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    企業(yè)技術創(chuàng)新投資與風險管理

    2014-08-15 01:57:11沈淵漆世雄
    中國高新技術企業(yè) 2014年12期
    關鍵詞:風險投資技術創(chuàng)新企業(yè)管理

    沈淵 漆世雄

    摘要:企業(yè)的發(fā)展離不開技術的支撐,任何環(huán)節(jié)都需要技術創(chuàng)新來輔助企業(yè)的有效發(fā)展,但是在技術創(chuàng)新管理過程中存在一定的投資風險,即投資與產出是否能夠平衡,能否達到預期目標,是企業(yè)風險管理的一個重要問題?;陲L險投資視角對企業(yè)的技術創(chuàng)新進行管理是現代企業(yè)管理理念的一個重要組成部分,文章立足風險投資視角,對企業(yè)技術創(chuàng)新風險管理的策略進行體系化分析。

    關鍵詞:風險投資;技術創(chuàng)新;企業(yè)管理

    中圖分類號:F273?;?;?;?;文獻標識碼:A?;?;?;?;文章編號:1009-2374(2014)18-0168-03

    技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展中非常重要的一個部分,從企業(yè)的發(fā)展角度而言,積極的進行技術創(chuàng)新能夠有效提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,為企業(yè)在市場競爭中帶來更高的核心競爭力,對于促進企業(yè)開拓市場,保持市場占有率有著重要的作用。在企業(yè)技術創(chuàng)新的過程中,其技術創(chuàng)新風險一直以來就是企業(yè)在技術創(chuàng)新中所面臨的一個重要問題,如何降低企業(yè)在技術創(chuàng)新中的風險,提高科技成果轉化度,是企業(yè)在進行技術創(chuàng)新投資中所獲得更大的收益的關鍵性問題。降低企業(yè)技術創(chuàng)新風險也是風險投資對于所投資企業(yè)的需求,從風險投資的角度來講,降低企業(yè)技術創(chuàng)新風險是控制投資風險的一個重要部分,這也就要求企業(yè)在進行技術創(chuàng)新的過程中,進行嚴格的技術創(chuàng)新風險管理,在企業(yè)內建設完善的技術創(chuàng)新風險管理體制,以在保證技術創(chuàng)新取得成果的基礎上,最大程度地降低技術創(chuàng)新風險,這對于降低風險投資風險,促進企業(yè)的發(fā)展和保證對企業(yè)的風險投資獲利有著重要的作用。

    技術創(chuàng)新風險管理是指在企業(yè)進行技術創(chuàng)新的過程中,對于企業(yè)技術創(chuàng)新研發(fā)過程中存在的各種風險因素進行控制的一種管理行為,以此來降低技術創(chuàng)新中的風險,保障企業(yè)的技術創(chuàng)新收益。企業(yè)在進行技術創(chuàng)新的過程中,由于外部環(huán)境的變化,技術創(chuàng)新項目的難度和復雜性,企業(yè)創(chuàng)新人才的素質高低等等,這些不確定因素都會給企業(yè)的技術創(chuàng)新帶來一定的風險,因而也就會直接影響著企業(yè)的收益。在企業(yè)技術創(chuàng)新中存在的風險是能夠控制和管理的,對這些風險因素積極地進行控制和管理能夠有效地降低技術創(chuàng)新風險,從而保障企業(yè)的技術創(chuàng)新收益。技術創(chuàng)新風險管理的主要功能便是在企業(yè)的技術創(chuàng)新過程中,對于技術創(chuàng)新研發(fā)的各個方面予以控制和管理,例如技術風險、市場風險、財務風險、管理風險等等,對這些風險因素進行可控管理,從而最大程度地降低企業(yè)技術創(chuàng)新風險。從國外一些企業(yè)的技術創(chuàng)新風險管理經驗來看,在企業(yè)技術創(chuàng)新中進行完善的風險管理對于降低技術創(chuàng)新風險,降低企業(yè)經營風險,保證企業(yè)的經營發(fā)展有著重要的作用,而且也能夠有效地提高技術創(chuàng)新收益,從而也就降低了對企業(yè)進行風險投資的投資風險。

