薛金萍
當(dāng)傳統(tǒng)印刷遇上數(shù)碼印刷,究竟是該敵對排斥,還是友好合作?
或許,這對于許多傳統(tǒng)印刷企業(yè)來說,是一個(gè)進(jìn)退兩難的選擇。但是對于廈門智盛包裝這種提供可變標(biāo)簽印刷的企業(yè)來說,引進(jìn)數(shù)碼印刷則是一種必然。
在總經(jīng)理薛志添先生對公司成長歷程的回顧中,我們更加確信:如果傳統(tǒng)印刷是推動這家企業(yè)從蹣跚學(xué)步到健步行走的動力,那么數(shù)碼印刷便是助其揮動騰飛翅膀不可或缺的“燃料”。
了解市場需求 找準(zhǔn)業(yè)務(wù)定位
早在2002年的時(shí)候,薛志添剛剛進(jìn)入印刷行業(yè),最初的那兩年時(shí)間他一直在做印前。
但是薛志添并沒有被印前、印刷、印后的領(lǐng)域劃分所限制,而是積極深入地了解市場。他說:“2002年,我在了解印刷市場的時(shí)候發(fā)現(xiàn),凡是商品基本上都要有條形碼,就像人的身份證一樣,是必不可少的,市場需求量非常大?!本瓦@樣,薛志添開始對標(biāo)簽印刷產(chǎn)生了濃厚的興趣。
也正因如此,廈門智盛包裝在2004年成立之初便有了明確的業(yè)務(wù)定位,即提供可變標(biāo)簽的生產(chǎn)和銷售?!拔覀児镜漠a(chǎn)品主要應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)方面,很多客戶是像沃爾瑪這樣的大賣場,因?yàn)樗麄冃枰罅康纳唐窐?biāo)簽?!毖χ咎硌a(bǔ)充道,“此外,我們還為服裝、鞋帽等產(chǎn)品提供可變標(biāo)簽?!?/p>
從2004年到2014年,廈門智盛包裝在這10年的市場考驗(yàn)中不斷成長起來。
拓展市場空間 銷售逐年增長
薛志添在采訪中表示,公司剛開始成立的時(shí)候,涉及的業(yè)務(wù)范圍十分有限,整體上只是單純地做條形碼標(biāo)簽。對于敢想、敢做的薛志添來說,這種現(xiàn)狀自然無法滿足他的干勁。
“大概在2008年的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)國外很多客戶都比較青睞顏色多樣、信息可變的標(biāo)簽產(chǎn)品,所以我們逐漸向這塊市場發(fā)展?!睆暮唵蔚臈l形碼標(biāo)簽到多變的彩色標(biāo)簽,廈門智盛包裝的市場發(fā)展空間越來越大,他們也逐漸意識到了標(biāo)簽印刷市場的美好前景。
在談及公司的發(fā)展速度時(shí),薛志添給出了這樣一組數(shù)據(jù):“在 2008年之前,廈門智盛包裝的營業(yè)額只有1000萬元左右,但隨后的幾年一直保持著大概10%的增長速度。”然而,隨著業(yè)務(wù)越來越多,客戶對產(chǎn)品的要求也越來越多,一些問題便接踵而至。為此,薛志添以及他的團(tuán)隊(duì)一直靠傳統(tǒng)設(shè)備去應(yīng)對各種各樣的難題。
引進(jìn)數(shù)碼設(shè)備 提高生產(chǎn)利潤
“從2008年開始,越來越多的客戶不僅要求標(biāo)簽上的信息可變,而且在顏色以及成型等方面都有特殊需求。那幾年,我們面對形形色色的客戶,可以說一路走來磕磕絆絆。雖然業(yè)務(wù)源源不斷,但是利潤卻一直不高?!被谶@種情況,薛志添開始考慮投資引進(jìn)新設(shè)備的問題。
2011年,廈門智盛包裝引進(jìn)了第一臺數(shù)碼印刷設(shè)備,但只能用于做可變條碼印刷。“我們做了大概不到一年,便發(fā)現(xiàn)這臺設(shè)備確實(shí)給我們帶來了很多全新的理念。但是這臺設(shè)備對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大限制,根本無法滿足全部生產(chǎn)需求,所以我們開始考慮引進(jìn)彩色數(shù)碼印刷設(shè)備。”就如薛志添所說,隨后廈門智盛包裝在2012年和2013年先后引進(jìn)了惠普Indigo 5500和惠普Indigo WS 4600,開啟了全彩色的數(shù)碼印刷之路。
據(jù)了解,廈門智盛包裝在2011年引進(jìn)第一臺數(shù)碼印刷設(shè)備的時(shí)候,營業(yè)額大概是1500萬元。而先后引進(jìn)了兩臺惠普數(shù)碼印刷設(shè)備之后,2013年的營業(yè)額已經(jīng)達(dá)到了2000多萬元?!半m然整體規(guī)??瓷先ト匀徊皇呛艽?,但是我們的產(chǎn)品附加值卻提高了很多?!毖χ咎韺@兩臺數(shù)碼印刷設(shè)備的表現(xiàn)十分滿意,“對于我們來說,業(yè)務(wù)增長固然重要,但更看重的是利潤增長?!?/p>
