沈玲潔
摘 要:本文分析了傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)存在的弊端,對(duì)情境教學(xué)法的內(nèi)涵、功能、引入情境教學(xué)法的重要意義及引入情境教學(xué)法的具體運(yùn)用展開論述,由此提出情境教學(xué)法適用于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)結(jié)論。
關(guān)鍵詞:情境教學(xué)法 角色轉(zhuǎn)換 創(chuàng)設(shè)情境
一、傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)教學(xué)方法弊端日漸明顯
眾所周知,現(xiàn)在的中職學(xué)生生源每況愈下,學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性積極性不夠。面對(duì)這樣一群缺乏良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的學(xué)生,傳統(tǒng)的“老師講,學(xué)生聽”的教學(xué)方法已經(jīng)不太適用。特別是財(cái)會(huì)專業(yè),由于知識(shí)性較強(qiáng),傳統(tǒng)的教學(xué)方法往往會(huì)讓學(xué)生感到枯燥乏味,而且也不容易理解,這勢必影響教學(xué)效果,如何更好地實(shí)現(xiàn)教學(xué)目的是一個(gè)很值得認(rèn)真思考的問題。
筆者結(jié)合自身在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程多年教學(xué)中的體會(huì),認(rèn)為情境教學(xué)法的運(yùn)用有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的興趣和積極性,并可利用情感等非智力因素來促進(jìn)學(xué)生會(huì)計(jì)基本能力和技能的發(fā)展,從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程的課堂質(zhì)量和實(shí)效性。
二、運(yùn)用合適的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)模式——情境教學(xué)法
1.情境教學(xué)法內(nèi)涵
情境教學(xué)法是指在教學(xué)過程中,教師有目的地創(chuàng)設(shè)具有一定情緒色彩的、以形象為主體創(chuàng)設(shè)生動(dòng)具體的場景,以引起學(xué)生一定的態(tài)度體驗(yàn),從而幫助學(xué)生理解教材,并使學(xué)生的心理機(jī)能得到發(fā)展的教學(xué)方法。情境教學(xué)法的核心在于激發(fā)學(xué)生的情感。
2.如何在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)中運(yùn)用情境教學(xué)法
筆者從事多年企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué),經(jīng)常運(yùn)用情境教學(xué)法,讓學(xué)生轉(zhuǎn)換身份,請企業(yè)走進(jìn)課堂,不僅提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,課堂效果也得到了提升。情境教學(xué)法的應(yīng)用非常簡單,一是轉(zhuǎn)換角色,二是創(chuàng)設(shè)情境,三是行為引導(dǎo)。運(yùn)用這些技巧,能增加學(xué)生作為會(huì)計(jì)人員的責(zé)任,輔助學(xué)生掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中賬務(wù)處理的知識(shí)。以下筆者從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)中壞賬損失與壞賬準(zhǔn)備這一內(nèi)容來闡述情境教學(xué)法的具體運(yùn)用。
(1)讓學(xué)生轉(zhuǎn)換角色,明確責(zé)任。以往會(huì)計(jì)專業(yè)課的講解很大程度上是教師處于主導(dǎo)地位,如何體現(xiàn)以學(xué)生為主體的課堂教學(xué)是我們值得思考并需要改進(jìn)的問題。筆者認(rèn)為,如果能夠恰當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)換學(xué)生的角色,引導(dǎo)學(xué)生參與課堂,讓學(xué)生自己能主動(dòng)思考和解決問題,教學(xué)效果肯定會(huì)得到提高。因此,如何讓學(xué)生轉(zhuǎn)換角色是教師需要入手解決的問題。
筆者對(duì)所任教的12會(huì)計(jì)1班做了一個(gè)《學(xué)生畢業(yè)工作意向表》問卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果反映:90%的學(xué)生明確自己畢業(yè)后想從事會(huì)計(jì)行業(yè)的工作,6%的學(xué)生現(xiàn)在沒有目標(biāo),只有4%的學(xué)生畢業(yè)后是不想做會(huì)計(jì)的。班中有那么多學(xué)生畢業(yè)后是想從事會(huì)計(jì)工作的,那何不讓他現(xiàn)在就開始踏入這個(gè)行業(yè)呢?
