馬迪
今年3月,F(xiàn)acebook盯上了無人機(jī)制造商Titan Aerospace,打算出價約6000萬美元收購。雙方接洽數(shù)周,關(guān)鍵時刻卻有人來攪局——Google半路殺入表示無論Facebook出價多少都愿意支付更高的價格。最終,Google將Titan收入囊中,事后還很傲嬌地拒絕透露收購細(xì)節(jié)。被截胡的Facebook則轉(zhuǎn)頭用2000萬美元收購了英國的無人機(jī)制造公司Ascenta。
一家社交網(wǎng)站,一家搜索引擎巨頭,為什么突然同時愛上了無人機(jī)技術(shù)?這要先從“香餑餑”Titan公司說起。
遍布天空的互聯(lián)網(wǎng)
Titan成立于2012年,主要研發(fā)生產(chǎn)新型的UAV(Unmanned aerial vehicle,無人駕駛飛機(jī)),它的首款產(chǎn)品 Solara 50,機(jī)翼長達(dá)50米,布滿太陽能電池,可以在平流層的近地軌道持續(xù)航行5年,而不用著陸或重新補(bǔ)充燃料。按照Google的說法,Titan加入Google后,它將和Google已有的團(tuán)隊(duì)配合,在商業(yè)客機(jī)飛行區(qū)域之上、衛(wèi)星軌道之下的高度飛行,通過特殊設(shè)備,提供每秒高達(dá)1 GB的網(wǎng)絡(luò)接入信號。
是的,將無人機(jī)變?yōu)橐粋€個的無線熱點(diǎn),以形成高速無線網(wǎng)絡(luò),這就是Google的真正意圖。也許有人要問,為了上網(wǎng)這點(diǎn)小事,至于出動無人機(jī)嗎?太興師動眾了吧!千萬別把上網(wǎng)想得這么理所當(dāng)然。目前全世界只有約三分之一的人有條件和機(jī)會接觸互聯(lián)網(wǎng),也就是說,世界各地大概有50-60億人至今“與網(wǎng)無緣”。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)普及的年增長率不到9%,而且還在進(jìn)一步放慢。
有線和蜂窩網(wǎng)絡(luò)依靠傳統(tǒng)的建設(shè)基站、鋪設(shè)線纜,這些成本直接推高了數(shù)據(jù)資費(fèi),衛(wèi)星通訊則更加昂貴。這對生活在偏遠(yuǎn)、不發(fā)達(dá)地區(qū)的人來說,無疑是沉重的負(fù)擔(dān)??紤]到互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展了這么多年,卻只惠及了少部分人,這實(shí)在稱不上完全成功。Facebook創(chuàng)始人扎克伯格對此表示:“實(shí)現(xiàn)人人聯(lián)網(wǎng)是我們這一代面臨的最根本挑戰(zhàn)之一?!?/p>
于是人們從步步為營的地面轉(zhuǎn)向了無邊無際的天空,并驚喜地發(fā)現(xiàn),平流層是一塊開放且尚未被開發(fā)的領(lǐng)域。從20世紀(jì)90年代起,在提供空中互聯(lián)網(wǎng)訪問服務(wù)方面,至少出現(xiàn)過5個大型項(xiàng)目,其中包括比爾·蓋茨和沙特王子合作投資的Teledesic,但最后都以失敗告終。最大的問題是,用戶要另外購買專門的信號接收設(shè)備,這顯然不太劃算。而如今,智能手機(jī)和平板電腦的迅速普及,使這個問題已不再是多大的障礙。
讓全世界所有人都能上網(wǎng),讓互聯(lián)網(wǎng)改變他們的生活,這是一項(xiàng)頗為崇高的使命。這些公司當(dāng)然也有自己的商業(yè)意圖——誰能率先為偏遠(yuǎn)地區(qū)居民提供可用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),誰就能爭取到下一個10億用戶的青睞。
高空氣球與無人機(jī)
在出手收購無人機(jī)公司前,作為Google雄心勃勃的“全球互聯(lián)網(wǎng)”愿景的一部分,Project Loon已經(jīng)運(yùn)行了三年有余。這個鮮為人知的“瘋狂項(xiàng)目”由Google X實(shí)驗(yàn)室牽頭,計(jì)劃搭建一個用高空氣球組成的全球無線網(wǎng)絡(luò)。
去年6月,Project Loon正式亮相,開始在新西蘭的坎特伯雷平原上空測試,一次放飛了30個氣球。這些可不是玩具——它們由聚乙烯薄膜制成,并充入昂貴的氦氣,充氣完成后高12米、寬15米。每個氣球可以攜帶22磅重(10千克)的負(fù)荷,其中包括一個小型計(jì)算機(jī)、無線信號收發(fā)裝置、GPS以及記錄空氣、溫度、海拔高度和移動速度的傳感器。白天靠太陽能供電,夜里則靠太陽能電池續(xù)航。
網(wǎng)絡(luò)信號從氣球傳輸至地面天線,再經(jīng)由地面天線傳輸至無線設(shè)備上。一旦氣球、地面天線和本地運(yùn)營商全部到位,每個氣球理論上能夠覆蓋12英里(19.3公里)半徑內(nèi)的用戶。這同時意味著,要想形成規(guī)模效應(yīng),Google需要放飛更多的氣球才行。困難在于,如何控制大量氣球的飛行路線?基本上,這些氣球的確是跟著氣流走的,但也要“聽指揮”。地面控制中心利用復(fù)雜的算法,讓這些氣球?qū)W會觀察自己的“鄰居”,同時調(diào)整自己(通過上升或下降來獲得需要的風(fēng)向)以保持良好的隊(duì)形。它們停留在距地面約2萬米的地方,這是商用飛機(jī)飛行高度的2倍以上。
在Google收購了Titan之后,不禁令人遐想:高空氣球和無人機(jī),哪個方案更好呢?兩者無疑各有優(yōu)勢。無人機(jī)成本高、速度快,總讓人聯(lián)想到軍事目的——數(shù)十甚至數(shù)百架無人機(jī)在主權(quán)國家的領(lǐng)空里飛行,即使承諾一萬遍除了提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)之外什么也不干,恐怕也很難讓當(dāng)?shù)卣判摹O鄬Χ?,氣球就沒那么敏感,因?yàn)樵谌魏螘r候,地球上空都有7萬多個探空氣球在飛行。
但就耐用性而言,氣球就略顯遜色了。按照Google的計(jì)劃,每一個參與飛行的高空氣球都要環(huán)繞地球3次,也就是獨(dú)自飛翔100天。在每小時160公里的狂風(fēng)吹襲下,一個針孔大小的破損都能讓氣球在數(shù)天內(nèi)墜落。此外,日夜巨大溫差會使氣球內(nèi)部的壓強(qiáng)發(fā)生變化,使氣球不斷地拉伸和收縮,甚至有爆掉的可能性,這也是該項(xiàng)目所必需面對的問題。
無論如何,這兩種異想天開的方案如今到了同一家公司手中,空中互聯(lián)網(wǎng)正在成為一個切實(shí)可行的工程。隨著數(shù)十億人首次連通網(wǎng)絡(luò),全世界將迎來更偉大的變革。而對那些長期信息閉塞的人們來說,這將改變他們一生。