馬云跨界投資羊奶牛 為錢生錢

林超

國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力增大、投資環(huán)境不理想，而農(nóng)牧業(yè)抗經(jīng)濟周期風(fēng)險能力強，正是資本最理想的“避風(fēng)港”。

伊利需要更多奶源，馬云投資牧場正好符合伊利的戰(zhàn)略預(yù)期，也符合奶業(yè)養(yǎng)殖和加工分工專業(yè)化的行業(yè)發(fā)展形勢。

面臨日益嚴(yán)峻的國際挑戰(zhàn)，加強自身的奶源基地建設(shè)成為本土奶企的必然選擇。

近日，一則“馬云養(yǎng)奶?！钡南⒃谀虡I(yè)乃至商業(yè)界掀起不小的波瀾。據(jù)企業(yè)公告顯示，由馬云聯(lián)合發(fā)起的云鋒基金及中信產(chǎn)業(yè)投資基金（以下簡稱“投資者”）將參與投資伊利子公司畜牧公司，投資者將以合計不少于20億元人民幣獲得該畜牧公司60%的股權(quán)，伊利則持有增資完成后畜牧公司的40%股權(quán)。

據(jù)了解，這是近年來“外行”對奶業(yè)的最大一筆投資，業(yè)內(nèi)專家稱，這次投資透露的信號，或正是我國乳業(yè)變局的開始。

養(yǎng)奶牛=資本保值+利潤可期

業(yè)內(nèi)人士分析，投資者看好奶業(yè)的原因有二：一是能讓錢保值，二是能讓錢增值。

中商流通生產(chǎn)力促進中心高級奶業(yè)分析師宋亮認(rèn)為，從大環(huán)境看，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力增大、投資環(huán)境不理想，而農(nóng)牧業(yè)抗經(jīng)濟周期風(fēng)險能力強，正是資本最理想的“避風(fēng)港”。

此外，投資要規(guī)避政策風(fēng)險和市場風(fēng)險，但目前奶業(yè)的政策風(fēng)險幾乎為零。近年來國家不斷出臺政策鼓勵和支持奶業(yè)發(fā)展，政策導(dǎo)向明確。去年至今更是接連出臺“史上之最”系列政策支持奶業(yè)，預(yù)計未來的政策支持力度只增不減。

從行業(yè)前景看，近兩年奶源短缺造成供需矛盾加大，讓奶業(yè)看起來“有利可圖”。奶業(yè)專家王丁棉說，隨著大量散戶退出，近兩年國內(nèi)產(chǎn)奶水平下降了200萬噸左右。另一方面，需求量或?qū)⒈l(fā)式增長，未來五年，國內(nèi)乳制品需求可能翻一番達(dá)到7000萬噸。“目前國內(nèi)牛奶產(chǎn)能和需求還有10%至13%的缺口。在這種供需形勢下，再有幾個20億也不嫌多”。

和中糧集團全面接手蒙牛不同，投資者此次只專注于伊利旗下的畜牧公司而不是伊利的全產(chǎn)業(yè)鏈。此舉在業(yè)內(nèi)人士看來，也是為避開奶業(yè)中下游日益激烈的競爭。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)加工企業(yè)最多時曾超千個，目前已經(jīng)進入整合階段。

相反，在2013年“奶荒”的驅(qū)動下，我國原奶平均價格上漲了25%左右，達(dá)到歷史最高的4.2元/公斤，也讓諸多投資者看到了更多投資奶源的利潤空間。宋亮認(rèn)為，從目前趨勢來看，原奶價格還將長期維持在高位，這一利好信息也吸引投資者將目光開始瞄準(zhǔn)牧場。

王丁棉估算，云峰基金和中信產(chǎn)業(yè)投資基金投入的20億元，能建4萬頭到5萬頭奶牛的牧場，年產(chǎn)奶18萬噸至20萬噸，按照現(xiàn)有的原奶價格，年產(chǎn)值近10億元，預(yù)計7年至8年就能收回成本，這還不包括期間增加的奶牛頭數(shù)。