如在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程第三章應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)教學(xué)中,壞賬損失與壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提這個(gè)知識(shí)點(diǎn)一直是教學(xué)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為解決這一難題,在該課開始時(shí),筆者展示會(huì)計(jì)人員辦公的照片,在這樣一種氛圍中讓學(xué)生談?wù)勛约盒闹袕氖聲?huì)計(jì)的人都是什么樣的,在企業(yè)中扮演著什么樣的角色。
在學(xué)生積極討論的時(shí)候,筆者馬上提出問題:如果你來操作,你有這個(gè)能力嗎?明確自己工作方向的學(xué)生,深知作為一名會(huì)計(jì)人員的責(zé)任,更清楚認(rèn)識(shí)到缺乏會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),于是大部分學(xué)生都能被帶動(dòng)起來,主動(dòng)地思考問題,學(xué)習(xí)的積極性也就高漲起來。
筆者抓住時(shí)機(jī),向?qū)W生提出具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容:今天,我們的身份是宏發(fā)公司財(cái)務(wù)部一名處理應(yīng)收款項(xiàng)的會(huì)計(jì)人員。這家公司每年存在大量的應(yīng)收款項(xiàng),對(duì)于存在的風(fēng)險(xiǎn),如何來處理?這樣學(xué)生對(duì)于本次學(xué)習(xí)目的就非常明確了。
(2)請企業(yè)走入課堂,創(chuàng)設(shè)情境。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)中采用情境教學(xué)法,需要教師模擬一個(gè)與現(xiàn)實(shí)相同或相近的情境(如一個(gè)虛擬公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)),為學(xué)生提供解決問題的模型,展開與現(xiàn)實(shí)問題相類似的探索過程,使學(xué)生在獲取感性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,通過實(shí)際操作領(lǐng)會(huì)相關(guān)知識(shí)與理論的運(yùn)用。
筆者在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)中,曾多次問任教班級(jí)的學(xué)生,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為什么學(xué)不好?大多數(shù)學(xué)生都是覺得經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)太復(fù)雜,做了這個(gè)忘了那個(gè)。因此,教師可以創(chuàng)設(shè)情境,讓已經(jīng)作為“會(huì)計(jì)人員”的學(xué)生對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)親歷親為,這樣學(xué)習(xí)不僅理清了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈,還能熟練掌握經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理。
如筆者在進(jìn)行壞賬損失與壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提的講解時(shí)設(shè)計(jì)了三個(gè)情境作為學(xué)生學(xué)習(xí)的支架。
情境一:2004年5月3日,宏發(fā)公司原債務(wù)單位華陽公司因經(jīng)營狀況不好,確定所欠貨款10萬元無法收回,對(duì)此,宏發(fā)公司應(yīng)如何處理該筆業(yè)務(wù)?
這一情境可以將學(xué)生引入其中,如果企業(yè)面對(duì)這樣的狀況應(yīng)該如何處理,是否可以做到防患于未然呢?這幾個(gè)問題的提出,可以讓學(xué)生覺得學(xué)本堂課的知識(shí)很有必要。筆者趁熱打鐵,教學(xué)應(yīng)收賬款余額百分比法的相關(guān)知識(shí)。接著給出情境二。
情境二:宏發(fā)公司早在2003年就采取了應(yīng)收賬款余額百分比法對(duì)應(yīng)收賬款開始計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。已知2003年年末應(yīng)收賬款余額1000萬元,計(jì)提比例5‰。
該情境既是導(dǎo)入了壞賬準(zhǔn)備核算業(yè)務(wù)的開始,也為情境三做好了鋪墊。根據(jù)賬戶的性質(zhì),應(yīng)該在貸方計(jì)提壞賬,介紹會(huì)計(jì)分錄:
借:資產(chǎn)減值損失 50 000
貸:壞賬準(zhǔn)備 50 000
這時(shí)學(xué)生會(huì)產(chǎn)生疑問,既然企業(yè)在2003年就開始計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,那么產(chǎn)生了壞賬后,是否就不會(huì)有損失了呢?筆者強(qiáng)調(diào),應(yīng)收賬款已經(jīng)收不回來,損失當(dāng)然是有的,但至少我們已經(jīng)做好了一些準(zhǔn)備?;氐角榫骋唬涂梢越Y(jié)合情境問題二所提的壞賬準(zhǔn)備進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理,主要講解:發(fā)生壞賬的賬務(wù)處理及發(fā)生壞賬后影響到當(dāng)年壞賬準(zhǔn)備計(jì)提數(shù)時(shí)壞賬準(zhǔn)備的處理。應(yīng)收賬款是學(xué)生非常熟悉的,它的減少是在貸方,所以產(chǎn)生壞賬,應(yīng)該是:
借:壞賬準(zhǔn)備 100 000
貸:應(yīng)收賬款-華陽公司 100 000
這時(shí)要拋給學(xué)生的問題是:你作為會(huì)計(jì),應(yīng)收賬款余額百分比法可以在企業(yè)產(chǎn)生壞賬的時(shí)候做好相關(guān)的準(zhǔn)備,那么是要一直沿用下去的,2004年應(yīng)計(jì)提多少?如何計(jì)提?怎么賬務(wù)處理?這時(shí)反應(yīng)快的學(xué)生已經(jīng)產(chǎn)生這樣的疑問,才提了5萬,用了10萬怎么辦?筆者及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生,企業(yè)在2004年就不僅是根據(jù)應(yīng)收賬款余額提壞賬準(zhǔn)備了,還要考慮其他因素。同時(shí)給出資料:2004年末宏發(fā)公司應(yīng)收賬款余額為50萬元(計(jì)提比例5‰),這時(shí)可適當(dāng)組織學(xué)生進(jìn)行討論,兩個(gè)問題:我們怎么處理呢?哪些可以確定呢?在這個(gè)過程中,學(xué)生很有可能出現(xiàn)誤區(qū),有些學(xué)生會(huì)像2003年一樣直接根據(jù)應(yīng)收賬款余額×計(jì)提比例,則計(jì)提25000元壞賬準(zhǔn)備。這個(gè)知識(shí)點(diǎn)是本次課的一個(gè)難點(diǎn),所以筆者也作適當(dāng)引導(dǎo)。endprint
引導(dǎo):一是要求學(xué)生劃出“T”字形賬戶;
二是提問,問2004年跟2003年有什么不同?2004年其實(shí)是有年初余額的,那么是多少?
