唐宇軒 戈振華
醫(yī)院設(shè)立院長基金的做法與體會(huì)
唐宇軒①戈振華①
射陽縣人民醫(yī)院為了提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,鼓勵(lì)開展科研,決定設(shè)立《院長基金獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,提取醫(yī)院年度總收入的千分之四作為院長基金,各科室經(jīng)過全面考核,做得好可以拿到獎(jiǎng)勵(lì),做不好將失去獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)以獎(jiǎng)代罰,取得了較好的效果。
院長基金 醫(yī)療質(zhì)量安全 科研 院科二級(jí)管理
自2009年始,射陽縣人民醫(yī)院在完善現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,通過設(shè)立院長基金,強(qiáng)化醫(yī)療文書的重要性,減少和降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生,保障了醫(yī)療安全;鞏固醫(yī)務(wù)人員基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能,提高了醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平;鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極開展衛(wèi)生科研,加快了科技興院的步伐;能逐步推動(dòng)院科二級(jí)公開量化管理。
院長基金是一種獎(jiǎng)勵(lì)基金,由醫(yī)療質(zhì)量安全基金、業(yè)務(wù)技能基金、科教研項(xiàng)目基金及院長特別基金4部分組成,總額為醫(yī)院總收入的千分之四。院長基金適用參加醫(yī)院綜合目標(biāo)考核的全部臨床、醫(yī)技科室以及做出突出行政、后勤科室和個(gè)人。醫(yī)療質(zhì)量安全基金、業(yè)務(wù)技能基金考核實(shí)行項(xiàng)目一票否決原則;科教研項(xiàng)目基金考核實(shí)行項(xiàng)目遞加原則。
1.1 醫(yī)療質(zhì)量安全基金 根據(jù)各科室歷年發(fā)生糾紛及賠償次數(shù)、總額,并參考其它醫(yī)院情況確定的風(fēng)險(xiǎn)程度,經(jīng)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)研究,分一、二、三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)科室,各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)科室獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)依次遞減,并在年初按上年度12月份各科室人員數(shù)核定各科室具體數(shù)額。該項(xiàng)基金涉及各科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全兩方面內(nèi)容。2010年至2012年院長基金獎(jiǎng)勵(lì)情況見表1。
表1 2010-2012年醫(yī)療質(zhì)量安全基金獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)計(jì)表
1.2 業(yè)務(wù)技能基金 僅按照上年度12月份各科室人員數(shù)在年初核算各科室具體數(shù)額。該項(xiàng)基金涉及各科室“四基三嚴(yán)”訓(xùn)練、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面內(nèi)容。
1.3 科教研項(xiàng)目基金 涉及各科室??平ㄔO(shè)、科研立項(xiàng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面內(nèi)容。
1.4 院長特別基金 涉及對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和科室。
2.1 醫(yī)療質(zhì)量安全基金考核 (1)科室年度出現(xiàn)醫(yī)療事故,該項(xiàng)基金不予獎(jiǎng)勵(lì)。(2)科室在省、市、縣、院檢查中出現(xiàn)丙級(jí)病歷或門急診處方合格率達(dá)不到98%,該項(xiàng)基金不予獎(jiǎng)勵(lì)。(3)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)科室年度醫(yī)療糾紛賠償超過4萬元;二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)科室年度
醫(yī)療糾紛賠償超過3萬元;三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)科室年度醫(yī)療糾紛賠償超過1萬元;四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)科室年度發(fā)生醫(yī)療糾紛賠償?shù)模辉擁?xiàng)基金不予獎(jiǎng)勵(lì)。(4)病區(qū)年度醫(yī)療糾紛(包含醫(yī)療服務(wù))到院部投訴次數(shù)超過本病區(qū)年度出入院人數(shù)千分之二,該項(xiàng)基金不予獎(jiǎng)勵(lì)。(5)門診到院部投訴次數(shù)超過年度診療人次十萬分之二,該項(xiàng)基金不予獎(jiǎng)勵(lì)。(6)急診到院部投訴次數(shù)超過年度診療人次十萬分之四,該項(xiàng)基金不予獎(jiǎng)勵(lì)。(7)非病區(qū)的科室(除門、急診)到院部投訴次數(shù)大于1次,該項(xiàng)基金不予獎(jiǎng)勵(lì)。
2010年共發(fā)生經(jīng)濟(jì)賠償19起,醫(yī)療糾紛經(jīng)濟(jì)賠償金額較2009年下降了12.7%;2011年共發(fā)生經(jīng)濟(jì)賠償15起,賠償金額較2010年下降19%;2012年共發(fā)生經(jīng)濟(jì)賠償13起,賠償金額較2011年下降了13.8%,醫(yī)療經(jīng)濟(jì)賠償事件數(shù)量和金額呈逐年下降趨勢(shì),醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高,醫(yī)療安全逐步改善,其中院長基金獎(jiǎng)勵(lì)辦法起到了重要作用。
2.2 業(yè)務(wù)技能基金考核 (1)院部以上三基理論及實(shí)踐考試參考率未達(dá)到100%,該項(xiàng)基金不予獎(jiǎng)勵(lì)。(2)院部以上三基理論及實(shí)踐考試合格率(80分合格)未達(dá)到100%,該項(xiàng)基金不予獎(jiǎng)勵(lì)。(3)科室參加在我院舉辦的院級(jí)以上業(yè)務(wù)講座相應(yīng)出席人員(需全程參加)未達(dá)到全科人數(shù)30%的,該項(xiàng)基金不予獎(jiǎng)勵(lì)。(4)科室全年未安排全院業(yè)務(wù)講座上報(bào)醫(yī)教科遴選并未按要求講課的,該項(xiàng)基金不予獎(jiǎng)勵(lì)。(5)未按照要求開展臨床路徑工作的,該項(xiàng)基金不予獎(jiǎng)勵(lì)。
