張 航
(解放軍第107醫(yī)院,煙臺(tái) 264000)
隨著世界形勢(shì)的變化和科技飛躍發(fā)展,軍隊(duì)作戰(zhàn)任務(wù)逐步擴(kuò)大,部隊(duì)作戰(zhàn)單位更趨小型、靈活,而且功能多樣,信息戰(zhàn)、精確戰(zhàn)、非接觸戰(zhàn)、目標(biāo)戰(zhàn)等新的作戰(zhàn)樣式受到普遍關(guān)注,給軍隊(duì)醫(yī)院衛(wèi)勤保障能力建設(shè)帶來了新的挑戰(zhàn)[1]。軍隊(duì)醫(yī)院必須適應(yīng)新的任務(wù)需要,大力加強(qiáng)機(jī)動(dòng)衛(wèi)勤力量建設(shè),積極探索衛(wèi)勤保障新模式,研究分析衛(wèi)勤保障新特點(diǎn),抓緊制定衛(wèi)勤保障新對(duì)策,以全面提升快速反應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置和信息化保障能力。
未來作戰(zhàn)機(jī)動(dòng)衛(wèi)勤力量執(zhí)行保障任務(wù)有以下幾個(gè)新特點(diǎn):一是反應(yīng)必須快捷。未來應(yīng)急作戰(zhàn)的基本特點(diǎn)就是突然性強(qiáng)、作戰(zhàn)節(jié)奏快、機(jī)動(dòng)頻繁,傷員傷類、傷情復(fù)雜,救治時(shí)限要求緊急。為了對(duì)部隊(duì)實(shí)施全程實(shí)時(shí)衛(wèi)勤保障,在最佳救治時(shí)機(jī)內(nèi)對(duì)傷病員采取有效救治措施,必須具備反應(yīng)的快捷性,在最短的時(shí)間內(nèi)做出衛(wèi)勤保障決策,以最快的速度到達(dá)保障地域,以最高的效率展開保障行動(dòng)。二是保障必須靈活。未來應(yīng)急作戰(zhàn)將是三軍聯(lián)合的立體作戰(zhàn),作戰(zhàn)模式多種,作戰(zhàn)環(huán)境多變,作戰(zhàn)編成多樣,作戰(zhàn)行動(dòng)機(jī)動(dòng)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)戰(zhàn)時(shí)衛(wèi)勤保障實(shí)際,以確保任務(wù)完成和保障有力為準(zhǔn)則,采取更加科學(xué)合理、更加切合實(shí)際的編組形式,靈活組織實(shí)施戰(zhàn)時(shí)各項(xiàng)衛(wèi)勤保障工作。三是適應(yīng)能力必須過硬。軍隊(duì)醫(yī)院機(jī)動(dòng)衛(wèi)勤力量擔(dān)負(fù)多樣保障任務(wù),保障環(huán)境不確定性大,既可能在高原、叢林、沙漠等特殊環(huán)境下實(shí)施保障,也可能在核化生污染環(huán)境中展開救援行動(dòng),必須具備良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的復(fù)雜環(huán)境適應(yīng)能力。
2.1 發(fā)展趨勢(shì) 未來戰(zhàn)爭(zhēng)條件下,機(jī)動(dòng)衛(wèi)勤力量保障能力建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)包括兩個(gè)方面。一是整體衛(wèi)勤。衛(wèi)勤保障活動(dòng)更加突出地表現(xiàn)為軍民結(jié)合、三軍一體、各戰(zhàn)區(qū)部隊(duì)、各部門、多種衛(wèi)勤力量共同參與的整體行動(dòng)。必須建立起系統(tǒng)的、相互聯(lián)系的思維方式,確立整體衛(wèi)勤思想,才能把握住未來戰(zhàn)爭(zhēng)衛(wèi)勤指揮與保障的主動(dòng)權(quán)[2]。二是信息交互。未來戰(zhàn)爭(zhēng),信息成為越來越重要的衛(wèi)勤資源,成為衛(wèi)勤保障力的倍增器。衛(wèi)勤組織與各類衛(wèi)生人員必須確立起信息是保障力的認(rèn)識(shí),樹立起信息質(zhì)量意識(shí)和信息交互意識(shí),建立起信息利用與管理的思想,在信息分析基礎(chǔ)上的超前思維。三是靈活戰(zhàn)術(shù)。實(shí)戰(zhàn)條件下衛(wèi)勤保障必須服務(wù)于軍事行動(dòng)的變化,醫(yī)學(xué)技術(shù)服從于軍事技術(shù)。面對(duì)衛(wèi)勤環(huán)境、作戰(zhàn)要求和衛(wèi)生服務(wù)需求的異變,以及衛(wèi)勤保障組織形式和保障方式的變化發(fā)展,指揮者的思想方法也必須與時(shí)俱進(jìn),勇于和善于根據(jù)實(shí)際情況判斷決策和實(shí)踐創(chuàng)新,采取靈活機(jī)動(dòng)的衛(wèi)勤戰(zhàn)術(shù)。