    在企業(yè)進行技術創(chuàng)新的過程中,需要大量的資金支持,而對于一些企業(yè)來說,特別是創(chuàng)立初期的企業(yè),在資金方面存在很大的欠缺,因而在技術創(chuàng)新中所需要的資金來源主要為獲得融資。對于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)而言,獲得融資的最好方式便是風險投資,風險投資與其他融資方式相較而言,其融資規(guī)模更大,融資成本更低,是更加適于初創(chuàng)型企業(yè)選擇的融資方式,而風險投資較其他的融資方式而言,在企業(yè)的經營管理方面也存在很多不同的影響。風險投資對于企業(yè)在技術創(chuàng)新方面進行資金支持,是為了在將來獲得企業(yè)技術創(chuàng)新的收益,因此對于企業(yè)所進行的技術創(chuàng)新項目也就有著更加嚴格的要求,風險投資機構對于企業(yè)技術創(chuàng)新風險的管理也就更加的嚴格。風險投資所進行投資的目的是為了獲得收益,而風險投資所投資的領域又普遍存在著很大的風險性,為了保障風險投資的收益,就應當有效地進行風險控制,企業(yè)技術創(chuàng)新風險控制便是這種風險控制中的重要部分。風險投資在規(guī)避技術創(chuàng)新風險中所依賴的基礎除了在企業(yè)的技術創(chuàng)新中進行管理和監(jiān)督,主要的便是風險投資對于企業(yè)技術創(chuàng)新成果的交易模式,風險投資以同企業(yè)進行技術創(chuàng)新成果的交易為基礎,以這種模式來促進企業(yè)積極地進行技術創(chuàng)新,從而也就降低了技術創(chuàng)新風險。我國企業(yè)技術創(chuàng)新風險管理中存在的問題

    如下:

    第一,認識不夠。在我國的企業(yè)技術創(chuàng)新中,普遍存在對技術創(chuàng)新風險管理認識不夠的問題,對于技術創(chuàng)新風險管理的概念也沒有一個充分的認識,這就導致企業(yè)不重視在技術創(chuàng)新中進行風險管理,沒有主動地去進行技術創(chuàng)新風險控制。我國企業(yè)在技術創(chuàng)新風險控制方面的欠缺,對于企業(yè)技術創(chuàng)新風險的降低,保證企業(yè)的發(fā)展造成了很多不利的影響,也不利于企業(yè)收益風險的獲得。我國企業(yè)在改革開放以來的快速發(fā)展中,在技術創(chuàng)新方面一直以來都存在著很大的欠缺,創(chuàng)新技術風險控制就是其中很突出的一個方面,我國眾多的企業(yè)還沒有對技術創(chuàng)新風險控制有一個充分的認識,對于技術創(chuàng)新風險控制在提高企業(yè)技術創(chuàng)新收益,降低企業(yè)風險方面的巨大作用也沒有一個正確的認識,因此就使得我國的企業(yè)技術創(chuàng)新風險管理明顯落后,不能夠在企業(yè)經營中發(fā)揮應有的作用。另一方面,企業(yè)對于技術創(chuàng)新風險管理認識的不足還體現在對技術創(chuàng)新風險管理的概念理解上,很多的企業(yè)還沒有充分理解現代技術創(chuàng)新風險管理的正確概念,因而在進行技術創(chuàng)新風險管理的過程中,對于技術創(chuàng)新風險管理的真正內涵缺乏理解,不利于技術創(chuàng)新風險管理在企業(yè)中起到應有的作用。

