建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理

蘇文文 平軍朝

摘要：隨著現(xiàn)代化進程的加快，建筑行業(yè)迎來了巨大的發(fā)展機遇，隨著不少企業(yè)涌入建筑市場，使得土建工程數(shù)量越來越多，出現(xiàn)的問題也越來越多樣化，為了有效提高工程質(zhì)量，我們要從多個方面入手，做好各個環(huán)節(jié)的對接工作。就土建工程而言，其管理內(nèi)容涉及的范圍比較廣，土建工程管理要注意的地方比較多，企業(yè)要做好前期準(zhǔn)備工作，采用綠色施工的方法，在考慮建筑管理成本預(yù)算的同時更要考慮如何有效提高建筑工程管理質(zhì)量。構(gòu)建一個完善的管理體系，形成基礎(chǔ)競爭力，最大程度上保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;綠色施工;創(chuàng)新管理

1創(chuàng)新管理的意義

在現(xiàn)如今，社會發(fā)展的進步是人們邁向更高水平的第一步，建筑行業(yè)作為當(dāng)今社會發(fā)展的支柱，人們對其提出要求也越來越高，施工企業(yè)需要提升市場競爭力，就需要一些專業(yè)有效的管理方式，轉(zhuǎn)變大家?guī)资陙硪呀?jīng)形成的固有經(jīng)營方式，摒棄傳統(tǒng)的建筑思想。工程施工過程中，在基本的建筑施工管理之上，需要有相對科學(xué)的管理措施，管理的嚴(yán)格性、有效性應(yīng)當(dāng)加強，減少很多不確定因素，通過科學(xué)的管理方式，幫助工程管理工作有效順利地進行。建筑市場發(fā)展越來越壯大，建筑工程管理也需要根據(jù)市場的不斷發(fā)展進行創(chuàng)新，在建筑工程競爭激烈的今天，想要施工企業(yè)提升競爭能力，拿下工程，就應(yīng)當(dāng)改變管理思路，創(chuàng)建先進創(chuàng)新的管理模式，改善市場混亂等問題。比如惡意競爭、互相壓價、內(nèi)部關(guān)系不明確等，創(chuàng)新管理在這個時候就能夠很好地發(fā)揮其作用，將設(shè)計和監(jiān)理等工作更加明確，整個工程的發(fā)展也能滿足相應(yīng)的需求。此外，在近幾年國有企業(yè)和私企的競爭日益激烈，競爭關(guān)系混亂，競爭理由不清晰，這樣對整個市場的公平公正都有極大的影響，很多不入流的競爭管理更是不利于市場發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)規(guī)避不適當(dāng)?shù)氖袌龈偁?，追求良性的、有?guī)律的市場發(fā)展和競爭性，通過有效的工程管理模式，幫助建筑業(yè)企業(yè)提升自身價值。

2加強管理創(chuàng)新的措施

2.1重視人才的培養(yǎng)

成熟的管理所具備的核心，應(yīng)當(dāng)是人才引進。核心人才的培養(yǎng)也是幫助創(chuàng)新管理落到實處的重要手段。吸引到優(yōu)秀的人才并且留存住核心的人才，是企業(yè)發(fā)展中最關(guān)鍵的一步。企業(yè)內(nèi)部需要充分尊重人才，重視人才培養(yǎng)，規(guī)劃人才落地，通過行之有效的方式強化人才培養(yǎng)力度和速度，通過不斷地吸收和培養(yǎng)優(yōu)秀人才、人才隊伍搭建，善于發(fā)現(xiàn)不同人才的工作優(yōu)勢，在企業(yè)發(fā)展中通過利用人才優(yōu)勢創(chuàng)造價值。

2.2加大技術(shù)創(chuàng)新

先進的技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢，而技術(shù)創(chuàng)新能夠引領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展到新的高度，企業(yè)的高效發(fā)展和創(chuàng)新模式以及新工藝的研發(fā)力度使得企業(yè)迅速占領(lǐng)行業(yè)的制高點，新設(shè)備、新機械、新工藝，無一不是建筑施工工程的核心優(yōu)勢，相信通過高效施工，工程的周期和質(zhì)量都能得到有效保障。

2.3加強管理創(chuàng)新的重視程度

企業(yè)工程項目的完工效率離不開管理創(chuàng)新，建筑工程管理工作也能夠順利開展。在建筑行業(yè)不斷發(fā)展中，管理人員應(yīng)當(dāng)充分利用內(nèi)部外部資源，不斷優(yōu)化自身管理理念，同步學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的技術(shù)，在管理部門和組織上實行新的管理方案。對于國外引進的先進技術(shù)和理念，充分落實，在管理層和員工等各個層面上，做好創(chuàng)新管理，發(fā)揮好現(xiàn)代化管理效果。在開展建筑信息的不斷實踐中，應(yīng)當(dāng)遵循可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀念，不但保障建筑施工，同時同步社會的發(fā)展。

3綠色建筑施工管理中所存在的問題

3.1管理意識薄弱

需要通過更加高效的方式進行建筑行業(yè)的發(fā)展，所謂的高效方式就是在傳統(tǒng)施工基礎(chǔ)上，創(chuàng)建并實施綠色管理，通過專業(yè)人才做好監(jiān)督，不斷通過宣傳培訓(xùn)等方式提升建筑施工水平以及建筑施工人員素質(zhì)，從而在整體水平上進行提升。另外，在綠色施工上，施工人員認(rèn)識不全面，導(dǎo)致無法推行有效的綠色施工理念。很多施工企業(yè)甚至都不能對建筑工程的施工做到充分重視，以上原因?qū)е铝耸┕す芾頍o法落實到位，綠色施工管理更是無法推行。通過加強綠色施工管理意識和施工理念，加強項目的發(fā)展落實，促進建筑行業(yè)不斷發(fā)展和提升。

