淺析公路工程施工機械設(shè)備存在的問題及管理對策

朱遠(yuǎn)國

(貴州公路工程總公司一分公司)

1 分析施工設(shè)備在日常管理工作中表現(xiàn)出的一些問題

1.1 只注重機械使用，不注重設(shè)備保養(yǎng)及管理工作

實際公路施工中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)項目經(jīng)理只關(guān)心工程開展進度、公路施工質(zhì)量以及效益，希望用最少的成本獲得最佳的收益以及高質(zhì)量的公路工程，而減少了本應(yīng)投入在施工機械設(shè)備的日常保養(yǎng)、管理工作的費用，使機械設(shè)備出現(xiàn)超負(fù)荷工作，嚴(yán)重縮短了機械設(shè)備的使用壽命。如果施工機械長時間處于超負(fù)荷運行狀態(tài)或是沒有定期進行維護保養(yǎng)，容易在施工過程中出現(xiàn)故障，嚴(yán)重影響施工進度，還增加了設(shè)備的維修費用。部分企業(yè)在日常工作中對于機械設(shè)備的管理工作也不重視，對于一些容易生銹、腐蝕的機械設(shè)備將其放置在適合的地方，設(shè)備出現(xiàn)腐蝕、生銹情況嚴(yán)重縮短了設(shè)備的使用年限。

1.2 出現(xiàn)盲目購買機械設(shè)備、裝備落后問題

公路建設(shè)近年來得到不斷發(fā)展，行業(yè)市場競爭激烈，為了在競爭激烈的市場中占有廣闊大市場份額，施工單位需要不斷提高公路施工技術(shù)、優(yōu)化更新施工設(shè)備。盡管如此，還是出現(xiàn)一些施工方?jīng)]有認(rèn)識到到機械設(shè)備對于其企業(yè)發(fā)展的重要性，從而出現(xiàn)盲目購買施工設(shè)備機械情況，一些施工中的核心機械、設(shè)備配備比較落后。而盲目購買機械設(shè)備，沒有結(jié)合市場發(fā)展方向及設(shè)備需求情況，極有可能出現(xiàn)購買回來的設(shè)備對于在建工程沒有很大的幫助或者是沒有用處，這樣造成了資源的浪費。

1.3 存在施工設(shè)備有效使用率非常低，出現(xiàn)供應(yīng)與需求不平衡情況

通常情況下，在施工過程中不同部門之間都是各自進行機械設(shè)備管理，沒有實現(xiàn)機械設(shè)備統(tǒng)一管理。所以，在調(diào)配設(shè)備時經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備需求協(xié)調(diào)不合理，降低了施工設(shè)備的使用有效率，不利于施工進度，對于施工質(zhì)量也會產(chǎn)生一定的不良影響。

2 加強施工機械設(shè)備管理工作的一些有效對策

2.1 逐漸完善、規(guī)范各項機械設(shè)備保養(yǎng)、維修及管理規(guī)章

企業(yè)應(yīng)逐漸實現(xiàn)機械設(shè)備維修、保養(yǎng)及管理工作的相關(guān)規(guī)范制度的完善工作，建立對應(yīng)的機械設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，要求維修人員定期對設(shè)備進行保養(yǎng)、檢查，及時幫助發(fā)現(xiàn)故障問題所在，然后及時進行維修、保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的使用壽命。另外，企業(yè)還應(yīng)幫助完善機械設(shè)備檔案資料、設(shè)備每次的檢查、維修記錄以及技術(shù)資料，并明確各工作崗位員工的責(zé)任。并逐步完善設(shè)備的管理制度以及監(jiān)察制度，促進各項規(guī)章制度的嚴(yán)格落實，確保機械設(shè)備不會出現(xiàn)“帶病”運行。

2.2 加強現(xiàn)場施工管理工作，確保機械設(shè)備合理使用

加強工程施工現(xiàn)場管理是為了防止出現(xiàn)設(shè)備的超負(fù)荷運行及“帶病”運行情況出現(xiàn)，提高設(shè)備的使用率及工程施工進度不受影響。工程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)重視施工現(xiàn)場管理質(zhì)量，杜絕只重使用不注重保養(yǎng)、維修情況發(fā)生。作為一名公路工程項目負(fù)責(zé)人，應(yīng)清楚認(rèn)識到機械設(shè)備科學(xué)、合理使用以及定期保養(yǎng)、維修工作對于公路工程施工質(zhì)量、工作效率的重要性，從而切實落實好各項關(guān)于機械設(shè)備的保養(yǎng)、維修以及管理措施。

