kim
職場漂泊者
特性:精力充沛、夢想遠大、適應能力強和沒有目標。
Andre,四十多歲,依然單身。十多年前他在家鄉(xiāng)甘肅做老師,由于不甘心一輩子都待在老家,于是進修后到北京做起了英語導游。導游干了兩年,覺得沒多大前途。又不甘寂寞干起了銷售,怎無奈銷售收入不穩(wěn)定,也只做了兩年。十多年間Andre來來回回換了四五份工作,輾轉(zhuǎn)了幾個城市,現(xiàn)在年紀大了,又不想替別人打工,于是想自己創(chuàng)業(yè)。
★ 職業(yè)規(guī)劃應該是流動的,目標應該模糊些。
許多人和Andre的問題一樣,為什么能力很強、手腳勤快的自己卻沒有什么發(fā)展?Andre這一輩子都在躲避些什么東西,卻從來沒有篤定過自己想要什么東西,他知道什么是自己不想要的,卻沒有思考過什么是自己想要的。一方面對自己的職業(yè)不滿,但另一方面又不知道什么樣的工作才適合自己,他們內(nèi)心渴望有所改變,卻往往最終一成不變。又或者往往隨便抓住一個冒出來的機會,而沒有認真想過能否做好這項工作,甚至是否喜歡它。
很多對工作不滿的人會毫不猶豫地接受當時覺得喜歡,甚至激動不已的工作,但過一段時間,當他們的情況、觀點或者興趣發(fā)生轉(zhuǎn)變后,他們又會覺得這個工作不再適合自己。結(jié)果是工作換來換去,不滿意始終是不滿意。
大多數(shù)人認為職業(yè)目標應該是精細的、清晰的,但這樣的目標在現(xiàn)實中往往靠不住,比如說幾年內(nèi)掙到100萬元或者成為行業(yè)翹楚。還有,這個世界變化得太快,很可能還沒等你的目標實現(xiàn),這個行業(yè)就消失不見了,比如2013年前你想成為最好的APP設計師,結(jié)果三年后APP這種模式都消失了;你立志成為某雜志最好的寫手,結(jié)果沒幾天這本雜志被停刊了。
職業(yè)規(guī)劃應該是流動的,你能清晰看見方向,但不一定被限制在哪一點上,你也知道自己內(nèi)心的選擇。所以,目標不應該是外在的標準,因為外在指標變化得太快,但如果目標是一些內(nèi)在標準,就會更有利一些,當然內(nèi)在標準也應該模糊一些。
職場搖擺不定者
特性:履歷很厚很優(yōu)秀、資歷不深、面對工作只有熱情沒有決心。
May,80后,憑著有留學背景又有MBA的標配履歷,供職于某知名中國500強企業(yè)。她工作思路開闊,人格完善,工作不久就得到老板及同事的認可。最近公司新項目在非洲開展,決定外派May推進整個項目,也需要May從現(xiàn)在單一的技術專員轉(zhuǎn)型成項目管理者。這在外人看來是個難得的機會。可是May猶豫了,她覺得新工作和自己所學的專業(yè)有出入,更重要的是她不愿意背井離鄉(xiāng)遠赴非洲。
★ 暫時忘掉專業(yè),學習做不喜歡的事情。
什么是適合自己的工作的確是很復雜的問題。愛因斯坦曾經(jīng)說過:“教育就是當你走出校門后,把學校里學的知識全部忘記,剩下的東西就是教育?!睆倪@個角度講,在選擇職業(yè)時淡化專業(yè),反而恰恰是強調(diào)了個人的其他內(nèi)在因素。
隨著企業(yè)中八大主要職能部門對員工專業(yè)要求的降低,專業(yè)與職業(yè)不對口的比率逐年攀升,對職業(yè)發(fā)展的影響也逐年下降。
職業(yè)發(fā)展首先強調(diào)工作要能夠發(fā)揮個人的能力特長,但是沉住氣也同樣重要。對于資歷不夠深的人,如果覺得現(xiàn)在的工作不對口味,堅持下去也許會痛苦,但拍屁股走人卻必死無疑。因為這個社會的所有工作的最下端入口,都是不太對你胃口的。輕松、賺錢、有創(chuàng)意、有意義的工作只有那么幾件,一般都在行業(yè)高層,是需要努力多年才能到達的位置。所有的工作,即使夢想的工作,在前期都是一樣的重復和單調(diào)的。
只有當你達到職業(yè)的某個高度時,才能停下來看看,梳理一番,做新一輪的展望。很多人都知道職業(yè)發(fā)展強調(diào)工作與興趣相結(jié)合,但是卻忽略了另一面——學習自己不喜歡的事情也是一種很重要的能力。走在通向夢想的道路上的人,都要學會做自己不喜歡的事情。
職場力不勝任者
特性:職場順風順水,職位不斷提升,但能力停滯不前。
Frank,電視節(jié)目主持人,被大家認為是個職場專家。但是Frank自己心里清楚,是因為自己比較會講話,所以才在職場上發(fā)展得順風順水。因此他在名氣迅速提升后就會覺得心虛——假如這個節(jié)目以后不那么火了,自己也沒有什么明顯的特長,就會成為一個很尷尬的人,公司會覺得他沒價值了。
★ 循序漸進,別讓你的道路卡住。
Frank代表了一種人,他們在職業(yè)發(fā)展中選對了切入點,各種條件配合之下得到了快速升職,在自身厚度還沒積累就有了高度,站到了比較高的位置。如此一來就像是踩在了高蹺上一樣,居于一種極其不穩(wěn)定的高度。
