趙克勝：謀生謀義謀多元

胡雅馨

唉！

匆匆忙忙，

又奔，

去找忙，

找出力的地方。

在奔的路上，

窗外夏天帶來的綠色，

勾起了生活的暢想。

——節(jié)選自趙克勝的《奔》

趙克勝先生，在正和島上昵稱“趙大爹”，真實(shí)身份是青島多元集團(tuán)董事長(zhǎng)，衍生身份是詩(shī)人、慈善家、奧運(yùn)火炬手、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐導(dǎo)師等等。他活得像個(gè)戰(zhàn)士，盡管已年近花甲，但每天充滿激情，準(zhǔn)備著當(dāng)人生和事業(yè)需要奮力一搏時(shí)能精準(zhǔn)直達(dá)目標(biāo)，不留遺憾。

自1984年至今，趙克勝?gòu)幕鶎拥礁邔?，切身?jīng)歷著中國(guó)改革開放以來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展變遷史，多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓他對(duì)現(xiàn)下的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)極其敏銳，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的質(zhì)變深信不疑且已開始布局新的戰(zhàn)略規(guī)劃。以多元集團(tuán)30年的發(fā)展經(jīng)歷看，傳統(tǒng)行業(yè)的生命煥發(fā)時(shí)代已然到來，不管什么“云”，最終的落腳點(diǎn)還要與變革中的傳統(tǒng)行業(yè)相契合。

可以想象每天8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到辦公室的趙克勝，以多元錦江大飯店57層的高度俯瞰整個(gè)開發(fā)區(qū)，心中所想依然是“奔”！

多元與惟一的不悖之路

“我就是個(gè)小生意人”，標(biāo)準(zhǔn)的嶗山青島話從趙克勝嘴里蹦出來立刻讓人忍不住笑了。

30年前，趙克勝以青島開發(fā)區(qū)第一個(gè)區(qū)級(jí)改制公司總經(jīng)理的身份高調(diào)亮相，成立了青島多元建設(shè)工程公司，之后的十幾年，他以實(shí)干家的架勢(shì)迅速在開發(fā)區(qū)做了幾個(gè)地標(biāo)性的城市綜合體，多元大廈、青島國(guó)貿(mào)中心、多元錦江大飯店等都是他的代表作?！靶∩馊恕弊龅亩际谴笊狻?/p>

多元集團(tuán)正如其名號(hào)，涉足的行業(yè)多達(dá)8個(gè)，商貿(mào)、地產(chǎn)、酒店管理、園林建設(shè)、度假村、物業(yè)管理等等，管理上涇渭分明，但項(xiàng)目上又彼此融合?，F(xiàn)在趙克勝有想法把集團(tuán)帶到另一個(gè)更高的發(fā)展層次，“在國(guó)家城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，我們已經(jīng)具備運(yùn)作大型產(chǎn)業(yè)的能力，新型城市綜合體、大型電商產(chǎn)業(yè)谷、高端休閑生活館、大型文化商業(yè)街是下一步主要的發(fā)展方向?！?/p>

“城鎮(zhèn)化進(jìn)程從現(xiàn)在的40%要達(dá)到70%左右，還有三四個(gè)億的人口要從農(nóng)村的生活環(huán)境轉(zhuǎn)入到城市來，這個(gè)轉(zhuǎn)變過程就是中國(guó)像我做這類行業(yè)的人的最大的商機(jī)。在城市化進(jìn)程中需要就業(yè)，需要崗位，需要一部分非高職群體的人的生活出路，所以我想在這方面下點(diǎn)功夫，多創(chuàng)造老百姓自食其力的勞動(dòng)崗位，同時(shí)在此過程中會(huì)創(chuàng)造和配置大量的國(guó)家稅源”，他認(rèn)為商業(yè)地產(chǎn)會(huì)在城鎮(zhèn)化建設(shè)中起到帶頭作用，“商業(yè)文化街可以把地域的古老和現(xiàn)代文化包容進(jìn)來，這些行業(yè)都會(huì)創(chuàng)造大量就業(yè)崗位，對(duì)于一個(gè)地域的就業(yè)，對(duì)于一個(gè)地域人民生活的提升，對(duì)于一個(gè)地域城市形態(tài)的改變會(huì)起到很大的拉動(dòng)和提升作用”。

