黨群工作協(xié)理員助推項(xiàng)目發(fā)展

去年以來(lái)，中鐵大橋局集團(tuán)公司黨委探索向外協(xié)隊(duì)伍委派黨群工作協(xié)理員機(jī)制。目前，實(shí)現(xiàn)了“哪里有協(xié)力隊(duì)伍，哪里就有黨群工作協(xié)理員”。去年11月4日，國(guó)務(wù)委員王勇在檢查中鐵大橋局黃岡長(zhǎng)江大橋工地的安全生產(chǎn)工作時(shí)，對(duì)這一做法給予了肯定。

建立管理制度，搭建友誼橋梁。通過(guò)參加外協(xié)隊(duì)伍早點(diǎn)名會(huì)議、組織農(nóng)民工座談、共同勞動(dòng)、共進(jìn)工作餐等方式，加強(qiáng)與外協(xié)隊(duì)伍及所屬員工的日常溝通。建立農(nóng)民工管理臺(tái)賬，掌握每個(gè)農(nóng)民工生產(chǎn)生活狀況、技術(shù)特長(zhǎng)、思想素質(zhì)、就業(yè)意愿、進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)等情況，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。以協(xié)理員聯(lián)系一名外協(xié)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、一名外協(xié)隊(duì)伍生產(chǎn)骨干和一名困難農(nóng)民工為主要形式，引領(lǐng)外協(xié)隊(duì)伍學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和操作技能，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，及時(shí)幫助農(nóng)民工解決實(shí)際困難。

建立保障制度，提高工作效率。凡是被選派為協(xié)理員的企業(yè)員工在履職之前，所屬單位黨組織要對(duì)其進(jìn)行為期3天以上的黨的基本知識(shí)、基本理論政策、保密知識(shí)，以及現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等基本要求的教育培訓(xùn)。項(xiàng)目黨組織每月集中組織協(xié)理員召開(kāi)一次例會(huì)，總結(jié)分析在外協(xié)隊(duì)伍管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，聽(tīng)取協(xié)理員的工作匯報(bào)和意見(jiàn)、建議，幫助協(xié)調(diào)解決工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。集團(tuán)公司黨委向每一位協(xié)理員配備了一本《黨群工作協(xié)理員工作手冊(cè)》，由協(xié)理員實(shí)時(shí)地記錄在開(kāi)展工作中的具體情況。每半年組織一次協(xié)理員活動(dòng)情況專項(xiàng)考核，對(duì)工作成效顯著的協(xié)理員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并作為推薦、評(píng)選先進(jìn)的一個(gè)重要條件。

建立責(zé)任制度，保證安全質(zhì)量。明確三個(gè)層級(jí)的責(zé)任，層層抓落實(shí)，第一級(jí)是項(xiàng)目黨支部書(shū)記，第二級(jí)是黨群工作協(xié)理員，第三級(jí)是協(xié)力隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。組織技術(shù)員、安全員，每天就現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、質(zhì)量注意事項(xiàng)向領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)進(jìn)行交底。領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)通過(guò)班前十分鐘或召開(kāi)專題會(huì)議向勞務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)、安全、質(zhì)量交底，確保每個(gè)勞務(wù)人員熟知作業(yè)崗位的技術(shù)、安全和質(zhì)量要求。定期對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行安全模擬訓(xùn)練，增強(qiáng)農(nóng)民工的消防、高空作業(yè)、水上作業(yè)等方面的安全意識(shí)、逃生本領(lǐng)。endprint