新形勢(shì)下出版編輯必須具備的幾項(xiàng)技能

□林 歡

隨著出版形式的變化和出版體制改革的深化，出版單位的改企、戰(zhàn)略的調(diào)整愈加重要。而編輯工作是出版社整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的龍頭，是圖書(shū)創(chuàng)意和質(zhì)量把關(guān)的先鋒，具有舉足輕重的地位。尤其在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)及電子閱讀挑戰(zhàn)的今天，對(duì)編輯來(lái)說(shuō)，除了具備傳統(tǒng)意義上的要求，即良好的政治素質(zhì)、扎實(shí)的語(yǔ)言功底、嫻熟的文字技巧，以及較好的社交能力外，還要有與新的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)相適應(yīng)的技能。

一、新的出版形勢(shì)下編輯人員面臨的現(xiàn)狀

各家出版社管理模式不同，確實(shí)一些出版社內(nèi)部充斥著許多不盡如人意的地方，諸如選題追風(fēng)，內(nèi)容低俗，門(mén)類分散；編輯室各自為政，沒(méi)有從全社圖書(shū)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的高度去理清出書(shū)的思路；低層次出版，重復(fù)品種頻頻出現(xiàn)，社會(huì)接受程度低；把開(kāi)放搞活變成放任自流，對(duì)“三審三校制”的執(zhí)行流于形式，缺乏權(quán)威性等。而編輯人員自身原有的那種墨守成規(guī)、不求發(fā)展，僅滿足于低層次生存需要的意識(shí)也只能使路越走越窄。互聯(lián)網(wǎng)及電子閱讀終端的普及，使我國(guó)的新聞出版不僅面臨全球性一體化的競(jìng)爭(zhēng)，也面臨著讀者對(duì)紙質(zhì)出版物的疏離。中國(guó)出版業(yè)正面臨著四大挑戰(zhàn)：（1）多種社會(huì)資本的挑戰(zhàn)；（2）知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)；（3）全球出版物流通的挑戰(zhàn)；（4）網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的挑戰(zhàn)。

外國(guó)人雖然不能在我國(guó)開(kāi)辦出版社，但由于在印刷、發(fā)行方面允許外資進(jìn)入，國(guó)外的大型圖書(shū)出版企業(yè)已把目光瞄準(zhǔn)了龐大的中國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)。前些年貝塔斯曼在中國(guó)不惜工本的投入，深謀遠(yuǎn)慮地謀求發(fā)展，預(yù)示著外國(guó)出版集團(tuán)大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的日子已不遠(yuǎn)。而這一切又都與編輯人員的發(fā)展意識(shí)、綜合能力密切相關(guān)，這就對(duì)編輯的素質(zhì)提出了新的要求。

二、編輯人員應(yīng)具備的技能

（一）建立有效信息渠道

在經(jīng)歷了幾個(gè)世紀(jì)的發(fā)展之后，基于印刷品的傳統(tǒng)信息傳播方式正受到?jīng)_擊，出版社和發(fā)行商也無(wú)法像以往一樣繼續(xù)作為選題及內(nèi)容方向的絕對(duì)控制者。我們有了一個(gè)全新的體系。在這樣的體系中，編輯、發(fā)行商和印刷廠不再是中心，而主導(dǎo)者是千千萬(wàn)萬(wàn)的讀者。而有效的信息渠道是出版產(chǎn)品生產(chǎn)者成功的基礎(chǔ)。目前很多出版社都沒(méi)有建立起信息的采集、整理、統(tǒng)計(jì)等功能的部門(mén)，這就要求編輯人員自己要具備這方面的能力。只有進(jìn)行有效的信息采集、整理和統(tǒng)計(jì)工作，出版的圖書(shū)才能是適應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)讀者、適應(yīng)社會(huì)需求的，也只有這樣的圖書(shū)才能提高出版社的利潤(rùn)，推動(dòng)出版社的發(fā)展，增強(qiáng)出版社的知名度。

