汪龍海
(中國國際金融有限公司,廣東 廣州 510620)
中小商業(yè)銀行應根據(jù)其特征和市場差異來進行合理的市場定位,結合客戶需求,明確自己的目標客戶,避免與大銀行在同一市場惡性競爭。應以中小企業(yè)作為自己的目標客戶,通過向中小企業(yè)提供差別化產(chǎn)品和個性化服務,有效占領中小企業(yè)市場。中小商業(yè)銀行應充分發(fā)揮其地區(qū)性優(yōu)勢,利用對當?shù)乜蛻舻某浞至私夂蜕羁潭床?,開發(fā)出更有地方特色的、更符合地區(qū)性客戶需要的金融服務產(chǎn)品。
客戶關系管理是當代企業(yè)制勝的關鍵,其核心是認知客戶價值??蛻羰瞧髽I(yè)所擁有的一種有價值的資源,但是并不是所有的客戶都能為企業(yè)帶來效益,因此有必要對客戶價值進行評價,找出能為企業(yè)帶來效益的有價值客戶。客戶生命周期價值是指客戶在整個生命周期內(nèi)為企業(yè)所創(chuàng)造價值總和的貼現(xiàn)值。客戶當前價值是指從客戶關系建立到現(xiàn)在這段時間內(nèi)客戶為銀行帶來的總收益現(xiàn)值。為銀行創(chuàng)造高利潤的客戶,也可能同時耗費銀行大量成本,因此只考察客戶為銀行創(chuàng)造的價值,并不能科學衡量銀行的收益。只有考慮了銀行為客戶關系所耗費的成本,才能對客戶的當前價值進行合理的評價。所以應將銀行成本計入客戶當前價值中。
客戶當前價值評價指標包括:負債業(yè)務指標、中間業(yè)務指標和企業(yè)信用指標??蛻魸撛趦r值是指客戶對于任何一個同一業(yè)務領域內(nèi)的企業(yè)可能帶來的收益,銀行應通過努力將客戶的部分潛在價值轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實價值,客戶潛在價值由客戶自身的屬性特征決定,主要從發(fā)展?jié)摿秃献鳚摿蓚€方面考慮。
首先,從財務因素看,應考慮客戶服務成本和客戶運營及盈利能力??蛻舴粘杀景óa(chǎn)品或服務的提供成本和服務成本。運營能力是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造社會財富的能力。存貨周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率等指標可以用來衡量客戶營運能力的高低??蛻糈A利能力指企業(yè)從某個客戶購買產(chǎn)品或服務所獲得的收益減去企業(yè)為吸引該客戶所支出的接觸成本??蛻糈A利能力通常由經(jīng)營規(guī)模、技術水平、年利潤貢獻率、收入和資金狀況等子指標衡量。
其次,從非財務因素看,應考慮客戶忠誠度、客戶關系狀況和客戶信用。客戶忠誠度表示對客戶保持的測量,是指客戶一貫地重復購買偏愛的產(chǎn)品或服務,并因此產(chǎn)生對同一品牌系列產(chǎn)品或服務的重復購買行為,而且不會因為市場態(tài)勢的變化和競爭性產(chǎn)品營銷努力的吸引而產(chǎn)生轉(zhuǎn)移行為。忠誠客戶的行為表現(xiàn)有三種:重復購買、交叉購買和新客戶推薦??蛻絷P系狀況包括關系建立的時間、客戶的市場地位和形象、客戶反饋、向他人推薦力等子指標??蛻舻男庞猛ǔS勉y行信用等級、客戶交易歷史等子指標來衡量。
對于綜合價值高的客戶,由于其并非所有指標取值均高,部分指標仍有待改善,因此,銀行應適當改善對客戶價值產(chǎn)生負面影響的指標;對于綜合價值居中的客戶,應給予較多關注,努力將其變?yōu)榫C合價值較高的客戶,并仔細分析部分指標取值較低的原因。而對于綜合價值較低的客戶,并非所有指標均低,若采取一定措施后,客戶價值提升到較高水平,則應繼續(xù)維持客戶關系,否則放任其自然發(fā)展,甚至可以放棄該類客戶。
銀行成本是從客戶關系建立到現(xiàn)在所耗費的成本貼現(xiàn)值,包括平均交易成本、客戶資料獲取成本以及客戶溝通成本。應充分重視對客戶價值的評價研究,量化客戶價值,進而劃分企業(yè)客戶類別,實行差別化管理,針對不同類別客戶實行不同的管理策略。如果該客戶還值得挽留,盡快分配資源給該類客戶,來補救以前客戶工作的漏失,更加注重這類客戶的忠誠度和信任度的培養(yǎng);如果不值得挽留,企業(yè)就不要在此浪費資源。對于處于排名最后的客戶關系,則不必為了做到每一位客戶的滿意而無效使用資源。
數(shù)據(jù)挖掘就是從大量的不完全的、有噪聲的、模糊的實際應用數(shù)據(jù)中提取隱含在其中的、人們事先不知道的、潛在有用的信息和知識的過程。其主要特點是對數(shù)據(jù)庫中的大量業(yè)務數(shù)據(jù)進行抽取、轉(zhuǎn)換、分析和其他模型化處理,從中提取具有輔助決策功能的關鍵性數(shù)據(jù)。
