我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論探析

華 健

（安徽廣播電視大學(xué),江蘇 蘇州 230001）

1.我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的分析

1.1 受我國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響體育內(nèi)需和體育有效需求明顯不足

體育經(jīng)濟(jì)的內(nèi)需是指消費(fèi)需求和投資需求兩個(gè)方面，這兩個(gè)方面組成了現(xiàn)代的體育市場。體育的消費(fèi)需求是指有支付能力的有效需求。因?yàn)槲覈丝诒姸?，體育消費(fèi)市場前景廣闊，國內(nèi)外的很多投資商都看好我國的體育消費(fèi)市場。但是，消費(fèi)市場的潛力與人口的數(shù)量并不能直接的掛鉤，收入水平與對消費(fèi)的認(rèn)知程度是制約我國體育消費(fèi)的重要因素。因此，由于具體的國情所限，我國還處于體育消費(fèi)的初級階段，其主要原因歸納如下：

1.1.1 國企改革并未收到實(shí)際效果，下崗工人的激增和在崗人員收入未能普遍增加這兩個(gè)原因致使國民的整體購買力低下；

1.1.2 國家先后出臺了教育、醫(yī)療以及住房等改革措施導(dǎo)致國民的即時(shí)消費(fèi)情緒延緩，從而抑制內(nèi)需的發(fā)展；

1.1.3 市場供應(yīng)呈現(xiàn)的多樣化促使國民更加理性的對待所購買的商品，消費(fèi)心理更加的成熟。

以投資需求的視角來觀察，逐步形成的買方市場與商品價(jià)格和成本的競爭致使很多投資商望而卻步，因此，投資不足已經(jīng)對當(dāng)下體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成了嚴(yán)重的約束。再從體育投資的持續(xù)性來觀察，要發(fā)動一切可以利用的社會資源來組成具有較強(qiáng)實(shí)力與投資質(zhì)量的多元化陣容。在這里邊，資本的回報(bào)率好壞是決定私人資本是否進(jìn)行投資的主要因素。國內(nèi)目前的形勢是尚未形成新的投資熱點(diǎn)，所以私人資本不能形成有效的投資規(guī)模。綜上所述，不能形成有效的體育消費(fèi)與投資水平大大限制了我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。

1.2 體育市場的不健全致使體育投資缺乏熱點(diǎn)

從國外等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)，隨著工業(yè)化發(fā)展到后期，住房、汽車等自然而然的成為了消費(fèi)的熱點(diǎn)。由此而來的是城市化進(jìn)程與基礎(chǔ)設(shè)施的快速發(fā)展，圍繞著這些行業(yè)，建材、礦產(chǎn)、機(jī)械等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的被拉動起來了。在這股工業(yè)化的浪潮之中，體育產(chǎn)業(yè)因其有著豐厚的投資回報(bào)率以及資源整合的強(qiáng)大能力也隨之蓬勃發(fā)展起來了，目前體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了國際上發(fā)展速度最快的產(chǎn)業(yè)。雖然我國也逐步的將體育進(jìn)行市場化改革，但因?yàn)槿狈σ粋€(gè)完善的產(chǎn)業(yè)體系與相對成熟的市場而并沒有能引起投資商的關(guān)注。

1.3 第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后

我國目前還處在需要第三產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的工業(yè)化中期。相比于國外的中等收入水平的國家而言，我國的城市化進(jìn)程也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，因此，第三產(chǎn)業(yè)有著良好的發(fā)展空間。但是，我國的具體情況是農(nóng)村人口占到總?cè)丝诘牟坏饺种?，屬于典型的二元?jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)實(shí)力低下，不能對第三產(chǎn)業(yè)形成有效的依賴。所以，體育產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的邊緣產(chǎn)業(yè)也只在我國相對發(fā)達(dá)的城市中形成有限的市場。面對著我國的實(shí)際國情，如若硬要去發(fā)展推廣體育產(chǎn)業(yè)，不僅服務(wù)成本增加、運(yùn)行效率低下也會使得整個(gè)的體育投資運(yùn)營環(huán)境遭到破壞。

2.影響我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素

2.1 市場定位不準(zhǔn)

在早期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，民眾幾乎意識不到體育與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)聯(lián)。首先是多年來國家一味的只強(qiáng)調(diào)資金的大量投入而忽視對自身商業(yè)價(jià)值的開發(fā)。國家對體育的消費(fèi)引導(dǎo)也只停留在以福利形式的低層次消費(fèi)而沒有對體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)為市場化消費(fèi)。其次，我國的體育產(chǎn)業(yè)長期缺乏科學(xué)理論的指導(dǎo)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的時(shí)候，很多的企業(yè)家都不能夠及時(shí)的跟進(jìn)。

