探究標(biāo)準(zhǔn)化是石油企業(yè)集約型管理的基礎(chǔ)

張蓮蓮（東營市技術(shù)監(jiān)督情報所 山東 東營 257091）

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制變革的不斷深入，石油企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢也越來越嚴(yán)峻，尤其是在石油資源越來越緊缺的情況下，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部集約型管理已經(jīng)成為內(nèi)部管理工作人員高度重視的問題。而標(biāo)準(zhǔn)化是石油企業(yè)集約型管理的重要前提和保障，要實現(xiàn)集約型管理，必須要明確基礎(chǔ)，從基礎(chǔ)抓起，為實現(xiàn)石油企業(yè)集約型管理奠定堅實的基石。

一、石油企業(yè)集約型管理的重要性

1.市場經(jīng)濟(jì)體制變革發(fā)展的必然結(jié)果

石油企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)方式主要是采用“發(fā)展速度型的增長模式”，只要把原油產(chǎn)量提提上去，就能解決一切問題，甚至出現(xiàn)不惜工本抓增儲上產(chǎn)的現(xiàn)象。這種盲目追求高速，而不注重可持續(xù)和長久利益的發(fā)展模式，在新經(jīng)濟(jì)時代到來情況下，給石油企業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷變革與發(fā)展，我國更加注重追求高質(zhì)量和高效率的發(fā)展，注重產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，希望實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。其中最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，尤其是在當(dāng)前世界石油資源越來越緊缺的形勢下，發(fā)展集約型產(chǎn)業(yè)是時代大勢所趨。集約型管理能提高企業(yè)內(nèi)控能力，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，進(jìn)而提升整體的綜合水平，使得企業(yè)能在市場經(jīng)濟(jì)中占有一席之地。

2.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑

我國堅持構(gòu)建社會主義“兩型社會”，傳統(tǒng)的粗放型產(chǎn)業(yè)模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化發(fā)展需求，只有堅持科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)集約型管理，才能保證低投入高產(chǎn)出、節(jié)能減排、降低消耗、增加效益，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。集約型管理要求精簡機(jī)構(gòu)，縮減中間環(huán)節(jié)，石油企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)管理模式創(chuàng)新，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，以能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)廉價的商品來提升自己的綜合競爭實力，最終，提高資源利用效率、提高生產(chǎn)技術(shù)水平。因此，石油企業(yè)集約型管理具有重要性和必然性，是企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展要求的必然結(jié)果。

二、標(biāo)準(zhǔn)化是石油企業(yè)集約型管理的基礎(chǔ)

1.適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)變化需求的集約化管理，必須要不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的集約型管理，必須要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，市場競爭越來越激烈的情況下，企業(yè)要提高綜合競爭實力，必須要全面提高自己各方面的能力和水平，管理模式創(chuàng)新是提高綜合實力的重要保證，也是應(yīng)對市場激烈競爭的必然選擇。現(xiàn)代市場競爭內(nèi)容多種多樣，如質(zhì)量、品種、價格、服務(wù)等各個方面，其中產(chǎn)品質(zhì)量是最為關(guān)鍵的內(nèi)容，而質(zhì)量是用標(biāo)準(zhǔn)來衡量的，即產(chǎn)品滿足用戶需求。任何一種商品只有具有了市場需求，才具有開發(fā)的價值，市場是衡量產(chǎn)品價值的關(guān)鍵因素，要擴(kuò)大市場就需要不斷滿足用戶需求，為廣大用戶對象提供高質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該是從計劃經(jīng)濟(jì)體制下的“企業(yè)支配用戶”向市場經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶支配企業(yè)”轉(zhuǎn)型。企業(yè)市場地位發(fā)生翻天覆地的變化，給企業(yè)發(fā)展帶來嚴(yán)重沖擊，企業(yè)要發(fā)展就要迎合用戶需求，最終才能贏得用戶支持。

2.標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)集約型管理，構(gòu)建統(tǒng)一質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)

標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證是目前很多用戶提出合作要求，為了保證自身購買的質(zhì)量，用戶希望企業(yè)產(chǎn)品能經(jīng)過國家ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證，然后才能投入到市場中。因此，企業(yè)集約型管理模式創(chuàng)建必須要建立一個質(zhì)量體系，而建立質(zhì)量體系離不開標(biāo)準(zhǔn)化，管理職責(zé)的內(nèi)容按照也必須要符合國家相關(guān)法律和法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)，質(zhì)量體系原則必須要遵守CB/T19004 idt標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)一切活動都離不開標(biāo)準(zhǔn)化，任何體系和制度的實施都必須要有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，只有在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，管理制度才具有可行性。

標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于企業(yè)管理中的每一個機(jī)制中，標(biāo)準(zhǔn)化是建立企業(yè)集約型管理的制度和相關(guān)體系的重要依據(jù)、基礎(chǔ)和核心，企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證體系的建立就是對體系中標(biāo)準(zhǔn)的落實，真正實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，貫徹實施情況進(jìn)行檢查和評定。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品要獲得ISO 9000認(rèn)證，就必須要認(rèn)真組織和落實內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)，及時制定、修補(bǔ)、完善各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷地監(jiān)督檢查企業(yè)發(fā)展內(nèi)部管理中各項標(biāo)準(zhǔn)的落實情況，不斷完善企業(yè)質(zhì)量體系，實現(xiàn)質(zhì)量體系的持續(xù)和有效運行，從而能保證企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的實現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)化是石油企業(yè)集約型管理的基礎(chǔ)，它以質(zhì)量為對象，質(zhì)量是集約型管理的重要保障，在明確標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)石油企業(yè)集約型管理模式的創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)石油企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)市場綜合競爭實力，使其更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的變化發(fā)展趨勢。

結(jié)束語

綜上所述，隨著我國科技和經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，石油企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平也會越來越高，標(biāo)準(zhǔn)化的動態(tài)性、創(chuàng)新性以及實用性在企業(yè)集約型管理中的地位將越來越明顯。因此，面對市場競爭，企業(yè)只有實現(xiàn)集約型管理模式，才能及時、準(zhǔn)確、完整地反饋市場上的各種信息，通過標(biāo)準(zhǔn)化的修訂，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)作用。

[1]陳定杰.淺議標(biāo)準(zhǔn)化與石油工業(yè)安全生產(chǎn)[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，2011(03).

[2]謝書.淺析石油企業(yè)的成本管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2008(16).

[3]張欣,張鵬.集約化管理的制度創(chuàng)新[J].中國電力企業(yè)管理，2010(22).