淺析建筑裝飾工程施工中的組織與管理

□李曉霞

(山西職業(yè)技術(shù)學(xué)院，山西太原030024)

建筑裝飾施工程序一般指的是裝飾企業(yè)從接收施工任務(wù)開始一直到工程最終竣工驗(yàn)收的整個(gè)階段中主要環(huán)節(jié)的進(jìn)行順序，它是裝飾工程項(xiàng)目在整個(gè)施工階段都必須要遵守的一般順序。包括對施工任務(wù)的確定、施工合同的簽訂;對施工規(guī)劃的統(tǒng)籌安排;做好準(zhǔn)備工作、提出開工報(bào)告;裝飾施工的全面組織;竣工驗(yàn)收和工程保修五大環(huán)節(jié)。

1 建筑裝飾工程的施工流程和施工過程的特征

1.1 建筑裝飾工程的施工流程

一般而言，某一裝飾企業(yè)在接手一個(gè)項(xiàng)目并且簽下合同之后，會(huì)根據(jù)之前進(jìn)行的分析來確定之后的具體施工步驟，這一施工流程，在目前大多數(shù)情況下，都可以做如下概括:首先是簽訂訂單，其次是進(jìn)行一定的施工準(zhǔn)備，再次是進(jìn)行一定的工程拆除活動(dòng)，第四為砌筑工程，第五要進(jìn)行工程的隱蔽(如線管一類)，第六要進(jìn)行基層與面層的裝飾，第七步則是實(shí)施對成品的保護(hù)措施，第八是安裝電器和燈具一類，再往后則是清潔、自檢、調(diào)試工作，最后便是竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)。當(dāng)然，這一流程中并非所有的環(huán)節(jié)都要裝飾企業(yè)完成，某些項(xiàng)目也可通過外包進(jìn)行，如其中的拆除、砌筑和安裝環(huán)節(jié)。不過以上提出的流程，并未考慮一次以上的施工過程，僅僅針對大部分施工項(xiàng)目狀況，即一次以下的施工過程。針對不同的項(xiàng)目，甲方建筑狀況與裝飾要求均不相同，因此裝飾企業(yè)在確定施工方案時(shí)還要認(rèn)真結(jié)合實(shí)際進(jìn)行。

1.2 建筑裝飾施工過程的特征

建筑裝飾施工過程的特征主要體現(xiàn)在其較短的施工周期、復(fù)雜多變的施工條件(包括施工過程和施工環(huán)境)、繁多的工種和原材料的種類以及小而精的施工設(shè)備上。

近年來，房屋建設(shè)總量依舊在不斷增加，這導(dǎo)致很多建筑裝飾工程和土建工程為了縮短兩方施工周期而采取了并行施工的方式，但一般來說，建筑裝飾工程的施工周期比土建工程短，因此，這需要裝飾企業(yè)在定制施工進(jìn)度時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的科學(xué)性與合理性有一定的保證。其次是裝飾工程復(fù)雜多變的施工條件，由于土建工程與裝飾工程的交差進(jìn)行，使裝飾工程在施工安排上出現(xiàn)難度，施工環(huán)境的復(fù)雜多變也會(huì)給施工帶來麻煩，此外，針對已經(jīng)竣工的工程，建筑裝飾施工不能夠?qū)ㄖ慕Y(jié)構(gòu)和功能產(chǎn)生影響，這在一定程度上增加了裝飾工程材料運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的工作量。再者便是數(shù)量繁多的工種和原材料。相較于土建工程，裝飾施工擁有較多的工種，由此在施工過程中，裝飾企業(yè)不得不對不同工種在施工現(xiàn)場的進(jìn)出時(shí)間做出合理安排。裝飾材料本就種類繁多，尤其是在當(dāng)今市場高度繁榮的情況下，那些

