強農(nóng)業(yè)技術推廣的機構建設，才能有效提高推廣人員的工作能力。在機制建設中，一是應創(chuàng)新管理體制。各個地方應該結合農(nóng)業(yè)技術推廣體系的實際情況，在農(nóng)業(yè)主管部門的指導下對基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系進行管理。此外，還要根據(jù)農(nóng)業(yè)推廣服務機構的意見對推廣人員實行績效考核和調(diào)配，為農(nóng)業(yè)推廣人員提供一定的業(yè)務經(jīng)費，解決推廣工作中出現(xiàn)的經(jīng)濟困難；二是應該提高農(nóng)業(yè)推廣機構的公益性職能。技術推廣的各個地區(qū)要根據(jù)國家的相關規(guī)定和要求進行推廣服務，對于一些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和區(qū)域性的農(nóng)業(yè)推廣機構和組織的公益性應該有一個準確的定位；三是應落實推廣機構人員的編制。相關管理人員應該遵循高效、精干、合理的原則選擇農(nóng)業(yè)技術推廣人員。此外，還應該結合當?shù)剞r(nóng)作物的種類和種植面積以及具體的地理情況進行科學預算，有效落實區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術推廣機構的人員編制情況。

3結語

農(nóng)業(yè)技術推廣的目的是為廣大農(nóng)民服務。為了實現(xiàn)這一目的，就需要對于一些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的基層農(nóng)業(yè)技術推廣工作有效落實，首先應該重視農(nóng)業(yè)技術推廣人員在推廣工作中的作用，對推廣人員的角色進行有效定位，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)技術推廣人員的布局，從而加強農(nóng)業(yè)技術推廣隊伍的建設，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術推廣人員在工作中的帶動作用，有效促進農(nóng)業(yè)科技推廣的發(fā)展。

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作者簡介：馮德超，大專學歷，伊通滿族自治縣農(nóng)業(yè)技術推廣總站，農(nóng)藝師，研究方向：農(nóng)業(yè)技術推廣。