崔貞瓊
摘 要: 在國內(nèi)高等院校中,招生人數(shù)與高校學生質(zhì)量成反比,并在教學過程中缺乏明晰的教學目標,出現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)難及社會認可度低等問題。因此不斷完善高職院校教育教學質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng),有利于緩解學校教學形式及質(zhì)量之間的沖突,具有明顯的監(jiān)控力,能高效地提高高職院校的教育質(zhì)量。本文首先對高職院校的教育教學質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)的概念進行了界定,其次,明確了其在高職教育中的重要意義,再次,系統(tǒng)闡述了這一監(jiān)督控制系統(tǒng)在建設中遇到的各種難題,最后,以此為基礎對高職院校教育教學質(zhì)量監(jiān)督控制系統(tǒng)提出具體的應對措施,以完善高職院校教育教學質(zhì)量監(jiān)督控制系統(tǒng)的建設。
關鍵詞: 高職院校 教育教學質(zhì)量 監(jiān)控體系
最近幾年,我國高職教育發(fā)展速度越來越快,建校數(shù)量越來越多,并且每年招生人數(shù)都在不斷提升。當前高校不斷擴張教學規(guī)模,在一定程度上使得高等院校學生質(zhì)量呈現(xiàn)下降趨勢,而且由于教學目標不明晰,使就業(yè)難及社會認可度等難題不斷體現(xiàn)。建設高職院校教育教學質(zhì)量監(jiān)督與控制系統(tǒng),其目的在于合理解決教學規(guī)模及質(zhì)量之間的沖突,并保障教學質(zhì)量的提高。
一、建立和完善高職院校教育教學質(zhì)量監(jiān)控體系的要求
建立健全高職院校教育教學質(zhì)量監(jiān)督與控制系統(tǒng),應當以下述要求及規(guī)范為借鑒:第一,不斷建立起完善準確的高職教育教學質(zhì)量觀念,即大眾對教育教學質(zhì)量的滿意度及認可度。第二,對于高職院校而言,高職院校的教育對象主要是有意識、有思想、有主觀性及能動性的,可以實現(xiàn)自我再造的學生。所以教學質(zhì)量的具體涵義相對于工作及產(chǎn)品質(zhì)量要復雜得多。第三,學校教育教學質(zhì)量的提高包含學生實踐力及創(chuàng)新力、知識涵義及道德水準的提升等。除此之外,在建立健全學校教育教學質(zhì)量監(jiān)督及控制系統(tǒng)的過程中還應當不斷變革思想認知、質(zhì)量觀、知識本位及每個時期教師的教育及主體觀念等。
二、高職院校教育教學質(zhì)量監(jiān)控體系的問題
(一)教學質(zhì)量管理機制缺乏全員性和系統(tǒng)性。
對于教育教學來說,由于教學質(zhì)量缺乏一定的系統(tǒng)性及理解的深刻性,因此大部分人都以為教學中有很多問題存在,這與師生關系緊密聯(lián)系,從而在一定程度上導致對行業(yè)、企業(yè)及政府之間關系的忽略。此外,由于對教學質(zhì)量層次性的認識不足,無法提升對質(zhì)量的充分認知,這就使得有關教學質(zhì)量的監(jiān)督和控制僅以教學過程為對象,而對開始及結束階段的監(jiān)督及控制明顯缺乏力度。
(二)監(jiān)控體系不完善。
目前各個高校在教學監(jiān)督及控制上的協(xié)調(diào)性及統(tǒng)一性都比較差,而且行業(yè)及企業(yè)的參與度也不高,由于缺少動力背景,很難形成統(tǒng)一系統(tǒng)的評測系統(tǒng),因此要強化對教學質(zhì)量監(jiān)督及控制系統(tǒng)監(jiān)控力的關注。國內(nèi)高校教育教學監(jiān)督及控制評測系統(tǒng)目前還處在初級階段,評測機制的分析與處理信息的方式還不夠科學,而且周期很長,這就使得評測工作常常處于被動狀態(tài)。
(三)監(jiān)控不全面、監(jiān)控范圍狹窄。
目前高校教育教學質(zhì)量監(jiān)督及控制系統(tǒng)側重于監(jiān)督與控制教學過程,而對與學生動手能力的培育有重要關系的實驗、實訓等實踐性比較強的教學形式,缺乏一定的監(jiān)控。對于國內(nèi)高校的老師團隊而言,他們更加注重理論知識的強化,而不太關注實踐性。通常情況下僅拘泥于教學秩序、理論成效等教學,而對其成效及學生理論的考評監(jiān)控比較欠缺,此外,對于師生教學中的關系、教材選取及課時分配等都缺乏強有力的監(jiān)督及控制。
除此之外,高校教育教學質(zhì)量監(jiān)督及控制系統(tǒng)里依然存在很多片面性的監(jiān)督及控制的評測,對其指導意義沒有太多關注,運行中明顯欠缺一定的穩(wěn)定性及連貫性,很難支撐及保證教學質(zhì)量的穩(wěn)定提升,由此可以看出,建立健全高校教育教學質(zhì)量監(jiān)督及控制系統(tǒng),是目前高校應當面臨和解決的核心問題。
三、建立和完善高職院校教育教學質(zhì)量監(jiān)控體系的應對措施
(一)建立和完善全方位、多層次的教育教學質(zhì)量監(jiān)控體系。
對學校領導、監(jiān)督組、教務處、教研室及學生等進行全方位指導,系統(tǒng)評測教育教學質(zhì)量監(jiān)督及控制情形,而多層次指建立在教研室基礎之上的教育教學質(zhì)量監(jiān)督與控制系統(tǒng)的基本單位,主要包含學校、校系及教研室三個部分,這將在一定程度上負擔起教育教學質(zhì)量監(jiān)督及控制責任,逐漸建立起自上而下的保障系統(tǒng)。將其劃分到各個不同部門,在一定程度上對教學過程及相關環(huán)節(jié)實行規(guī)范性管理,削弱對教學質(zhì)量帶來的消極影響。
(二)對評價方法進行完善。
建立健全網(wǎng)絡評測體系,實行科學的評測時間,保障評教課題的充分性,擴大評教主體,保障全體師生、企業(yè)工作人及畢業(yè)生都能參與,實現(xiàn)過程性評測及終結性評測結果相互融合,其中結論可以得到有關部門的及時反饋,提高評測結果的可觀性、科學性及真實性等。
四、結語
本論以論述的形式,闡述了建立健全教育教學質(zhì)量監(jiān)督及控制系統(tǒng)的策略,這與高校教學質(zhì)量的提高息息相關。但是由于高校在專業(yè)性上存在一定的差異性,因此教學過程也有所不同。除此以外,高校對于知識的傳播與創(chuàng)新等都有強大的導向功能,對于老師的教學活動、目標及相關教學內(nèi)容的選擇有著極為鮮明的時代特征的影響,需要不斷強化高校教育教學質(zhì)量監(jiān)督及控制系統(tǒng)。
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