王棟+魯俊斌
今年是中航工業(yè)電源企業(yè)文化建設(shè)達標年,作為一個近60年發(fā)展歷史的我國航空電源支柱企業(yè),走過了從研發(fā)試制到批生產(chǎn)我國各類戰(zhàn)機電源、發(fā)動機點火、絕緣系統(tǒng)的輝煌歷程,有著深厚的企業(yè)文化建設(shè)積淀,形成了濃厚的企業(yè)文化建設(shè)底蘊及自身發(fā)展的文化建設(shè)體系,構(gòu)成一筆無形的精神財富??v觀五十多年來的科研、生產(chǎn)、質(zhì)保、安全、財務(wù)管理、經(jīng)營、一流環(huán)境建設(shè)等一系列管理體系的從無到有,不斷完善的過程構(gòu)成了我公司企業(yè)文化建設(shè)的不同方面的有力支撐點,成為企業(yè)文化建設(shè)的有效載體和具體展現(xiàn)形式。本文以所在物業(yè)管理部承擔公司環(huán)境板塊工作談?wù)劖h(huán)境建設(shè)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)在長期科研生產(chǎn)經(jīng)營管理的實踐中逐步形成的一整套思想理論體系。它來源于實踐,又作用于實踐,對企業(yè)的發(fā)展有著直接的指導作用。其中環(huán)境文化建設(shè)表現(xiàn)為最直觀的一個方面,形成企業(yè)的第一印象,有著形象工程、面子工作、窗口作用。在企業(yè)文化建設(shè)工作中起著至關(guān)重要的作用。
企業(yè)環(huán)境文化,是影響制約企業(yè)經(jīng)營活動的各種內(nèi)、外部環(huán)境中所滲透的文化因素??煞譃樽匀簧鷳B(tài)環(huán)境文化和人文社會環(huán)境文化。企業(yè)文化是二者的辯證統(tǒng)一。自然生態(tài)環(huán)境文化包括表層的、有形的、看得見的、摸得著的、具體的,既有視聽環(huán)境:廠房、道路、廠容廠貌、園林綠化;嗅覺環(huán)境、機器設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、職工住宅區(qū)的生活服務(wù)、體育健身器材、文化娛樂設(shè)施、社會輿論、口碑等,其現(xiàn)實狀況如何,直接影響著企業(yè)發(fā)展。人文社會環(huán)境文化建設(shè)是深層次的、無形的、內(nèi)在的、抽象的,包括企業(yè)的經(jīng)營理念、干部作風、優(yōu)良傳統(tǒng)、民主氛圍、精神風貌、人際關(guān)系、心理狀態(tài)等,它的狀況如何,將從根本上制約著企業(yè)的發(fā)展。
首先,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)價值觀的最直接體現(xiàn)。企業(yè)價值觀是企業(yè)員工對本企業(yè)存在和發(fā)展的目的和意義的認識和評價,是指導企業(yè)有意識有目的地選擇某種行為去實現(xiàn)物質(zhì)和精神追求的觀念體系。它在長期的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成,表現(xiàn)為全體員工共同的較為穩(wěn)定的心理定局。由于企業(yè)價值觀其自身的抽象性,決定了它必然要依托于某種有形的載體予以表達和展現(xiàn)。環(huán)境建設(shè)就是最直觀載體之一,而且是企業(yè)文化建設(shè)最直觀的主要表現(xiàn)形式和展現(xiàn)手段,表現(xiàn)為最普遍、最直接的做法,是將企業(yè)的宗旨、理念、口號寫成標語廣為張貼懸掛,以綠化點綴、拼圖、造型的形式展現(xiàn),或者以板報宣傳欄的形式進行宣染。企業(yè)價值觀在管理思想上的表現(xiàn),就是以物為中心還是以人為中心?員工在企業(yè)的地位,企業(yè)要堅持以人為本,就應該根據(jù)職工群眾的需要,為其創(chuàng)建良好的工作及生活環(huán)境。比如對我們企業(yè)在注重做好節(jié)能減排、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、杜絕跑冒滴漏的同時,還要注重加強現(xiàn)場治理,綠化美化環(huán)境,科學發(fā)展,達到生產(chǎn)設(shè)備凈、齊、美,物流有序,廠區(qū)天藍、樹綠、景美,春有花、夏有蔭、秋有香、冬有青,創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境,創(chuàng)造人與自然的和諧美,杜絕空氣污濁、損害健康、環(huán)境惡劣的不良印象。企業(yè)價值觀在經(jīng)營宗旨上的表現(xiàn),是經(jīng)濟效益和社會效益孰先孰后的問題。任何一個生產(chǎn)企業(yè),特別是央企、國企更應該責無旁貸地承擔社會義務(wù),為社會發(fā)展作貢獻。所以企業(yè)的環(huán)境建設(shè),必須以社會效益為中心,以保持生態(tài)平衡,經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,至少是不污染社會環(huán)境為出發(fā)點,這本身就是向社會傳達企業(yè)強烈而鮮明的責任感和使命感。如果企業(yè)內(nèi)部環(huán)境十分地好,卻一味地追求利潤,甚至污染環(huán)境,損人利己,那么,人們會據(jù)此斷言這個企業(yè)毫無道德責任感和使命感,受到社會的譴責,人門的唾棄。
