淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

黃瑩

摘 要：本文在企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)會(huì)管理的兩大支柱，同時(shí)有著不同的職能和作用，在會(huì)計(jì)理論不斷創(chuàng)新的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合成了人們重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。本文主要介紹管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互關(guān)系，從而詳細(xì)介紹二者之間融合的必然性以及在財(cái)務(wù)工作中的融合性運(yùn)用。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的重要部分，是作為信息的生成和應(yīng)用的主要內(nèi)容，同時(shí)，二者在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中都有著不同的系統(tǒng)屬性，分別涵蓋著不同的內(nèi)容，是相對(duì)獨(dú)立的部分，而從會(huì)計(jì)系統(tǒng)整體來(lái)看，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然分屬不同的系統(tǒng)體系，但仍然在一個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成中，因此二者之間有著一定的互通性，同時(shí)在功能作用上都屬于企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一部分。新時(shí)期，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)工作中都有了新的應(yīng)用職能，二者之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，所以，企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合有著一定的基礎(chǔ)條件。

在同一個(gè)經(jīng)濟(jì)背景下，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分別有著自身特色，在各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中反映的十分明顯，但是仍然屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的一部分。其中管理會(huì)計(jì)是以科學(xué)為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)管理并且以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化為最終目的的，是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的重要體系，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理而后能夠更好的進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括資金的規(guī)劃控制等內(nèi)容。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常是針對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)活動(dòng)，如財(cái)務(wù)報(bào)表的制定，財(cái)務(wù)日常行為的規(guī)范等，主要作用是展現(xiàn)了企業(yè)的財(cái)務(wù)信息狀況，為企業(yè)決策和投資以及外部的投資或相關(guān)的人員提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而保證其經(jīng)濟(jì)利益。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是一種財(cái)務(wù)行為，只是作用方向不同。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

1.二者之間的區(qū)別。管理會(huì)計(jì)是隨著會(huì)計(jì)科學(xué)的不斷發(fā)展，從傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)中不斷的創(chuàng)新發(fā)展而來(lái)，并且也屬于會(huì)計(jì)科學(xué)的一個(gè)重要學(xué)科。相比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)在很多方面都與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著共同的聯(lián)系，并且在某些方面所表現(xiàn)出的特征也有著共同性。然而二者之間的差異表現(xiàn)的也相對(duì)明顯，其中主要體現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容。

（1）二者之間的服務(wù)對(duì)象不同。二者之間的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)都有雷同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)針對(duì)的目標(biāo)是企業(yè)內(nèi)部和外部涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)信息的目標(biāo)群體，并且為這個(gè)群體來(lái)進(jìn)行服務(wù)。而企業(yè)的管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部負(fù)責(zé)，滿足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展所需的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)也屬于企業(yè)管理中的重要部分，其主要作用目標(biāo)是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)的制度來(lái)對(duì)企業(yè)日常的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)量和記錄，按照企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的編制以及向企業(yè)內(nèi)部的管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的反饋。但是管理會(huì)計(jì)在針對(duì)會(huì)計(jì)工作活動(dòng)時(shí)主要服務(wù)于會(huì)計(jì)信息的需求者，管理會(huì)計(jì)會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行加工，從而幫助外部投資者來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相關(guān)決策。

（2）管理會(huì)計(jì)的靈活性很強(qiáng)。二者之間的核算的對(duì)象不同，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)是以企業(yè)內(nèi)部的全部對(duì)象為核算單位，在核算的過(guò)程中強(qiáng)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是針對(duì)企業(yè)的整體生產(chǎn)活動(dòng)，反映出的是企業(yè)的整體信息，并不對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須按照復(fù)式記賬的方法，以貨幣作為計(jì)量單位，對(duì)企業(yè)的每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行原始憑證審核、編制記賬憑證、登記賬薄的會(huì)計(jì)程序，定期地編制財(cái)務(wù)報(bào)告。也就是說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算方法、核算依據(jù)以及提供會(huì)計(jì)資料的樣式和時(shí)間等都是固定的，不能因?yàn)閮?nèi)部管理者的要求而發(fā)生改變。但管理會(huì)計(jì)在對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、規(guī)劃時(shí)，可以使用多種計(jì)量單位，如實(shí)物、金額、比率、圖示等；可以使用多種分析的方法，如盈虧平衡分析、概率分析、邊際分析等；并且它所提供的會(huì)計(jì)資料的樣式可以多種多樣，這完全取決于管理者的需要。

（3）管理會(huì)計(jì)的實(shí)用性和指導(dǎo)性很強(qiáng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間核算的方式有著一定的區(qū)別，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以科學(xué)的核算方式為基本前提，按照經(jīng)濟(jì)的原則來(lái)進(jìn)行核算，從而反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)信息，有一定的原則性。而管理會(huì)計(jì)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較靈活，在核算過(guò)程中可以按照出現(xiàn)不同的情況來(lái)具體的進(jìn)行分析處理。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的核算重點(diǎn)也有著很大區(qū)別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行整理，而管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容是按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息來(lái)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信息狀況進(jìn)行判斷和預(yù)測(cè)，從而提高企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。

一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)過(guò)去的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行的記錄和總結(jié)，反映的是企業(yè)過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，不能解決未來(lái)可能出現(xiàn)的狀況。而管理會(huì)計(jì)它所要研究和解決的都是企業(yè)未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，如預(yù)算的編制、決策的制定，為企業(yè)管理者防范未來(lái)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)或提供解決未來(lái)可能出現(xiàn)問(wèn)題的方案。

