調(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性探討

摘要：文章在對(duì)煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的特點(diǎn)與地位進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)煤礦調(diào)度管理工作對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中的重要性進(jìn)行了分析與探討，以期能夠有效提高煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作的質(zhì)量與效率，使我國(guó)的煤礦生產(chǎn)工作能夠走上更加安全、健康、和諧的發(fā)展道路。

關(guān)鍵詞：調(diào)度管理；煤礦生產(chǎn)；安全生產(chǎn)

中圖分類(lèi)號(hào)：TD791?；?；?；?；文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?；?；?；?；文章編號(hào)：1009-2374（2014）18-0112-02

在煤礦企業(yè)里，生產(chǎn)調(diào)度工作是生產(chǎn)技術(shù)與管理工作相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)工作。各級(jí)調(diào)度室根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，及時(shí)檢查生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和消除影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的不利因素，并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡情況加以調(diào)整，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)生產(chǎn)與輔助部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，使整個(gè)企業(yè)協(xié)同動(dòng)作，形成一個(gè)有機(jī)的整體，為安全地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而共同努力。加強(qiáng)調(diào)度工作管理，能有效地克服生產(chǎn)中脫節(jié)現(xiàn)象，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間、各部門(mén)之間的工作保持相互協(xié)調(diào)，使生產(chǎn)能力得到充分的發(fā)揮，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程均衡地有節(jié)奏地進(jìn)行。煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組成部分，調(diào)度機(jī)構(gòu)作為煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常生產(chǎn)建設(shè)的指揮部，是聯(lián)接和協(xié)調(diào)煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)指揮靈、準(zhǔn)、快，搞好綜合平衡的主要樞紐。因此本文重點(diǎn)探討調(diào)度管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性，以期能夠有效提高煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作的質(zhì)量與效率，使我國(guó)的煤礦生產(chǎn)工作能夠走上更加安全、健康、和諧的發(fā)展道路。

1煤礦調(diào)度管理工作的主要特點(diǎn)

1.1連續(xù)性較強(qiáng)

煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中具有較強(qiáng)的連續(xù)性，這就要求煤礦企業(yè)的調(diào)度工作人員要時(shí)刻堅(jiān)守在自己的崗位上，不能有無(wú)故脫離職守的現(xiàn)象發(fā)生。為了實(shí)現(xiàn)煤礦調(diào)度崗位連續(xù)性，煤礦企業(yè)通常采用調(diào)度人員三班倒的方式來(lái)保證煤礦調(diào)度工作的正常進(jìn)行。只有將煤礦的調(diào)度指揮工作做好，才能保障煤礦企業(yè)能夠完成既定的生產(chǎn)任務(wù)，提高煤礦生產(chǎn)工作的安全性。由于煤礦調(diào)度部門(mén)工作的連續(xù)性特點(diǎn)，因此其還能夠?qū)γ旱V生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾與問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)解決，有著一定的值班室的職能。

1.2時(shí)間性嚴(yán)格

鑒于調(diào)度人員能夠及時(shí)對(duì)煤礦生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題與矛盾進(jìn)行及時(shí)了解并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)回報(bào)，并且肩負(fù)著對(duì)基層工作人員傳達(dá)上級(jí)生產(chǎn)指示與命令的職責(zé)。當(dāng)煤礦發(fā)生較大的生產(chǎn)安全事故時(shí)，時(shí)間就意味著生命與利益，只有調(diào)度部門(mén)做好其自身的工作，才能有效地節(jié)省時(shí)間，減少煤礦企業(yè)事故的發(fā)生幾率、降低經(jīng)濟(jì)與人員的損失。

1.3權(quán)威性

煤礦的調(diào)度部門(mén)是煤礦生產(chǎn)中的重要管理部門(mén)，對(duì)整個(gè)煤礦企業(yè)的人員與生產(chǎn)起著重要的指揮作用，雖然煤礦的調(diào)度人員為企業(yè)的普通管理人員，但是煤礦生產(chǎn)的各個(gè)部門(mén)與人員必須要服從調(diào)度人員的指揮，堅(jiān)決執(zhí)行調(diào)度人員的指令。

1.4業(yè)務(wù)保安

煤礦的生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)對(duì)整個(gè)煤礦生產(chǎn)的組織中扮演者業(yè)務(wù)保安的角色，對(duì)保障煤礦生產(chǎn)的安全性具有十分重要的意義。因此，煤礦生產(chǎn)的調(diào)度員必須要熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)方面的相關(guān)知識(shí)，詳細(xì)了解國(guó)家的安全生產(chǎn)政策與規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行好煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針，做好煤礦生產(chǎn)的業(yè)務(wù)保安。

2調(diào)度工作在煤礦企業(yè)現(xiàn)代化管理中的地位與作用

煤炭生產(chǎn)工作主要有兩大特點(diǎn)，煤礦生產(chǎn)的第一個(gè)特點(diǎn)是：煤礦生產(chǎn)主要采用井下作業(yè)的方式，生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣，煤礦工人要下降到地下幾百米的礦井中進(jìn)行勞動(dòng)，因此，水、電、光等條件所受限制較多，并且還存在著較大的安全威脅，如煤塵會(huì)對(duì)工人的身體造成一定傷害，而瓦斯則往往會(huì)因?yàn)榘l(fā)生爆炸危及人們的生命，再加上地下水滲漏、圍巖崩塌等不確定因素的存在，都使煤礦生產(chǎn)的安全性面臨著巨大的挑戰(zhàn)。煤礦生產(chǎn)的第二個(gè)特點(diǎn)是：煤礦生產(chǎn)的工種較多，生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜。

煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了煤礦業(yè)必須要設(shè)立能夠?qū)φ麄€(gè)煤礦生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行調(diào)度的生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)，在復(fù)雜、惡劣的工作條件下將煤礦生產(chǎn)中的各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與組織，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題與矛盾，使整個(gè)煤礦生產(chǎn)工業(yè)流程得以安全平穩(wěn)地運(yùn)行，保證煤礦生產(chǎn)工作的持續(xù)性。煤礦調(diào)度部門(mén)對(duì)整個(gè)煤礦生產(chǎn)起著指揮、監(jiān)督的作用。

3煤礦調(diào)度管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性

鑒于煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在著諸多的不穩(wěn)定因素，嚴(yán)重影響著煤礦生產(chǎn)的安全進(jìn)行，因此必須要做好煤礦生產(chǎn)的調(diào)度管理工作，發(fā)揮煤礦調(diào)度的指揮與主導(dǎo)作用，以推進(jìn)煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

3.1加強(qiáng)對(duì)煤礦調(diào)度工作人員的培訓(xùn)

要想提高煤礦調(diào)度工作的質(zhì)量，有效發(fā)揮其促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的作用，就需要煤礦調(diào)度部門(mén)定期對(duì)煤礦調(diào)度的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高煤礦調(diào)度部門(mén)工作人員自身的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，使其更加熟練地掌握煤礦調(diào)度工作的理論知識(shí)與基礎(chǔ)知識(shí)，提高煤礦調(diào)度工作人員的責(zé)任意識(shí)與指揮能力，使其能夠?qū)γ旱V調(diào)度中所需要用到的設(shè)備操作方式進(jìn)行熟練掌握，當(dāng)有煤礦生產(chǎn)事故突發(fā)時(shí)，能夠做到臨危不亂，并進(jìn)行有條理的處理。

3.2健全規(guī)章制度，完善煤礦調(diào)度部門(mén)工作方法

煤礦管理部門(mén)要努力建立起一個(gè)較為完善合理的煤礦安全生產(chǎn)制度，并將這一制度落實(shí)到實(shí)處，讓每一個(gè)煤礦生產(chǎn)部門(mén)與煤礦生產(chǎn)人員都自覺(jué)地執(zhí)行這一制度，從而有效地提高煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全度，減少煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生次數(shù)，從而有效地提高煤礦生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

與此同時(shí)，煤礦生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)也需要不斷總結(jié)煤礦調(diào)度工作的經(jīng)驗(yàn)，提高煤礦調(diào)度工作的質(zhì)量，并努力探索提高煤礦調(diào)度效率的新方式。在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)調(diào)度時(shí)要著重加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查與巡視工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患或問(wèn)題時(shí)要及時(shí)進(jìn)行記錄與反饋，并采取有效的措施對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決。對(duì)煤礦生產(chǎn)中的重點(diǎn)工程要做到實(shí)時(shí)的監(jiān)督與指導(dǎo)，對(duì)違章、違規(guī)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，以有效地保障煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全性。

3.3提高煤礦生產(chǎn)調(diào)度人員的應(yīng)急應(yīng)變能力

由于煤礦生產(chǎn)的特殊性，許多安全隱患不能及時(shí)地被查出，因此會(huì)導(dǎo)致許多的突發(fā)事故。這就需要煤礦生產(chǎn)的調(diào)度人員具有十分迅速的反應(yīng)能力與超強(qiáng)的應(yīng)變能力，在突發(fā)事故面前要能夠保持清醒的理性，臨危不亂，井井有條地對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處理，以最大程度地降低煤礦的損失，保障煤礦生產(chǎn)人員的安全。

4結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，煤礦調(diào)度是為煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)計(jì)劃的有效方法，并能保證各生產(chǎn)過(guò)程相互協(xié)調(diào)地進(jìn)行。它是企業(yè)管理中的一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工作，也是一門(mén)管理系統(tǒng)科學(xué)。在煤礦日常安全生產(chǎn)管理中，離不開(kāi)調(diào)度工作，它將起到指揮部、參謀部作用；各級(jí)調(diào)度按照煤礦“三大規(guī)程”，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)批示，及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度；發(fā)現(xiàn)和消除影響，完成生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡情況加以調(diào)整，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)生產(chǎn)與輔助部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，使整個(gè)企業(yè)協(xié)同工作，形成一個(gè)有機(jī)的整體，為安全地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為使煤礦安全、生產(chǎn)及各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。因此煤礦調(diào)度在安全生產(chǎn)中起到重要作用。

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作者簡(jiǎn)介：郭建華（1963—），男，山東鄒城人，山東濟(jì)寧運(yùn)河煤礦有限責(zé)任公司礦長(zhǎng)助理，助理工程師，高級(jí)技師，研究方向：電力拖動(dòng)節(jié)能。