2 建筑裝飾施工組織

2.1 建筑裝飾施工組織與主要內(nèi)容

一般而言，裝飾工程施工組織內(nèi)容主要包括施工項(xiàng)目的工程概況和施工特點(diǎn)的分析、施工方案的選擇、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃表、各種資源需要量計(jì)劃、施工現(xiàn)場平面布置圖，以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度和節(jié)約的技術(shù)組織保證措施七點(diǎn)。裝飾工程施工組織的具體內(nèi)容通常由施工方根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合業(yè)主要求和施工地區(qū)的實(shí)際狀況進(jìn)行編制設(shè)計(jì)。通過這一組織設(shè)計(jì)，裝飾企業(yè)可以在對工程進(jìn)行具體情況的分析之后制定出科學(xué)合理而又經(jīng)濟(jì)的施工方案和進(jìn)度安排，而通過這些合理的方案制定，裝飾工程可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工、建設(shè)單位與施工單位、裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工的完美協(xié)調(diào)，在多方共同協(xié)調(diào)合作的基礎(chǔ)下實(shí)現(xiàn)工程保質(zhì)保量的按期完成。

2.2 建筑裝飾施工程序

合同作為一種權(quán)利與責(zé)任的保障，是建設(shè)方同施工方必須簽訂的項(xiàng)目，在簽訂完施工合同之后，合同中的條款必須由雙方共同執(zhí)行，在后期施工到竣工到后期維護(hù)的整個(gè)步驟中，任何一方若出現(xiàn)由于對合同的忽視或不履行合同中的條款而給對方造成經(jīng)濟(jì)損失，都要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和一定的物質(zhì)精神賠償。第二點(diǎn)是對施工規(guī)劃的統(tǒng)籌安排。它是發(fā)生在甲乙雙方簽訂完施工合同之后。施工方在對工程原始資料進(jìn)行一定的調(diào)查、了解之后做出的一系列施工規(guī)劃工作，包括對施工規(guī)劃的擬定、對施工組織設(shè)計(jì)的制定、對施工力量安排、對施工進(jìn)度的部署、對施工方案的確定。對施工規(guī)劃的統(tǒng)籌安排是施工之前的準(zhǔn)備工作，是為更好開展全面施工準(zhǔn)備的條件，她需要經(jīng)過主管部門的批準(zhǔn)方能落定。第三是做好準(zhǔn)備工作、提出開工報(bào)告。與第二點(diǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃相類似，但與之不同的是:該步驟更加具體到技術(shù)物資層次，而非整體規(guī)劃，它是全面組織施工的前一步驟，為組織施工做全部準(zhǔn)備。這一步驟的準(zhǔn)備工作具體包括對技術(shù)、物資、勞動(dòng)組織、施工現(xiàn)場和施工場外的準(zhǔn)備工作。當(dāng)這些準(zhǔn)備工作都已完成，而施工圖紙、預(yù)算等方面通過會(huì)審，得到批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)完成建設(shè)，人力、物力就位、資金到賬之后則施工單位向主管部門申請開工的條件便已符合。接下來的步驟便是全面組織施工環(huán)節(jié)，經(jīng)過了前面多個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備、規(guī)劃，此階段便可順利進(jìn)行，作為整個(gè)裝飾工程中最重要的階段，施工方在施工時(shí)必須嚴(yán)格以圖紙為指導(dǎo)進(jìn)行施工，而為了實(shí)現(xiàn)裝飾工程施工中對質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的控制，施工方往往還要進(jìn)行跟蹤檢查以保證預(yù)期目的的實(shí)現(xiàn)，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。最后在于竣工驗(yàn)收和保修階段?？⒐を?yàn)收的任務(wù)時(shí)對各交工驗(yàn)收資料進(jìn)行整理，做好迎接建設(shè)單位或相關(guān)監(jiān)管部門等單位進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收的準(zhǔn)備，只有檢驗(yàn)通過，才可算作真正竣工，才能實(shí)現(xiàn)工程的交付使用。保修階段主要依據(jù)前期雙方簽訂的合同進(jìn)行，在用戶使用之后，如果出現(xiàn)保修期內(nèi)的質(zhì)量問題則要按照合同規(guī)定進(jìn)行返修，保證一定的使用質(zhì)量與使用效果。