傳統(tǒng)圖書(shū)信息的渠道有報(bào)紙、新聞、圖書(shū)訂貨會(huì)、全國(guó)書(shū)市、書(shū)店等，隨著時(shí)代變遷、技術(shù)進(jìn)步，特別是信息技術(shù)對(duì)人類生活的不斷影響及滲透，作為第四媒體的互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為一個(gè)將世界上千百萬(wàn)人聯(lián)系在一起的全球性網(wǎng)絡(luò)信息傳輸系統(tǒng)。報(bào)紙、新聞的信息量比較有限，圖書(shū)訂貨會(huì)、全國(guó)書(shū)市很多編輯都參加過(guò)，龐大的場(chǎng)面，厚重的訂單，有時(shí)讓人無(wú)所適從，而且事后的信息統(tǒng)計(jì)工作也是難以獨(dú)自進(jìn)行的?；ヂ?lián)網(wǎng)的搜索引擎和與圖書(shū)相關(guān)的各個(gè)網(wǎng)站會(huì)提供相對(duì)成型的統(tǒng)計(jì)資料，雖說(shuō)人人都可以通過(guò)鍵盤(pán)和鼠標(biāo)得到這些信息，但對(duì)信息的篩選卻是仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智的。因此用好互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)現(xiàn)成的信息通道，輔以書(shū)店、書(shū)市等信息資源，暢通有效的信息渠道是完全可以獨(dú)自建立起來(lái)的，善加利用將會(huì)受益良多。

（二）拓展選題出路

目前還有很多出版社處于維持的狀態(tài)，自費(fèi)書(shū)及與二渠道合作的圖書(shū)還占有相當(dāng)大的份額，出版社的生存是被動(dòng)的，編輯的工作也是被動(dòng)的。轉(zhuǎn)變思路，拓展選題出路刻不容緩。編輯人員應(yīng)在合作出書(shū)完成原始積累的基礎(chǔ)上，通過(guò)收集整理的信息了解市場(chǎng)、了解讀者，可以建立自己的博客，拉近與讀者和作者的距離，從而得出下一步的選題定位。一個(gè)好的選題可以使出版社長(zhǎng)久受益，這種收益不僅僅是利潤(rùn)上的數(shù)字，還有無(wú)形的收益——出版社的影響力。人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。編輯沒(méi)有憂患意識(shí)，出版社的發(fā)展無(wú)從談起，生存亦可能成為將要面臨的問(wèn)題。出版社沒(méi)有撐門(mén)面的精品圖書(shū)將何以自保？說(shuō)到底，這已不是我們選擇何種生存方式，而是客觀環(huán)境許可我們以何種方式生存。

（三）品牌建立及維護(hù)

選題定位時(shí)，要注重創(chuàng)建本社圖書(shū)選題特色，形成本社自己的風(fēng)格。孤木難成林，一個(gè)人的力量是有限的，只有豎立起集體意識(shí)、全局意識(shí)，用整體的力量才能形成出版社的特色，建立起出版社的品牌?？梢試L試打破以往的各自為政，在保持編輯室乃至全社統(tǒng)一調(diào)度的前提下，把原有分散的編輯人員組織起來(lái)通力合作；可以在淡化專業(yè)分工的同時(shí)，在整個(gè)編輯內(nèi)實(shí)行有策劃、有審稿的分工合作的運(yùn)行機(jī)制。新世界出版社就把策劃編輯與案頭加工編輯分離，應(yīng)對(duì)不同方向的選題類型，按不同的專業(yè)與取向策劃選題，而案頭編輯統(tǒng)一歸到文字編輯，分別承擔(dān)不同類型與專業(yè)要求的書(shū)稿。品牌的形成是出版社的立足之本、發(fā)展之源，事實(shí)證明只要形成自己的品牌，書(shū)稿便會(huì)不招自來(lái)，編輯工作將進(jìn)入良性發(fā)展的軌道，出版社也將擺脫被動(dòng)的局面，變“有什么”為“要什么”。

