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      建筑工程質(zhì)量安全管理相關(guān)問題及對(duì)策探析

      2014-08-15 00:53:22尚小平
      環(huán)球人文地理 2014年16期
      關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量工程施工建筑工程

      尚小平

      (陜西省延安市延長縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,陜西 延長 717100)

      工程質(zhì)量管理并非是獨(dú)立存在的,它跟企業(yè)管理各個(gè)階層及施工現(xiàn)場(chǎng)所有成員相關(guān),加之建筑產(chǎn)品具有較長的生產(chǎn)周期,容易受到外界因素的影響等,這無疑加大了工程施工期間的質(zhì)量管理難度。筆者認(rèn)為,對(duì)建筑工程質(zhì)量管理相關(guān)問題進(jìn)行剖析,并采取針對(duì)性策略,對(duì)實(shí)際的工程質(zhì)量管理工作有一定的參考意義。

      一、建筑工程在質(zhì)量安全方面的規(guī)范化要求

      當(dāng)今社會(huì),人類的生產(chǎn)、生活及工作等都需以建筑工程為載體,其對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高。主要可體現(xiàn)在下列幾方面:1)適用性,即要求建筑工程具有較高的實(shí)用價(jià)值。例如,住宅公寓類建筑工程,應(yīng)切實(shí)滿足人們居住方面的基本要求;公共類建筑工程,則應(yīng)適應(yīng)人們的通行需求。2)可靠性,主要可通過建筑工程的整體質(zhì)量和工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量體現(xiàn)出來。3)耐久性,建筑產(chǎn)品后期的使用壽命,往往會(huì)受自然災(zāi)害、化學(xué)侵蝕等因素影響。建筑產(chǎn)品的耐久性越強(qiáng),其價(jià)值相對(duì)也就越高。4)經(jīng)濟(jì)性,在施工期間,應(yīng)盡可能節(jié)省材料和資源,應(yīng)充分引進(jìn)各種新設(shè)備、材料及機(jī)械等,使施工人員的工藝水平得到提升。5)建筑工程項(xiàng)目應(yīng)切實(shí)保證住戶的生命及財(cái)產(chǎn)安全,力求為社會(huì)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

      二、建筑工程質(zhì)量管理相關(guān)問題分析

      (一)質(zhì)量管理的不科學(xué)性

      現(xiàn)階段,我國已有不少企業(yè)在設(shè)備質(zhì)量、工藝水平等方面接近甚至趕超世界行業(yè)水平。然而,該類企業(yè)質(zhì)量管理的可靠性卻無法滿足企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需求。很多建筑施工企業(yè)中在處理質(zhì)量安全問題上,并未進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,而是單純感覺,例如,評(píng)價(jià)過程質(zhì)量和明確抽樣方案等,基本都是靠經(jīng)驗(yàn)或感覺;西方發(fā)達(dá)國家中,很多企業(yè)在看待這種感性問題時(shí),卻習(xí)慣進(jìn)行理性分析,如定量評(píng)價(jià)感性質(zhì)量、分析用戶的意見措辭等等。經(jīng)對(duì)比,國內(nèi)外在質(zhì)量管理方面的差距日益加大。

      (二)施工單位管理環(huán)節(jié)薄弱

      目前分包單位數(shù)量較多,不遵守施工組織設(shè)計(jì)要求,不按施工方案進(jìn)行施工等現(xiàn)象層出不窮,加之管理環(huán)節(jié)薄弱,管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不強(qiáng)等,企業(yè)的競(jìng)爭力得不到有效提升。久而久之,建筑工程項(xiàng)目在施工質(zhì)量、進(jìn)度及資金投入等方面形成了惡性循環(huán),為整個(gè)工程埋下了質(zhì)量安全隱患。如果這些出現(xiàn)的問題得不到解決,整個(gè)工程的質(zhì)量便會(huì)降低,企業(yè)的品牌、口碑也將遭受巨大影響,想要在日益激烈的競(jìng)爭中立足,難度也就會(huì)加大。

