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    中國外貿(mào)企業(yè)制造與創(chuàng)造思考

    2014-09-04 16:06:15高寶華陳軍清
    陜西行政學院學報 2014年3期
    關(guān)鍵詞:外貿(mào)企業(yè)

    高寶華 陳軍清

    摘 要: 近年來,全球經(jīng)濟復蘇減弱,中國外貿(mào)企業(yè)的傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢下降,從近三屆廣交會的情況可以看出,外貿(mào)形勢十分嚴峻。我國外貿(mào)企業(yè)只有從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”,才能在未來的全球貿(mào)易競爭中獲得新的經(jīng)濟增長點。對外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)趨勢創(chuàng)新、發(fā)展電子商務(wù)、創(chuàng)造品牌價值、建設(shè)創(chuàng)造基地、全球貿(mào)易定位等,是對我國外貿(mào)企業(yè)加快從“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”起到積極促進作用的重要方面。

    關(guān)鍵詞: 外貿(mào)企業(yè); 制造與創(chuàng)造; 創(chuàng)新之路

    中圖分類號: F752 文獻標識碼: A 文章編號: 1673-9973(2014)03-0097-04

    第113屆廣交會主要是靠南美、俄羅斯等國家的新興市場需求持續(xù)增長,該市場的本土企業(yè)隨之崛起,對中國的外貿(mào)企業(yè)形成一定競爭壓力。第114屆廣交會與113屆比較,參會的境外采購商人數(shù)減少了6.5%,成交額減少了10.9%,出現(xiàn)下降趨勢,外需市場沒有出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。第115屆廣交會于2014年5月5日閉幕,來自214個國家(地區(qū)),與會人數(shù)比第114屆減少0.81%,比第113屆減少7.23%,排名前20位國家和地區(qū)的參會人數(shù)占參會總?cè)藬?shù)62.14%,比第114屆減少3.26%;第115屆廣交會的出口成交額為310.51億美元(約1911.84億元人民幣),扣除匯率的波動因素,環(huán)比下降了2.01%,與同期相比下降了12.64%;傳統(tǒng)市場復蘇乏力,新興市場需求疲軟;成交以中短單為主,長單占比偏低,3個月以內(nèi)短單占50.39%,6個月以上長單占16.84%。[1]

    從以上三屆廣交會的總體情況看,我國的外貿(mào)形勢十分嚴峻。中國外貿(mào)企業(yè)只有從“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”,才能在未來的全球貿(mào)易競爭中獲取新的經(jīng)濟增長點。筆者從產(chǎn)業(yè)趨勢創(chuàng)新、發(fā)展電子商務(wù)、創(chuàng)造品牌價值、建設(shè)創(chuàng)造基地、全球貿(mào)易定位五個方面進行分析和思考,以期對我國外貿(mào)企業(yè)加快從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變起到積極的作用。

    一、中國外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)業(yè)趨勢是走創(chuàng)新之路

    (一)外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)業(yè)未來的創(chuàng)新之路

    中國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展從“拿來、模仿、借鑒”開始,到發(fā)展成為“中國制造”的快速崛起,當大規(guī)模的低成本制造優(yōu)勢逐漸喪失后,開始了“中國創(chuàng)造”,進一步引發(fā)企業(yè)對商業(yè)模式與運營體系的升級,從產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)向品牌運營,企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中,創(chuàng)新始終貫穿其中。外貿(mào)企業(yè)的創(chuàng)新不僅要基于制造環(huán)節(jié),還要基于整個產(chǎn)業(yè)價值鏈和用戶體驗生態(tài)鏈,構(gòu)建一個從制造到創(chuàng)造的完整的體系和平臺。產(chǎn)品從設(shè)計、創(chuàng)新到制造、工藝的構(gòu)建;用戶從高端產(chǎn)品標準、生活方式到高端服務(wù)體系的構(gòu)建;在外貿(mào)型企業(yè)創(chuàng)新過程中,逐步形成具有自身差異化的核心競爭力。