（四）版權(quán)代理

版權(quán)代理對(duì)許多出版社來(lái)說(shuō)涉及的數(shù)量較少，很多出版社甚至沒(méi)有相關(guān)部門(mén)及運(yùn)行機(jī)制，只有極少數(shù)的項(xiàng)目引進(jìn)和輸出。而隨著信息時(shí)代的到來(lái)，版權(quán)產(chǎn)業(yè)正成為一個(gè)增長(zhǎng)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)，蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。在我國(guó)，國(guó)家版權(quán)局批準(zhǔn)的版權(quán)代理公司有二十幾家，主要代理圖書(shū)版權(quán)。在近年來(lái)圖書(shū)版權(quán)引進(jìn)的熱潮中，一些民營(yíng)工作室也參與其中，同時(shí)活躍的還有一批國(guó)外出版公司的國(guó)內(nèi)聯(lián)絡(luò)人員。版權(quán)代理更多的功用是通過(guò)版權(quán)貿(mào)易促進(jìn)出版業(yè)的發(fā)展，提升出版社的水平。像廣西師范大學(xué)出版社、接力出版社等幾家出版社近幾年成長(zhǎng)迅速便是得益于對(duì)外合作的開(kāi)展。1996年開(kāi)始，版權(quán)產(chǎn)業(yè)超過(guò)汽車、飛機(jī)制造、農(nóng)業(yè)等支柱性產(chǎn)業(yè)，成為美國(guó)出口份額最大的門(mén)類。可見(jiàn)，隨著信息時(shí)代的到來(lái)，版權(quán)產(chǎn)業(yè)的興起，版權(quán)貿(mào)易大有可為。編輯可以與國(guó)外版權(quán)公司建立長(zhǎng)期合作機(jī)制，引進(jìn)有利于出版發(fā)展，有利于出版社品牌建設(shè)的圖書(shū)版權(quán)，同時(shí)將出版社自己的優(yōu)秀圖書(shū)輸送到世界各地，擴(kuò)大出版社的影響，形成出版社新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（五）品牌營(yíng)銷、開(kāi)拓市場(chǎng)

圖書(shū)作為一種商品已進(jìn)入系列營(yíng)銷時(shí)代。遠(yuǎn)可以見(jiàn)“窮爸爸富爸爸系列”，近年可以聞三聯(lián)書(shū)店的“二十講系列”，在傅雷先生的《世界美術(shù)二十講》出版后，市場(chǎng)上有跟風(fēng)書(shū)，由于市場(chǎng)的推動(dòng)，三聯(lián)書(shū)店有計(jì)劃地策劃了《中國(guó)建筑二十講》、《外國(guó)建筑二十講》等圖書(shū)，形成“二十講”系列圖書(shū)。

什么叫圖書(shū)營(yíng)銷？具體到出版實(shí)踐中，就是要首先考慮目標(biāo)讀者是誰(shuí)，其是否有這樣的需求，同類讀物的競(jìng)爭(zhēng)情況，根據(jù)目標(biāo)人群的年齡、社會(huì)心理和經(jīng)濟(jì)能力確立價(jià)格和裝幀；然后考慮通過(guò)什么渠道讓讀者獲知圖書(shū)信息，用什么辦法引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)；如何根據(jù)讀者需求添貨和修訂完善圖書(shū)，維持讀者對(duì)出版社長(zhǎng)遠(yuǎn)的信任。這些都是營(yíng)銷的一部分。