3 建筑裝飾施工管理

對建筑裝飾施工管理中的質(zhì)量、成本、安全以及竣工驗(yàn)收四個(gè)方面的管理進(jìn)行主要敘述。

3.1 建筑裝飾施工中的質(zhì)量控制

裝飾企業(yè)在施工階段，通過對各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)以及科學(xué)方法的綜合運(yùn)用，在對工程的功能和觀感質(zhì)量等進(jìn)行的一系列例如計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、處理等手段進(jìn)行質(zhì)量的全過程管理的同時(shí)，保證經(jīng)濟(jì)合理化的要求，實(shí)現(xiàn)對裝飾工程是否符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的有效檢查與控制。這種全過程管理裝飾工程質(zhì)量的活動(dòng)即為裝飾工程施工質(zhì)量的管理，它包含工程質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量三大方面的含義。

3.2 建筑裝飾施工中的成本控制

在裝飾工程中，成本是指這一過程中發(fā)生的全部費(fèi)用的總和，以貨幣形式呈現(xiàn)出在裝飾施工過程中耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者必要?jiǎng)趧?dòng)創(chuàng)造的價(jià)值，直接關(guān)乎企業(yè)的利潤與效益。在裝飾企業(yè)進(jìn)行核算時(shí)，需要考慮到整個(gè)施工過程中(包括施工前期的準(zhǔn)備和竣工后的維護(hù)費(fèi)用)，消耗的主輔材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)用或者租賃費(fèi)用、裝飾施工機(jī)械的材料費(fèi)用或者租賃費(fèi)用、支付給生產(chǎn)施工人員的工資和獎(jiǎng)金、用于處理施工現(xiàn)場的突發(fā)事故的資金、用于支付施工現(xiàn)場進(jìn)行施工組織和管理的費(fèi)用等方面內(nèi)容。

3.3 建筑裝飾施工中的安全管理

在建筑施工中，如果沒能做好相應(yīng)安全管理措施，則會(huì)造成不可估量的后果，因此在建筑裝飾施工中，我們一定要做好安全管理工作，對于裝飾工程施工中多發(fā)事故做好防護(hù)和必要的處理措施。此外還有對于安全用火和有效防火、對于可能出現(xiàn)的物體打擊或高空墜落、對于安全用電問題、對于施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作等方面都要備好相應(yīng)措施。注意定期的安全檢查，在安全檢查中一旦發(fā)現(xiàn)一些不安全行為或狀態(tài)要進(jìn)行及時(shí)的處理和解決，盡可能地消除事故隱患，將事故傷害杜絕在萌芽狀態(tài)。

3.4 建筑裝飾施工中的竣工驗(yàn)收管理

竣工驗(yàn)收雖然是建筑裝飾施工的最后一道工序，但裝飾企業(yè)能否順利完成一項(xiàng)工程還要取決于這一收尾環(huán)節(jié)能否順利進(jìn)行?？⒐な侵赴凑针p方合同規(guī)定和甲方要求，乙方全部完成裝飾施工內(nèi)容，且在驗(yàn)收環(huán)節(jié)一切正常、驗(yàn)收合格實(shí)現(xiàn)交付使用的環(huán)節(jié)。一般說來，當(dāng)裝飾龔恒接近交工階段時(shí)，一些零星、分散、量小、面廣的未完項(xiàng)目會(huì)不可避免地存在，此時(shí)則需要施工人員的細(xì)致檢查，對于那些丟項(xiàng)、漏項(xiàng)必須做好相應(yīng)處理措施，如派遣專業(yè)人員進(jìn)行定期解決且在事后按期檢查。在查收之后，如果一切全部完成，施工方則要組織清理工作，在組織清理的同時(shí)保證成品的完好性，最后可按照實(shí)際情況進(jìn)行鎖門封閉工作，避免無關(guān)人員的闖入導(dǎo)致成品或零件的損壞與丟失。

