當任正非說“華為不上市”時

宋金波（媒體人）

當任正非說“華為不上市”時

宋金波（媒體人）

任正非說“華為不上市”，話還沒落到地上，已經(jīng)有人操刀作文。頌揚自不免，順帶對各種商界投機分子批評了一通。文章標題也響亮：“任正非給了誰一個大大的耳光？”

除卻鋒芒過甚的批評，文章的基本出發(fā)點，與任正非十分相近。那么，當任正非在說“華為不上市”時，他究竟在說什么？

“華為不上市”，不是第一次出于任正非之口。至遲在2012年，《下一個倒下的會不會是華為》一書中，已經(jīng)完整地提出了此次任正非接受采訪時表達的觀點：“豬養(yǎng)得太肥了，連哼哼聲都沒了?？萍计髽I(yè)是靠人才推動的，公司過早上市，就會有一批人變成百萬富翁，千萬富翁，他們的工作激情就會衰退，這對華為不是好事，對員工本人也不見得是好事，華為會因此而增長緩慢，乃至于隊伍渙散?！?/p>

華為是成功者，到目前為止還是。它在近幾年中已經(jīng)成功地用業(yè)績回擊了曾經(jīng)唱衰華為的論調(diào)，這還是在對“互聯(lián)網(wǎng)思維”及“上市圈錢”都比較排斥的情況下做到的。既然任正非或華為是成功的，當他說出一個理由時，反對者總需要謹慎一點。

實際上，人們可以輕而易舉地舉出一大堆反例。比如任正非對互聯(lián)網(wǎng)精神的認識，以及對實業(yè)與創(chuàng)新的一些見解。特別是對上市公司遇到問題的判斷——如果上市就會懶惰到喪失創(chuàng)造力，那么像蘋果與微軟，不僅作為互聯(lián)網(wǎng)公司形跡可疑，也或許會因過早上市而前途莫測。現(xiàn)實情況是，即使到今天這兩家公司都沒倒掉，并已成為傳奇。華為雖然勢頭正猛，也還在路上。

上市當然有上市的煩惱，但已經(jīng)有很多公司成功地克服了這些麻煩。除非華為自己承認，存在某種無法抗拒的理由，使自己必然地?zé)o法克服上市所帶來的“麻煩”，比如要求透明化管理等。否則，華為“不上市”的說法，就是沒有說服力的。反過來說，上市帶來的好處，也絕不止“圈錢”一種。

從嚴格邏輯上說，華為的成功，與不上市圈錢、遠離“互聯(lián)網(wǎng)投機”是相關(guān)的，但還不能說具有因果關(guān)系。它的成功可能源于與“圈錢”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”乃至一般市場因素都不相關(guān)的原因，既不能用一般意義上的市場視角來預(yù)測它會失敗，也不能在此視角解釋它的成功。

那么，為什么任正非要在這個時候反復(fù)提到“不上市”問題呢？

對華為來說，壓力隨著成功的來臨，越來越大。任正非已經(jīng)老了，接班人問題日趨緊迫。他的股權(quán)份額偏低，一旦上市，很容易被稀釋到無足輕重。而此時，從雷軍、劉強東到馬云，爭相上市之后，也在創(chuàng)造一大把千萬富翁。壓力可能來自內(nèi)外各方面，任正非當然需要一個合理化的解釋，給別人，也給自己。

這種局面很容易讓人聯(lián)想到2008年任正非曾在華為內(nèi)刊上寫給公司員工的一封信。在那封信里，任正非幾乎是不經(jīng)意間寫道：“我也曾是一名嚴重的憂郁癥、焦慮癥患者，在醫(yī)生的幫助下，加上自己的樂觀，我的病完全治好了。我也相信，每個人都能走出焦慮癥和憂郁癥的困境！”

“不上市”的重申，更像一種焦慮狀態(tài)下的反應(yīng)。

只是，我們知道，有很多史前動物，比如鯊魚，用幾乎沒有變化的機制，取得了最為成功的生存成績。沒有理想狀態(tài)下的市場經(jīng)濟體系，也沒有完美意義上的企業(yè)。贏了，也就夠了，至于一種并不那么有說服力的理由，需要抑或不需要，只能問任正非自己了。