制造新聞在營(yíng)銷中是門(mén)藝術(shù)。J.K.羅林的《哈里·波特》在英國(guó)出過(guò)3本，基本上無(wú)聲無(wú)息，到美國(guó)之后就變成了譽(yù)滿全球的香餑餑，其中有一個(gè)變數(shù)就是營(yíng)銷。他們?cè)谀衬?、某月、某一天的深?2點(diǎn)，在全國(guó)的各家書(shū)店點(diǎn)著蠟燭，穿著黑斗篷，戴著小眼鏡同時(shí)銷售《哈里·波特》，這在寧?kù)o的夜晚制造出了節(jié)日的氣氛，小孩當(dāng)然趨之若鶩。這一新聞事件又引起了全美媒體的爆炒浪潮，既而向全球媒體蔓延。最后哈里·波特?zé)o人不曉，全球圖書(shū)銷量超過(guò)3000萬(wàn)冊(cè)。

（六）規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)下的圖書(shū)市場(chǎng)圖書(shū)種類繁多，同類圖書(shū)更多，編輯對(duì)來(lái)稿的甄別有時(shí)難以盡善盡美，所以隨之出現(xiàn)了諸多的著作權(quán)糾紛。如何合理規(guī)避出版風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題擺在了編輯和出版社的面前。

侵權(quán)糾紛一般分為兩種情況：一種是為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，圖書(shū)的生產(chǎn)周期縮短了，在同類書(shū)頻頻出現(xiàn)的同時(shí)，互相抄襲不可避免；另一種是出版商利用出版社急于滿足生產(chǎn)、生存需求的迫切心理，惡意地設(shè)圈套使出版社就范，以達(dá)到其無(wú)本獲利的最終目的。加之工作室出書(shū)也大多是剪刀加漿糊的工作方法，編輯在紛繁冗雜的書(shū)海中找尋相同內(nèi)容的圖書(shū)，工作難度是可想而知的，工作時(shí)間也是不允許的。當(dāng)然這里有的是出版社的相關(guān)工作環(huán)節(jié)的缺失造成的，有的是編輯人員的責(zé)任心不強(qiáng)造成的，但無(wú)論形成的原因如何，其危害后果是嚴(yán)重的。

從出版社的角度講，應(yīng)該嚴(yán)格把住三審關(guān)，控制好圖書(shū)的編印發(fā)等工作流程，使作者不至鉆空子，蒙混過(guò)關(guān)。作為編輯，應(yīng)該從對(duì)出版社、對(duì)自身負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，認(rèn)真做好審稿工作，盡力查尋同類書(shū)籍的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)作者的身份予以核實(shí)把關(guān)，把書(shū)稿關(guān)控制在工作流程之初。除此之外，出版社和編輯還需使圖書(shū)合同更為嚴(yán)密合理，把發(fā)生書(shū)稿糾紛的罰則制定在出書(shū)前、出書(shū)期間及出書(shū)后，加大作者違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)壓力，迫使其自覺(jué)遵守出版規(guī)則。盡管如此，糾紛一旦發(fā)生，出版社舉證也相當(dāng)艱難，在法庭上難以維護(hù)自身的權(quán)益?；诖耍庉嬕槍?duì)不同書(shū)稿采取不同措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性大且有價(jià)值的書(shū)稿應(yīng)該委托律師事務(wù)所等相關(guān)部門(mén)協(xié)助調(diào)查書(shū)稿的內(nèi)容，取得相關(guān)證明，以備不時(shí)之需。

編輯工作往小了說(shuō)決定著圖書(shū)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，往大了說(shuō)主導(dǎo)著社會(huì)文化生活的方向，關(guān)系文化歷史的傳承。新時(shí)代對(duì)編輯提出了更高的要求。大信息時(shí)代中，沒(méi)有新的技能就是死亡，出版界所面臨的問(wèn)題也是如此。只有不斷學(xué)習(xí)才能生存，只有不斷地熟練掌握相應(yīng)的編輯技能，才不會(huì)被形勢(shì)萬(wàn)變的出版行業(yè)所摒棄，始終走在出版業(yè)的前沿。