在竣工之后，施工期間臨時(shí)建造的一些設(shè)施和工程以及臨時(shí)架設(shè)的管線也要進(jìn)行及時(shí)拆除，處理現(xiàn)場由于施工而留下的垃圾或者雜物，清掃施工現(xiàn)場，對于剩下的施工材料、工具或設(shè)備進(jìn)行有次序的回收或轉(zhuǎn)移工作，在交工前要對現(xiàn)場電氣工程進(jìn)行檢查或?qū)嶒?yàn)，保證其處于規(guī)定狀態(tài)。

4 建筑裝飾施工的組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新

4.1 建筑裝飾施工組織創(chuàng)新設(shè)計(jì)的影響因素

影響建筑裝飾施工組織創(chuàng)新設(shè)計(jì)的因素主要有環(huán)境和工期兩個(gè)方面。首先，由于建筑裝飾施工往往涉及多方因素如施工人員、施工現(xiàn)場條件等。但是，盡管施工現(xiàn)場因?yàn)榄h(huán)境多變而使施工人員難以預(yù)測，但在長期的施工中，人們也逐漸發(fā)現(xiàn)了它的一些規(guī)律，這給施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新增加了可能性，其次在于工期因素的影響。前文我們曾提到過施工進(jìn)度對于建筑施工的多項(xiàng)活動(dòng)都有影響，決定著企業(yè)是否能夠按期保質(zhì)保量地完成任務(wù)，因此，對于施工工期的控制也是建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)控制的重要內(nèi)容。但我們又不能為了降低成本，實(shí)現(xiàn)利益最大化而進(jìn)行工期的不合理性縮減，我們必須以安全施工，工程得以保質(zhì)保量完成為基本點(diǎn)。由此，建筑裝飾施工中的任何一個(gè)問題都不是孤立存在的，我們在解決某一問題如時(shí)間時(shí)，還要考慮其他因素的限制與影響，而在這一要求中，實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新的意義更加凸顯。

4.2 建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新內(nèi)容

本文提到的建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新內(nèi)容主要是管理方面、設(shè)計(jì)方案方面以及技術(shù)方面的創(chuàng)新。在管理方面的創(chuàng)新又涵蓋在人力、物力以及施工現(xiàn)場管理三點(diǎn)上。通過對施工隊(duì)伍科學(xué)、合理地管理實(shí)現(xiàn)人力管理，通過對材料、機(jī)械、設(shè)備、儀器等的管理實(shí)現(xiàn)物力管理，通過制定一系列文明施工對策和臨時(shí)水電管理實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場的管理。在設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)新上，雖然每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況俱不相同，但通過施工人員長期的探索與發(fā)現(xiàn)，我們還是能發(fā)現(xiàn)其中的某些共性，例如對于施工場地大小、管線分布以及供電量大小的了解直接決定著材料、機(jī)械設(shè)備的分配，由此，我們可以在多動(dòng)腦筋，進(jìn)行創(chuàng)新性設(shè)計(jì)。例如為了避免噪聲對居民的影響，施工人員可以在白天進(jìn)行防線、吊頂?shù)墓ぷ?，而在下班時(shí)間則進(jìn)行切割或焊接等產(chǎn)生噪聲的工作。最后在于技術(shù)的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新需要施工方對于市場新技術(shù)的敏感與及時(shí)的引進(jìn)，當(dāng)然，在引進(jìn)新技術(shù)的同時(shí)也要注意是否需要新設(shè)備的引進(jìn)，通過技術(shù)的更新，施工方可以提升施工效率、縮短施工工期、保證企業(yè)利益從而使企業(yè)在市場競爭中占有一席之地。

5 總結(jié)

建筑裝飾工程施工的中心環(huán)節(jié)是進(jìn)度控制，而質(zhì)量管理是根本，成本控制是關(guān)鍵，安全管理是保障，它們共同組成建筑裝飾施工管理的內(nèi)容。這其中，施工進(jìn)度起著協(xié)調(diào)其他工作的作用，因而在帶動(dòng)其他工作方面起到主導(dǎo)作用，因此，加強(qiáng)施工進(jìn)度是建筑裝飾施工單位需要首先解決的問題。

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