    (二)方太企業(yè)的典型創(chuàng)造模式

    近幾年來,中國家庭“油煎火烤”的烹飪習慣造成大量油煙,方太升級油煙機“高效靜吸”功能,創(chuàng)新推出近吸式吸油煙機的“風魔方”和顛覆歐式吸油煙機設(shè)計的“云魔方”,體現(xiàn)出“烹小鮮如治大國”的工匠精神和高品質(zhì)生活方式,將工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新方面的能力與中國文化沉淀的“舌尖”飲食文化對接,走出了方太特色的創(chuàng)新之路。方太企業(yè)通過創(chuàng)造,從初始銷售額2億元發(fā)展到2011年的30億元。[2] 方太企業(yè)在差異化設(shè)計方面,立足產(chǎn)品自身特點,探索標準的高度、寬度、厚度,進行立體化打造;從油煙機、灶具、消毒柜到電蒸箱、微波爐、熱水器總廚六套的全產(chǎn)品鏈,創(chuàng)新體系完全構(gòu)筑在品牌和技術(shù)的支點上,以此完善創(chuàng)造的全過程。

    (三)制造構(gòu)建競爭能力與創(chuàng)造提升市場價值

    從方太企業(yè)的創(chuàng)造過程,我們看到企業(yè)定位于高端行業(yè)市場,在市場競爭中脫穎而出,突出品牌引領(lǐng)、技術(shù)創(chuàng)新、前瞻布局的特色。從制造起步,在持續(xù)創(chuàng)造中,不斷探索出符合產(chǎn)業(yè)特點、企業(yè)現(xiàn)狀、用戶需求的差異化模式和路徑?!胺教J健苯?jīng)歷深刻的技術(shù)變革,從過去經(jīng)驗的簡單借鑒、模仿、創(chuàng)新,到把握用戶需求的外部因素變化,展開了從高端制造、市場、品牌標準和體系的建立,完成了從產(chǎn)品、技術(shù)到市場、用戶、體驗、服務(wù)的一體化。制造優(yōu)勢構(gòu)建系統(tǒng)的競爭能力是“中國制造”,創(chuàng)造通過核心技術(shù)提升市場價值就是“中國創(chuàng)造”。

    (四)外貿(mào)企業(yè)未來的創(chuàng)造趨勢是智能化創(chuàng)新

    智能化最大的特色在于將人類智慧結(jié)晶深刻融入到機器化生產(chǎn)中,體現(xiàn)出全面系統(tǒng)服務(wù)的魅力。4K高清電視、云計算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、語音控制技術(shù)等在產(chǎn)品上的嵌入,未來高端消費將體現(xiàn)在對高效、節(jié)能、低碳、環(huán)保的追求上,培養(yǎng)出對互聯(lián)、互通、互控的便捷生活方式?!爸袊圃臁笔腔A(chǔ),“中國創(chuàng)造”是目標,創(chuàng)新是從“制造”邁向“創(chuàng)造”最重要的行業(yè)驅(qū)動力,它將使中國逐步從制造大國邁向創(chuàng)造強國。

    (五)傳統(tǒng)外貿(mào)的銷售模式發(fā)生質(zhì)變

    外貿(mào)企業(yè)當前的訂單額已發(fā)生明顯變化,一個傳統(tǒng)外貿(mào)訂單能達到百萬美元以上的情況日益減少,出現(xiàn)了訂單小、頻率快的特點;百萬訂單變成了100個1萬美元的訂單,或是1000個1000美元的訂單,這就給外貿(mào)電商帶來了巨大的發(fā)展空間。傳統(tǒng)外貿(mào)處于被動制造、供應(yīng)鏈長、利潤較低、以O(shè)EM(貼牌生產(chǎn))為主,無法直接面對客戶,這種傳統(tǒng)外貿(mào)的銷售模式是:從制造商到貿(mào)易公司、出口商、進口商、一級批發(fā)、二級零售,再到消費者手中,這是一個冗長的供應(yīng)鏈,亟待優(yōu)化。

