礦山機(jī)電安裝的現(xiàn)狀及改善對(duì)策分析

劉云波

【摘 要】本文針對(duì)礦山機(jī)電安裝的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹，同時(shí)有針對(duì)性的提出了改善對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】礦山機(jī)電；設(shè)備安裝，改善對(duì)策

機(jī)電事故現(xiàn)在在我國(guó)煤礦的重大事故當(dāng)中占有很高的比重，所以煤炭生產(chǎn)企業(yè)必須要充分的重視機(jī)電設(shè)備的安全管理工作。煤炭生產(chǎn)企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)在機(jī)電事故多發(fā)的原因進(jìn)行認(rèn)真的研究，并且分析當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備的使用現(xiàn)狀，從而將其中存在的隱患尋找出來(lái)，針對(duì)這些問(wèn)題采取有效的對(duì)策予以解決，最終促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的不斷提升。

1 礦山機(jī)電設(shè)備的安裝現(xiàn)狀

1.1 缺乏足夠的監(jiān)察力度

由于礦山機(jī)電設(shè)備安全工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性質(zhì)，所以對(duì)安全監(jiān)察人員的素質(zhì)具有很高的要求。然而由于詳細(xì)的操作說(shuō)明在現(xiàn)有的安裝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的缺失，在大部分的情況下，企業(yè)很難清楚的界定安裝施工質(zhì)量，導(dǎo)致監(jiān)察工作無(wú)法有效的開(kāi)展。與此同時(shí)，一些監(jiān)察員在機(jī)電安裝工作中缺乏足夠的在職意識(shí)，很少對(duì)各種涉及到的保護(hù)進(jìn)行認(rèn)真的檢查。一些煤礦生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中具有較少數(shù)量的機(jī)電監(jiān)察員，再加上礦井機(jī)電本身具有的復(fù)雜性以及較大范圍，導(dǎo)致監(jiān)察人員很難將監(jiān)察工作有效的完成。

1.2 機(jī)電設(shè)備人員隊(duì)伍建設(shè)的缺乏

很多煤礦生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中都是采用文化知識(shí)較為欠缺的農(nóng)民工作為機(jī)電工作人員，這樣就算旦一些簡(jiǎn)單的故障出現(xiàn)在機(jī)電設(shè)備上，這些機(jī)電人員也很難將其排除，同時(shí)還會(huì)將處理故障的最佳時(shí)機(jī)錯(cuò)過(guò)，并且無(wú)法有效的指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)。面對(duì)現(xiàn)在技術(shù)性較高的計(jì)算機(jī)設(shè)備，這些機(jī)電人員更是無(wú)從著手。雖然安全教育培訓(xùn)中心在很多煤炭企業(yè)當(dāng)中存在著，由于其中落后的培訓(xùn)方式以及對(duì)實(shí)踐操作的忽視，導(dǎo)致很多培訓(xùn)無(wú)法起到應(yīng)有的效果[1]。

1.3 不夠健全的機(jī)電管理制度

很多煤炭生產(chǎn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)量非常的重視，而忽視了礦井機(jī)電設(shè)備的重要性。機(jī)電設(shè)備管理在這些煤炭生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中只是被看做是對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行輔助的一項(xiàng)工作，不僅缺乏健全的管理機(jī)制，同時(shí)很多措施沒(méi)有真正的得到實(shí)施。除此之外，由于煤礦科學(xué)的機(jī)電設(shè)備管理工作開(kāi)始的比較晚，所以一些基層單位的煤礦機(jī)電管理往往屬于粗放式的管理模式。很多煤礦企業(yè)并不重視日常的設(shè)備維護(hù)管理工作，沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)定利用機(jī)電設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。機(jī)電主管部門(mén)在煤礦企業(yè)當(dāng)中的缺失，再加上專門(mén)針對(duì)配件、防爆設(shè)施、電纜以及電氣等進(jìn)行管理和維護(hù)的專業(yè)人員的缺乏，最終導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的作用無(wú)法有效的發(fā)揮出來(lái)[2]。

2 促進(jìn)礦山機(jī)電安裝工程得以改善的有效對(duì)策

2.1 促進(jìn)管理與維護(hù)機(jī)電安裝設(shè)備工作的加強(qiáng)

首先，要認(rèn)真的檢查機(jī)電安裝設(shè)備的損壞情況、工作精度性以及運(yùn)行狀態(tài)，煤礦企業(yè)利用定期檢查的方式可以將機(jī)電安裝設(shè)備存在的各種題及時(shí)的查明并予以有效的消除，同時(shí)還可以以發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題作為依據(jù)，將針對(duì)維修工作進(jìn)行改進(jìn)的對(duì)策提出來(lái)，從而能夠?qū)?shí)施維修之前的各項(xiàng)基本工作做好，最終促進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修成本的不斷降低、維修時(shí)間的有效減少以及維修質(zhì)量的提升。

通常情況下，煤礦可以采用兩種方式針對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查：首先是采用人體五官直覺(jué)方法進(jìn)行檢查，其中包括鼻嗅、手摸、耳聽(tīng)以及眼觀等方式，也可以在檢查的時(shí)候通過(guò)一些較為簡(jiǎn)陋的工具來(lái)進(jìn)行，比如扳手、鐵錘以及老虎鉗等，在對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行判斷的時(shí)候利用感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)就能夠完成；其次是通過(guò)對(duì)檢測(cè)儀表以及儀器的運(yùn)用來(lái)完成檢查，比如針對(duì)噪音等級(jí)利用噪音分貝儀進(jìn)行測(cè)量，針對(duì)絕緣電阻利用兆歐表進(jìn)行測(cè)量，同時(shí)還可以合理的運(yùn)用測(cè)溫儀、塞尺以及千分表等測(cè)量?jī)x器和儀表[3]。

