新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新初探

張衛(wèi)華

摘 要：當(dāng)前社會上的市場競爭更加激烈，企業(yè)要獲得良好的生存發(fā)展空間，不僅要提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，對于政工工作也需要引起高度的重視，只有對廣大員工做好思想政治教育，才能為企業(yè)向前提供持續(xù)的精神動力。企業(yè)要不斷創(chuàng)新政工管理方式，深入放心工作中存在的問題，加強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè)，健全相關(guān)管理制度，充分運用現(xiàn)代技術(shù)手段等方式，促進(jìn)管理水平不斷提高。本文主要針對新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的途徑進(jìn)行了探究，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工管理；管理方式；創(chuàng)新；重要性；途徑

引言

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)將更多地目光和精力投入到改善經(jīng)營環(huán)境和提升生產(chǎn)技術(shù)等方面，而忽視了思想政治教育的關(guān)注和投入。而思想政治工作作為具有中國特色的特殊制度，在中國企事業(yè)單位中發(fā)揮著重要的作用，面對政工管理工作中的問題，新形勢下廣大企業(yè)必須要不斷創(chuàng)新政工管理方式，對全體員工進(jìn)行思想政治教育工作，建設(shè)良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，從而全面提高企業(yè)的核心競爭力。

一、企業(yè)政工管理好工作的重要性

企業(yè)政工管理工作，就是把黨建工作融入到企業(yè)管理的全過程中，是指當(dāng)企業(yè)員工在思想上產(chǎn)生各種矛盾、疑惑時，企業(yè)政工管理人員通過宣講，幫助企業(yè)員工答疑解惑，對員工思想進(jìn)行疏導(dǎo)，解決他們的思想問題，幫助他們樹立正確的三觀，使得員工以積極向上的思想態(tài)度投入工作和生活。總的來說，企業(yè)政工管理工作，就是以人為本，解決人的思想問題。

1.凸顯出企業(yè)文化

在新形勢下，企業(yè)要想適應(yīng)激烈的市場競爭，就要有自己的企業(yè)文化，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。企業(yè)政工管理工作是企業(yè)文化發(fā)展的重要保障，凸顯出企業(yè)的價值觀及企業(yè)文化，是保持企業(yè)健康有序發(fā)展的重要前提。此外良好的政工管理工作，能夠正確引導(dǎo)企業(yè)員工的思想，促進(jìn)企業(yè)員工更好地理解、執(zhí)行企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)提供精神飽滿、斗志昂揚(yáng)的員工。

2.維持企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性

良好的企業(yè)政工工作，可以為企業(yè)員工提供一個舒適的工作環(huán)境，提高企業(yè)員工的工作效率，更好地提高企業(yè)競爭力，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護(hù)航，更好地維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如果職工有著科學(xué)的思想指導(dǎo)，也就會自覺地把自身利益與企業(yè)的集體里融合到一起，努力地做好本職工作，在上至領(lǐng)導(dǎo)層下到普通職工的共同團(tuán)結(jié)努力下，一定會促進(jìn)企業(yè)不斷的持續(xù)發(fā)展壯大[1]。

二、當(dāng)前企業(yè)政工管理工作存在的主要問題

1.專業(yè)人才缺乏

專業(yè)人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢下普遍存在的問題，無論是政工工作還是企業(yè)內(nèi)部其他方面的工作，專業(yè)性人才的缺乏都市亟待解決的問題。盡管專業(yè)人才數(shù)量不多，但是許多企業(yè)沒有重視政工管理工作的重要性，沒有在政工管理人才培養(yǎng)方面大量投入也是重要的原因。

2.相關(guān)機(jī)制不健全

企業(yè)管理者對政工管理缺乏足夠重視，沒有積極完善相關(guān)體制。工作人員在這樣的氛圍之下，也會逐漸降低對有關(guān)工作的重視程度，降低管理工作完成的效率。市場經(jīng)濟(jì)以及文化方面的建設(shè)也在不斷順應(yīng)新形勢進(jìn)行優(yōu)化，但是許多低級的思想依舊扎根于工作中。

