開源節(jié)流增效益 技術(shù)創(chuàng)新謀發(fā)展

孫杰

中核建材有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中核建材”）經(jīng)歷了西安核建混凝土有限公司（以下簡(jiǎn)稱“西安核建”）、中核混凝土股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中核混凝土”）、中核建材有限公司三個(gè)發(fā)展階段。從最初的西安核建到現(xiàn)在的中核建材，公司走出了一條具有自身特色的專業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展之路。

審時(shí)度勢(shì)創(chuàng)立創(chuàng)業(yè) 奠定基礎(chǔ)

2001年西安核建發(fā)揚(yáng)核工業(yè)人自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力開拓西安民用市場(chǎng)，從最初的一窮二白，發(fā)展成為西安重要的混凝土供應(yīng)商，先后承接了西安地鐵項(xiàng)目、曲江海洋館、漢陽陵、曲江慈恩鎮(zhèn)和大唐西市等一大批市政、工業(yè)和民用項(xiàng)目，為其供應(yīng)優(yōu)質(zhì)混凝土。在開拓民用市場(chǎng)的同時(shí)，西安核建亦積極開發(fā)核電市場(chǎng)，于2006年先后承擔(dān)了秦山二期擴(kuò)建、遼寧紅沿河、福建寧德和福建福清等核電項(xiàng)目攪拌站設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營的混凝土供應(yīng)鏈任務(wù)。西安核建為中核混凝土的成立奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

順應(yīng)形勢(shì)優(yōu)化改造 專業(yè)發(fā)展

集團(tuán)公司在“總承包+專業(yè)化”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，對(duì)西安核建進(jìn)行股份制改造，于2008年12月成立中核混凝土。中核混凝土秉持“一個(gè)核心、兩個(gè)市場(chǎng)”的經(jīng)營理念，即以混凝土技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)為核心，驅(qū)動(dòng)核電與非核混凝土兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展的總體戰(zhàn)略，現(xiàn)已發(fā)展成為專業(yè)從事混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸泵送、設(shè)計(jì)咨詢與研發(fā)的混凝土供應(yīng)商。

優(yōu)化運(yùn)營管理，確保質(zhì)量安全。到2014年5月，公司先后建設(shè)及運(yùn)營核電攪拌站項(xiàng)目共17個(gè)，主要分布在沿海各省，涵蓋了我國在建的所有核電工程。公司在部分核電攪拌站的建造中已實(shí)現(xiàn)EPC模式，可根據(jù)不同場(chǎng)址的性質(zhì)和核電堆型特點(diǎn)從攪拌站設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、建造、運(yùn)營管理等全過程服務(wù)。公司始終堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，把混凝土產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全作為公司的生命和根本，建立了完整有效的質(zhì)量與安全控制體系，混凝土交貨檢驗(yàn)合格率100%，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行正常、有效。截至2014年4月30日，公司生產(chǎn)混凝土累計(jì)1000多萬方，公司核電工程核島混凝土業(yè)務(wù)占有率為95%以上。

優(yōu)化資源配置，降低工程造價(jià)。中核混凝土在核電工程的建造過程中，始終堅(jiān)持混凝土質(zhì)量第一的原則，對(duì)構(gòu)成混凝土的原材料在尋源、選擇、評(píng)價(jià)、采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存發(fā)貨等諸多環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。根據(jù)核電項(xiàng)目“遠(yuǎn)而散”的特點(diǎn)，對(duì)核電攪拌站項(xiàng)目的主要環(huán)節(jié)采取了集中管控方式，合同商務(wù)談判由公司統(tǒng)一掌控，人員配置和項(xiàng)目資源調(diào)配由公司統(tǒng)一控制，主要原材料由公司統(tǒng)一采購，資金支付由公司統(tǒng)一調(diào)配。通過集約化管理，專業(yè)化運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)資源合理調(diào)配和管理流程優(yōu)化，為核電的工期壓縮和成本降低作出了一定的貢獻(xiàn)。

