文蘇文勛
作者:中共河北省委省直機關(guān)工作委員會原副書記
今年全國兩會期間,王岐山參加某省代表團審議。他發(fā)言結(jié)束后,該省省委書記總結(jié)發(fā)言。王岐山要求“講短點兒”,這位省委書記回答:“可能短不了?!蓖踽街钢种械母遄诱f:“我剛才又沒稿子,你怎么知道并事先打印出來那么多呢?這不是形式主義么?你不用念了!”
細讀這則短新聞,讓人值得玩味的很多,比如為什么“可能短不了”?是他的總結(jié)發(fā)言很重要,有許多超人的真知灼見?是他聽了代表們尤其是王岐山的發(fā)言之后大有感慨要發(fā)?是他要借此機會對全省的工作進行布道,還是怕發(fā)言短了說不明白,或者怕大家聽不明白?但王岐山就是要求“講短點兒”,還認為拿著事先打印好的稿子念就是形式主義。
王岐山曾明確講:“參加王某人的會,不準念發(fā)言稿,要學(xué)會深刻思考”,“轉(zhuǎn)變作風要從自身做起,從點滴做起”。
筆者唯獨不能理解的是:長話為什么不能短說?
提倡講短話,是我們黨歷來都在強調(diào)的。這兩年,習(xí)近平、李克強、王岐山等中央領(lǐng)導(dǎo)同志不但在講,而且在身體力行地去做。有一陣兒,從上到下的各級官員也跟著高喊,新聞媒體也是好一陣兒熱鬧,效果不能說沒有。但熱鬧過后,似乎積重難返,舊習(xí)又在復(fù)燃。
講短話是一種文風,文風體現(xiàn)黨的作風。對此,幾年前習(xí)近平在中央黨校專門講過。他把現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的一些文件、一些領(lǐng)導(dǎo)干部的講話、一些理論文章存在的主要問題歸納為“長、空、假”,并惟妙惟肖地為其畫像:
——長,就是有意無意地將文章、講話添枝加葉,短話長說,看似面面俱到,實則離題萬里。群眾形容說,這樣的講話有數(shù)量無質(zhì)量,有長度無力度;這樣的講話匯集的書,有價格無價值,有厚度無深度。
——空,就是空話、套話多。照抄照搬、移花接木,面孔大同小異,語言上下雷同,沒有針對性,既不觸及實際問題,也不回答群眾關(guān)切,如同鏡中之花,沒味、沒用。
——假,就是夸大其詞,言不由衷,虛與委蛇,文過飾非。不顧客觀情況,刻意掩蓋存在的問題,夸大其詞,歌功頌德。堆砌辭藻,詞語生澀,讓人聽不懂、看不懂。
王岐山嚴肅地指出:文風不正,嚴重影響真抓實干、影響工作成效,耗費大量時間和精力,耽誤實際矛盾和問題的研究解決。不良文風蔓延開來,損害黨的威信,導(dǎo)致干部脫離群眾,使黨的理論和路線方針政策在群眾中失去感召力、親和力。
這種現(xiàn)象和危害,實際上是一種語言腐敗。一位哲人曾經(jīng)說過:“無論在哪里,只要風俗與時尚腐敗了,語言也會腐敗?!逼鋵?,當政者的語言腐敗了,更會加速社會風氣的腐敗。因為,我們是執(zhí)政黨啊!