(1)客戶的獲取、細分、保持及流失分析。數(shù)據(jù)挖掘技術可以用于對潛在客戶群進行篩選,并把得出的潛在客戶名單和這些客戶感興趣的優(yōu)惠措施系統(tǒng)地結合起來,以增加市場推廣活動產(chǎn)生的反饋率??蛻艏毞种赣脭?shù)據(jù)來描述或給出客戶或潛在客戶特征的分析。保持客戶指在客戶真正流失之前就應采取行動,流失模型能預測賬號在被激活后減少或停止使用一種產(chǎn)品或服務的行為。隨著行業(yè)中的競爭愈來愈激烈,獲得一個新客戶的開支愈來愈大,而保持客戶比獲取新客戶節(jié)約成本,所以保持原有客戶的工作也愈來愈有價值。數(shù)據(jù)挖掘可以幫助銀行識別出潛在的客戶群,提高市場活動的響應率。
(2)交叉營銷。多項產(chǎn)品的交叉營銷可以看作單向產(chǎn)品銷售的疊加,其中的關鍵在于要對所有的客戶提供最合適的產(chǎn)品和服務。數(shù)據(jù)挖掘技術交叉營銷分析主要是對現(xiàn)有客戶消費習慣的數(shù)據(jù)進行分析。銀行和客戶之間的關系是經(jīng)常變動的,一旦擁有了新客戶,就要竭力完善這種關系。需要對其進行交叉銷售,為原有客戶提供新的產(chǎn)品或服務。公司與客戶之間的商業(yè)關系是一種持續(xù)的不斷發(fā)展的關系。在客戶與公司建立起這樣雙向的商業(yè)關系后,可以有很多種方法來優(yōu)化這種關系,延長這種關系的時間,在維持這樣的關系期間增加互相的接觸,在每一次互相接觸中獲得更多的利潤。公司和客戶都可以從中獲益,從而達到雙贏的結果。
(3)客戶信用及風險分析。了解客戶背景資料,有助于銀行對客戶的分析,從而更好的制定客戶策略。數(shù)據(jù)挖掘可以從大量表面無關的客戶信息中發(fā)現(xiàn)許多對銀行有用的資料,有助于對客戶信用等級的判斷。對不同信用級別的客戶,應采取不同的應對方案。數(shù)據(jù)挖掘可從大量歷史數(shù)據(jù)中分析出具體客戶的信用等級,可以為風險分析建立分類定位模型。風險分析是提供產(chǎn)品或服務時存在潛在損失的行業(yè)所特有的。如果客戶的消費習慣變化極大,則風險處理就采取措施停止或監(jiān)控直到這種情況可評估為止。
(4)客戶盈利能力及滿意度分析。不同客戶對于銀行來說,其價值是不同的。數(shù)據(jù)挖掘技術可以用來分析和預測不同市場活動情況下客戶盈利能力的變化,幫助銀行制定合適的市場策略。分析客戶對銀行產(chǎn)品和服務的滿意度,可以幫助銀行改進客戶策略,從而增加客戶的忠誠度。數(shù)據(jù)挖掘技術可以從零散的客戶反饋信息中,分析出客戶的滿意度。
(1)分類。按照分析對象的屬性、特征,建立不同的組來描述事物。如銀行部門根據(jù)以前的數(shù)據(jù)將客戶分成不同的類別,并通過這些分類采取相應的貸款方案。
(2)聚類。識別出內(nèi)在的規(guī)則,按照這些規(guī)則把對象分成若干類,如將申請人分為高度風險、中度風險、 低度風險。
(3)關聯(lián)規(guī)則和序列模式的發(fā)現(xiàn)。關聯(lián)是某種事物發(fā)生時其他事物會發(fā)生的這樣一種聯(lián)系,可以通過支持度和可信度來描述。序列是一種縱向的聯(lián)系,如今天銀行調(diào)整利率明天股市的變化。
(4)預測。把握分析對象發(fā)展的規(guī)律,對未來的趨勢做出預見。
(5)偏差的檢測。對分析對象的少數(shù)的,極端的特例的描述,從而揭示內(nèi)在的原因。
(1)傳統(tǒng)統(tǒng)計方法。當我們面對大量數(shù)據(jù)時,對所有的數(shù)據(jù)進行分析是不可能的,也是沒有必要的,這樣就需要在理論的指導下進行合理的抽樣。還有多元統(tǒng)計分析中的因子分析、聚類分析、典型相關分析等,以及統(tǒng)計預測方法中的回歸分析、時間序列分析等。
(2)可視化技術。用圖表等方式把數(shù)據(jù)特征直觀地表述出來,如直方圖等,可視化技術面對的一個難題是高維數(shù)據(jù)的可視化。
(3)神經(jīng)網(wǎng)絡方法。由大量的簡單神經(jīng)元通過極其豐富和完善的連接構成自適應非線性動態(tài)系統(tǒng),具有分布存儲、聯(lián)想記憶、大規(guī)模并行處理、自組織、自學習、自適應等功能。
(4)遺傳算法。模擬生物進化過程,由繁殖、交叉、變異三個基本算子組成,經(jīng)過若干代的遺傳得到滿足要求的后代,可起到優(yōu)良后代的作用。基于自然進化理論、模擬基因聯(lián)合、突變、選擇等過程的一種優(yōu)化技術。
