石油化工安全生產(chǎn)的影響因素

李宗昌 劉瑩瑩(中國(guó)石油四川石化有限責(zé)任公司 611900)

引言

現(xiàn)代化工企業(yè)日常生產(chǎn)過(guò)程中安全事故頻發(fā)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)重大隱患，另一方面我國(guó)關(guān)于化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制方面的法律體系建設(shè)仍不完善，化工生產(chǎn)技術(shù)人員對(duì)于安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)不足，因此如何利用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝流程以及安全生產(chǎn)管理理念保證化工生產(chǎn)作業(yè)的安全可靠運(yùn)行，是當(dāng)前化工企業(yè)與政府相關(guān)部門面臨的首要問(wèn)題。

一、石油化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀

近年來(lái)我國(guó)石油化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中安全事故頻發(fā)，由于石油化工企業(yè)加工生產(chǎn)原料與產(chǎn)品具有易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕性等特點(diǎn)，一旦發(fā)生安全事故不僅影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，更會(huì)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)重大傷害，因此化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工藝流程規(guī)定完成生產(chǎn)工作，不斷加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)觀念，保障石油化工企業(yè)生產(chǎn)安全高效進(jìn)行。

二、化工企業(yè)安全生產(chǎn)影響因素

1.企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位

當(dāng)前大多數(shù)石油化工企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于安全生產(chǎn)教育與宣傳工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，安全生產(chǎn)培訓(xùn)以及安全工藝審核只是表面形式，企業(yè)安全監(jiān)管部門與機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，無(wú)法發(fā)揮安全監(jiān)管的重要作用。

2.企業(yè)安全生產(chǎn)體系不健全

與發(fā)達(dá)國(guó)家石油化工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與安全生產(chǎn)體系相比，我國(guó)石油化工安全生產(chǎn)技術(shù)理論體系與安全生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)體制建設(shè)仍處于初級(jí)階段，同時(shí)國(guó)內(nèi)石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)工藝存在諸多缺陷，而且生產(chǎn)工藝與科技實(shí)力較低。而安全生產(chǎn)是要以先進(jìn)的安全防護(hù)技術(shù)與科學(xué)的監(jiān)管制度做保障，因此在現(xiàn)階段我國(guó)石油化工企業(yè)很難在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí)能夠兼顧生產(chǎn)安全問(wèn)題。

3.企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不足

國(guó)內(nèi)石油化工企業(yè)在安全生產(chǎn)與管理工作中資金投入不足，同時(shí)沒(méi)有形成科學(xué)的資源優(yōu)化體制，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中資源配置不合理，經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法保證，更無(wú)法顧及到生產(chǎn)安全與規(guī)范；另一方面企業(yè)沒(méi)有針對(duì)某些高危職業(yè)如煤礦井下工人設(shè)立專項(xiàng)資金進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)以及危險(xiǎn)事故應(yīng)急處理工作，員工缺乏足夠的安全保障。

三、化工企業(yè)發(fā)生事故的原因

1.安全生產(chǎn)意識(shí)不夠

現(xiàn)代石油化工企業(yè)安全監(jiān)管流于形式，大多數(shù)企業(yè)都是在安全事故發(fā)生后才意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，甚至相關(guān)企業(yè)通過(guò)現(xiàn)金賠償?shù)姆绞絹?lái)處理安全事故，根本沒(méi)有從事故中吸取教訓(xùn)，與此同時(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管政策不健全，安全監(jiān)管工作中存在嚴(yán)重行賄受賄現(xiàn)象，為企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)重大隱患，也進(jìn)一步使得安全事故頻發(fā)。

2.企業(yè)的盲目擴(kuò)張

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下現(xiàn)代石油化工企業(yè)往往為了片面追求經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況進(jìn)行盲目擴(kuò)張，實(shí)行規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)，由于自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力、生產(chǎn)工藝水平以及安全管理理念等方面的制約，為企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)重大安全隱患。

3.員工隊(duì)伍素質(zhì)不高、儀器失準(zhǔn)

導(dǎo)致石油化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中安全事故頻發(fā)的因素還有很多，比如處于生產(chǎn)一線的企業(yè)員工責(zé)任意識(shí)不高，員工更替現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，員工對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備缺乏操作經(jīng)驗(yàn)極易造成誤操作；另一方面化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣，用于一線生產(chǎn)的儀器裝置易受到環(huán)境干擾出現(xiàn)失準(zhǔn)現(xiàn)象等都會(huì)造成生產(chǎn)過(guò)程中的不良操作，從而引發(fā)安全事故。

四、解決企業(yè)安全事故的對(duì)策

1.加大技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施投入

現(xiàn)代石油化工企業(yè)不僅具有能源產(chǎn)業(yè)的特殊地位，同時(shí)還是集先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與大量金融資本于一體的綜合型企業(yè)，另一方面石油化工企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)，因此為降低企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程安全事故發(fā)生的概率需要科技與資金的雙向投入做支撐，利用強(qiáng)大的資金不斷革新生產(chǎn)工藝、引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，建立安全生產(chǎn)監(jiān)管與控制體系，保障企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.提高安全意識(shí)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度

不斷加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，具體可通過(guò)如崗前安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)、在職員工安全教育考核、安全事故應(yīng)急處理、生產(chǎn)安全隱患大排查等方面活動(dòng)鼓勵(lì)員工樹立良好的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，不斷提高自身生產(chǎn)操作技能，積極掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，有利于降低安全事故發(fā)生的概率，為現(xiàn)代石油化工企業(yè)日常生產(chǎn)營(yíng)造安全良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

3.實(shí)施有度擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的連續(xù)性

石油化工企業(yè)在制定未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案時(shí)，要針對(duì)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力、生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)效率、安全管理等方面進(jìn)行綜合分析，然后制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)模擴(kuò)大建設(shè)規(guī)劃，在保證企業(yè)各廠區(qū)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，同時(shí)嚴(yán)格控制各廠區(qū)安全生產(chǎn)管理機(jī)制與員工安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)工作，保證企業(yè)向大規(guī)模經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)過(guò)渡。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，由于石油化工企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的特殊性，企業(yè)安全事故頻發(fā)，為企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p害，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作刻不容緩。如加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn)、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、采用先進(jìn)的安全管理體制與理念，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全高效目標(biāo)。

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