提倡講短話,筆者拿不出靈丹妙藥,就是有,拿出來也如同棄物。中央高層領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)講都沒有明顯作用,何況我輩一個文字小販,誰把你當一回事?不過,民眾向來都譏諷那些喜歡長篇大論的人、喜歡夸夸其談的人是“耍嘴皮”“賣狗皮膏藥”。如果一個人落下這么一個名聲,也是夠可憐夠悲摧的了。
講短話不難,難的是講好。君不見,全國兩會期間,代表們的發(fā)言都是嚴格限定時間的,“領(lǐng)導(dǎo)型官員”的發(fā)言,有幾個獲得掌聲和點贊的?獲得熱烈掌聲的,倒是那些沒有烏紗帽、對社情民意掌握最多、為民生呼吁、話語生動而又鮮活的。
講短話需要智慧和水平。美國總統(tǒng)華盛頓在第二任就職演說時,演說詞只有137個字,講了1分多鐘,他只是給了民眾一個簡單的卻又是擲地有聲的承諾和保證,民眾給他鼓掌的時間是他講話時間的幾倍。而哈里遜1841年的就職演說在凜冽的寒風中進行,講了將近兩個小時,卻因天冷感染了肺炎,31天就嗚呼了。林肯在葛底斯堡的演講,是南北戰(zhàn)爭中為紀念在葛底斯堡戰(zhàn)役中陣亡戰(zhàn)士而作,時間為兩分鐘。而那次的主講是美國最負盛名的演說家,洋洋灑灑地講了兩個小時。但是,林肯的演講卻因此而成為演講名篇,也成為美國文學(xué)中最漂亮、最富有詩意的文章之一,而那位演講家的演講,有誰還記得?
講短話,重點不突出不行,詞不達意不行,語言干巴巴像個癟三也不行,靠東拼西湊更不行。短話要講好,需要良好的政治修養(yǎng)、理論修養(yǎng)和文學(xué)修養(yǎng),需要鮮活的群眾語言,還需要對演講對象情緒的掌控和把握。要做到這一點,需要認真地讀點兒書,認真地進行修煉,認真地進行思考,那種畢其功于一役、投機取巧的做法是不行的。
講短話需要接地氣。接地氣,對為官者來說,就是一要走下高樓走出深院,廣泛接觸群眾,聽取他們的關(guān)切;二要虛心向群眾學(xué)習(xí),這是新鮮事物、新鮮經(jīng)驗、新鮮語言的發(fā)源地,是改革發(fā)展的原動力;三要說實話,干實事,踏踏實實。一個踏實的人,一個說實話的人,是不會長篇大論的。翻開《鄧小平文選》,有幾篇是洋洋萬言的?有幾篇是玄而又玄的?幾乎全是高屋建瓴而又接地氣、暖人心的大實話。這兩年,剎“四風”已使開長會、講長話之風有所收斂。但是,“講話添枝加葉,短話長說”,仍然是一些為官者的通病。這些講話,滿篇都是常說的老話、正確的廢話、漂亮的空話、違心的假話、故弄玄虛的虛話,就是沒有民眾想要聽的大實話。群眾厭惡這種講話,但有些官員卻依然樂此不疲,整天泡在會議里,泡在文件中,泡在講話中,泡在迎來送往中,泡在杯斛交錯中,人稱“五泡”干部。關(guān)鍵是他們的講話,都是秘書班子靠鼠標點擊拼湊而成,凈說些人所共知的事,隔山打炮,隔靴搔癢,絲毫不接地氣,群眾當然會嗤之以鼻。
接地氣才能有底氣、長靈氣,要把短話講出水平講出靈氣,需要放下架子,沉下身心,走到群眾中,虛心學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí)。唯有相互學(xué)習(xí)交流,才能點亮我們的智慧之燈。
講短話需要自知?,F(xiàn)今時代,別以為自己比群眾高明,自我感覺太過良好,要明白自己有幾斤幾兩,千萬別以講長話為能,把喋喋不休當水平。盧梭曾說過:“知識少的人,講話講得特別多;知識多的人,講話反而講得很少?!碑斈辏∑酵驹谀虾_叀爱嬃艘粋€圈”之后,當他幾年后再次到深圳,看到一座拔地而起的現(xiàn)代化新城時,他說,這不是文件寫出來的,不是講話講出來的,這是干出來的。說千道萬,歸根是干。深圳人當年有一句話,時間就是速度,時間就是效益,時間就是金錢。為達此目標,他們哪有時間泡在會議講話當中。當我們處在一個“圓夢”的偉大時代,當你意識到自己肩負的歷史使命時,你是沒有工夫高談闊論的,你會意識到“空談?wù)`國”,你的講話無形中會言簡意賅,短之再短,從而節(jié)省出更多的時間投身于改革最前線。只有“五泡”型的,滿身驕氣、官氣、浮氣的,靠“混官”過日子的人,才會心安理得地去販賣自己的“裹腳布”。
講短話,多干事,對人對己都有好處。