宋亮指出，此前對奶業(yè)的投資主要是集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，但隨著利潤空間逐漸向上游延伸，投資也開始往上游轉(zhuǎn)移。據(jù)了解，國內(nèi)奶業(yè)下游和上游的合作在逐漸加強。近期除伊利牧場外，位于河北三河的華夏畜牧也獲得1.06億美元的注資。此外，6月輝山奶業(yè)接連和菲仕蘭、美素佳兒合作，圣牧高科在香港上市等動作，都可以看作是奶業(yè)投資熱的復(fù)興。

強強聯(lián)手符合奶業(yè)發(fā)展

在王丁棉等專家看來，它們一個缺技術(shù)、一個缺錢，是一場完美的聯(lián)姻。

對于投資者而言，選擇和伊利合作而不是自建牧場，也是揚長避短的選擇，和伊利這樣無論是技術(shù)還是市場都十分成熟的大型乳企合作，是最穩(wěn)妥的舉動。

對于伊利而言，合作緩解了企業(yè)資金壓力。建設(shè)牧場的資金需求巨大，即便是伊利蒙牛這樣的奶業(yè)巨頭也難以承擔(dān)。以至于“自建牧場率70%”這個2011年就應(yīng)該完成的“國家級”目標(biāo)，至今看起來也是一個遙不可及的任務(wù)。所以當(dāng)有一個手握大量資金的大腕想養(yǎng)奶牛時，苦苦尋求穩(wěn)定奶源的乳企肯定會表示歡迎。

值得注意的是，畜牧公司曾經(jīng)是伊利的全資子公司，此次引進投資者后，伊利交出了60%的股權(quán)。專家認(rèn)為此舉也讓伊利回歸了最熟悉的“加工者”的角色。

宋亮說，伊利需要更多奶源，但它的“本位”是一個加工企業(yè)，那么馬云投資牧場正好符合伊利的戰(zhàn)略預(yù)期，也符合奶業(yè)養(yǎng)殖和加工分工專業(yè)化的行業(yè)發(fā)展形勢。

強奶源基地建設(shè)是趨勢

據(jù)統(tǒng)計，2008年我國進口奶粉12.8萬噸，而去年進口85萬噸，預(yù)計今年破百萬噸，相當(dāng)于我國原奶產(chǎn)量的五分之一，形勢嚴(yán)峻。

在未來的一段時間內(nèi)，食品關(guān)稅逐步下調(diào)、自由貿(mào)易區(qū)設(shè)立、歐盟配額制即將到期等事件可期，將進一步加大國內(nèi)奶業(yè)的壓力。王丁棉表示：“去年已經(jīng)有幾十個液態(tài)奶洋品牌進入中國市場，如果中國沒有更多限制，未來國內(nèi)市場上出現(xiàn)幾千個洋品牌也不奇怪?！?/p>

實際上，一些國外企業(yè)已經(jīng)悄然進軍中國奶源市場，恒天然在中國的5座牧場已形成了一個奶牛養(yǎng)殖中心，泌乳牛存欄量達(dá)1.5萬頭，年產(chǎn)原料奶1.5億升。目標(biāo)是2020年在中國形成6個牧場群，為市場提供10億升原奶。

面臨日益嚴(yán)峻的國際挑戰(zhàn)，加強自身的奶源基地建設(shè)成為本土奶企的必然選擇。而社會資本入主大型乳企，則很好地化解了奶業(yè)此前資金和技術(shù)脫節(jié)的難題。

宋亮認(rèn)為，投資者此舉對中國奶業(yè)是極大利好，一方面能完善奶業(yè)的配套設(shè)施、加速奶業(yè)現(xiàn)代化。同時，也將吸引更多的社會資本參與，讓奶業(yè)從資本市場進行融資，有利于國內(nèi)奶源的發(fā)展壯大。

西部奶業(yè)發(fā)展協(xié)作會秘書長魏榮祿說，社會應(yīng)冷靜看待這次投資行為，畢竟20億元對于龐大的奶業(yè)市場而言仍只是個小數(shù)字?！罢衽d奶業(yè)不是一兩個企業(yè)的事，還需要社會各界和政府更多地參與”。endprint