    (六)外貿(mào)電商縮短了商品供應(yīng)鏈

    外貿(mào)電商縮短了傳統(tǒng)外貿(mào)銷售模式的供應(yīng)鏈,外貿(mào)企業(yè)可以直接與客戶見面,縮短中間環(huán)節(jié);可以打造自有品牌,針對特需服務(wù)提供產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值,以獲取更高的利潤。以電子產(chǎn)品為例,傳統(tǒng)外貿(mào)中,國內(nèi)渠道拿走12%,國外渠道商拿走50%,國外零售商拿走25%,留給外貿(mào)企業(yè)的凈利潤只有5%;通過外貿(mào)電商,生產(chǎn)企業(yè)只需要支付12%的制造成本,20%的網(wǎng)絡(luò)營銷費用,10%的物流費用,4%的在線支付傭金,最高可獲取50%左右的利潤。[3]

    二、外貿(mào)企業(yè)用發(fā)展電子商務(wù)實現(xiàn)中國創(chuàng)造

    (一)跨境電子商務(wù)企業(yè)逐漸成為中國外貿(mào)的主力軍

    隨著國際互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,電子商務(wù)發(fā)展迅速,國際貿(mào)易格局發(fā)生質(zhì)變,跨境電子商務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新為新形勢下外貿(mào)發(fā)展創(chuàng)造了機遇,中小外貿(mào)企業(yè)逐漸成為外貿(mào)的主力軍??缇畴娮由虅?wù)反映的就是在全球經(jīng)濟蕭條的外貿(mào)形勢下,外貿(mào)企業(yè)從傳統(tǒng)的“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的經(jīng)營模式創(chuàng)新,表現(xiàn)在跨境電子商務(wù)零售模式和外貿(mào)綜合服務(wù)平臺模式兩種創(chuàng)新。

    (二)外貿(mào)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)交易模式完成交易

    電子商務(wù)定義為參與者借助電子工具共享商務(wù)信息、完成管理活動、商務(wù)活動及消費活動中的各項交易。電子商務(wù)發(fā)展經(jīng)歷了四個階段,逐漸成為現(xiàn)有的交易模式。第一階段為電子數(shù)據(jù)交換階段,第二階段為基礎(chǔ)電子商務(wù)階段,第三階段為商務(wù)社區(qū)階段,第四階段為協(xié)同式商務(wù)階段,最終將供需雙方之間的復雜流程完整地反映出來。[4] 外貿(mào)企業(yè)未來將不斷采用電子商務(wù)模式完成各項交易,此模式在國際貿(mào)易領(lǐng)域?qū)⒈粡V泛應(yīng)用。

    (三)外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)在國際貿(mào)易領(lǐng)域的應(yīng)用

    外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)通過尋找貿(mào)易伙伴、簡化洽談程序、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交易,完善信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),明確企業(yè)外貿(mào)經(jīng)營權(quán),通過電子商務(wù)技術(shù),實現(xiàn)國際間的商務(wù)合作,取得更大的國際市場份額。電子商務(wù)環(huán)境下的國際貿(mào)易方式將從國際貿(mào)易理論、管理、營銷、交易、運輸、機制等方面進行創(chuàng)新,不斷協(xié)同創(chuàng)造出產(chǎn)品、企業(yè)、區(qū)域、國家品牌在全球的知名度與美譽度,使中國外貿(mào)企業(yè)在國際貿(mào)易中煥發(fā)出新的生機與活力。

    (四)外貿(mào)電商品牌化將實現(xiàn)中國創(chuàng)造

    當前外貿(mào)形勢嚴峻,迫使很多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)突圍,外貿(mào)電商呈現(xiàn)出強勁的增長態(tài)勢。現(xiàn)有的外貿(mào)大采購商數(shù)量急速減少,海外小微商人群體擴容,訂單向網(wǎng)上遷移,變小變頻繁。外貿(mào)電商通過網(wǎng)絡(luò)渠道與小客戶建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,運用技術(shù)手段,將采購、報價、支付、發(fā)貨等流程電子化,滿足小客戶需求,為海外消費者提供一站式跨國網(wǎng)購服務(wù)。外貿(mào)電商行業(yè)盈利,與內(nèi)銷為主的電商多數(shù)虧損形成反差。物美價廉是外貿(mào)電商打開海外市場的重要切入點,這種生存模式在中國企業(yè)低成本優(yōu)勢喪失后,將面臨淘汰。中國外貿(mào)企業(yè)必須依托自有的中高端品牌和渠道,才能在國際市場長遠立足,尤其是做外貿(mào)電商的中小企業(yè),要有品牌培育意識。傳統(tǒng)的線下外貿(mào)模式要走出困境,電商是我國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展之路,也是建立品牌、實現(xiàn)中國創(chuàng)造的必由之路。