2.2 傳統(tǒng)體制的制約

在我國早期，一切的體育賽事及賽程都是由國家體委進(jìn)行組織策劃的，因而就形成了一種既定的形式進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。而在產(chǎn)業(yè)調(diào)整改革階段，國家實(shí)驗(yàn)性地減少政府對體育的干預(yù)而將其投放給相關(guān)企業(yè)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。這種措施在形式上已經(jīng)具有市場經(jīng)濟(jì)的味道，但是在一些地方仍然會有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的余溫，這樣就會導(dǎo)致在組織舉辦體育賽事的時(shí)候，企業(yè)不會有完全的自主權(quán)而使得企業(yè)的活力沒有完全的發(fā)揮出來。除此之外，在賽事盈利之后，往往政府的利益最為豐厚而企業(yè)所得卻少之又少，嚴(yán)重的影響企業(yè)參與體育的積極性。

2.3 市場競爭乏力

與歐美、日韓等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相比，我國享有國際聲譽(yù)的企業(yè)寥寥無幾，資本水平明顯處于不利的位置。所以，在一些例如奧運(yùn)會、世界杯等重大國際賽事，其冠名權(quán)與指定產(chǎn)品等的爭奪中就很難博得一席。

2.4 政策扶植乏力

在歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體之中，政府都會出臺一些傾斜性的政策措施來鼓勵(lì)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對體育賽事的舉辦、體育事業(yè)的捐贈以及場館的營業(yè)收入都會有一定的稅收減免政策；企業(yè)對賽事的贊助費(fèi)可以納入生產(chǎn)成本或廣告支出、場館的修建也可享受相關(guān)的土地優(yōu)惠。而在我國，不僅這些鼓勵(lì)性的措施沒有完善，而且還會在審批的過程之中處處受阻。

2.5 相關(guān)服務(wù)不完善

與其他產(chǎn)業(yè)一樣，體育產(chǎn)業(yè)也同樣需要相關(guān)的產(chǎn)前及產(chǎn)后的服務(wù)措施，這些措施的不到位同樣會影響體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在我國，基本上所有的與體育相關(guān)的生產(chǎn)企業(yè)都單純的強(qiáng)調(diào)體育用品的產(chǎn)銷情況，而往往忽視了消費(fèi)咨詢以及指導(dǎo)，而且中介也嚴(yán)重缺乏，這些都不同程度的影響體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

2.6 缺乏宏觀調(diào)控和科學(xué)管理

國內(nèi)的體育用品生產(chǎn)企業(yè)存在嚴(yán)重的惡性競爭，由于沒有進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，當(dāng)一種運(yùn)動形式或產(chǎn)品成為市場的熱點(diǎn)，絕大多數(shù)的企業(yè)都會將資金投入到這些領(lǐng)域中，從而造成了很多的重復(fù)性建設(shè)。除此之外，大部分的管理人員都是以前從事體育工作的運(yùn)動員，這些人員對市場的敏感度以及對企業(yè)的運(yùn)作水平普遍有待提高。

3.我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略

3.1 進(jìn)一步解放思想,加大體育改革力度

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國的體育事業(yè)是徹頭徹尾的要依靠國家的預(yù)算，這種現(xiàn)象也會在改革的形勢下逐步的被市場經(jīng)濟(jì)所取代。體育事業(yè)的主管部門要與企業(yè)進(jìn)行協(xié)作，以市場的規(guī)律去運(yùn)營體育產(chǎn)業(yè)，真正的實(shí)現(xiàn)政府與體育企業(yè)的分開。與此同時(shí)，投資商的商業(yè)視角也要從傳統(tǒng)的工業(yè)擴(kuò)展到體育領(lǐng)域，進(jìn)一步的開拓我國的體育產(chǎn)業(yè)市場。

3.2 大力推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

3.2.1.發(fā)展體育品牌經(jīng)營

體育用品品牌經(jīng)營。體育用品品牌經(jīng)營就是將體育產(chǎn)業(yè)的上中下游整合起來實(shí)行品牌化的經(jīng)營。目前國產(chǎn)的體育用品顯然抵擋不住國際大品牌的市場攻勢，本土產(chǎn)品在國內(nèi)都不能守住職場，更何談在國際競爭中占有一席之地。在當(dāng)今白熱化的市場競爭之中，各個(gè)廠商必須要根據(jù)市場的發(fā)展規(guī)律來合理的調(diào)整產(chǎn)品以及產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)來爭取本企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)要大力對產(chǎn)品的材料及功能上進(jìn)行創(chuàng)新以滿足消費(fèi)者的需求。

