十八大以來(lái),中央掀起20多年以來(lái)最大力度的反腐風(fēng)暴,從中央到地方,從黨委、政府到企業(yè)、軍隊(duì),幾十位省部級(jí)“老虎”先后落馬。此次反貪風(fēng)暴,也令香港風(fēng)云色變,然而如果能夠乘機(jī)進(jìn)行金融方面的革命,摒棄黑色、灰色資金,大力吸納白色資金(循正常渠道進(jìn)出的合法資金),香港作為大陸離岸金融中心的地位的地位將更加鞏固。
未來(lái),香港爭(zhēng)取的應(yīng)是白色資金。香港要致力成為中國(guó)的離岸金融中心、財(cái)富管理中心,只有規(guī)規(guī)矩矩、干干凈凈,顧及內(nèi)地金融安全,中央才會(huì)放心將人民幣離岸中心這只金蛋交給香港。誠(chéng)然,內(nèi)地和香港確實(shí)存在文化上的差異,和而不同,文化、習(xí)慣可以包容,但廉潔守法卻不能妥協(xié)。
直擊印度大選:印度政治說(shuō)明書(shū)
印度作家阿拉溫德·阿迪加在小說(shuō)《白老虎》中曾如此描述:“這個(gè)國(guó)家有三種主要疾?。簜?、霍亂和選舉狂熱。第三種病是最嚴(yán)重的。”隨著印度長(zhǎng)達(dá)5周的馬拉松大選投票結(jié)束,印度人民交出了一份相對(duì)成功的民主答卷。
這場(chǎng)選舉最顯著的特點(diǎn)就是:它是新一代人民的選舉,有著自己的志向和目標(biāo),希望行使他們的權(quán)利加入到這次盛會(huì)當(dāng)中,而不僅僅做一個(gè)旁觀者。這些年輕選民沒(méi)有歷史包袱,他們積極關(guān)注身邊發(fā)生著什么,通過(guò)了解印度社會(huì)的現(xiàn)狀,表達(dá)出希望國(guó)家能有所改變。另外,這次共有8.14億注冊(cè)選民,是印度史上最大規(guī)模的選舉。選民投票率也前所未有的高,達(dá)到了近70%。
以色列,教育就是不一樣
本期《遠(yuǎn)見(jiàn)》將視角緊扣以色列的教育,探討以色列從家庭到學(xué)校、社會(huì),從學(xué)齡前到大學(xué)的教育特色與思維。
以色列人不管男女都要當(dāng)兵,男生三年、女生兩年,而且把當(dāng)兵看得比念大學(xué)還重要。以色列人高中畢業(yè)后的當(dāng)兵歲月,當(dāng)成是18歲后、進(jìn)大學(xué)或社會(huì)前的教育“最后一里路”。連旅居海外的猶太裔都被吸引,希望回以色列當(dāng)兵。
以色列人從小鼓勵(lì)孩子問(wèn)問(wèn)題,而不是找答案;鼓勵(lì)孩子動(dòng)手做,而不是動(dòng)嘴說(shuō);他們也鼓勵(lì)孩子犯錯(cuò),會(huì)稱贊失敗的孩子“太棒了”。
人才何處尋?
過(guò)去,組織的雇用決策是基于“能力”。但環(huán)境變化如此迅速,根本無(wú)法預(yù)測(cè)幾年后需要具備哪種能力。因此,現(xiàn)在的問(wèn)題并非員工是否擁有適當(dāng)?shù)募记桑撬麄兪欠窬哂袑W(xué)習(xí)新技巧的潛力。研究指出五項(xiàng)的潛力指標(biāo)為:強(qiáng)烈追求挑戰(zhàn)性目標(biāo)的動(dòng)機(jī),同時(shí)具有一種謙遜的態(tài)度,把群體的需求置于個(gè)人需求之前;永不滿足的好奇心,持續(xù)探索新想法與新道路;擁有銳利的眼光,讓他們能看到別人看不到的關(guān)聯(lián)性;熱切投入工作與周圍的人;克服障礙的決心。
一旦組織已經(jīng)聘用真正具有潛力的人才,或是辨識(shí)出內(nèi)部已擁有的人才,下一步便是想盡辦法留住他們,并提供給他們發(fā)展機(jī)會(huì)。
醣分子打開(kāi)制藥新時(shí)代
“醣”是生物體內(nèi)三大重要分子之一,重要性不亞于DNA和蛋白質(zhì),雖然醣分子構(gòu)造復(fù)雜,是科學(xué)家了解最少也最不愿意研究的領(lǐng)域,但卻是治療許多疾病的契機(jī)。
生命科學(xué)是20世紀(jì)的顯學(xué),在21世紀(jì),科學(xué)家已經(jīng)可以任意操作遺傳物質(zhì)、創(chuàng)造新奇蛋白質(zhì),甚至合成生物、打印器官,但是我們對(duì)于生物合成醣類的知識(shí),以及人工合成醣類的方法,相較之下還相當(dāng)淺薄??茖W(xué)家并非刻意忽略醣類,而是力有未逮。醣類又稱為碳水化合物,雖然在生活周遭相當(dāng)常見(jiàn),但是構(gòu)造復(fù)雜,性質(zhì)也大不相同??茖W(xué)家在數(shù)十年前就可以自動(dòng)化合成DNA、RNA和勝肽,藉由生物系統(tǒng),也可以輕易合成出各種蛋白質(zhì),而醣類則一直缺乏高效率的合成法。不過(guò)困難之處,就是突破之處。
破譯強(qiáng)國(guó)人才密碼