    第二,管理體制不健全。技術創(chuàng)新風險管理這一概念在我國企業(yè)中形成的時間并不長,許多企業(yè)在進行技術創(chuàng)新風險控制中還沒有探索出完善的技術創(chuàng)新管理體制,對于在技術創(chuàng)新風險控制中建設完善技術創(chuàng)新風險管理體制的重要作用還沒有一個充分的認識。對于企業(yè)而言,在技術創(chuàng)新研發(fā)過程中,會面臨著來自于外部環(huán)境和內部因素等各方面的風險,而為了降低這種風險,就需要在技術創(chuàng)新過程中進行風險控制管理,也就需要有著完善的技術創(chuàng)新風險管理體制去作為風險控制的保障。而我國企業(yè)在技術創(chuàng)新風險管理體制方面的不健全,就會給企業(yè)的技術創(chuàng)新造成不利的影響,這種影響也是體現在多個方面的,如技術創(chuàng)新的資金投入、人才保障、成果考核等等,缺乏完善的技術創(chuàng)新風險管理體制是很難保障技術創(chuàng)新各方面工作統(tǒng)籌進行的。另外,我國眾多的企業(yè)還沒有樹立起主動建設技術創(chuàng)新風險管理體制的意識,一些企業(yè)雖然有技術創(chuàng)新方面的相關管理,但是還沒有形成一套完善的體制,在企業(yè)的技術創(chuàng)新中還沒有認識到完善的風險管理體制對于企業(yè)技術創(chuàng)新的重要作用。企業(yè)在技術創(chuàng)新風險管理體制方面的不健全是我國企業(yè)在進行技術創(chuàng)新中普遍存在的問題,不利于企業(yè)的經營發(fā)展。

    第三,管理水平有待提高。在我國企業(yè)的技術創(chuàng)新風險管理中,管理水平的低下也是較為突出的一個問題,對于企業(yè)而言,較高水平的企業(yè)管理是保證其能夠獲得成功的基礎,風險管理也是企業(yè)管理中非常重要的一部分,風險管理在企業(yè)的技術創(chuàng)新中也能發(fā)揮出巨大的作用,而對于這種作用,許多企業(yè)還不能夠正確地認識到。因此,我國的企業(yè)在技術創(chuàng)新風險管理方面的重視程度也就不高,這也是導致其技術創(chuàng)新風險管理水平低下的主要原因,企業(yè)在這方面投入的欠缺極大地限制了企業(yè)風險管理水平的提高。另一方面,我國的企業(yè)在進行技術創(chuàng)新風險管理的過程中,對于相關管理人才的不重視,也是導致管理水平不高的一個重要原因,在企業(yè)的風險管理建設中,尤其是在技術創(chuàng)新風險管理方面,需要具有高素質、高專業(yè)性的相關人才去開展技術創(chuàng)新風險管理工作,管理人才在擁有較高的管理才能基礎上,還應當有著一定的技術知識,這也是保障新技術創(chuàng)新工作取得較好成果的風險管理基礎。企業(yè)在技術創(chuàng)新方面的管理水平不高是我國企業(yè)在降低技術創(chuàng)新風險,保障技術創(chuàng)新收益的一個不利因素,而且也給對于其進行風險投資的機構帶來了一定的投資風險。

    第四,市場定位不準確在我國企業(yè)的技術創(chuàng)新中,存在著很普遍的一個問題便是科技成果的轉化度不高,這一問題也就給企業(yè)的技術創(chuàng)新帶來了很大的風險,而之所以會出現科技成果轉化度不高這一問題,在很大程度上也是由于缺乏準確的市場定位造成的。我國很多的企業(yè)在進行技術創(chuàng)新之前,并沒有進行嚴格、完善的市場調研,對于很多新技術的研發(fā)都是由企業(yè)的決策層主觀決定的,這種企業(yè)決策的不科學性也是造成這種市場定位不準確問題的重要原因之一。在我國很多的企業(yè)中,一些技術創(chuàng)新項目的研發(fā)并不具備可行性,一些技術的實用性和市場前景并不好,而一些企業(yè)沒有正確地進行技術創(chuàng)新項目的可行性評估,特別是在市場定位方面,更是缺乏充分的調查研究,這就使得企業(yè)在技術創(chuàng)新中很難保證其項目的可行性。準確的市場定位,是企業(yè)進行技術創(chuàng)新的基礎,如果市場定位出現了偏差,就會使得技術創(chuàng)新的整體方向發(fā)生誤差,從而給企業(yè)的技術創(chuàng)新帶來巨大的損失,也會給企業(yè)的經營發(fā)展帶來損失。從我國企業(yè)的技術研發(fā)現狀來看,技術創(chuàng)新項目的市場定位不準確是我國企業(yè)技術創(chuàng)新中普遍存在的,也是造成我國企業(yè)技術創(chuàng)新科技成果轉化度低的重要原因之一。針對存在問題的對策如下:

    (1)提高認識。企業(yè)應當提高對技術創(chuàng)新風險管理的認識,充分地了解技術創(chuàng)新風險管理概念,理解現代技術創(chuàng)新風險管理的真正內涵,以在企業(yè)中加大技術創(chuàng)新風險管理力度,促進企業(yè)的技術創(chuàng)新發(fā)展,從而給企業(yè)帶來更高的技術創(chuàng)新收益。我國的企業(yè)應該較好地學習和借鑒國際上的企業(yè)技術創(chuàng)新風險管理先進經驗,對于國外企業(yè)的成功模式進行較好的借鑒,以此充分地理解現代技術創(chuàng)新風險管理的概念,結合我國企業(yè)的實際情況,促進我國的技術創(chuàng)新風險管理發(fā)展。這也要求企業(yè)的領導者和決策層應當認識到在企業(yè)技術創(chuàng)新中進行風險管理的重要性,提高對于建設企業(yè)技術創(chuàng)新風險管理的重視,從而在企業(yè)的技術創(chuàng)新中去主動進行風險管理活動,并且在企業(yè)內部設立由專人組成的風險管理團隊,以更加有力的管理工作保障技術創(chuàng)新的收益。從風險投資的角度而言,風險投資機構對企業(yè)進行投資,雖然有著一定的風險,但是為了保障風險投資的收益,必然會去主動進行企業(yè)經營風險控制,這種風險控制也包括企業(yè)的技術創(chuàng)新風險控制。因此,企業(yè)在獲得風險投資以后,也必然會根據風險投資機構的要求,主動加強技術創(chuàng)新風險管理建設,提高對技術創(chuàng)新風險管理的認識,這也是降低風險投資風險的重要措施。

    (2)完善管理體制。企業(yè)在技術創(chuàng)新的過程中,應當建立起完善的技術創(chuàng)新風險管理體制,這是降低企業(yè)技術創(chuàng)新風險、提高企業(yè)技術創(chuàng)新收益的有力措施,對于保障企業(yè)的經營發(fā)展來說,也有著重要的作用。企業(yè)在建設技術創(chuàng)新體制的過程中,應當在技術創(chuàng)新的各個方面進行控制,如資金投入、人才保障、立項評估、市場調研等等,充分地分析技術創(chuàng)新項目的難易度、可行性,對技術創(chuàng)新項目的市場定位進行正確分析,這些都是能夠有效降低技術創(chuàng)新風險的措施。建設完善的技術創(chuàng)新風險管理體制需要企業(yè)加大在技術創(chuàng)新風險管理方面的投入,在人力、物力上給予充分的保證,同時在建設技術創(chuàng)新風險管理體制的過程中也可以較好地借鑒國外其他企業(yè)的成功經營,并且針對我國企業(yè)的具體情況加以改變,以探索出更加符合我國企業(yè)情況、能夠有效降低企業(yè)技術創(chuàng)新風險,提高技術創(chuàng)新收益的技術創(chuàng)新風險管理體制。完善的風險管理體制也能夠有效地降低風險投資的投資風險,給風險投資機構帶來更為客觀的回報。