    (五)電子商務(wù)是對整合產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)造

    傳統(tǒng)的B2B只是將線下的交易拿到線上來做,并沒有把整個產(chǎn)業(yè)鏈整合在一起。產(chǎn)業(yè)鏈包括:調(diào)查海外終端用戶、搭建基礎(chǔ)平臺架構(gòu)、優(yōu)化搜索引擎、付費營銷搜索、推廣營銷社會化網(wǎng)絡(luò)、電子郵件營銷、網(wǎng)站聯(lián)盟營銷、網(wǎng)站監(jiān)控和安全認證、外貿(mào)網(wǎng)上支付和風險控制、客服支持多語種、涉外法律顧問、物流倉儲跨境、外貿(mào)電子商務(wù)專業(yè)培訓、海外媒體通訊等,這是將外貿(mào)的整個產(chǎn)業(yè)鏈整合在一起的完整服務(wù)。中國外貿(mào)企業(yè)當務(wù)之急是要建立起自己的渠道、品牌,減少中間環(huán)節(jié),而非單一地建立電子商務(wù)平臺。中國外貿(mào)企業(yè)未來的發(fā)展出路,必須借助已建立的平臺與渠道,打造屬于自己的強勢品牌,創(chuàng)造企業(yè)品牌并完成產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

    三、中國外貿(mào)企業(yè)品牌價值的創(chuàng)造

    (一)外貿(mào)企業(yè)打造自主品牌獲得長遠發(fā)展

    近年來,中國外貿(mào)企業(yè)面臨著各項資源成本上升、人民幣不斷升值、國際市場需求乏力等環(huán)境,企業(yè)經(jīng)營陷入滯漲境地,亟待通過創(chuàng)新謀求發(fā)展。外貿(mào)企業(yè)發(fā)展面臨資源、成本、貨幣、市場等壓力并不是主要因素,品牌制約才是根本問題。“中國制造”的字樣遍布全世界,但強勢品牌很少,產(chǎn)品附加值很低。以陜西省為例,陜西省2010年的進出口額突破百億美元,可品牌商品的出口占全省進出口總額的比例不足16%,當年出口額達到300萬美元以上的品牌出口企業(yè)只有40多家。[5] 出口商品具有自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌的比重小,外貿(mào)企業(yè)要獲得長遠發(fā)展,關(guān)鍵是要打造自主品牌。

    (二)依靠品牌創(chuàng)建來獲取品牌價值

    中國外貿(mào)企業(yè)已深知依靠低成本和規(guī)模效應(yīng)的傳統(tǒng)外貿(mào)方式難以為繼,開始尋求新的增長方式,思考從制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)移,依靠品牌創(chuàng)建來提升產(chǎn)品附加值。在新興的海外市場上,歐美企業(yè)尚未形成壟斷;在內(nèi)需擴大的國內(nèi)市場上,我國優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)增加,為中國外貿(mào)企業(yè)培育自身品牌、全面提升全球貿(mào)易競爭力提供了難得的機遇。我國外貿(mào)企業(yè)與歐美發(fā)達國家相比,在同檔次產(chǎn)品售價方面,中國制造的產(chǎn)品只要加入創(chuàng)意設(shè)計,就有很大的利潤提升空間,就能獲取更多的品牌價值。