2.2 體系內(nèi)容 未來戰(zhàn)爭(zhēng)條件下,機(jī)動(dòng)衛(wèi)勤力量保障能力建設(shè)的理論體系有三個(gè)方面的內(nèi)容。一是時(shí)效救治理論。時(shí)效救治指按照戰(zhàn)傷救治的時(shí)效規(guī)律,在最佳救治時(shí)機(jī)采取最適宜的救治措施,以達(dá)到最佳救治效果的保障原則和工作方式,是衛(wèi)勤保障的基本原則和方法之一?,F(xiàn)有研究提示,首次戰(zhàn)(現(xiàn))場(chǎng)急救措施,宜在人員負(fù)傷后10分鐘內(nèi)實(shí)施,緊急救治的技術(shù)措施宜在被擊中者負(fù)傷后3小時(shí)內(nèi)完成,早期治療的技術(shù)措施宜在被擊中者負(fù)傷后6小時(shí)內(nèi)完成。??浦委熂夹g(shù)措施宜在被擊中者負(fù)傷后12小時(shí)內(nèi)完成[3]。二是分類救治理論。傷病員分類可分為急救分類、收容分類、救治分類和后送分類四種基本形式。急救分類,由連營(yíng)軍醫(yī)、衛(wèi)生員或者到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)務(wù)人員在陣地或負(fù)傷現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,根據(jù)傷病員生命體征和傷情等,初步判斷傷員傷勢(shì)程度,確定處置與后送順序,并按照要求分類懸掛傷標(biāo)[3]。收容分類,由旅(團(tuán))救護(hù)所以上救治機(jī)構(gòu)的分類后送組在分類場(chǎng)實(shí)施,必要時(shí)也可在后送途中進(jìn)行。區(qū)分出各類傷病員,補(bǔ)填傷票,佩帶分類牌,送往相應(yīng)組室處置或直接后送。救治分類,由各醫(yī)療科(組)室的醫(yī)務(wù)人員實(shí)施,經(jīng)系統(tǒng)檢查和診斷,區(qū)分出危重程度、處置的先后順序及護(hù)理等級(jí)。后送分類,由分類后送組會(huì)同各醫(yī)療科(組)室進(jìn)行,檢查傷病員后送指征和后送文書,根據(jù)傷病員傷情、后送工具和后送環(huán)境,明確傷病員后送順序、后送體位、后送時(shí)間地點(diǎn),并做好后送前各項(xiàng)醫(yī)學(xué)準(zhǔn)備。三是立體后送理論。通過陸、海、空等立體方式,將批量傷員轉(zhuǎn)送到后方或環(huán)境比較穩(wěn)定的救治機(jī)構(gòu)的聯(lián)合運(yùn)輸保障活動(dòng),屬于衛(wèi)勤保障的組成部分。其基本特點(diǎn):后送對(duì)象是一類極端特殊的群體,必須在醫(yī)療監(jiān)護(hù)下后送;運(yùn)行環(huán)境和狀態(tài)對(duì)傷病員會(huì)產(chǎn)生明顯影響,必須采取特殊的醫(yī)療護(hù)理措施;醫(yī)療保障與運(yùn)輸保障聯(lián)合、連續(xù)實(shí)施,必須密切協(xié)同和無(wú)縫銜接等[3]。
3.1 建設(shè)需求 當(dāng)前戰(zhàn)傷救治研究多關(guān)注重點(diǎn)技術(shù)和裝備的研究,由于缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),機(jī)動(dòng)衛(wèi)勤力量保障能力建設(shè)相對(duì)薄弱,有三個(gè)突破口。一是增強(qiáng)快速?zèng)Q策力。必須充分利用各種先進(jìn)的信息化技術(shù)和手段,快速做出科學(xué)合理的決策,如靈活設(shè)計(jì)機(jī)動(dòng)衛(wèi)勤分隊(duì)編組形式、合理選擇配置地點(diǎn)、及時(shí)籌措各類藥材和物資等。二是強(qiáng)化機(jī)動(dòng)保障力。