周 瑤
(吉林大學(xué),吉林 長(zhǎng)春 130012)
首先從瓶裝水的種類出發(fā),目前,中國(guó)瓶裝水市場(chǎng)林林總總,部分消費(fèi)者容易混淆瓶裝水的種類,中國(guó)瓶裝水市場(chǎng)主要有四大類,分別是純凈水和蒸餾水、天然水、礦物質(zhì)水、天然礦泉水。隨著人們生活水平的提高,人們?cè)絹碓街匾曪嬘盟欠癜踩徒】担踩I(yíng)養(yǎng)、健康已成為我國(guó)飲用水消費(fèi)關(guān)注的焦點(diǎn),而礦泉水則因其低熱、無糖和有益微量元素含量豐富等特點(diǎn),成為人們首選的飲品之一。
其次,從瓶裝水市場(chǎng)的品牌出發(fā),目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主要品牌有冰露、康師傅、泉陽泉、農(nóng)夫山泉、統(tǒng)一、娃哈哈、怡寶等品牌。
(數(shù)據(jù)來自中國(guó)產(chǎn)業(yè)洞察網(wǎng),2013年瓶裝水品牌排行榜)
從上圖可以看出,康師傅、農(nóng)夫山泉、娃哈哈搶占了市場(chǎng)第一軍團(tuán)的位置;樂百氏、統(tǒng)一、冰露等屈居亞軍,瓶裝水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,同時(shí)也充滿變數(shù),今天的第一,明天也許就會(huì)被別人超過。
眾所周知,目前瓶裝水市場(chǎng)大部分商品定價(jià)在1元至3元之間,大部分低端瓶裝水采用的是薄利多銷的策略,這也就是我們所說的瓶裝水的“微利時(shí)代”,而與之對(duì)應(yīng)的是高端瓶裝水依然維持高價(jià)銷售。國(guó)內(nèi)中低端瓶裝水的平均利潤(rùn)率僅為3.85%,而高端瓶裝水的利潤(rùn)率大概為普通水的6-7倍,①因此不難理解為何越來越多的水企躍躍欲試,試圖進(jìn)軍高端礦泉水市場(chǎng)分得一杯羹,比如5100西藏冰川礦泉水,加多寶昆侖山礦泉水,阿爾山礦泉水,恒大冰泉,統(tǒng)一巴馬泉等高端礦泉水陸續(xù)出現(xiàn)在消費(fèi)者的視野中。
高端礦泉水“高”在何處?消費(fèi)者對(duì)于高端礦泉水最直觀的感受便是“價(jià)格高”,一瓶330毫升的5100西藏冰川礦泉水零售價(jià)為10元,350毫升的昆侖山零售價(jià)為5元,330毫升的阿爾山礦泉水零售價(jià)為4元,統(tǒng)一巴馬泉要賣到15元/500毫升,555毫升的珠峰冰川天然礦泉活水零售價(jià)為15元,近年重金打造的恒大冰泉賣3.8元/350毫升。那么這些賣價(jià)“高高在上”的礦泉水在各自的營(yíng)銷策略中突出的賣點(diǎn)是什么?
在2005年之前,中國(guó)的高端礦泉水市場(chǎng)唯依云獨(dú)大。直到2005年,5100西藏冰川礦泉水的出現(xiàn)改變了這一局面。5100西藏冰川礦泉水在剛步入市場(chǎng)時(shí)重金打造廣告,訴諸其神秘的藏文化。昆侖山礦泉水則在廣告中宣傳道,“來自海拔6000米的昆侖山天然雪山礦泉水,歷經(jīng)大自然50年以上的循環(huán)和凈化……天然的,才是健康的,水的質(zhì)量決定生命的質(zhì)量”,可見昆侖山礦泉水注重強(qiáng)調(diào)其水源地的特殊和“健康水”的概念。作為后起之秀的阿爾山礦泉水,其進(jìn)入市場(chǎng)的噱頭則與眾不同。阿爾山礦泉水請(qǐng)劉亦菲作為產(chǎn)品代言人,強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品富含鋰、鍶、鋅、硒、釩和高含量偏硅酸等有益礦物質(zhì)和微量元素,打出“均衡養(yǎng)元?dú)?,讓身體比自己更年輕”的廣告語,將營(yíng)銷對(duì)象鎖定在時(shí)尚女性和處于亞健康狀態(tài)的白領(lǐng)們。
在這場(chǎng)爭(zhēng)奪“高地”的游戲中,賣的是什么似乎并不重要,到底含有什么微量元素才能稱為“優(yōu)質(zhì)”也無從界定。而中國(guó)高端礦泉水市場(chǎng)上的幾個(gè)主要的水企都在強(qiáng)調(diào)其水源地的稀缺性與水質(zhì)的健康性,想要攻占高端瓶裝水市場(chǎng),水企們都在忙著跑馬圈地,那這兩點(diǎn)真的能構(gòu)成高端礦泉水的核心資源嗎?真的能支撐水企的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展嗎?筆者認(rèn)為答案是否定的,對(duì)于高端瓶裝水而言,在保障水源質(zhì)量的基礎(chǔ)上,塑造品牌形象,保持消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度和營(yíng)銷渠道的建立是至關(guān)重要的。
與其他快速消費(fèi)品相似,消費(fèi)者對(duì)于購(gòu)買高端瓶裝礦泉水有如下習(xí)慣:(1)消費(fèi)者擁有較多的商品知識(shí),購(gòu)買前則不需比較分析,屬于習(xí)慣性和沖動(dòng)性購(gòu)買;(2)購(gòu)買飲品要求方快捷方便,購(gòu)買呈現(xiàn)小批量、多次數(shù)的特點(diǎn);(3)消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品品牌形象要求的行為有重要影響;(4)營(yíng)銷渠道擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝尉褪沁B接消費(fèi)者與企業(yè),營(yíng)造快速方便的購(gòu)買機(jī)會(huì),追求銷售利潤(rùn)的最大化。②