3.2綠色施工管理人員的素質(zhì)有待提高

通常在建筑施工工程中，施工人員的素質(zhì)是參差不齊的。很多素質(zhì)較低的施工人員在施工過程中，就很難有綠色施工管理意識，這就導(dǎo)致了很多建筑工程項目不能很好地落實下去，而對綠色施工管理的忽視，使工程管理無法發(fā)揮應(yīng)有的作用，從而導(dǎo)致了人員執(zhí)行力差、建筑成本高、建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益也越來越低。在很多中小企業(yè)中，企業(yè)規(guī)模不夠，人員緊缺，綠色施工落實困難。

3.3綠色施工管理體系不完善

完善的施工管理體系可以幫助企業(yè)在施工過程中避免很多問題，而在開展綠色建筑工程施工的過程中，很多企業(yè)缺乏完善的管理體系，管理內(nèi)容不完善，人員執(zhí)行力和項目的落實性都很低，而且對于管理的重視程度不是很高。因此也無法落實綠色施工任務(wù)。而綠色施工的管理體系，對于之前的管理而言，有利于施工中各個施工方和相關(guān)施工制度的相互配合，從而確保人力物力財力的合理分配，確保資源充分利用，有效地節(jié)約了大部分資源，減少浪費。傳統(tǒng)的管理方法目前仍是很多企業(yè)在使用的，但是其呈現(xiàn)出的弊端也非常多。而這種管理方式對于施工人員的意識培養(yǎng)有很大的限制，施工人員并不懂得什么是綠色施工，在管理過程中，就無法通過體系化的管理方法輸入管理理念，在很大程度上是會影響到項目的進度的。所以在體系化的建立上，對整個項目來講，也是非常重要的。

3.4施工現(xiàn)場資源浪費嚴(yán)重

施工現(xiàn)場的管理，除了人員和材料的管理以外，水電也是建筑施工中的非常重要的資源之一，合理利用水電資源非常重要。但是實際開展建筑施工工作時，很多企業(yè)用水用電嚴(yán)重浪費，總來不會注重節(jié)約水電，這對于建筑工程的施工成本造成很大的壓力，同時不利于施工秩序的維護，在工程用水方面，很多自然降水是可以循環(huán)利用的，但是很多施工項目中忽視了節(jié)約用水，導(dǎo)致水資源浪費嚴(yán)重。與此同時，工業(yè)廢水和垃圾清理的及時性太差，時間久了勢必會對自然環(huán)境產(chǎn)生影響。

4綠色施工管理要素

4.1重視材料的選擇

施工過程中，建筑材料是影響整個施工效果的主要因素之一。建筑材料的選擇需要慎重考慮的就是材質(zhì)和價格，兩者缺一不可。通常，市面上一些價格較低的材料中，含有非常多的有害物質(zhì)，這些材料不僅影響了建筑施工的整體質(zhì)量，還嚴(yán)重威脅到人們的生命安全。因此，施工材料的管理也是綠色施工管理中非常重要的一環(huán)，保障好建筑材料的價格和質(zhì)量，做好相應(yīng)的管理，才能避免很多因為材料不符導(dǎo)致的問題。

4.2做好現(xiàn)場資源配置

做好設(shè)備的管理應(yīng)用，也可以幫助綠色施工，減少環(huán)境污染。首先，選擇機械設(shè)備時，有效落實施工工程的有效性。機械設(shè)備如若出現(xiàn)相關(guān)問題，維修時盡量采用綠色環(huán)保的方式方法，避免浪費材料，避免造成環(huán)境污染。在建筑資源的管理上，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的管理方式進行有效管理，尤其是水資源的管理和充分地利用保護，有效地控制水資源的用量，加強利用天然雨水和污水，妥善處理廢水，通過以上方式達到節(jié)約水資源的目的。

4.3污染問題相關(guān)措施

建筑行業(yè)的污染源控制主要包含以下幾個方面：第一，泥漿污染。建中工程中產(chǎn)生的泥漿，需要相關(guān)工作人員通過專業(yè)的方式避免泥漿凝固，防止泥漿硬化造成城市美觀度的破壞，通過這種方式有效控制，增強城市美觀度。第二，塵土污染。燃燒灰塵是很多材料都不可避免的，為了降低塵土污染，可以通過不同的方式進行污染的控制。比如利用傳統(tǒng)的灑水方式，或者通過清潔型燃料，減少燃燒中灰塵的產(chǎn)生，保護好工地環(huán)境。第三，噪聲污染。噪聲污染是比較常見的但是不太可控的污染源，嚴(yán)重時對人們的日常生活會產(chǎn)生一定的影響。噪聲控制也是需要避免的現(xiàn)場污染問題。噪聲污染主要集中在施工機械上，噪聲大且持續(xù)時間長，為了降低這種污染，需要減少夜間作業(yè)，對于機械設(shè)備的選擇上，盡量擇優(yōu)選擇，機械設(shè)備要價優(yōu)質(zhì)好噪聲小。綠色管理的施工工程中，除了節(jié)約能源，降低污染等方式，在資源配置上也可以加強，也就是我們通常所說的設(shè)備管理。

結(jié)語

建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理均對建筑業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在建筑工程管理創(chuàng)新中，應(yīng)做到提高工程管理意識、完善工程管理制度、改進工程管理模式以及建立專業(yè)管理隊伍;在綠色施工管理中，重點在于遵循節(jié)約性、環(huán)保性、因地制宜和經(jīng)濟合理等原則，并充分把握好工程前期準(zhǔn)備、施工及竣工驗收等各個階段的具體綠色施工管理要點。

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