    (三)品牌整體設(shè)計是長期積累過程

    對OEM外貿(mào)企業(yè)而言,設(shè)計與創(chuàng)新道路漫長,比如飛利浦公司設(shè)計研發(fā)經(jīng)費占企業(yè)利潤的30%,而我國外貿(mào)企業(yè)設(shè)計研發(fā)投入達到這個比重的很少,即使投入較大,由于缺少管控體系,使產(chǎn)品設(shè)計風格單一,仍然無法滿足日益復雜多變的國際市場需求。同時,國內(nèi)山寨版的產(chǎn)品盛行,嚴重阻礙了創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。目前,我國外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)硬件條件已經(jīng)成熟,但在設(shè)計方面還處在起步階段,要全面掌握設(shè)計理念、生產(chǎn)統(tǒng)一、管控體系、實施品牌、提升水平、達到效果,將有一個長期積累過程。

    (四)品牌設(shè)計的中國元素潛力巨大

    全球制造鏈的發(fā)展往亞洲轉(zhuǎn)移的趨勢明顯,整個產(chǎn)業(yè)鏈中的工業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)也逐步轉(zhuǎn)向亞洲,未來將迎來一個中國工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展時期。政府積極鼓勵企業(yè)搞自主設(shè)計,提倡將華夏五千年文明融入中國的元素設(shè)計,以充分展現(xiàn)出中國獨特的符號系統(tǒng)和文化底蘊,這既是機遇,又是挑戰(zhàn)。近年來,我國外貿(mào)企業(yè)自主設(shè)計研發(fā)的創(chuàng)新品牌產(chǎn)品層出不窮,如浙江的“來騎美”健身腳踏車,蘇州地面清潔、家庭安保、自動擦窗的三款家務(wù)機器人,廣東陶瓷裂紋石產(chǎn)品、漸變色陶瓷餐具,寧波大發(fā)光角度球泡燈、全自動面包機、香蕉冰淇淋機等在國際市場都贏得了大量訂單,品牌價值已得到充分顯現(xiàn)。設(shè)計創(chuàng)新為中國外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造品牌價值,讓中國設(shè)計走上國際舞臺,向世界展示了中國的軟實力。

    (五)品牌助推外貿(mào)企業(yè)獲取較大的國際市場份額

    外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造核心品牌需重點考慮四點:一是要提升出口產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量,注重商品生產(chǎn)的技術(shù)含量,提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)能力,走中高檔產(chǎn)品發(fā)展道路,用國際生產(chǎn)和質(zhì)量檢測標準,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和附加值;二是完成商標和專利在境外的注冊,實行國際通行的質(zhì)量、環(huán)境管理體系和行業(yè)認證,使其品牌獲得國際法律保護;三是加強品牌整合傳播,提高企業(yè)服務(wù)意識,建立自有全球營銷渠道,全方位提高外貿(mào)服務(wù)能力;四是管理品牌資產(chǎn)。品牌是最重要的無形資產(chǎn),最有市場競爭力的經(jīng)濟增長方式。產(chǎn)品未來的競爭將是品牌間的競爭,外貿(mào)企業(yè)品牌的核心競爭力將在品牌經(jīng)濟時代充分展現(xiàn)。

    四、中國外貿(mào)企業(yè)的創(chuàng)造基地建設(shè)與模式創(chuàng)新

    (一)國家支持外貿(mào)企業(yè)成為創(chuàng)造基地

    以浙江省外貿(mào)企業(yè)基地建設(shè)為例,象山縣休閑裝基地已獲得我國“第二批國家級外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地”榮譽,目前在16大行業(yè)已經(jīng)形成了公共服務(wù)平臺。此基地的休閑裝產(chǎn)業(yè)對紡紗、印染、繡花、制衣等全部關(guān)鍵工序已完全實現(xiàn)自制。寧波北侖區(qū)文具基地也是國家級外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地,有“中國筆王”之稱的貝發(fā)集團在此建立了中國文具創(chuàng)意設(shè)計與商品交易中心,使該區(qū)域的文具生產(chǎn)與貿(mào)易企業(yè)在此獲得創(chuàng)新發(fā)展。寧波市鄞州區(qū)餐廚用品基地、北侖區(qū)休閑裝基地,已成為我國第三批國家級外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地,寧波市現(xiàn)已擁有8個國家級外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地。國家從2011年開始認定國家級外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地工作,現(xiàn)已在全國認定示范基地179個,其中浙江有20個,在全國名列前茅。[6]

