淺談共青團(tuán)在煤氣化企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用

●劉金帥

淺談共青團(tuán)在煤氣化企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用

●劉金帥

文章就共青團(tuán)在煤氣化企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展中起到的作用進(jìn)行探討，并對共青團(tuán)要起到哪些作用提出了要求和建議

共青團(tuán) 煤氣化企業(yè)集團(tuán)改革 作用

一、煤炭工業(yè)企業(yè)集團(tuán)建立的原因

煤炭企業(yè)的組織形式是煤炭工業(yè)管理體制的微觀基礎(chǔ)。改革開放以來，特別是上世紀(jì)90年代以來，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)管理體制的調(diào)整，煤炭工業(yè)企業(yè)的管理制度也發(fā)生一系列的變化，在這些變化中，最引人注目的是企業(yè)集團(tuán)的出現(xiàn)和發(fā)展。在短短幾年的時間里，企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)成為煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)化建制和進(jìn)一步發(fā)展的首選模式，幾家進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)的煤炭企業(yè)基本上都選擇了集團(tuán)公司。

煤炭企業(yè)以企業(yè)集團(tuán)作為現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)的理想模式，是有其實(shí)際背景的：一是許多煤炭企業(yè)規(guī)模大，生產(chǎn)礦等二級單位多；二是輻射廣，與大中城市，重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系密切，對地區(qū)經(jīng)濟(jì)和國民經(jīng)濟(jì)有重要影響；三是多產(chǎn)業(yè)，以煤為主，多重經(jīng)營，綜合發(fā)展，初步形成煤，電，化，路等一體經(jīng)營的格局；四是資產(chǎn)雄厚，大都上億元，有的甚至高達(dá)幾十億元。這些條件和特點(diǎn)是典型的集團(tuán)公司的框架，適宜于把組建集團(tuán)公司作為煤炭企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的主導(dǎo)模式。因此，可以說煤炭企業(yè)集團(tuán)是社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的必然產(chǎn)物，而經(jīng)濟(jì)體制改革和橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的發(fā)展則是煤炭企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生的直接原因。

二、煤氣化企業(yè)集團(tuán)為何要進(jìn)行轉(zhuǎn)型

我國在經(jīng)濟(jì)飛速崛起的同時，對石油的消費(fèi)需求不可避免地快速翻翻。有機(jī)構(gòu)預(yù)測，2020年我國對石油的依存度將超過60%。

所以有專家指出，雖然我國石油資源相對短缺，但這種資源并不是完全不可替代，合理轉(zhuǎn)化調(diào)整利用我國豐富的煤炭資源就是有效解決的方法之一。

與此同時，煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展又面臨著傳統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、石油替代產(chǎn)品發(fā)展、環(huán)境資源約束、政策措施配套完善等諸多挑戰(zhàn)，煤炭企業(yè)必須推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，推進(jìn)從“黑”到“綠”的產(chǎn)業(yè)拐點(diǎn)，促使“高碳時代”向“低碳時代”過渡。

煤制油、煤制天然氣等替代石油路途的煤炭轉(zhuǎn)化和利用技術(shù)在我國是有發(fā)展基礎(chǔ)和市場的。

有專家指出，目前，我國煉焦、煤氣化制合成氨、甲醇等煤化工業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，煤炭液化、甲醇制烯烴、煤化工聯(lián)產(chǎn)等新型煤化工技術(shù)研究與工業(yè)化正在啟動發(fā)展，各地區(qū)發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)積極性較高。

雖然科學(xué)合理開發(fā)、高效加工轉(zhuǎn)化和最大限度地利用煤炭資源是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，但是毋庸置疑的是，作為石油的替代品，煤化工產(chǎn)品已經(jīng)越來越受到行業(yè)和資本市場的青睞。

據(jù)中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會的不完全統(tǒng)計，目前全國在建和擬建的煤制油項(xiàng)目產(chǎn)能累計超過4000萬噸，煤制天然氣項(xiàng)目產(chǎn)能累計超過1500億立方米，甲醇制烯烴產(chǎn)能累計達(dá)2800萬噸，煤制乙二醇產(chǎn)能達(dá)320萬噸。

2010年底，山西省再次迎來新的發(fā)展契機(jī)，國務(wù)院正式批復(fù)山西省為國家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)。至此，全國唯一的國家級、全省域、全方位、系統(tǒng)性綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)落戶山西。