體育賽事品牌經(jīng)營。同體育用品品牌經(jīng)營的理念一樣，在我國體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場化、國際化的道路上，一項(xiàng)體育賽事也可以經(jīng)營成一個(gè)具有品牌效應(yīng)的賽事，例如北京馬拉松賽事已列入世界十大馬拉松賽事。

3.2.2 實(shí)行體育設(shè)施多種經(jīng)營

我國的體育場館在數(shù)量上不占少數(shù)，但大多由于經(jīng)營管理問題導(dǎo)致場館閑置，經(jīng)濟(jì)沒有運(yùn)轉(zhuǎn)開來。只有按照市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律對場館進(jìn)行深入的開發(fā)才能真正的把體育引向產(chǎn)業(yè)化的道路。例如，提高全民健身意識，開放場館來為民眾服務(wù)；要不斷對場館的硬件設(shè)施進(jìn)行更新，配合以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這樣就能使場館有擴(kuò)展功能，可以舉辦一些展覽會等等；開設(shè)餐飲、住宿等多樣化、一條龍式的服務(wù)，充分利用場館內(nèi)的各種房室，把場館運(yùn)作起來以做到以館養(yǎng)館的效果。

3.2.3 依托體育進(jìn)行借光經(jīng)營

借光經(jīng)營的理念就是借助一些體育人物的明星效應(yīng)來擴(kuò)大企業(yè)的影響力，從而可以獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。具體操作如下：

3.2.3.1 采取聯(lián)合辦學(xué)的方式，借助明星在本領(lǐng)域的知名度來吸引一些優(yōu)秀的體育苗子，培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的體育人才；

3.2.3.2 將一些優(yōu)秀的運(yùn)動員或體育工作人員向有需求的國家進(jìn)行輸送，不僅促進(jìn)了體育文化的交流，而且在相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也有相當(dāng)大的市場潛力；

3.2.3.3 借助具有國際影響力的大型賽事在國內(nèi)舉行的機(jī)遇，大力推廣國內(nèi)的自然旅游以及文化游覽等項(xiàng)目，進(jìn)而推動國際經(jīng)貿(mào)的合作。

3.2.4 注重體育的商業(yè)策劃與管理。

一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)策劃在一定程度上關(guān)系到企業(yè)的市場認(rèn)知程度。以法國世界杯為例，這屆世界杯不僅僅是一項(xiàng)賽事更是一場超大型的商業(yè)活動。法國人抓住這次機(jī)遇，對足球經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了深入的開發(fā)，例如實(shí)行經(jīng)營性票務(wù)、賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)與廣告贊助費(fèi)用等等，使這屆世界杯成為了史無僅有的成功典范。

3.3 加大對體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策扶植力度

首先，要建立健全對體育產(chǎn)業(yè)的投資政策，在保障投資者利益的前提下對財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范；其次，要對明星運(yùn)動員賦予相應(yīng)的廣告權(quán)；第三，要對目前的稅制、稅率等進(jìn)行合理的調(diào)整；最后，在政策層面對場館經(jīng)營進(jìn)行鼓勵(lì)，實(shí)行集中管理以便于對體育經(jīng)濟(jì)的綜合開發(fā)。

3.4 造就“兩棲型”體育經(jīng)營人才。

我國長期缺乏既懂得的體育又知曉經(jīng)濟(jì)的雙學(xué)科結(jié)合型人才，這就大大阻礙了我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要培養(yǎng)出這樣一支隊(duì)伍，一方面要引進(jìn)一批這樣的管理者；另一方面要開展國際合作，借鑒學(xué)習(xí)國外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來對我國人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

3.5 狠抓市場體系建設(shè)

市場體系是所有經(jīng)濟(jì)行為賴以生存的承載體，體育經(jīng)濟(jì)也要堅(jiān)持以市場規(guī)律為導(dǎo)向，要順應(yīng)市場發(fā)展的規(guī)律來開發(fā)潛在市場。要加強(qiáng)對市場體系的建設(shè)，以引導(dǎo)消費(fèi)為宗旨，加大力度發(fā)展相應(yīng)衍生產(chǎn)業(yè)市場，例如文化市場和證券市場等等，要營造一個(gè)結(jié)構(gòu)及功能都較完善的輻射狀體育產(chǎn)業(yè)。

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