他們自己心里很清楚,如果從這樣的高度跌下去,是很危險的,往往會危及整個職業(yè)生涯。比如說明星小沈陽,他躥紅的速度就實在太快了,但是大紅大紫過后,現(xiàn)在就變得很尷尬。
很多人進入企業(yè)后就開始積極向上走,但是如果你的深度不夠,升上去也很容易摔下來。所以應該尋找到適合的平臺,積累厚度。當厚度積累到一定程度后,在這個基礎上發(fā)展高度。當高度達到一定程度時,就需要有格局把高度給撐起來,如果你只有高度沒有格局,那就只是一根竿子,所謂的格局包括人、事、資源、能力等,讓你的高度立起來不容易倒。
很多成功人士在35歲后,會產(chǎn)生自我超越的目標,這時的目標已經(jīng)不再是為了名利,他們會意識到自己需要更多的能力和高度,開始下一輪的職業(yè)發(fā)展計劃。很多人對工作不滿時,總覺得換一份工作能解決所有問題;在沒有成功的時候有幻覺,總覺得成功后能解決所有的問題。但是在職業(yè)發(fā)展的過程中,如果沒有解決自己內(nèi)在的問題,不管他們眼下的工作多風光、多成功,早晚會被卡在職業(yè)生涯的下一個路口。
職場馬拉松,每一步都有好玩的風景
從22歲到60歲退休,職場頗似42.193公里的馬拉松,一個起點和一個終點之間隔著的無數(shù)腳步,是看不到頭的漫長等待,還是一處又一處的風景?在馬拉松的奔跑過程中,總有幾個時刻感覺缺氧到讓人懷疑:是不是該停下來了?職場馬拉松中,同樣也有那么幾個時期工作枯燥乏味到讓人感嘆:為什么我每天都在做的事這么不好玩兒?endprint
我們找出了四處職場馬拉松過程中最容易讓人覺得“不好玩兒”的時刻,幫你重新找到工作的樂趣。
工作1年生存期
厭倦:我覺得方向不對,我不想跑了。
這樣的矯形過程讓我們痛苦,但實際上,世界上并不存在一個完美的職位和我們天然匹配,那些你覺得與工作天然匹配的人,并不是因為運氣好,而是他們發(fā)展出了駕馭的能力。人是活的,工作也是活的,現(xiàn)在一個關于工作的新詞匯誕生——Re-crafting,即重新塑造你和你的工作。上帝的禮物總是包裝得不那么好,Window Shopping式的跳槽總是有風險。
工作3年發(fā)展期
失落:我覺得我不夠好,而路又看不到頭。
升職升不上去,離開又走不出去,很多人因此覺得工作非常無聊。工作的瓶頸分為兩種:一是你跑得比工作快,遇到工作天花板了;二是工作跑得比你快,你跟不上所以瓶頸了。實際上每個人都會有這樣的時期,為飄渺的未來患得患失,只關注結(jié)果卻忘了當下的過程,就好像籃球運動員為了贏得比賽而緊盯著記分板,忘記了投球。請放心,記分板會照顧好自己的。
當你遇到這種情況,不妨用如下方法避免對結(jié)果的過分關注:1.想想你喜歡做的事;2.閉上眼睛,想象你將這件事做到最佳水平;3.思考一下你為什么可以做得這樣出色,你當時想了什么?感覺怎么樣?4.讓你的狀態(tài)停留在那種注意力集中的狀態(tài),享受過程。就好像禪師Jakusho Kwong說的那樣,在工作上,最好把自己看作是下雨——“雨滴只會一滴滴地落下,而不會自問:我滴落的聲音是否悅耳?青草鮮花們是否喜歡看到我?”
工作5年事業(yè)期
浮躁:放松警惕之后的犯錯。
在歐洲,很多人二三十年都在同一個崗位工作,在他們的職業(yè)觀中,并非所有職業(yè)都是跳板,但在現(xiàn)在國內(nèi)職場環(huán)境中,很多人染上了一種所謂的“聰明人的絕癥”,即把職業(yè)發(fā)展看成不斷獲得職務升遷、漲工資,直至達到自己力不勝任的位置,最終終結(jié)自己的職業(yè)發(fā)展。
職場馬拉松經(jīng)常有兩種方向,一種是爬職位階梯,往往要在一家組織里工作很長時間,讓自己完全符合那個組織的需要和意愿,這樣成長起來的員工在組織外的選擇和發(fā)展空間通常是有限的;一種是把個人的職業(yè)水平和職業(yè)修養(yǎng)當作梯子。后者的好處在于,一旦你爬上梯子,你可以在任何環(huán)境和空間里游走,這樣你才會獲得更多的自由、獨立和快樂,才會每天早晨起來高興地告訴自己“我要做這件事情”,而不是找哪個是你的下一個障礙、下一個敵人。
工作7年停滯期
焦慮:蹺蹺板上那個不上不下的人。
如果你覺得每天都是上班下班,吃飯睡覺,并無新事,那么你就已經(jīng)陷入了一種停滯——現(xiàn)狀激不起熱情,未來又是一片渺茫,就好像處在一個無法上升但又不會下降的蹺蹺板上??梢宰鋈缦屡Γ?.不要把事情看得非黑即白,遇到不愉快的事情,要從好處和積極方面著想;2.建立合理的目標。你會因為看到前途而重新振作起來;3.多和精力充沛充滿活力的人相處;4.申請新任務或承擔新挑戰(zhàn),有時橫向變動比晉升對你的事業(yè)更有力;5.不要等別人對你的工作進行評價,主動和主管會談。endprint