品牌忠誠(chéng)度,是指在購(gòu)買過程中消費(fèi)者多次表現(xiàn)出來的對(duì)某個(gè)品牌的非隨意性的偏向性選擇,它是一種行為過程,也是一種心理決策和評(píng)估過程。品牌忠誠(chéng)度有利于降低行銷成本,增加利潤(rùn),營(yíng)銷界著名的“二、八原則”,即20%經(jīng)常光顧的顧客帶來了80%的業(yè)績(jī)。比如,消費(fèi)者愿意支付高額購(gòu)買依云礦泉水,正是因?yàn)樗钠放苾r(jià)值,正是依云上百年精心培育和維護(hù)的結(jié)果,品牌形象和忠誠(chéng)度一旦建立,就很難被競(jìng)爭(zhēng)者模仿和替代,所以對(duì)高端礦泉水來說,最重要的稀缺資源不是水源,而是品牌形象和品牌忠誠(chéng)度。
什么是營(yíng)銷渠道?營(yíng)銷渠道是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)而配合起來的一系列相對(duì)獨(dú)立的組織的集合。營(yíng)銷渠道是企業(yè)營(yíng)銷組合因素之一,是企業(yè)能否成功地將產(chǎn)品打入市場(chǎng)擴(kuò)大銷售實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一個(gè)重要手段。③
隨著高端瓶裝水市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,市場(chǎng)將更加趨于同質(zhì)化,產(chǎn)品的價(jià)格策略和促銷策略都容易被競(jìng)爭(zhēng)者模仿,而營(yíng)銷渠道則由于企業(yè)的不同特點(diǎn)難以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿。因此,對(duì)高端水企來說,快速確定適合自身產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道,并化為實(shí)際行動(dòng),建立起自己的有特色的營(yíng)銷渠道,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前搶占先機(jī),占領(lǐng)市場(chǎng),就能成功建立后進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入壁壘。如依云礦泉水,在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初,步步為營(yíng),逐步建立了與中國(guó)內(nèi)陸一線城市的五星級(jí)酒店的戰(zhàn)略合作關(guān)系,這其中也包括單一品牌銷售協(xié)議,這就使得后進(jìn)入市場(chǎng)的高端礦泉水品牌失去了一種很重要的優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷渠道。
國(guó)內(nèi)幾大主要的高端水企的營(yíng)銷渠道都在建立中,在2007年,5100西藏冰川礦泉水成為黨的“十七大”指定用水,2008年成為鐵道部專列唯一指定用水④,2008-2010年,中鐵快運(yùn)的銷量分別占其總銷量的90.9%、89.7%和89.5%,嘗到了甜頭的5100西藏冰川礦泉水在之后的發(fā)展中一直采用這種傍大款的模式,進(jìn)入到國(guó)家大中型會(huì)議場(chǎng)所和重要賽事中。
而昆侖山礦泉水的營(yíng)銷渠道則是依托各高端賽事,成為如2010年的廣州亞運(yùn)會(huì),斯洛克上海大師賽,以后后期的中國(guó)網(wǎng)球公開賽等高端賽事的唯一指定飲用水。⑤同時(shí),借助母公司加多寶的渠道優(yōu)勢(shì),將貨鋪向商超、加油站、高速公路服務(wù)區(qū),以及夜店、電影院和重要景區(qū)。在一些地區(qū),昆侖山礦泉水有一半的銷量來自高速公路服務(wù)區(qū)里的加油站。
號(hào)稱含著“金鑰匙”出生高調(diào)亮相的恒大冰泉,在2013年11月9日的恒大亞冠奪冠慶典上橫空出世,憑借其母公司強(qiáng)大的背景,在進(jìn)入市場(chǎng)的一個(gè)多月內(nèi),就拿下了30億元的訂單。但是跟蹤其之后的發(fā)展軌跡,恒大冰泉也將憑借高端場(chǎng)所和高端賽事來取得進(jìn)一步的發(fā)展。
在中國(guó)的高端瓶裝水市場(chǎng)上,雖然本土品牌在逐步崛起,但是仍然是依云為代表的外資品牌占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額,本土品牌僅占20%。因此,本土品牌在打造高端瓶裝水品牌上仍處在成長(zhǎng)期,未來還有很長(zhǎng)的路要走,除了強(qiáng)調(diào)水源地的稀缺性和水質(zhì)的健康性,塑造品牌形象,建立品牌忠誠(chéng)度,建立有自己特色的營(yíng)銷渠道,這樣才能迎來美好的未來。
注釋
①數(shù)據(jù)來自中商情報(bào)網(wǎng)。
②國(guó)內(nèi)高端礦泉水之爭(zhēng)——資源基礎(chǔ)理論的觀點(diǎn),許張喬。
③菲利普·科特勒,《營(yíng)銷管理》。
④百度百科,5100 西藏冰川礦泉水大事記。
⑤百度百科,昆侖山礦泉水大事記。