趙克勝是位高產(chǎn)的詩(shī)人，談古論今，思維極具跳躍性，其實(shí)也意味著他對(duì)一件很普通的事情想法會(huì)很豐富，他對(duì)事業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域著眠點(diǎn)看似簡(jiǎn)單，但有點(diǎn)類似于“給我一個(gè)合適的支點(diǎn)，我會(huì)撬動(dòng)地球”。談到休閑生活館，他告訴記者，“中國(guó)五千年的文明史是座巨大的寶藏，這里邊的文化珍品直到現(xiàn)在我們也沒有好好發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)。尤其是青島這塊寶地，向東有中華文明的延伸文化——日韓文化，向西是孔孟文化，再加上開發(fā)區(qū)的自然條件，經(jīng)過近30年的開發(fā)，各方面條件都很成熟，在這里建一個(gè)滿足大家需求的休閑度假生活館，讓外國(guó)友人心甘情愿、愉快地拿著美元、英鎊到這里來消費(fèi)，把咱們的石油、礦產(chǎn)都放起來，留給子孫后代。這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式我覺得可以一試?！?/p>

美和唯一性是趙克勝的事業(yè)價(jià)值觀，2008年建成的山東最大的城市綜合體——青島國(guó)貿(mào)中心是最好的證明。與眾不同、唯美的城市建筑風(fēng)格是他一貫的追求?！皩?duì)美的欣賞本身就是節(jié)約了我們的城市開發(fā)成本，而現(xiàn)在我們最需要做的也是培養(yǎng)國(guó)人對(duì)美的看法和追求，這無形中也節(jié)約了我們的自然資源，多創(chuàng)造點(diǎn)美好的惟一的東西就等于幾何倍數(shù)地創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值?！?/p>

永動(dòng)機(jī)

趙克勝是一個(gè)對(duì)自己有明確要求的人，“像勤勞的小蜜蜂一樣去賺錢，不避諱，且積極努力。”

上世紀(jì)80年代初，他進(jìn)入當(dāng)時(shí)的青島交運(yùn)公司，從汽車修理工到辦公室文書，再到青年書記，心里一直深刻惦記著怎么能賺錢。有了“私心雜念”的動(dòng)力，單位的任何工作他都搶著去做，泥瓦匠的活他都不放過，“勇挑重?fù)?dān)的好處是你什么都可以接觸到，大家都喜歡你，還能掙著每天6毛錢的加班費(fèi)，當(dāng)然還能發(fā)現(xiàn)里邊的賺錢機(jī)會(huì)。到了年底青島市政府還獎(jiǎng)勵(lì)我30塊錢，激動(dòng)得一個(gè)月睡不著覺?！边@段經(jīng)歷后來被總結(jié)進(jìn)多元集團(tuán)的企業(yè)文化：以人為本，追求富裕，為私大公，讓一部分有能力的人先富裕起來。

那時(shí)，國(guó)家計(jì)劃在青島設(shè)立國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)，剛好他到了新單位——青島市黃島區(qū)工程建設(shè)公司。“改革開放初期我就靠著給人家做中介成為了萬元戶，就是今天說的有了第一桶金，然后就想怎么能把生意再做大點(diǎn)，開發(fā)區(qū)的機(jī)會(huì)我要抓住?！痹趺醋ナ莻€(gè)技術(shù)活，趙克勝的愛人劉老師說，“他趁著周末一天的休息時(shí)間，騎著自行車開始考察開發(fā)區(qū)為數(shù)不多的大街小巷，找懂城市規(guī)劃的老教授聊天學(xué)習(xí)，收音機(jī)不離身，天天聽中央人民廣播電臺(tái)的《新聞聯(lián)播》。原來每周都要去我父母家陪老人聊聊天，那段時(shí)間1個(gè)月能和老人們吃頓飯的時(shí)間都不多?！?/p>