事實(shí)上，作為資源型地區(qū)和中部內(nèi)陸省份的山西省，已經(jīng)在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展道路上闊步前行。近來，山西省提出了“以煤為基，多元發(fā)展”的轉(zhuǎn)型方式，即以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為主要模式，以大項(xiàng)目、大企業(yè)、大園區(qū)為主要支撐。

如今，山西省煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)布局雛形已顯現(xiàn)，投資640億元人民幣建設(shè)的20個循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，成為山西煤炭行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。目前，煤制合成氨、尿素、甲醇、二甲醚等煤化工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成，煤制烯烴和煤制油等現(xiàn)代煤化工產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)起步，煤機(jī)制造等非煤產(chǎn)業(yè)跨入快速發(fā)展軌道。

三、共青團(tuán)在煤氣化企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型中如何開展工作

1.指導(dǎo)思想。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在煤氣化公司黨委的正確指導(dǎo)下，緊密圍繞公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，力爭在重點(diǎn)工作的推進(jìn)上有新突破，在難點(diǎn)問題的破解上有新探索，在品牌工作的深化上有新成效，在融入中心的工作上有新方法，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司廣大團(tuán)員青年努力開創(chuàng)燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展的嶄新局面，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)而努力。

2.工作思路。團(tuán)委的工作思路是“圍繞一個中心，突出兩個服務(wù)，加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)，實(shí)施四項(xiàng)工程”，概括起來為“1234”工作思路。具體講即為：圍繞一個中心：圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這一中心工作；強(qiáng)化二個服務(wù)：服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長成才；加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)：團(tuán)的基層建設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)；實(shí)施四項(xiàng)工程：實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)組織創(chuàng)建工程、實(shí)施青年人才庫建設(shè)工程、實(shí)施“一團(tuán)一品”創(chuàng)建工程、實(shí)施“五小成果”青年創(chuàng)新創(chuàng)效工程。

3.工作內(nèi)容。貫徹兩級公司職代會精神，強(qiáng)化青年思想引領(lǐng)，形成青工思想新合力。要引領(lǐng)廣大青工認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神，貫徹落實(shí)兩級公司職代會精神。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神是煤氣化公司各級團(tuán)組織當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，各基層團(tuán)組織要組織青年通過參加專題研討、知識競賽、讀書交流等多種方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神。此外，要將煤氣化企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)與青年成長和共青團(tuán)工作發(fā)展緊密結(jié)合起來，要在青年中牢固樹立“企業(yè)興衰、人人有責(zé)”的責(zé)任感和使命感。同時各級團(tuán)組織要及時將煤氣化公司重大的決策傳達(dá)到廣大團(tuán)員青年中去，增強(qiáng)青年員工對公司重大決策的理解和執(zhí)行力，增強(qiáng)“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的危機(jī)感和緊迫感，堅定“戰(zhàn)勝苦難，加快發(fā)展”的信心和決心，從而引導(dǎo)青年員工在企業(yè)的安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展以及各種急難險重任務(wù)中做出的突出貢獻(xiàn)，引導(dǎo)廣大青工樹立正確的觀念來對待發(fā)展改革，在發(fā)展中明確方向，找準(zhǔn)位置，積極競爭，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的目標(biāo)上來，統(tǒng)一到完成全年任務(wù)上來，自覺服從和服務(wù)于煤氣化公司的穩(wěn)定發(fā)展大局。

針對燃?xì)夤?yīng)格局的深刻變化，面對天然氣帶來的全新問題，在燃?xì)夤┬杳芎吞烊粴狻皻饣摹钡碾p重壓力下，如何實(shí)現(xiàn)“服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會”的宗旨，確保省城安全穩(wěn)定供氣，實(shí)現(xiàn)兩氣的共存發(fā)展緊迫地擺在了每一個煤氣化公司共青團(tuán)員面前。

蒼浪擊水，誰主沉浮。隨著“氣化山西”，“氣化太原、凈化太原”戰(zhàn)略的實(shí)施，煤氣化集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇愈發(fā)緊迫地擺在全體煤氣化公司員工面前，公司共青團(tuán)員必須立足崗位，把握機(jī)遇，主動出擊、快速跟進(jìn)、尋求突破，為煤氣化公司的跨越式發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

[1]太原市煤氣化公司團(tuán)委2012——2014年工作意見《爭做氣化山西的排頭兵》

（工作單位：太原市煤氣公司團(tuán)委 山西太原 030024）

（責(zé)編：陳博元）

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1004-4914（2014）06-287-02