必須具有較強(qiáng)的機(jī)動(dòng)支援保障能力,綜合運(yùn)用各種保障方式和手段,力爭(zhēng)與作戰(zhàn)部隊(duì)同步準(zhǔn)備、同步機(jī)動(dòng)、同步展開,實(shí)施全程有力的零距離遂行衛(wèi)勤保障。三是提高戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)傷救治力。必須根據(jù)未來戰(zhàn)傷發(fā)展規(guī)律和傷情特點(diǎn),加強(qiáng)“衛(wèi)生員救治和士兵自救互救并重”的救治理論研究,科學(xué)規(guī)范戰(zhàn)傷救治程序,創(chuàng)新便捷救治手段,定期強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練,不斷提高機(jī)動(dòng)衛(wèi)勤分隊(duì)的戰(zhàn)傷綜合救治水平。
3.2 建設(shè)著力點(diǎn) 未來作戰(zhàn),機(jī)動(dòng)衛(wèi)勤力量保障能力建設(shè)應(yīng)著力在以下三方面下功夫。一是提高機(jī)動(dòng)衛(wèi)勤保障指揮能力。要完善組織指揮體系,將衛(wèi)勤指揮直接納入作戰(zhàn)指揮范圍,提高指揮層級(jí),加強(qiáng)指揮力度,確保集中指揮、統(tǒng)籌使用,提升整體衛(wèi)勤保障效益。要加強(qiáng)指揮協(xié)同訓(xùn)練,掌握基本任務(wù)區(qū)分、救治任務(wù)區(qū)分、信息溝通方式等[4]。要及時(shí)修訂完善方案預(yù)案和計(jì)劃,確保遇有情況能夠有條不紊、迅速處置。二是提升衛(wèi)勤人員實(shí)戰(zhàn)素質(zhì)。要加強(qiáng)組織管理,提升戰(zhàn)場(chǎng)前沿傷病救治能力,突出醫(yī)療救援盡量前伸的救治理念,加強(qiáng)衛(wèi)生人員及連隊(duì)衛(wèi)生員、骨干的戰(zhàn)救技術(shù)培訓(xùn),保證士兵受傷后能夠得到快速而有效的救治。要開展常態(tài)化專業(yè)練兵,進(jìn)行戰(zhàn)場(chǎng)生存與應(yīng)激以及軍事基礎(chǔ)技能訓(xùn)練,不斷增強(qiáng)衛(wèi)勤人員綜合專業(yè)能力,推動(dòng)??漆t(yī)師向戰(zhàn)地醫(yī)師的轉(zhuǎn)變。三是把衛(wèi)勤保障力量高效融入作戰(zhàn)體系。要不斷探索加強(qiáng)區(qū)域一體化保障,建立以后方醫(yī)院為中心,融合醫(yī)院野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)和體系部隊(duì)衛(wèi)生機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)后方醫(yī)院與基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)間的保障信息實(shí)時(shí)共享、衛(wèi)勤力量集約使用、服務(wù)保障一體聯(lián)動(dòng),形成衛(wèi)勤保障合力。要抓好信息系統(tǒng)建設(shè),在醫(yī)院信息系統(tǒng)中增加戰(zhàn)區(qū)傷病員統(tǒng)計(jì)與報(bào)告系統(tǒng),戰(zhàn)區(qū)衛(wèi)生補(bǔ)給系統(tǒng),戰(zhàn)區(qū)衛(wèi)生裝備保養(yǎng)信息系統(tǒng),以及野戰(zhàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng),努力打造數(shù)字化野戰(zhàn)醫(yī)院。要組織開展實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練演練,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)傷情感知、組織指揮、傷員時(shí)效救治、戰(zhàn)役快速支援和立體傷員后送等科目的實(shí)戰(zhàn)演練,提高協(xié)作意識(shí)和戰(zhàn)場(chǎng)救治能力。
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