全面推進標(biāo)準(zhǔn)化本質(zhì)安全大提升

■ 楊躍萍

2013 年12 月23 日至25 日，中船重工集團公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評審組對中南裝備公司進行了現(xiàn)場審核，宣布該公司以85.13 分通過二級達標(biāo)考核。

領(lǐng)導(dǎo)重視 布網(wǎng)聯(lián)動

中南裝備公司去年初開始進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進工作，在職代會上就提出2013 年通過必須二級達標(biāo)審核的目標(biāo)。隨后，公司成立了組織機構(gòu)，確定了基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康4 個專業(yè)小組成員及責(zé)任人，明確了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、考評細則。隨后，設(shè)備設(shè)施組按機械設(shè)備設(shè)施、電氣設(shè)備設(shè)施、熱工燃爆設(shè)備設(shè)施分類，對照《軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》和《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》進行了對標(biāo)大檢查，查出不符合項1097 項。5 月12 日，公司召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作動員大會，號召全員投入學(xué)習(xí)，全力進行整改，為達標(biāo)建設(shè)吹響了進軍號。

多輪對標(biāo) 自查自改

中船重工集團公司評審中心對中南裝備公司的達標(biāo)推進工作給予了大力支持，聘請專家對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作相關(guān)人員進行了為期3天的專業(yè)知識培訓(xùn)，共有332 人次參加了此次培訓(xùn)，為達標(biāo)建設(shè)充實了骨干力量。隨之，達標(biāo)辦開展了多次專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)骨干力量，再通過骨干開展自查自糾工作。6 月中旬，達標(biāo)辦下達2106 項實施計劃，其中，基礎(chǔ)管理345 項，設(shè)備設(shè)施1368 項，作業(yè)環(huán)境308 項，職業(yè)健康85 項。各單位按計劃全員行動，迅速進入第二輪整改。同時，通過選擇典型車間為樣板集中進行整改，其他車間以樣板單位為模板，持續(xù)跟進，現(xiàn)場有了初步改善，如行車加裝了限重裝置，各實體現(xiàn)場存在觸電危險的所有設(shè)備損壞線路加裝了線槽保護，?；纷鳂I(yè)區(qū)加裝了洗眼器，職業(yè)危害作業(yè)點懸掛告知牌等。

嚴(yán)細密實 整改提升

9 月上旬，集團公司組織專家前來公司摸底排查，提出整改建議358 項，各單位隨即開展了第三輪大整改。機械加工作業(yè)場所全部實行人行道、車行道分離；總部大樓配備了應(yīng)急物資、電梯應(yīng)急電話和24 小時值班室保持暢通；?；窂脑邪醇径忍嵝枨?，改為按月提需求，按日用量領(lǐng)用，降低作業(yè)現(xiàn)場的危險性；修訂、新增53 項安全管理制度和122 項操作規(guī)程并發(fā)放到班組，根據(jù)單位特點制訂了重點作業(yè)應(yīng)急預(yù)案；在廠區(qū)路陡彎急處全部設(shè)立了限速標(biāo)志和反光鏡等等，促進了企業(yè)安全基礎(chǔ)的提升。11 月中旬，集團評審中心來公司進行了預(yù)評審，給予 81.02 分的成績，同時，提出了159 項問題。針對這些問題，公司進入第四輪整改。其間，公司所有行車加裝了防撞、限重、防脫鉤等安全裝置；所有設(shè)備線路加裝了線槽保護；對金切設(shè)備缺失的防護罩全部進行了加裝；對存在職業(yè)危害的場所進行了隔離或采取了防護措施，懸掛了職業(yè)危害告知牌；廠區(qū)道路全部劃線，并設(shè)置了限速標(biāo)識；生產(chǎn)線以班組為單位設(shè)置了安全警示卡；所有庫房按標(biāo)準(zhǔn)進行整理，對老廠房危險性較大的680 余個木質(zhì)配電板全部予以更換，加裝600 余個漏電保護器。

整改過程中，共召開專題會議13 次，下發(fā)文件通知19 份，舉辦專業(yè)培訓(xùn)16 次，專業(yè)小組成員為各生產(chǎn)單位點對點指導(dǎo)、培訓(xùn)14 次，在全員范圍內(nèi)隨機抽取員工組織閉卷考試8 次，舉辦專題宣傳月兩次，編發(fā)《工作簡報》6 期，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

經(jīng)過一年的達標(biāo)建設(shè)，曾經(jīng)最差現(xiàn)在最好的單位五分廠員工們這樣說：“過去每天上班，進門就是油漬，心煩得很；現(xiàn)在不一樣了，走到大門口，清潔的地面，干凈的環(huán)境，讓人頓時心情舒暢，就像到家的感覺?！边€有人說：“過去地面油得不想放腳，一雙皮鞋，三個月就被油漬浸蝕壞了；現(xiàn)在這地面干凈了，勞保鞋穿到更換期估計都壞不了。不一樣，就是不一樣??！”