2010年我院在市局組織的三基考試中還處于中下游水平,2011年有所提升,至2012年我院在全市18個(gè)考試單位中獲得了集體第6名,2013年在全市20個(gè)考試單位中獲得了集體第2名,全院醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情高漲,“三基”理論水平有了很大的提高。2010年我院臨床路徑共計(jì)7個(gè)專業(yè)14個(gè)病種,隨著臨床路徑的考核列入院長基金考核,全院廣泛開展臨床路徑,至2012年中旬,全院共開展18個(gè)專業(yè)50個(gè)病種,每年入臨床路徑病例可達(dá)900多例,使我院診療流程更加規(guī)范、科學(xué)。
2.3 科技項(xiàng)目基金考核 該項(xiàng)基金不包含對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì),僅累計(jì)遞加給科室。(1)重點(diǎn)學(xué)科獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)批準(zhǔn)申報(bào)創(chuàng)建重點(diǎn)學(xué)科的科室獎(jiǎng)3 000元;首次通過驗(yàn)收并被命名的獎(jiǎng)40 000元;已有重點(diǎn)學(xué)科通過年度考核的獎(jiǎng)20 000元。(2)臨床重點(diǎn)專科和特色??篇?jiǎng)勵(lì)。經(jīng)批準(zhǔn)申報(bào)創(chuàng)建重點(diǎn)??坪吞厣珜?频目剖曳謩e獎(jiǎng)2 000元、1 000元;首次通過驗(yàn)收并被命名的分別獎(jiǎng)30 000元、10 000元;已有重點(diǎn)??仆ㄟ^年度考核的獎(jiǎng)10 000元。(3)科研立項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。市科研立項(xiàng)成功的每例獎(jiǎng)科室500元。(4)新技術(shù)、新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。獲市新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)按一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)科室500元、300元、200元;經(jīng)批準(zhǔn)申報(bào)院新技術(shù)、新項(xiàng)目并取得開展每例獎(jiǎng)科室200元。(5)參加市各項(xiàng)競(jìng)賽,取得前三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)科室800元、500元、300元;參加縣各項(xiàng)競(jìng)賽,取得前三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)科室300元、200元、100元。
在院長基金的激勵(lì)下,我院各科室每年都在努力申報(bào)市重點(diǎn)???、各種科研立項(xiàng)和新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)。2011年之前我院僅有骨科和普外科兩個(gè)市級(jí)重點(diǎn)專科,經(jīng)過不斷努力和完善,2012年我院骨科、普外科成功通過復(fù)審,麻醉科、兒科成功通過驗(yàn)收,科室在獲得認(rèn)可的同時(shí),也得到了豐厚的獎(jiǎng)勵(lì),其他科室仍在不斷努力爭(zhēng)取。
2.4 院長特別基金考核及其他考核情形 如獲得特殊稱號(hào)、特別獎(jiǎng)勵(lì)等,但不在上述考核范圍的,經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員研究可發(fā)放院長特別基金;對(duì)在醫(yī)療安全管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的科室、個(gè)人或受到嚴(yán)重身體傷害的醫(yī)務(wù)人員可用院長特別基金給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或慰問;對(duì)在醫(yī)療安全管理工作中發(fā)生重大失誤并給醫(yī)院帶來不應(yīng)有的嚴(yán)重負(fù)面影響的科室或個(gè)人將給予一定的處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
院長基金的考核由醫(yī)教科、護(hù)理部、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé),由醫(yī)教科負(fù)責(zé)匯總實(shí)施,考核發(fā)放工作每年進(jìn)行1次??剖以洪L基金的二次分配實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,不搞按人頭平均分配,應(yīng)結(jié)合科室管理水平、醫(yī)技護(hù)的工作特點(diǎn)、科室人員工作風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量和質(zhì)量等情況綜合考慮。
醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)政管理的主體,為確保醫(yī)療安全,醫(yī)院堅(jiān)持善待醫(yī)生就是善待患者的理念,通過設(shè)立院長基金,將以往醫(yī)政管理只罰不獎(jiǎng),變?yōu)楠?jiǎng)罰結(jié)合以獎(jiǎng)為主的辦法,體現(xiàn)了醫(yī)院在當(dāng)前特定的醫(yī)患關(guān)系環(huán)境中,對(duì)臨床一線人員的關(guān)心和寬容,調(diào)整了醫(yī)務(wù)人員的緊張心理。[3]
院長基金發(fā)放給科室后,由科主任進(jìn)行二次分配。其中建議,分配給科主任和護(hù)士長的基金數(shù)占科室的30%,其他人員根據(jù)崗位特點(diǎn)、工作的數(shù)量和質(zhì)量等情況綜合考慮,充分調(diào)動(dòng)了科主任及其他醫(yī)護(hù)人員的積極性。增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的自律意識(shí),促使大家努力提高自身業(yè)務(wù)能力,積極開展科研項(xiàng)目,對(duì)醫(yī)院整體管理水平的提高也起到了積極的作用。
1 仇永貴.我院醫(yī)療安全管理的實(shí)踐與體會(huì)[J].中華醫(yī)院管理雜志,2007,23(8):544-545.
2 周俊,唐曉峰,蔡劍飛,等.我院設(shè)立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金的做法和體會(huì)[J].中國醫(yī)院管理,2004,24(12):20.
3 楊勇,柴長春.設(shè)立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金的作用和意義[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2006,13(5):436-437.
·本文編校 曹家和·
2013-10-08;
2013-11-04)
①射陽縣人民醫(yī)院 射陽縣 224300