通過學(xué)生自己的總結(jié)得出一個(gè)簡單的公式,這時(shí)筆者引導(dǎo)學(xué)生與書本公式進(jìn)行比較。這時(shí),該節(jié)課進(jìn)入高潮,學(xué)生會(huì)想:這種方法倒是不錯(cuò),下年還要繼續(xù)提嗎?接下來筆者給出情境三。
情境三:2005年3月5日,宏發(fā)公司接到原華陽公司來電,該企業(yè)經(jīng)營狀況有所好轉(zhuǎn),將于4月1日歸還原所欠10元債務(wù)。作為企業(yè)的會(huì)計(jì),看到自己原本的損失現(xiàn)在又可以收回來,本身就很高興,那么作為會(huì)計(jì)你應(yīng)該如果做賬?筆者向?qū)W生介紹這樣的處理比較簡單,只要對(duì)應(yīng)發(fā)生壞賬時(shí)做相反的賬務(wù)處理:
收回時(shí):
借:應(yīng)收賬款-華陽 100 000
貸:壞賬準(zhǔn)備 100 000
存入銀行時(shí):
借:銀行存款 100 000
貸:應(yīng)收賬款-華陽 100 000
這時(shí)學(xué)生又會(huì)產(chǎn)生問題:收回了壞賬,年末還要計(jì)提嗎?筆者引導(dǎo),這種情況就要根據(jù)期末應(yīng)收賬款余額來決定是否要沖減。接著筆者給出資料,2004年末宏發(fā)公司應(yīng)收賬款余額為800萬元(計(jì)提比例5‰)。還是根據(jù)同樣的方法,在“T”形賬戶中跟學(xué)生們一起完成計(jì)算。這時(shí)學(xué)生已經(jīng)有一定的思路,所以教師只負(fù)責(zé)填寫。
這堂課的教學(xué)內(nèi)容原本是非常緊張,知識(shí)點(diǎn)比較多,而且連續(xù)這么多年的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理,學(xué)生很容易搞混。如果用幾個(gè)連續(xù)的情境串聯(lián)起來,在教學(xué)過程當(dāng)中,教學(xué)相關(guān)簡單易記的處理方法就可簡單得出當(dāng)年所計(jì)提或沖銷的壞賬準(zhǔn)備。而學(xué)生又明確了自己身份,以后企業(yè)工作中很可能遇到同樣的問題,如果自己又不具備專業(yè)知識(shí),那么就會(huì)遇到困難,從而就激發(fā)起了學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望,所以筆者所實(shí)驗(yàn)的這堂情境教學(xué)課比較成功!
三、小結(jié)
綜上所述,適時(shí)轉(zhuǎn)換學(xué)生角色,請企業(yè)走入課堂,創(chuàng)設(shè)情境,讓學(xué)生作為會(huì)計(jì)人員在模擬環(huán)境中經(jīng)歷企業(yè)跌宕起伏的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況,更能激發(fā)學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的興趣,增強(qiáng)學(xué)生作為會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感和使命感。學(xué)生從模擬的環(huán)境中獲得對(duì)知識(shí)和技能的直接經(jīng)驗(yàn),既加深了他們對(duì)相關(guān)知識(shí)的理解和領(lǐng)悟,又培養(yǎng)了他們的動(dòng)手能力和應(yīng)變能力,可以有效促進(jìn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。
作為中職學(xué)校的會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,在具備一定理論知識(shí)的基礎(chǔ)上更強(qiáng)調(diào)掌握實(shí)際操作能力,因此教師應(yīng)在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程的教學(xué)中積極運(yùn)用情境教學(xué)法。
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(作者單位:嘉興技師學(xué)院)endprint