(5)決策樹方法。以樹型結構表示分類或決策集合,產(chǎn)生規(guī)則和發(fā)現(xiàn)規(guī)律,尋找數(shù)據(jù)庫中具有最大信息量的字段,從而建立決策樹的一種人工智能和識別技術。
(6)粗集方法。在數(shù)據(jù)庫中視行為對象、列為元素,定義等價關系,不同對象在某個或幾個屬性上取值相同,滿足的對象組成的集合稱為其等價類。
(1)確定業(yè)務對象,清晰地定義業(yè)務問題是數(shù)據(jù)挖掘的第一步。
(2)數(shù)據(jù)獲取及預處理。搜索所有與業(yè)務對象有關的內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)信息,并從中選擇出適用于數(shù)據(jù)挖掘應用的數(shù)據(jù)。把繁雜的客戶信息進行數(shù)據(jù)規(guī)約,去掉與數(shù)據(jù)挖掘目標不相關的屬性數(shù)據(jù),簡化以后存儲在數(shù)據(jù)表中,避免數(shù)據(jù)的不一致性。
(3)數(shù)據(jù)的無量綱化處理。由于數(shù)據(jù)的量綱不同,將會對分析結果產(chǎn)生嚴重影響。消除數(shù)據(jù)量綱時,采用相對化處理方法,在計算比值時,要區(qū)分正指標和負指標。所謂正指標是指實際值越大表現(xiàn)就越好的指標,所涉及的該類指標有貸款總日均、平均收息率、中間業(yè)務收入總日均、交易次數(shù)、企業(yè)信用等級、貸款擔保方式、尚未消費銀行產(chǎn)品數(shù)、推薦貸款企業(yè)數(shù)量、客戶保有期;所謂負指標是指實際值越小表現(xiàn)就越好的指標,所涉及的該類指標有平均付息率、平均交易成本、客戶資料獲取成本、客戶溝通成本。
(4)確定指標權重。由于各評價指標對客戶價值的貢獻存在差異,因此需要為指標分配權重。確定權重的方法有主觀賦權法、客觀賦權法、專家意見法等。
(5)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換。將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成一個分析模型,這個分析模型是針對挖掘算法建立的,建立一個真正適合挖掘算法的分析模型是數(shù)據(jù)挖掘成功的關鍵。
(6)依據(jù)中小商業(yè)銀行客戶管理特點,構建客戶價值綜合評價模型,給出客戶當前價值和增值價值,輔助管理者識別出優(yōu)質(zhì)客戶,量力制定優(yōu)質(zhì)客戶培養(yǎng)方案,將有限的營銷資源集中在最有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻羯砩稀?/p>
數(shù)據(jù)挖掘只是一個工具,不是萬能的,它可以發(fā)現(xiàn)一些潛在的客戶,但是不會指出原因,也不能保證這些潛在客戶成為現(xiàn)實。數(shù)據(jù)挖掘的成功要求對期望解決問題的領域有深刻的了解,這樣才能對數(shù)據(jù)挖掘的結果給出合理的解釋。數(shù)據(jù)挖掘從數(shù)據(jù)中取出有用的信息是一個復雜而艱辛的過程,面臨如下約束條件:
(1)不同數(shù)據(jù)源的信息。從不同數(shù)據(jù)庫中挖掘到的數(shù)據(jù)信息,與新的數(shù)據(jù)在格式、類型、結構方面可能存在不兼容問題,數(shù)據(jù)挖掘算法應能夠變通處理不同數(shù)據(jù)源的問題;
(2)數(shù)據(jù)挖掘算法的搜索、挖掘和分析時間,應該能隨著數(shù)據(jù)庫變化而可以預見和可以接受;
(3)數(shù)據(jù)挖掘應能滿足用戶不同的需求,應允許用戶按照自己的觀點發(fā)現(xiàn)價值信息,并且該信息應該以一種容易理解的方式傳遞給用戶;
(4)挖掘結果應該能夠有效地處理有噪音的和例外的數(shù)據(jù),被發(fā)現(xiàn)的信息必須能精確描述數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容和對特定的應用有效,挖掘的信息的質(zhì)量應該是可靠的;
(5)隱私的保護和數(shù)據(jù)的安全性。當數(shù)據(jù)在不同的抽象級別視角去考察的時候,數(shù)據(jù)挖掘?qū)﹄[私和數(shù)據(jù)安全構成威脅,它威脅到保持數(shù)據(jù)安全和防止干涉隱私的目標的實現(xiàn)。
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