    (二)外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造示范基地初見成效

    浙江省寧波市的外貿(mào)出口基地已在紡織、服裝、文具、燈具、汽車配件領(lǐng)域形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,其中注塑機等系列產(chǎn)品出口在全國列居首位。在外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、相互間壓價競爭的情況下,寧波市重視研發(fā)、設(shè)計、信息、檢測、品牌、營銷工作,建立起外貿(mào)服務(wù)公共平臺,激勵地方外貿(mào)企業(yè)推動出口基地建設(shè),變“制造”為“創(chuàng)造”。在寧波市鄞州區(qū),我國最大的廚具企業(yè)歐琳集團在餐廚用品基地中,首創(chuàng)我國廚房用具材料工程技術(shù)研究中心、廚房色彩研發(fā)基地,培育并獲得國內(nèi)外專利400余項,其中,水槽模具的開發(fā)成本低,只有國際同行業(yè)的17%。寧波市外貿(mào)企業(yè)目前已建立的研發(fā)設(shè)計機構(gòu)過千家,在海外設(shè)立的營銷網(wǎng)點已超過1800家,外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造示范基地建設(shè)成效突出。[6]

    (三)外貿(mào)企業(yè)要發(fā)揮“三合一”優(yōu)勢

    近期召開的中央經(jīng)濟工作會議明確要求,外貿(mào)要保持傳統(tǒng)的出口優(yōu)勢,創(chuàng)新比較和競爭優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴大設(shè)備與技術(shù)等進口。由于我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡,外貿(mào)領(lǐng)域的勞動密集型產(chǎn)業(yè)要解決大量就業(yè),不能向部分發(fā)達經(jīng)濟體那樣,只發(fā)展高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)。我國外貿(mào)企業(yè)既要保持和鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢,又要培育和創(chuàng)造新的優(yōu)勢,兩者形成良性互動。當前,我國已進入經(jīng)濟全球化的深入調(diào)整和國內(nèi)工業(yè)優(yōu)化提升的新階段,外貿(mào)企業(yè)只有通過保持傳統(tǒng)、培育創(chuàng)新、兩者結(jié)合的“三合一”優(yōu)勢,才能在國際貿(mào)易分工體系中獲得穩(wěn)定的地位和創(chuàng)新力,在未來的國際市場競爭中立于不敗之地。

    (四)提升外貿(mào)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵是創(chuàng)新開放模式

    國家將通過創(chuàng)新開放模式,使外貿(mào)企業(yè)的創(chuàng)新能力得到提升。具體做法有:一要以企業(yè)自主創(chuàng)新為主體,政府應(yīng)大力支持企業(yè)創(chuàng)新,而不是自己去做創(chuàng)新;二要為企業(yè)創(chuàng)新提供基礎(chǔ)條件,創(chuàng)造、應(yīng)用、保護、管理是知識產(chǎn)權(quán)的核心內(nèi)容,不斷激勵創(chuàng)造的延伸發(fā)展;三要提倡允許創(chuàng)造失敗、開放性合作的創(chuàng)新文化思想;四要推動科研成果的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,讓科技成果與經(jīng)濟市場結(jié)合起來共同進步;五要與世界主要外貿(mào)進出口國家進行談判,爭取有利于我國外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的國際環(huán)境。中國外貿(mào)企業(yè)的創(chuàng)新之路任重道遠,需要國家政府部門提供良好的文化、環(huán)境、體制、制度保障。

    五、在亞洲生產(chǎn)布局中定位全球貿(mào)易的“中國創(chuàng)造”