1994年，趙克勝帶著近10年的探索積累決定下海，“我違背父母特別是岳父母的意愿，以一種風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，勇于拼搏，敢于向未來挑戰(zhàn)的決心，帶著76個(gè)人走上了一條沒有依靠的民營(yíng)探險(xiǎn)道路”。1998年，他用124.6萬元完成了企業(yè)改制，承擔(dān)著大量企業(yè)虧損，成立了多元工程建設(shè)公司。自此，多元開始進(jìn)入了一發(fā)不可收拾的發(fā)展歷程，直至今天成為擁有員7800人，資產(chǎn)過30億元的集團(tuán)公司，這是趙克勝曾經(jīng)只想賺10萬元目標(biāo)的天文級(jí)倍數(shù)。

多元有今天的成績(jī)，趙克勝說是因?yàn)橐粋€(gè)當(dāng)年真實(shí)的小故事啟發(fā)了他，究竟怎樣才能以人為本，把人的主觀能動(dòng)性發(fā)揮到極致是成為百年企業(yè)的根本要素?！澳菚r(shí)剛剛改制完，有一天我從衛(wèi)生間外邊經(jīng)過，正好聽到里邊有個(gè)老員工在吵吵，這是誰不自覺，不關(guān)水龍頭，現(xiàn)在流的可都是我自己家的水”，他聽完忍不住笑了，直到現(xiàn)在記憶深刻，“一家性質(zhì)明確的公司同時(shí)就把員工的熱情調(diào)動(dòng)起來。人的動(dòng)力是來源于欲望，為滿足而為，當(dāng)有了一定的條件，才會(huì)爆發(fā)出大公之心、之為，有之道?！疄樗酱蠊怯衅淇茖W(xué)道理的，這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力來源，先改善自己再改善他人?！眅ndprint

開發(fā)區(qū)第一聰明的傻子

填海建機(jī)場(chǎng)比較常見，那屬于政府建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施范疇，民營(yíng)企業(yè)填海建大樓就令人不可思議了，為了諸如此類的事，不少人在背后叫趙克勝開發(fā)區(qū)第一傻，“這個(gè)傻子還填海建樓，哪輩子才能把本兒賺回來？”

其實(shí)他心里早把賬都算明白了，2002年公司要籌建多元批發(fā)商城也就是現(xiàn)在的多元大廈，核心團(tuán)隊(duì)共有7位成員，5個(gè)反對(duì)，1個(gè)棄權(quán)，只有他舉手贊成，其他股東問他如果失敗了怎么辦？當(dāng)年棄權(quán)的股東清楚地記得：“趙總站起來，很干脆地表示如果失敗了我的股票充公，贏了我拿一半利潤(rùn)?！弊罱K這個(gè)項(xiàng)目在2006年凈賺6000YY元，而董事長(zhǎng)趙克勝也沒要3000萬元，而是按比例拿了分紅，“錢不能自己賺，大家一起過好日子才行”。

