對電廠紀檢監(jiān)察工作的認識和思考

陳明進

【文章摘要】

伴隨我國經(jīng)濟和社會的飛速發(fā)展，電廠也獲得了發(fā)展契機。這就給電廠紀檢監(jiān)察工作提出了更為苛刻的要求。所以，紀檢監(jiān)察工作人員必須提升紀檢監(jiān)察的效率，提高電廠紀檢監(jiān)察水準。筆者在下文中將首先探討電廠紀檢監(jiān)察工作的重要意義，并提出做好紀檢監(jiān)察工作的舉措，以期為電廠的可持續(xù)發(fā)展提供參考依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】

電廠；紀檢監(jiān)察工作；認識；思考

電廠紀檢監(jiān)察組織作為企業(yè)監(jiān)督系統(tǒng)中的關(guān)鍵組成部分，是企業(yè)改革和發(fā)展的前提和保證。在現(xiàn)代化和市場化的當今新時代，如何更高效地開展電廠的紀檢監(jiān)察工作，更好地發(fā)揮監(jiān)督職能，并為電廠提供強有力的政治保障，是擺在電力企業(yè)面前的一個亟待解決的新問題。 紀檢監(jiān)察工作人員應(yīng)明確監(jiān)察目標、監(jiān)察內(nèi)容、監(jiān)察手段等等，以為電廠提供必要的監(jiān)察方面的保障。做好紀檢監(jiān)察工作，是每一位工作人員共同的目標。

1 紀檢監(jiān)察工作對電廠的重要意義

1.1保障電廠的正常生產(chǎn)和運轉(zhuǎn)

紀檢監(jiān)察部門的職能就是對企業(yè)管理經(jīng)營中的各類偏離正常軌道的思想意識和有誤判斷進行教育和懲罰，以此來保護企業(yè)和職員的正常權(quán)益。紀檢監(jiān)察部門是企業(yè)的重要監(jiān)察職能部門，對企業(yè)的管理系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)有著直接的影響和重大的意義。紀檢監(jiān)察工作平時應(yīng)以預(yù)防為主，并利用有效的方法對企業(yè)的體制進行建立和健全，并實現(xiàn)企業(yè)人員的最優(yōu)化配置，強化職員的思政教育工作，幫助電廠提升生產(chǎn)效率，實現(xiàn)電廠的長遠戰(zhàn)略發(fā)展目標。

1.2監(jiān)督電廠各類重要項目和業(yè)務(wù)程序

在電廠中，紀檢監(jiān)察部門充分發(fā)揮了其監(jiān)督的職能作用，促使各機構(gòu)在劃定的范疇內(nèi)完成自身的本職工作，進而對管理系統(tǒng)中的積弱環(huán)節(jié)進行高效的監(jiān)督，從而加以健全。電廠中，風(fēng)險職位偏多，對資金、人力、電力、物力進行管理的相關(guān)工作人員和部門應(yīng)重點“照顧”，進而有效防止違法亂紀的現(xiàn)象出現(xiàn)。紀檢監(jiān)察部門應(yīng)強化對該類重點機構(gòu)的管治，為企業(yè)樹立正面形象，減少不必要的損失。

1.3協(xié)調(diào)電廠內(nèi)外部關(guān)系，奉獻社會

電廠的管理主要分對外管理和對內(nèi)管理兩大類，對內(nèi)管理主要是指各成分間的協(xié)調(diào)和配合工作，對外管理主要是指維護與用戶間的關(guān)系。在這兩個方面，紀檢監(jiān)察部門都有著不可或缺的作用。就對內(nèi)管理而言，紀檢監(jiān)察機構(gòu)充分發(fā)揮了其組織協(xié)作的職能，進而促使各機構(gòu)間的有關(guān)工作和業(yè)務(wù)程序的規(guī)范化。而在對外管理方面，可以耐心聆聽用戶的建議或舉報，并對用電客戶所提出的問題進行跟蹤調(diào)查和處置，對以電謀私的企業(yè)進行懲處。

2 目前電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的狀況解析

2.1一些黨員、職員對紀檢監(jiān)察工作的認識存在誤區(qū)