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),高端人才的爭(zhēng)奪對(duì)中國(guó)民族復(fù)興、國(guó)家強(qiáng)盛至少有三方面意義。一是帶來(lái)核心技術(shù)的突破,培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),給創(chuàng)新提供新的動(dòng)力,培育出新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展升級(jí)。二是培養(yǎng)和帶動(dòng)一批在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中具有領(lǐng)先地位和關(guān)鍵技術(shù)突破能力的優(yōu)秀科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),給國(guó)家未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是作為國(guó)家戰(zhàn)略資源,通過(guò)吸引和占有高端人才,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“無(wú)人可用”,為國(guó)家發(fā)展搶占更多先機(jī)。
“占領(lǐng)全球人才戰(zhàn)爭(zhēng)的制高點(diǎn),關(guān)鍵在于改進(jìn)和完善相關(guān)人才機(jī)制與政策,建立‘?dāng)埲澜珥敿馊瞬艦槲宜玫膰?guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。信任、使用、評(píng)估、激勵(lì)好本土人才、留學(xué)人才、華裔人才、外籍人才,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展?!睂<艺f(shuō)。
解密機(jī)場(chǎng)
當(dāng)你提上行李,匆匆奔向位于北京東北的首都國(guó)際機(jī)場(chǎng),是否曾經(jīng)仔細(xì)探尋過(guò)這個(gè)龐然大物究竟是怎么運(yùn)行的。
整個(gè)機(jī)場(chǎng)占地面積2474公頃,相當(dāng)于34個(gè)故宮。這里有179個(gè)登機(jī)口,670條自動(dòng)扶梯和步道,280間廁所,92家餐飲單位,27個(gè)外幣兌換點(diǎn),6個(gè)醫(yī)療急救站,4個(gè)行李寄存處,甚至還有兩家郵局,兩家足療店。北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)已連續(xù)四年位列第二,成為繁忙度僅次于美國(guó)亞特蘭大機(jī)場(chǎng)的空中交通港。
從2011年后,為了提高各種故障的應(yīng)對(duì)效率,首都機(jī)場(chǎng)配備了21種故障的標(biāo)準(zhǔn)配置工具包,接到故障通知后,維保人員可以直接提起相應(yīng)的工具包趕往現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)將信息反饋給機(jī)場(chǎng)運(yùn)控中心。這使得響應(yīng)時(shí)間從原來(lái)的10分鐘提高到了2分鐘。
社會(huì)新鮮人何處去?
比起失業(yè)率超過(guò)50%的西班牙和希臘,美國(guó)的年輕求職者可能相對(duì)幸運(yùn)許多。許多企業(yè)主對(duì)經(jīng)濟(jì)前景抱持觀望態(tài)度,然而許多年輕人面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)卻不愿調(diào)整求職標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致雖然全美失業(yè)率只有7.6%,但18到29歲這個(gè)年齡層的失業(yè)率卻高達(dá)15.5%。
根據(jù)美國(guó)全國(guó)大學(xué)院校與企業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)查,今年不但各行業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)可望成長(zhǎng),許多企業(yè)主也表達(dá)了將多招聘大學(xué)畢業(yè)生的意愿。有機(jī)構(gòu)最近將109種不同類型的入門級(jí)職位相比較,作了一份2014入門級(jí)的就業(yè)報(bào)告,通過(guò)比較11個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),找出了起薪最好與最差的10個(gè)行業(yè)。從調(diào)查報(bào)告可看出,有關(guān)電腦程式與網(wǎng)頁(yè)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)仍是非常吃香的行業(yè)。而消費(fèi)貸款服務(wù)員、索賠處理員等則被列入最差的入門級(jí)職位中。