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      持續(xù)質(zhì)量改進手術(shù)室護士核對手術(shù)患者的方法

      2014-08-11 01:54:27崔嵐
      關(guān)鍵詞:持續(xù)質(zhì)量改進手術(shù)室方法

      崔嵐

      【摘要】目的:通過持續(xù)質(zhì)量改進腕帶標識的核對,有效填寫病房與手術(shù)室的交接單,提供高品質(zhì)、安全的護理服務(wù)。方法:依據(jù)PDCA循環(huán)進行持續(xù)質(zhì)量改進。結(jié)果:層層核對,保證各環(huán)節(jié)安全,降低環(huán)節(jié)中存在的護理差錯,提供高品質(zhì)、安全的護理服務(wù)。結(jié)論:持續(xù)質(zhì)量改進有效核對患者,降低多環(huán)節(jié)中存在的護理差錯,提供高品質(zhì)、安全的護理服務(wù)。

      【關(guān)鍵詞】持續(xù)質(zhì)量改進;手術(shù)室;核對;方法

      持續(xù)質(zhì)量改進是在全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)上發(fā)展的,以系統(tǒng)論為理論基礎(chǔ),強調(diào)持續(xù)的,全面的質(zhì)量管理,更注重過程管理,環(huán)節(jié)控制的一種質(zhì)量管理理論[1]。PDCA循環(huán)是美國管理學家戴明提出的,已經(jīng)成為護理管理的基本方法[2]。手術(shù)室根據(jù)有效識別患者的方法,制定了一系列的查對手術(shù)患者的方法,確保手術(shù)患者的病房與手術(shù)室的交接,手術(shù)部位,麻醉方法,及手術(shù)室與病房的交接等。降低多環(huán)節(jié)中存在的護理差錯,提供高品質(zhì)、安全的護理服務(wù),將方法介紹如下。

      資料與方法

      一般資料:納入標準:①住院患者。②各項化驗齊全圍手術(shù)的患者。③需要搶救通過綠色通道的患者。手術(shù)患者包括危重的,意識不清,兒童等。手術(shù)部位:頭,五官,內(nèi)臟等各部位。麻醉方法:全麻,硬膜外麻醉,局麻等方法。

      方法:根據(jù)有效識別患者的方法:腕帶標識,患者本人及家屬確定識別。在病房與手術(shù)室交接或手術(shù)室與病房交接患者時有交接單,內(nèi)容如下:科室、姓名、性別、年齡、診斷、病歷號、血型、手術(shù)部位、術(shù)式、麻醉方法、皮膚有無破損、有無特殊檢查、其他,術(shù)后去向。

      具體實施

      計劃階段:⑴目標制定:①手術(shù)患者腕帶標識。②病房與手術(shù)室的交接單一式三份。⑵實施細則:手術(shù)室護士分巡回護士和洗手護士。巡回護士在術(shù)前1天看手術(shù)表,了解手術(shù)及手術(shù)步驟,訪視病人,做術(shù)前宣教。內(nèi)容包括:自我介紹。告知手術(shù)患者禁食禁水的時間。穿入院病服。清潔手術(shù)部位,取下義齒,首飾。給手術(shù)患者做心理疏導(dǎo)。手術(shù)當天巡回護士準備手術(shù)所需物品,器械,儀表和各種設(shè)備,充分準備,做到心中有數(shù)。洗手護士檢查手術(shù)所需物品,器械,儀器的滅菌有效期,準備備用物品,做好術(shù)前準備。由手術(shù)室專業(yè)培訓人員到病房接患者,查看手術(shù)患者的腕帶,病歷,化驗單和病房與手術(shù)室交接單是否填寫完全。將手術(shù)患者推到手術(shù)室等待區(qū),由巡回護士和洗手護士一起接回手術(shù)患者,同時檢查患者腕帶,核對患者姓名,手術(shù)部位等信息,查看病房與手術(shù)室交接單有無特殊要求[3-4]。

      實施階段:手術(shù)患者由巡回護士和洗手護士一起接進手術(shù)間,巡回護士再次查對患者姓名,年齡,性別,病房,手術(shù)名稱,手術(shù)部位和麻醉方式;檢查手術(shù)備皮及全身皮膚情況,檢查患者有無義齒,發(fā)卡及貴重物品,如有異常及時報告;同時做好麻醉前患者的心理疏導(dǎo),提高患者的安全感和滿意感。洗手護士按規(guī)定準備無菌手術(shù)臺,核對器械,檢查器械性能是否完好,請術(shù)者檢查關(guān)鍵的器械和物品是否備齊適用,如有不當或疑問及時查詢補充。

      檢查階段:①質(zhì)量控制及階段小結(jié) 護士長每天抽查病房與手術(shù)室的交接單填寫情況,科室每周一晨會反饋病房與手術(shù)室的交接單情況,持續(xù)改進完善病房與手術(shù)室的交接單的填寫。并與每位手術(shù)室護士進行經(jīng)濟對接,實施每月績效考核。②效果評定[5]:準確填寫病房與手術(shù)室的交接單,降低多環(huán)節(jié)中存在的護理差錯,提供高品質(zhì)、安全的護理服務(wù)。

      處理階段:病房與手術(shù)室的交接單填寫不規(guī)范,問題如下:①骨科手術(shù)患者,病房與手術(shù)室的交接單上未填寫X線片子幾張,結(jié)果手術(shù)室與病房交接時家屬和護士找不到片子。手術(shù)室通過監(jiān)控與病房護士查找?guī)У绞中g(shù)室共幾張片子。②病房與手術(shù)室的交接單上未填寫手術(shù)患者術(shù)后回病房還是回監(jiān)護室,結(jié)果手術(shù)室送患者回病房起爭執(zhí)。為防止再有類似的事件發(fā)生,手術(shù)室護士長要求硬膜外麻醉的患者術(shù)后都由巡回護士問主管醫(yī)生患者回病房還是監(jiān)護室并在病房與手術(shù)室的交接單上填寫清楚[6]。③病房與手術(shù)室的交接單上未填寫手術(shù)患者有耳環(huán),戒指等貴重物品。有女患者因戒指拿不下來,病房與手術(shù)室的交接單未填寫,應(yīng)根據(jù)手術(shù)部位確定填寫在交接單上。

      小結(jié)

      持續(xù)質(zhì)量改進有效填寫病房與手術(shù)室的交接單,腕帶標識的使用。層層核對,保證各環(huán)節(jié)安全,降低環(huán)節(jié)中存在的護理差錯,提供高品質(zhì)、舒適的護理服務(wù)。

      參考文獻

      [1]王輝娥.持續(xù)質(zhì)量改進在臨床護理帶教中的運用[J].護理研究,2005,19(10):2248.

      [2]Merboth MK,Barnason S.Managing pain :the fifth vital sign[J].Nurs Clin North Am,2000,35(2):375-383.

      [3董軍,張宏雁.醫(yī)療質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2002,10(5):425.

      [4]夏雪中.新形勢下護理質(zhì)量管理模式與方法進展概述[J].中國護理管理,2004,4(2):40.

      [5]林菊英.醫(yī)院管理學·護理管理分冊[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2004:145-160.

      [6]陳愛萍,孫紅.持續(xù)質(zhì)量改進在護理質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].中華護理雜志,2005,40(2):124.

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