機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作也就是所謂的設(shè)備維護(hù)工作。作為機(jī)電班組工作人員的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)，機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作具有十分重要的意義。其中所謂的巡回維護(hù)與檢查指的是工作人員在日常檢查維護(hù)的時(shí)候按照一定的路線來(lái)進(jìn)行。針對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù)的時(shí)候必須要注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：誰(shuí)使用設(shè)備，就需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)；針對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施專人負(fù)責(zé)制。

2.2 機(jī)電設(shè)備在機(jī)電班組當(dāng)中的管理對(duì)策

①班組機(jī)電設(shè)備管理對(duì)策：可以采用直觀形象設(shè)備管理的方式針對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，也就是所謂的圖、牌、板、卡管理。這種直觀形象設(shè)備管理方式的主要內(nèi)容為：包括統(tǒng)計(jì)圖、系統(tǒng)圖以及布置圖在內(nèi)的設(shè)備圖表管理；機(jī)電設(shè)備的牌板管理。

②工具器材的管理對(duì)策：作為機(jī)電班組中的重要生產(chǎn)工具，班組的工具器材可以有效的輔助并且保證主機(jī)的正常運(yùn)行。要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)以及順利生產(chǎn)，班組必須要將工具器材管理好，這樣才能夠保證煤炭生產(chǎn)企業(yè)能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益?？梢圆扇∫韵路绞结槍?duì)工具器材進(jìn)行管理：首先要做到有計(jì)劃的進(jìn)行工具領(lǐng)取；采用專人負(fù)責(zé)、有牌以及有帳的方式進(jìn)行保管工具的工作；在使用工具的過(guò)程中必須要做到合理用力，防止出現(xiàn)工具損壞的情況。放置生產(chǎn)工具的地方要做到安全穩(wěn)妥，防止出現(xiàn)工具傷人以及損壞的情況。

③備用配件的管理對(duì)策：在班組進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理的過(guò)程中，必須要重視備用派件的管理工作：首先，要將嚴(yán)格的領(lǐng)用制度建立起來(lái)；其次，要將實(shí)物帳卡做好；最后，要促進(jìn)舊件回收工作的不斷加強(qiáng)，將廢件利用以及舊件維修的工作做好。

④潤(rùn)滑機(jī)電設(shè)備的管理工作：在煤礦企業(yè)當(dāng)中都是利用油液油脂潤(rùn)滑的方式針對(duì)主要的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的，所以機(jī)電班組必須要重視機(jī)電設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作，在進(jìn)行加油以及換油必須要做到按時(shí)按點(diǎn)，并且要采用質(zhì)量與設(shè)備技術(shù)要求相符合的潤(rùn)滑油[4]。

2.3 促進(jìn)機(jī)電安裝管理制度以及監(jiān)察的建立和健全

要想保證煤礦生產(chǎn)能夠安全順利的進(jìn)行，煤礦企業(yè)就必須要促進(jìn)機(jī)電安裝管理制度的建立和健全，同時(shí)還要嚴(yán)格落實(shí)。煤礦企業(yè)要以相關(guān)的設(shè)備管理規(guī)定作為根據(jù)，與自身生產(chǎn)的具體實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)設(shè)備的巡回檢修制度予以嚴(yán)格的貫徹和落實(shí)，并且將電氣設(shè)備井下作業(yè)防爆規(guī)程制定出來(lái)，采用崗位制的形式針對(duì)井下作業(yè)的操作工以及機(jī)電工進(jìn)行有效的管理。此外，煤礦企業(yè)還要對(duì)定期維護(hù)與檢查的制度予以嚴(yán)格落實(shí)，相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和管理也要加強(qiáng)，不斷的對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的行為予以有效的規(guī)范，從而能夠保證檢測(cè)檢驗(yàn)?zāi)軌蚱鸬綉?yīng)有的作用。

煤礦企業(yè)還要加強(qiáng)針對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝的監(jiān)察力度，配備一定數(shù)量的具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的監(jiān)察隊(duì)伍，嚴(yán)格把控機(jī)電安裝過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證機(jī)電安裝過(guò)程能夠準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)行，真正從源頭上杜絕機(jī)電安裝事故的發(fā)生。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證，礦山機(jī)電安全質(zhì)量具有十分重要的意義。煤礦企業(yè)需要不斷的促進(jìn)管理與維護(hù)機(jī)電安裝設(shè)備工作的加強(qiáng)，制定出有效的機(jī)電班組管理機(jī)電設(shè)備的措施，并且促進(jìn)機(jī)電安裝管理制度以及監(jiān)察的建立和健全，多管齊下，最終將機(jī)電安裝工作做好，保證嚴(yán)格的機(jī)電安裝質(zhì)量，不斷促進(jìn)機(jī)電安裝質(zhì)量的提升。

【參考文獻(xiàn)】

[1]馬文斌.紅外測(cè)溫技術(shù)在礦山機(jī)電設(shè)備故障診斷的應(yīng)用[J].煤礦現(xiàn)代化，2011（05）.

[2]王繼江，李云.淺談PLC技術(shù)在礦山機(jī)電控制中的應(yīng)用[J].科技信息，2012（26）.

[責(zé)任編輯：薛俊歌]