2.3 落實好機械設(shè)備的保養(yǎng)工作、維修以及設(shè)備調(diào)試

在施工之前應(yīng)仔細(xì)檢查機械設(shè)備，并實行驗收工作，安排相關(guān)的技術(shù)人員對施工機械設(shè)備實行相應(yīng)的保養(yǎng)操作，保養(yǎng)措施主要添加潤滑脂、檢查油品污染、實行三濾檢查以及緊固螺栓零件等。在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備故障或其他異常問題，必須將可行、有效的檢修方案及解決措手進行上報，然后按照計劃嚴(yán)格落實。

2.4 做好機械設(shè)備的管理工作

工程項目部應(yīng)積極做好施工設(shè)備的管理工作，落實好機械組織、設(shè)備調(diào)轉(zhuǎn)工作。機械設(shè)備的操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照要求來進行操作，結(jié)合實際工作情況以及機械自身情況來完成施工作業(yè)，定時檢查設(shè)備運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即進行保養(yǎng)、維修。除此之外，設(shè)備保養(yǎng)維護人員應(yīng)嚴(yán)格落實設(shè)備保養(yǎng)制度，杜絕滯后保養(yǎng)，確保設(shè)備能在最佳狀態(tài)下進行運行。

3 根據(jù)需求逐漸完善設(shè)備的維修制度

3.1 建立視情維修制度與定期維修制度相結(jié)合的機械設(shè)備維修制度

這一機械設(shè)備維修制度是按照可靠性理論來進行設(shè)定的，所謂可靠性理論中認(rèn)為機械設(shè)備故障問題能劃分成兩種不同類型，一種是突然型故障，另外一種是漸進型故障。第一種故障類型是指設(shè)備在發(fā)生故障之前沒有表現(xiàn)出任何可疑征兆，設(shè)備損壞時突然間發(fā)生的。第二種類型是指機械設(shè)備在使用時損壞程度日益加重，其損壞速度也有快速、緩慢的差異，例如設(shè)備腐蝕、機械磨損等。所以視情維修制度與定期維修制度的結(jié)合正式基于這兩個故障類型來建立的，目的是為了有效防止或減少這兩種故障類型的發(fā)生。

3.2 企業(yè)設(shè)立設(shè)備維修基金，不斷提高設(shè)備的成本核算工作

企業(yè)設(shè)立設(shè)備維修基金，嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋梢詭椭鉀Q工程項目部門出現(xiàn)的短期行為。基金應(yīng)按照工程項目大小程度、工程效益多少從各個項目部門中提取出來。企業(yè)在實行成本核算工作中，對于潤滑油費用、燃油費用以及設(shè)備維修費用等應(yīng)嚴(yán)格實行單機登記規(guī)定，并及時了解機械設(shè)備實現(xiàn)的單位產(chǎn)量、各配件消耗等其他雜費支出狀況。逐漸完善施工設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修記錄，積極做好關(guān)于施工機械設(shè)備的各項費用開支情況，然后每月定期進行匯總、分析，方便為設(shè)備使用、設(shè)備調(diào)整提供參考依據(jù)。

4 結(jié)語

總之，本文分析了公路工程施工機械設(shè)備表現(xiàn)出的一些異常及故障問題，并針對這些表現(xiàn)出來的問題提供一些有效、實際可行的解決措施。在實際工作中機械設(shè)備的合理使用、定期保養(yǎng)、及時維修以及合理的管理工作對于設(shè)備的使用、延長使用壽命而言都有著重要意義。

[1] 郭偉，李慧鵬.公路工程施工機械設(shè)備存在的問題及管理對策[J].黑龍江科技信息，2011，(5):214.

[2] 詹昌偉.公路施工中機械設(shè)備管理出現(xiàn)的問題及對策[J].2011，(9):63-64.