3.管理手段落后

政工管理工作是對員工思想方面的一種教育，具有很強(qiáng)的說教性質(zhì)，但當(dāng)前很多企業(yè)在政工管理手段方面非常落后，普遍就是組織職工開會學(xué)習(xí)，進(jìn)行各種理論說教式教育，職工們聽起來感到很枯燥，甚至產(chǎn)生反感情緒，這樣教育方式收到的效果很差[2]。

三、新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的途徑

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立高素質(zhì)政工隊伍

政工人員具備一定的文化素質(zhì)，在上崗之前接受一定的教育培訓(xùn)的難度較低。許多企業(yè)在新員工上崗之前都會有一定的培訓(xùn)工作，但多是對實踐能力的培訓(xùn)，對思想道德方面的重視程度較低。所以在新的形式下，要突出對員工服務(wù)以及道德等方面的教育，引導(dǎo)員工更新工作觀念，向市場意識、競爭意識以及服務(wù)意識轉(zhuǎn)變。在平時的工作中，也要注重對道德以及服務(wù)態(tài)度的觀察，必要時可以進(jìn)行定期的審核[3]。員工在工作中可能會滋生出享樂主義等消極情緒，所以自覺培養(yǎng)職業(yè)道德等就有了現(xiàn)實的意義。員工自身也應(yīng)該加強(qiáng)思想政治工作，自覺接受新的知識，讓自身的道德境界和企業(yè)一同進(jìn)步，增強(qiáng)自身對企業(yè)文化的認(rèn)同感。

2.健全相關(guān)管理制度，注重任用和績效考核管理

政工管理過程中要健全賞罰分明的工作機(jī)制，要工作人員在工作中有一定的動力，也要一定的壓力，激發(fā)管理人員的積極性同時，也能提高整體的有效性，使得企業(yè)的精神文明建設(shè)真正得到加強(qiáng)。具體的人員在任用過程中，也應(yīng)該完善相應(yīng)的制度，對人員的任用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理化和確定化，避免在具體的工作中存在任用人員素質(zhì)的層次性?？冃Э己嗽谠S多領(lǐng)域都廣泛使用，對員工工作情況可以充分了解，也能對員工積極性等進(jìn)行充分的激發(fā)，所以企業(yè)在政工工作管理制度創(chuàng)新方面，也可以貫徹落實績效考核制度，提高員工自身的素質(zhì)。

3.創(chuàng)新工作手段，融入現(xiàn)代化技術(shù)

政工工作是企業(yè)內(nèi)部工作的重要組成部分，所以在具體工作中也可以對于政工覆蓋進(jìn)行一定的擴(kuò)大，將其融入到具體的經(jīng)濟(jì)效益工作中，可以提高企業(yè)的文化氛圍，增強(qiáng)工作效益?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展對各領(lǐng)域的創(chuàng)新改革也有重要的激勵作用，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和新媒體技術(shù)等可以作為工作的新手段，也能把抽象的思想工作具體化，對道德工作的落實程度有更高的把握性，思想政治工作和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展[4]。

結(jié)語

總之，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步的新形勢下，企業(yè)要加強(qiáng)對政工管理工作的重視程度，這對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。新形勢下的企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新有許多可行的措施，無論是在思想道德的培養(yǎng)上，還是具體的機(jī)制落實中，都有巨大的可行性，企業(yè)只有加強(qiáng)員工思想素質(zhì)建設(shè)，堅持“以人為本”的管理理念，才能使企業(yè)員工心往一處想，勁往一處用，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉培鑫 . 新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新研究[J].管理觀察，2015（06）：74-75.

[2]范吉中 . 新形勢下電力企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理，2016（08）：180.

[3]李建民 . 新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].城市建設(shè)理論研究 （電子版），2016（21）：23-25.

[4]張軍劍 . 新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J].現(xiàn)代交際，2017（05）：59-60.