其次,環(huán)境文化建設(shè)是企業(yè)凝聚力的直接體現(xiàn)。凝聚力,在理論上講是一種綜合的內(nèi)聚力,向心力,是使全體員工在思想情感上、價值取向上、行為操守上都保持高度一致的內(nèi)能,是一種團隊精神。凝聚力一方面表現(xiàn)為企業(yè)對員工的吸引力,即員工對企業(yè)的向心力;另一方面表現(xiàn)為員工與員工彼此之間的親和力。凝聚力是企業(yè)發(fā)展的動力源泉,凝聚力的強弱與環(huán)境特別是社會人文環(huán)境關(guān)系密切。整潔、融洽、和諧、向上、充滿活力的企業(yè)環(huán)境,可使員工心曠神怡,安居樂業(yè),形成企盛我榮,企哀我恥,企業(yè)與員工同呼吸共命運,同心同德。反之,則人心思“走”,離心力膨脹,離心離德,企業(yè)豈不衰敗。所以環(huán)境建設(shè)的出發(fā)點,必須基于員工的凝聚力。比如在職工住宅區(qū)有限的活動范圍內(nèi),種植草坪綠化,布置一些桌椅板凳,安裝一些文化娛樂設(shè)施,職工們在工作之余,茶余飯后,可以在此放松聊天,緩解釋放工作、生活方面的精神壓力,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
再次,生態(tài)環(huán)境文化建設(shè)是企業(yè)形象的直接體現(xiàn)。所謂企業(yè)形象,是社會公眾對企業(yè)的綜合認識和總體評價。它是一個組合的系統(tǒng),影響的要素也是多方面的,而環(huán)境特別是自然環(huán)境,是最直觀、最明顯的影響因素,而且有著第一印象,先入為主的作用。從一定意義來講,企業(yè)在公眾心目中形象的好壞,自然環(huán)境作為企業(yè)的“窗口”、“臉面”,最先映入眼簾,形成難以抹去的第一印象。所以,現(xiàn)代企業(yè)人多數(shù)講究企業(yè)的外觀,重視自然生態(tài)環(huán)境文化建設(shè)。還有,優(yōu)秀的企業(yè)環(huán)境文化,是生態(tài)自然環(huán)境下人文社會環(huán)境的統(tǒng)一。企業(yè)在生態(tài)自然環(huán)境文化建設(shè)方面,都應十分的講究。比如廠區(qū)開闊恢弘,空氣清新,交通方便,布局合理,整齊潔凈,綠化美化,生機盎然。特別是我們中航工業(yè),把環(huán)境文化建設(shè)置于重要的地位。在人文環(huán)境文化建設(shè)方面,正確處理效益目標和責任目標、物質(zhì)文明和精神文明的關(guān)系問題。干部和工人之間,工人和工人之間提倡平等互助、互相關(guān)心、互相信任,加強道德溝通,營造一種家庭式氣氛,形成一種民主氛圍,倡導一種團隊精神。形成領(lǐng)導關(guān)心職工群眾,上級關(guān)懷下級,讓職工感到一種親情、依托、歸屬感,優(yōu)越感、自豪感從而將自己與企業(yè)融為一體。倡導員工之間的文明競爭,開展多種形式、針對性強、利于操作、有群眾基礎(chǔ)的競賽活動,鼓勵立足崗位成才。組織員工積極參加各種文化、體育活動,充分利用板報、墻報等多種形式,豐富職工的文化生活,反映職工的精神面貌,宣傳好人好事,定期評比,形成有聲有色的企業(yè)文化,職工們上班心情舒暢,熱愛企業(yè),這也正是企業(yè)文化的魅力所在。
綜上所述,不管是生態(tài)自然環(huán)境還是人文社會環(huán)境建設(shè)都是企業(yè)文化建設(shè)別無取代的最直觀、最有效的載體和表現(xiàn)形式。我公司有著重視環(huán)境建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng),早在上世紀八十年代航空航天工業(yè)部部長林宗棠來我公司視察時就對我公司環(huán)境建設(shè)給予了高度評價和贊譽。進入新世紀以來,特別是公司資產(chǎn)重組后,承擔環(huán)境板塊建設(shè)的物業(yè)管理部更加注重“窗口”和“面子”形象,管理不斷創(chuàng)新,處處以斬新的面貌展示著中航工業(yè)電源的精神風貌。2012年在中航工業(yè)集團公司6S銅牌驗收中,我公司環(huán)境板塊以滿分的優(yōu)異成績得到了專家組的一致好評。
作者簡介:王棟, 中航工業(yè)電源社會事務(wù)部; 魯俊斌,中航工業(yè)電源物業(yè)管理部。