    (3)加強風險管理高水平的技術創(chuàng)新風險管理是降低企業(yè)技術創(chuàng)新風險的重要基礎,對于此,企業(yè)應該進行正確的認識,這也就要求企業(yè)去加強在技術創(chuàng)新方面的風險管理,積極地提高技術創(chuàng)新風險管理水平,以此給企業(yè)帶來更高的技術創(chuàng)新收益。企業(yè)應當積極地在企業(yè)內部進行技術創(chuàng)新風險管理建設,引進和儲備相關人才,充足的人才保證是提高技術創(chuàng)新風險管理水平的基礎,企業(yè)也應當認識到人才是企業(yè)最為寶貴的資源,高素質的風險管理人才是企業(yè)提高技術創(chuàng)新風險管理水平的關鍵。另一方面,加強技術創(chuàng)新風險管理還需要企業(yè)領導層的大力支持,在企業(yè)內部成立由專人組成的風險管理團隊或者風險管理部門,負責企業(yè)經營風險的控制管理,特別是在企業(yè)技術創(chuàng)新方面的風險管理,協調企業(yè)中各個部門積極的配合風險管理工作的開展。由于風險管理所涉及的方面較多,包括企業(yè)的業(yè)務經營、技術研發(fā)、財務管理、市場開發(fā)等等,因此在企業(yè)中進行技術創(chuàng)新風險管理工作的過程中,需要企業(yè)內部其他部門的配合工作,這就要求企業(yè)的領導層在企業(yè)內部明確風險管理部門的職責,并且對各個部門之間的合作進行協調,以提高技術創(chuàng)新風險管理工作的執(zhí)行力。

    (4)充分進行市場研究。針對我國企業(yè)在技術創(chuàng)新中缺乏市場調研評估的現象,企業(yè)應該提高對市場定位的重視,作為企業(yè)應當認識到,任何的產品或者技術都應該是以市場應用和需求為基礎的,這也是保證企業(yè)獲得收益的基礎。進行沒有市場需求的產品和技術創(chuàng)新研發(fā)是沒有任何意義的,而且會給企業(yè)造成很大的浪費,我國很多企業(yè)的技術創(chuàng)新效果不佳在很大程度上也是由于缺乏充分的市場研究造成的。企業(yè)在進行技術創(chuàng)新前,應當積極地進行市場研究,根據技術的特性,評估其市場需求和項目的可行性,并且根據市場的當前需求和未來發(fā)展趨勢,對所進行的技術創(chuàng)新項目進行修正,以保證企業(yè)的技術創(chuàng)新項目能夠取得較好的效果。企業(yè)在進行市場研究的過程中,可以通過采取不同的方式,針對不同地區(qū)的市場進行區(qū)別式的研究,不同的市場也會有著不同的需求情況,進而技術創(chuàng)新所帶來的收益情況也就會有所不同。因此企業(yè)的市場研究應當是科學的、完善的并且富有針對性的,這也是企業(yè)技術創(chuàng)新能夠取得較好成果的前提。同時,以市場需求和發(fā)展趨勢為方向,在進行技術創(chuàng)新的過程中就能使得技術創(chuàng)新項目更加的有實用性,也就降低了企業(yè)技術創(chuàng)新的

    風險。

    技術創(chuàng)新是企業(yè)在當前的經濟時代下的核心競爭力,也是企業(yè)長遠發(fā)展的保障,而在企業(yè)的技術創(chuàng)新過程中,會面臨各種各樣的風險,這種企業(yè)技術創(chuàng)新的風險也會給企業(yè)帶來經營發(fā)展上的風險。技術創(chuàng)新風險是一種可以控制管理的風險,而我國在技術創(chuàng)新風險的管理方面存在很多的問題,這些問題對于技術創(chuàng)新風險的降低、保障技術創(chuàng)新收益、促進企業(yè)經營發(fā)展都是極為不利的。因此,企業(yè)應當對這些問題積極地進行改正,提高風險管理意識,以建設更高水平的技術創(chuàng)新風險管理,為我國企業(yè)的技術創(chuàng)新發(fā)揮更大的作用。

    作者簡介:沈淵(1962—),女,浙江嘉興人,浙江財經大學工商管理學院教授,博士,研究方向:戰(zhàn)略管理、上市公司治理;漆世雄(1958—),男,湖南醴陵人,浙江財經大學金融學院副教授,碩士,研究方向:保險精算、投資管理。

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