開展技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)活力。為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新，為中核混凝土可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)保證。公司為第三代核電設(shè)計(jì)的大體積混凝土，應(yīng)用于世界上首臺(tái)AP1000核電機(jī)組三門核電站一號(hào)機(jī)組核島，這是世界核電站工程建設(shè)中首次成功采用核島筏基大體積混凝土一次性整體澆注的先進(jìn)技術(shù)。在無任何參考數(shù)據(jù)的情況下，出色地完成了該堆型核島混凝土、大體積混凝土、SCC（自密實(shí)）混凝土配合比設(shè)計(jì)工作，取得巨大成功。目前公司擁有《一種滿足摻硅粉混凝土工業(yè)化生產(chǎn)的裝置》和《一種混凝土減水劑秤下料裝置》兩種實(shí)用新型專利，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司還主編完成了集團(tuán)公司《核電工程核島混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)是核島混凝土配合比設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉，為核島混凝土配合比設(shè)計(jì)提供了有力的指導(dǎo)。還參編了國家能源局標(biāo)準(zhǔn)《核電工程混凝土冬期施工規(guī)程》以及國家核電“中國先進(jìn)核電標(biāo)準(zhǔn)體系研究”土建和混凝土專題研究。

加強(qiáng)人才建設(shè)，推動(dòng)人才強(qiáng)企。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人力資源管理能力上，公司圍繞人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，樹立“強(qiáng)企靠人才，人才靠凝聚，凝聚靠激活，激活靠機(jī)制，機(jī)制靠落實(shí)”的理念，堅(jiān)持黨管干部原則，貫徹民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針，真正把想干事、會(huì)干事、能干成事的人用起來，為他們提供施展才華的空間和舞臺(tái)。

夯實(shí)管理基礎(chǔ)，優(yōu)化內(nèi)控體系。通過開展管理提升活動(dòng)，采取自下而上與自上而下相結(jié)合的自我診斷方法，采用對(duì)照管理實(shí)踐，與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)等方式對(duì)管理中存在的問題進(jìn)行自查。根據(jù)業(yè)務(wù)范圍的管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面的自我診斷，全面提升公司各項(xiàng)管理，彌補(bǔ)管理短板。重點(diǎn)加強(qiáng)了內(nèi)控體系的建設(shè)和流程再造，在全面梳理管理制度及業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)之上，建立一套科學(xué)、合理、有效、制衡的內(nèi)部控制體系，使公司所有管理環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資源的高效配置，為公司持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。

加強(qiáng)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)。黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)。公司堅(jiān)持黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)等活動(dòng)，表彰一批先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范，增強(qiáng)了黨員的責(zé)任意識(shí)和基層黨組織的戰(zhàn)斗力，并充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的作用。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作，強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)。

調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí) 適度多元

為落實(shí)國資委對(duì)中央企業(yè)集中采購工作的要求和推進(jìn)股份公司多元化進(jìn)程，中國核工業(yè)建設(shè)股份有限公司于2014年1月組建成立中核建材，這不僅符合國資委對(duì)中央企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求，而且與股份公司發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略要求相一致，更是專業(yè)化公司自身發(fā)展的需要。根據(jù)公司愿景、業(yè)務(wù)定位，中核建材將以物項(xiàng)貿(mào)易服務(wù)、建材生產(chǎn)銷售、中核環(huán)?？萍紙@三大業(yè)務(wù)板塊，通過搭建電子商務(wù)、資金集中管理兩個(gè)支持平臺(tái)，最終成為建筑工程領(lǐng)域一站式供應(yīng)鏈服務(wù)商。

中核建材的成立是集團(tuán)公司適度多元化戰(zhàn)略和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)。未來中核建材將積極配合集團(tuán)公司集中采購業(yè)務(wù)的開展，在確保核電保障能力的基礎(chǔ)上，開展建材貿(mào)易，致力新型建材的研發(fā)及生產(chǎn)，逐步突破和掌握新型建材的物資倉儲(chǔ)技術(shù)。通過集中采購降低股份公司的采購成本，通過貿(mào)易服務(wù)、新型建材的投資、生產(chǎn)等創(chuàng)造效益。中核建材不僅為股份公司集中采購提供服務(wù)和支撐，而且是股份公司在建材領(lǐng)域業(yè)務(wù)鏈拓展的重要平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)中核建材“以專業(yè)化、科技化、現(xiàn)代化為支撐，發(fā)展成為建筑工程領(lǐng)域一站式供應(yīng)鏈服務(wù)商，在社會(huì)上具有較高知名度和卓越聲譽(yù)”的企業(yè)愿景。

回顧過往，期待未來。我們?cè)诳隙ㄖ泻私ú牡某删蜁r(shí)，更深知未來的道路任重道遠(yuǎn)。公司正以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指引，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，緊密結(jié)合習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展主題，按照“兩個(gè)確保、六個(gè)提升”的工作任務(wù)，以核工業(yè)創(chuàng)建60周年，集團(tuán)公司成立15周年為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、履行社會(huì)責(zé)任，抓住機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)拼搏，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、高效、科學(xué)發(fā)展而努力奮斗。