注重消費(fèi)體驗(yàn) 提高附加價(jià)值
“關(guān)于引進(jìn)數(shù)碼印刷設(shè)備,其實(shí)除了生產(chǎn)需求之外,還有人工成本上漲的壓力?!毖χ咎硖寡?,如今不僅是印刷企業(yè),還有他們的一些生產(chǎn)型客戶,都需要自動高效的設(shè)備,從而降低整體運(yùn)營成本。
然而,引進(jìn)數(shù)碼設(shè)備說起來容易,做起來往往困難重重,甚至很多企業(yè)根本不知道如何將其較好地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。不過,對于一直接觸可變標(biāo)簽印刷的薛志添來說,數(shù)碼印刷設(shè)備的到來讓廈門智盛包裝如虎添翼?!拔覀兏芏嗤胁灰粯拥牡胤皆谟?,做到了自身產(chǎn)品與設(shè)備優(yōu)點(diǎn)相結(jié)合,并且力求讓每一個(gè)印張都最大幅度地提高價(jià)值和利潤,可謂切切實(shí)實(shí)體會到了數(shù)碼設(shè)備的便利?!?/p>
在薛志添看來,數(shù)碼設(shè)備的優(yōu)越性不在于每個(gè)標(biāo)簽的信息和顏色都可變,而在于給終端消費(fèi)者提供了更好的體驗(yàn)。他舉例說:“幫助客戶做好銷售管理,讓終端消費(fèi)者更快地拿到商品并產(chǎn)生購買欲望,這是很重要的。標(biāo)簽的作用就在于此,比如我們可以通過標(biāo)簽顏色區(qū)分不同尺碼的衣服,讓消費(fèi)者更直觀地了解商品信息。”
不僅如此,標(biāo)簽的功能還有很多,如體現(xiàn)品牌價(jià)值、提供防偽信息等?!暗珶o論如何,我們要做的是幫助客戶了解消費(fèi)者的想法,并提供能夠吸引他們的體驗(yàn)方式。所以,我希望印刷企業(yè)越來越成為一個(gè)全方位解決方案供應(yīng)商,相信這樣的企業(yè)今后才會成為行業(yè)的佼佼者?!毖χ咎砣缡钦f。
發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢 數(shù)碼成主力軍
對于一個(gè)擁有80%以上海外業(yè)務(wù)的印刷企業(yè),廈門智盛包裝致力于為客戶提供高品質(zhì)的可變標(biāo)簽產(chǎn)品。那么,他們在使用數(shù)碼印刷設(shè)備方面的經(jīng)驗(yàn)是什么呢?
薛志添謙虛地說:“其實(shí)我們也談不上什么經(jīng)驗(yàn),因?yàn)榇蠹覍υO(shè)備的看法都是見仁見智,如果你能用得好,那么就能發(fā)揮很好的效益。雖然現(xiàn)在我們的生產(chǎn)量還可以,但是還未達(dá)到設(shè)備的高峰值。所以我們的做法主要體現(xiàn)在:首先是盡量發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn),做一些高端的標(biāo)簽產(chǎn)品;其次是用最短的時(shí)間完成生產(chǎn),從時(shí)間效率上節(jié)約成本;再次是了解客戶需求的同時(shí)給他們提供一些建議,甚至為他們提供一兩個(gè)比較有創(chuàng)意的高附加值標(biāo)簽,這是客戶非常樂意的?!?/p>
據(jù)薛志添介紹,現(xiàn)在廈門智盛包裝在傳統(tǒng)印刷方面并不是很強(qiáng),而是數(shù)碼印刷充當(dāng)起了主力軍的角色?!皞鹘y(tǒng)設(shè)備的產(chǎn)值還不到數(shù)碼設(shè)備的一半。”薛志添毫不掩飾地說,“雖然我們非常愿意把活件都放在數(shù)碼設(shè)備上,但是基于成本方面的考量,還是有選擇的使用設(shè)備,需要將傳統(tǒng)設(shè)備和數(shù)碼設(shè)備相結(jié)合?!?/p>
或許當(dāng)你了解了廈門智盛包裝的發(fā)展現(xiàn)狀之后,可能會為其貼上“數(shù)碼標(biāo)簽印刷企業(yè)”的標(biāo)簽。然而,在薛志添的規(guī)劃中,他們的目標(biāo)是為客戶提供整體解決方案,例如產(chǎn)品生產(chǎn)控制、品牌保護(hù)、消費(fèi)者體驗(yàn)等。實(shí)際上,值得大家學(xué)習(xí)的不僅僅是廈門智盛包裝采用數(shù)碼印刷的成功經(jīng)驗(yàn),更重要的還有薛志添對待印刷事業(yè)的態(tài)度——“很多同行都對這個(gè)行業(yè)失去了樂趣和耐心,但我覺得身處其中非常開心?!眅ndprint