2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系。首先，二者都是現(xiàn)代財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的重要部分，管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更為具體的表現(xiàn)。管理會(huì)計(jì)在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中衍生出來(lái)的，經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期的變化形成了單獨(dú)的領(lǐng)域。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的繼承者，與管理會(huì)計(jì)相比，有著共同性，但是二者之間都有著自己的獨(dú)立性，從現(xiàn)在看來(lái)，并二者不存在主次關(guān)系，而是屬于同一級(jí)別的不同性質(zhì)的兩種會(huì)計(jì)系統(tǒng)?，F(xiàn)如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)也有了更高的要求，管理會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行責(zé)任預(yù)算和全面預(yù)算，從而建立起責(zé)任的中心來(lái)確定企業(yè)的各項(xiàng)工作。從理論上來(lái)說(shuō)，這些工作都屬于管理會(huì)計(jì)的范疇，但具體執(zhí)行的工作卻是屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。因此，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)的各項(xiàng)決策都要有科學(xué)的系統(tǒng)的分析和預(yù)測(cè)，這就需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上來(lái)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的職責(zé)，二者之間都能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

其次，二者有著互相制約有互相促進(jìn)的關(guān)系。在企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，管理會(huì)計(jì)人員為企業(yè)提供的大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析預(yù)測(cè)內(nèi)容都需要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作中來(lái)，尤其是一些工作報(bào)表和財(cái)務(wù)信息等。企業(yè)管理質(zhì)量的好壞取決于管理會(huì)計(jì)提供的各項(xiàng)決策信息，企業(yè)的外部投資者對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況都會(huì)非常的關(guān)心，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況是由企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)決定的，而企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是由企業(yè)的資金流動(dòng)情況來(lái)決定的，這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的提高和改善需要企業(yè)內(nèi)部的管理水平和工作質(zhì)量的提高來(lái)加強(qiáng)。在管理會(huì)計(jì)不斷完善的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要為管理會(huì)計(jì)提供更有價(jià)值的信息才能夠幫助管理會(huì)計(jì)更好的發(fā)揮其應(yīng)有的作用，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的質(zhì)量也決定著管理會(huì)計(jì)的質(zhì)量。endprint

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的可行性

通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間關(guān)系的分析可以看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在某些方面確實(shí)存在著很大的差異，但盡管如此，二者之間還是存在著內(nèi)在的必然聯(lián)系，因此實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互融合也是有著很大可能性的。我們無(wú)論是從理論的角度還是實(shí)踐的角度都可以看出，未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)也必將會(huì)形成管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的一種模式，并且在會(huì)計(jì)的本質(zhì)上都存在著核算與監(jiān)督的作用。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合能夠更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)的預(yù)測(cè)、控制和分析等，同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)活動(dòng)也將會(huì)為管理會(huì)計(jì)提供更多的幫助，二者形成一種“我中有你，你中有我”的全新會(huì)計(jì)模式，這對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展也將會(huì)起著非常重要的意義。

而我國(guó)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中，大多更加重視對(duì)資金的管理，這種管理模式在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中往往忽視了對(duì)支配資金活動(dòng)的人的管理。但是在社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步的過(guò)程中，會(huì)計(jì)體系也在隨之不斷的改進(jìn)和完善，會(huì)計(jì)個(gè)體在很多方面相對(duì)于以往都有了不同程度的改進(jìn)，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理模式也在由以往的財(cái)務(wù)資本為主的模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)資本管理為主的模式。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)當(dāng)前的對(duì)象已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了物質(zhì)管理范圍，其還應(yīng)與物質(zhì)流、資金往來(lái)流程、信息傳播與流動(dòng)之間緊密相連，從而體現(xiàn)出各利益相關(guān)者經(jīng)濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)權(quán)流。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中的融合性運(yùn)用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的兩分支，雖然依據(jù)的規(guī)范、服務(wù)的對(duì)象以及工作的側(cè)重點(diǎn)都有所不同，但由于終極目標(biāo)即實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值增值的一致性，使他們?cè)诠ぷ髦惺菦](méi)有辦法嚴(yán)格區(qū)分開來(lái)的，并且隨著企業(yè)內(nèi)外部信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息要求的不斷增加，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中的融合性運(yùn)用也就越來(lái)越重要。而管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中如何進(jìn)行有效的融合也是我們重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，首先，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要在會(huì)計(jì)目標(biāo)上保持一致，在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如果在會(huì)計(jì)目標(biāo)上相一致，那么管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合也就具備了前提條件，并且其核心內(nèi)容都是以服務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)為準(zhǔn)則的。其次，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)中，由于成本的含義是不相同的，這造成兩者融合的難點(diǎn)，于是導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)不可能直接從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)生成的賬簿或報(bào)表中讀取成本信息。為了更好的提高管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中的結(jié)合運(yùn)用，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)生產(chǎn)成本核算中的制造費(fèi)用和輔助生產(chǎn)成本分?jǐn)倿槔齺?lái)說(shuō)明融合模型的運(yùn)行。至于決策或其它用途中的成本計(jì)算，則只需在此基礎(chǔ)上增加需要考慮的成本因素即可，管理會(huì)計(jì)中的成本計(jì)算則采用作業(yè)成本計(jì)算法。

參考文獻(xiàn)：

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