沒有金剛鉆，不攬瓷器活。趙克勝之所以敢在開發(fā)區(qū)帶領(lǐng)集團(tuán)大規(guī)模地?cái)U(kuò)張，除了對(duì)開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家的政策有信心，對(duì)開發(fā)區(qū)這個(gè)區(qū)域也充滿了信心，“開發(fā)區(qū)是三區(qū)合一，現(xiàn)在把膠南又劃進(jìn)來，北到北京，東到日韓，南到江浙，都在1小時(shí)飛行圈內(nèi)，這里一定會(huì)是國(guó)家乃至東北亞的經(jīng)濟(jì)開發(fā)熱點(diǎn)。還有前灣港，這個(gè)港口比青島港還大，開發(fā)區(qū)這邊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)多元化，再有就是開發(fā)區(qū)本身所具備的優(yōu)美的自然環(huán)境?！彼€把各個(gè)項(xiàng)目可能會(huì)遇到的若干艱難險(xiǎn)阻的應(yīng)對(duì)辦法都想好了，有了應(yīng)對(duì)辦法就不是無謂的冒險(xiǎn)，“我還跑到上海的浦東區(qū)，找當(dāng)?shù)氐睦洗鬆斄奶?，我問大爺‘浦東大橋建起來對(duì)你們的生活影響大嗎？大爺看看我說，‘那還用說嘛，差得太大了，沒有大橋能有現(xiàn)在的浦東嗎？沒有浦東哪有現(xiàn)在老城區(qū)的繁榮，日子確實(shí)比原來過得好多了。”此時(shí)，國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)對(duì)青島跨海大橋和海底隧道進(jìn)行了立項(xiàng)，開建只是時(shí)間的問題。

萬事俱備，趙克勝堅(jiān)定地填海建造當(dāng)時(shí)全山東省單體總量最大的城市綜合體——青島國(guó)貿(mào)中心?！耙鼍妥鲎畲蟮?、最好的，在山東15.7萬平方公里、9780萬人口的土地上要有一座地標(biāo)性的建筑，這個(gè)第一我老趙來做?！钡谝徊皇呛米龅?，回想當(dāng)年，他的眼睛有些濕潤(rùn)，“從填海到建樓碰到的問題無法計(jì)算，數(shù)不清，而且那時(shí)公司人的動(dòng)力和向心力是好的，可擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰窟€不夠，所有別人挑不了的擔(dān)子我來扛，那一年在家陪媳婦、孩子的時(shí)間不超過1個(gè)月，酒量也是那個(gè)時(shí)候練出來的?！?/p>

現(xiàn)在青島國(guó)貿(mào)中心依然是開發(fā)區(qū)的第一高樓和地標(biāo)性建筑物，趙克勝說：“有時(shí)在唐島灣公園往北抬頭一看就看到近200米、57層的多元錦江大飯店，也挺驕傲的，這大樓還挺好看的，看到自己的業(yè)績(jī)并享受到來自社會(huì)、他人的尊重，這就是人生的幸福?！?/p>

道道在道不在道，行行在行不在行

趙克勝位于開發(fā)區(qū)多元錦江大飯店57層的360度全海景辦公室里，擺放的是古典中式實(shí)木家具，充滿含蓄、古樸、踏實(shí)的氣息與底蘊(yùn)，也反映了他現(xiàn)在的內(nèi)心世界。他每天早上喝一杯自家榨的蔬菜水果汁，稍做簡(jiǎn)單室內(nèi)運(yùn)動(dòng)，8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到辦公室。除了打兩球—乒乓球和高爾夫——他幾乎全天在辦公室看文件和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的資料，“我現(xiàn)在看的比較多的是領(lǐng)導(dǎo)人講話、發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展史、專家的論壇陳述。公司的具體事宜不再過多干涉，我只管兩件事，‘做什么、‘誰來做。

經(jīng)過30年的磨練配合，集團(tuán)公司現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)很成熟了，他的團(tuán)隊(duì)平均年齡不超過40歲，至少是本科畢業(yè)生，多數(shù)是研究生畢業(yè)?！拔磥淼纳鐣?huì)一定是學(xué)者、技術(shù)性人才、文化人、潮人的時(shí)代，草莽經(jīng)濟(jì)再見了，今后要用理念、智慧、知識(shí)和社會(huì)人們所渴望的需求來完成你的生意經(jīng)?！?/p>