      (三)工程監(jiān)理工作不到位

      建筑工程的監(jiān)理單位,未對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),導(dǎo)致很多不符合要求的材料流入施工現(xiàn)場(chǎng),從而影響了工程施工質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在不合理之處,監(jiān)理單位應(yīng)立即提出整改建議。此外,施工中出現(xiàn)的工程設(shè)計(jì)問題,監(jiān)理單位如果不能及時(shí)提出異議,同樣會(huì)影響工程的施工進(jìn)度與整體質(zhì)量。

      三、強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量安全管理的對(duì)策

      (一)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督制度

      立法方面。政府應(yīng)加大立法力度,努力構(gòu)建和諧安定、約束力較強(qiáng)的建筑市場(chǎng)環(huán)境,從而逐步改善工程質(zhì)量。從國外經(jīng)驗(yàn)來看,要確保建筑工程按制度進(jìn)行,還應(yīng)完善審核制度、資質(zhì)評(píng)定與工程咨詢制度。監(jiān)督職能履行方面。首先,應(yīng)按照國家出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)、章程等,監(jiān)督所在地區(qū)的建設(shè)工程質(zhì)量;其次,應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定工作展開監(jiān)督,及時(shí)查驗(yàn)各相關(guān)單位提交的質(zhì)量評(píng)定報(bào)告;再者,應(yīng)對(duì)勘察設(shè)計(jì)和建筑施工單位及其承建資質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督,要確保各參建方能貫徹落實(shí)工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真處理好各項(xiàng)重大質(zhì)量事故。

      (二)重視施工階段的質(zhì)量控制

      在建筑工程項(xiàng)目和施工質(zhì)量管理中,質(zhì)量控制是極為關(guān)鍵的一項(xiàng)工作。質(zhì)量控制的涉及面較廣,大體包含質(zhì)量方針、終期目標(biāo)和實(shí)施細(xì)則等方面,該項(xiàng)工作的優(yōu)劣,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的運(yùn)行有很大影響,為此,我們更應(yīng)控制好項(xiàng)目工程的整體質(zhì)量。應(yīng)貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任管理機(jī)制,規(guī)范工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求。建筑工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,應(yīng)明確工程的總體質(zhì)量目標(biāo),并將其進(jìn)行細(xì)分,應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范各道工序及其質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),確保各個(gè)班組及個(gè)人能嚴(yán)格落實(shí)。另外,應(yīng)認(rèn)真做好材料購置工作,并從編制材料計(jì)劃、正式采購、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及查驗(yàn)等階段著手,對(duì)工程材料質(zhì)量進(jìn)行控制,使建筑材料能滿足實(shí)際的工程設(shè)計(jì)需求。

      (三)提高整個(gè)施工管理隊(duì)伍的素質(zhì)

      人,是建筑工程安全管理的重要影響因素。為此,我們應(yīng)通過提升建筑工程施工隊(duì)伍的整體能力來規(guī)避安全管理問題。應(yīng)堅(jiān)持以人為本的施工理念,逐步增強(qiáng)隊(duì)伍的核心力,要明確各部門及崗位職責(zé)?,F(xiàn)階段,我國建筑工程的施工隊(duì)伍中,農(nóng)民工占主導(dǎo),其整體素質(zhì)相對(duì)較低,且在施工前大多未進(jìn)行崗前培訓(xùn)。為此,我們應(yīng)通過操作技能培訓(xùn)和施工理論知識(shí)講座等,提高工程施工人員的操作水平;針對(duì)那些特殊工種,應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及要求,并定期對(duì)施工人員展開考核,以從主觀上改善建筑工程安全管理工作。

      結(jié)論:建筑工程質(zhì)量管理工作的優(yōu)劣,直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)自身的生存和發(fā)展,其對(duì)廣大住戶的生命、財(cái)產(chǎn)安全也有很大影響。為此,我們應(yīng)通過多種措施來改善工程質(zhì)量,營造和諧的工程建設(shè)環(huán)境,從而打造更多優(yōu)質(zhì)工程。

      [1]郝薇薇.建筑工程施工質(zhì)量安全管理探析[J].黑龍江科技信息.2014(05)

      [1]張放,林巧.既有建筑工程質(zhì)量安全性的思考[J].山西建筑.2014(12)

      [2]羅健翔.淺淡建筑施工的工程管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào).2013(21)

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