    (一)全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)布局

    全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的三大工廠主要在亞洲、歐盟、北美市場。輪胎在亞洲和歐洲的優(yōu)勢相當;紙制品、電線、開關(guān)、電纜、鋼鐵、傳動裝置、汽車及飛機內(nèi)燃機、噴氣發(fā)動機等裝備制造業(yè)在歐盟領(lǐng)先;珠寶、紡織品、辦公機器、電子電路、電子電信、光纜、蓄電池等在亞洲領(lǐng)先。亞洲生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是全世界最大的制造業(yè)中心,亞洲市場網(wǎng)絡(luò)及其價值鏈的發(fā)展形成了最大的市場規(guī)模,其關(guān)鍵要素是國家之間的距離、國家外資的流入、各國的關(guān)稅水平與自貿(mào)區(qū)協(xié)定,此要素促使各零部件在各國間流動并規(guī)?;男纬闪松a(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

    (二)外貿(mào)企業(yè)利用亞洲生產(chǎn)優(yōu)勢占據(jù)海外市場

    亞洲領(lǐng)先的生產(chǎn)品種主要有紡織、紙、輪胎、開關(guān)、電纜、閥門、賤金屬、鋼鐵、蓄電池、電子元件、光纜、傳動裝置等。其中,中國有16種產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模在亞洲排名首位。亞洲的零部件貿(mào)易,中國對亞洲的依存度是46%,除印度外,其他國家都在50%以上,各國對中國的依存度也非常高。[7] 日本在亞洲對汽車、特種機器、渦輪螺旋槳飛機、噴氣發(fā)動機的依存度高;新加坡在亞洲對民用工程機器的依存度高;印度在亞洲對珠寶的依存度高。中國外貿(mào)企業(yè)只有創(chuàng)造性地利用亞洲這個世界性的生產(chǎn)平臺,完成從進口零部件到出口零部件的升級,消化吸收外商投資企業(yè)帶來的先進生產(chǎn)技術(shù),降低加工貿(mào)易關(guān)稅,減少技術(shù)進口限制,促進貿(mào)易便利化,才能在全球貿(mào)易布局中創(chuàng)造性的獲得主動地位。

    (三)中國外貿(mào)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)定位中尋求突破

    在從“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”的過程中,中國的外貿(mào)企業(yè)都在努力尋找全產(chǎn)業(yè)鏈的覆蓋,以充分展示“中國創(chuàng)造”;在認識全球價值鏈并緊跟世界科技進步的過程中,科技實力與發(fā)達國家相比還存在較大差距。因此,“中國制造”定位于中間產(chǎn)品和工序貿(mào)易的價值符合中國現(xiàn)階段狀況,對“中國制造”進行取長補短的創(chuàng)新,既經(jīng)濟又快捷,避免了外貿(mào)企業(yè)在“中國創(chuàng)造”中少走彎路,在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中可獲得階段性的價值。中國外貿(mào)產(chǎn)業(yè)定位在有比較優(yōu)勢的中間產(chǎn)品和工序貿(mào)易,因其定位于整個產(chǎn)業(yè)鏈為時尚早,全球產(chǎn)業(yè)價值鏈現(xiàn)行的國際分工與布局決定了中國外貿(mào)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的定位。

    (四)逐步實現(xiàn)全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的“中國創(chuàng)造”

    在全球貿(mào)易份額占比中,中間產(chǎn)品為60%,服務(wù)貿(mào)易為20%;從另一個角度來看全球貿(mào)易的比重,貨物貿(mào)易的占比約為80%,其中服務(wù)貿(mào)易帶動的占比約為30%。由此可見,服務(wù)貿(mào)易在全球貿(mào)易的占比要達到50%。[8] 全球產(chǎn)業(yè)價值鏈是一個完全開放的領(lǐng)域,中國外貿(mào)企業(yè)要想直接從中獲取發(fā)展機會比較困難,只有在全球價值鏈中不斷改進技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級,在有比較優(yōu)勢的中間產(chǎn)品和工序貿(mào)易中創(chuàng)新發(fā)展,完成“中國制造”的創(chuàng)新,才能體現(xiàn)真正意義的“中國創(chuàng)造”,逐步實現(xiàn)國際貿(mào)易中全球產(chǎn)業(yè)鏈的“中國創(chuàng)造”夢想。

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    [責任編輯:任山慶;校對:黨 婷]

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