幾乎所有的多元高管團(tuán)隊(duì)都在趙克勝這兒得到兩件人生珍品：面子和見識(shí)。他從不在兩人以上的場(chǎng)合批評(píng)下屬，有事單獨(dú)說，高管外出有10萬元的簽單權(quán)，一色兒的寶馬、奧迪開著。而且每年都給他們提供多次國(guó)內(nèi)外考察調(diào)研機(jī)會(huì)，他在公司大會(huì)上和大家開玩笑：“你們要逗弄著我別讓我生氣，我再教你們兩招，要充分把我利用好?！?/p>

對(duì)員工的愛護(hù)和慷慨同樣是他對(duì)合作伙伴的交往規(guī)則。任何利益分成他都只拿三成，“很多人糾結(jié)于那3.333，其實(shí)那樣永遠(yuǎn)也分不完，還無形當(dāng)中失去了兩個(gè)合作伙伴?！彼娜衫炊鵀樗麕沓掷m(xù)的商場(chǎng)消息、更多的優(yōu)秀合作伙伴，“現(xiàn)在要算大賬，才能做更大的事?！?/p>

上述經(jīng)驗(yàn)趙克勝也不斷地灌輸給他的大學(xué)生未來管理團(tuán)隊(duì)。趙克勝告訴記者，“對(duì)未來最好的投資是對(duì)人的投資，最大的貢獻(xiàn)是改變?nèi)说臈l件和素質(zhì)，所以我分兩步實(shí)行育人計(jì)劃?！彼谌≠Y助了108名優(yōu)秀大學(xué)生，不只是簡(jiǎn)單地拿錢資助而是跟蹤撫養(yǎng)，“我就像他們的爸爸媽媽，每年都回來和我面對(duì)面的交流，把我的人生經(jīng)驗(yàn)和他們分享?！边^去也曾捐路筑橋但他覺得這不會(huì)引起連鎖反應(yīng)，但是養(yǎng)育一個(gè)好孩子可以為一個(gè)家庭、一個(gè)家族甚至一片區(qū)域帶來福祉。

趙克勝找到中國(guó)石油大學(xué)的優(yōu)秀學(xué)生開座談會(huì)，探尋一條新的商業(yè)資助創(chuàng)新途徑，“可否給現(xiàn)在頂級(jí)大學(xué)有創(chuàng)業(yè)激情和實(shí)踐的學(xué)生準(zhǔn)備一塊資金，叫社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)，我們來做他們的社會(huì)實(shí)踐導(dǎo)師，讓他們少走彎路，提前進(jìn)入社會(huì)，他們可以五六個(gè)人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，建立多個(gè)模式的創(chuàng)業(yè)小組，我們每組投資50萬元作為其啟動(dòng)資金，失敗了是我們的責(zé)任，讓他們無負(fù)擔(dān)地大膽嘗試，成功了我們利潤(rùn)分成”。這種途徑獲得了年輕學(xué)子的熱情參與。

企業(yè)關(guān)鍵詞：青島多元建設(shè)集團(tuán)，致力于新型城市綜合體、大型電商產(chǎn)業(yè)谷、高端休閑生活館、大型文化商業(yè)街的投資建設(shè)及經(jīng)營(yíng)。

記者手記

和趙克勝聊天都是既輕松又嚴(yán)肅。他總在談笑間聊到很多關(guān)于民生的事。他總說到了這個(gè)歲數(shù)是真愿意為別人做點(diǎn)實(shí)事，這話不矯情，讓人從心里感受到他的真誠(chéng)。對(duì)家人的關(guān)心和浪漫有點(diǎn)與他的歲數(shù)不相符，每天快下班時(shí)都給愛人打電話問，“劉小姐和趙小姐今晚想吃什么？”逗得妻子和女兒整天樂呵呵的。

他對(duì)國(guó)家發(fā)展風(fēng)向標(biāo)特敏銳，據(jù)說從煙臺(tái)蓬萊到大連的海底隧道項(xiàng)目國(guó)家差不多已立項(xiàng)，趙克勝已經(jīng)開始在蓬萊謀劃新項(xiàng)目了，當(dāng)年填海建樓的熱情又重新點(diǎn)燃了。endprint