在電廠中，因為對紀檢監(jiān)察工作沒有進行卓有成效的宣傳，不但職員對紀檢監(jiān)察工作的認識存在誤區(qū)，而且部分管理層和黨員對紀檢監(jiān)察工作也不夠重視。對電廠而言，在紀檢監(jiān)察工作中容易將管理層和經(jīng)營利益放在首位，而紀檢監(jiān)察工作常常被忽視，導(dǎo)致各類軟件和硬件設(shè)施的配備和紀檢監(jiān)察中的調(diào)查工作不到位，從而發(fā)揮不出紀檢監(jiān)察工作的監(jiān)督作用。同時，一些工作人員對紀檢監(jiān)察人員有著恐懼心理，因此紀檢監(jiān)察人員的工作得不到有力的配合，這在極大程度上妨礙了紀檢監(jiān)察工作的順利執(zhí)行。

2.2紀檢監(jiān)察工作的形式有待完善

在長時間以來的紀檢監(jiān)察工作中，沒有對應(yīng)的預(yù)防體制，一般情況下是屬于事后查處，不能高效地對違法亂紀行業(yè)采取懲罰措施，或者違法行為受到了懲罰，但損失已不可挽回。同時，我國電廠的紀檢監(jiān)察機構(gòu)的積極性不高，在電廠的整體工作中沒有完備的體系。因此，完善紀檢監(jiān)察工作系統(tǒng)，是每一個電廠企業(yè)應(yīng)努力的方向。

3 強化電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的舉措

3.1加快落實效能監(jiān)察責(zé)任，提升電廠的生產(chǎn)效率

在電廠中，各級紀檢委作為黨組織的構(gòu)成部分，也應(yīng)與法人治理部門有機結(jié)合。除上述日常工作外，紀檢監(jiān)察工作還應(yīng)對企業(yè)的效能進行監(jiān)督，以提升電廠的生產(chǎn)效率。

3.1.1 明確制度的前瞻性

在電廠的紀檢監(jiān)察工作中，必須在各類效能監(jiān)察項目立項前以及關(guān)系電廠發(fā)展、職工利益的體制、策略出臺前，將效能監(jiān)察體制歸納入紀檢監(jiān)察工作中，強化工作的前瞻性和主動性。

3.1.2 重視體制的創(chuàng)新

堅持以預(yù)防體系建設(shè)為主線路，深化效能監(jiān)察改革，以人力、財力、物力管理為核心工作，并不斷健全新的效能監(jiān)察制約體制，注重實際效果。

而通過建設(shè)上述效能監(jiān)察的體制和系統(tǒng)，并結(jié)合電廠的實際生產(chǎn)情況，合理統(tǒng)籌、細化量化，實現(xiàn)紀檢監(jiān)察的科學(xué)化，使其更容易操控、利于監(jiān)督，以使電廠通過效能監(jiān)察管理，實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。

3.2強化紀檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作

電廠應(yīng)將紀檢監(jiān)察工作放在核心部位，成立嚴謹?shù)呢?zé)任制。最高領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)親自管理，分管副書記應(yīng)對具體監(jiān)察項目進行管理。明確職責(zé)、選定預(yù)案、提升質(zhì)量、規(guī)定時限，通過明確管理者職責(zé)，將紀檢監(jiān)察工作落實到責(zé)任人頭上。做到“客觀、公平、全面、仔細、真實和精確”。

電廠紀檢監(jiān)察工作中，應(yīng)切實履行職能，加大對違法亂紀案件的查處力度，并實現(xiàn)有效調(diào)配和組織。違法亂紀行為有多樣性的特征，需要各機構(gòu)的通力協(xié)作，并需要克服電廠單個部門在紀檢力量、方法和效率等方面的限制性因素，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，變紀檢機構(gòu)分散作戰(zhàn)為整體作戰(zhàn)。

4 結(jié)束語

電廠的紀檢監(jiān)察工作應(yīng)自始至終以“解放思想、與時俱進”為核心理念，并落實“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”理論，秉持“從嚴治黨”的觀念不動搖。同時，應(yīng)結(jié)合電廠的實際工作情況，以國家電網(wǎng)的整體發(fā)展策略為指導(dǎo)方略，提升服務(wù)質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，推動電廠的健康、可持續(xù)發(fā)展。要與群眾保持緊密聯(lián)系，不能使紀檢監(jiān)察工作流于形式，在黨務(wù)工作中應(yīng)體現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作的作用。以紀檢工作促進黨務(wù)工作，極力從全局的、宏觀的高度解析問題，促進企業(yè)的全方位發(fā)展。

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