摘要:人是石油企業(yè)人事行政管理中的重要管理方面,石油企業(yè)人事行政管理究其根本就是對人的管理,它的主要目的是處理好人與事和人與人之間的關(guān)系,使人與崗位之間達(dá)到最佳的配合,實現(xiàn)人與崗位的完美融合,提高工作效率。由此可以看出,思想政治工作在石油企業(yè)人事行政管理中具有至關(guān)重要的作用?;诖耍恼聦λ枷胝喂ぷ髟谑推髽I(yè)人事行政管理中的作用展開分析。
關(guān)鍵詞:思想政治工作;石油企業(yè);人事行政管理
中圖分類號:G420文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-2374(2014)21-0143-03
石油企業(yè)的人事行政管理的主要職責(zé)包括以下幾個方面,分別為:實現(xiàn)石油企業(yè)的既定目標(biāo)、對石油企業(yè)的工作人員相關(guān)工作(培訓(xùn)、工資、福利、錄用、聘任和退休等)的管理活動。思想政治工作在石油企業(yè)人事行政管理中占據(jù)著重要的位置,發(fā)揮著重要的作用。
1石油企業(yè)人事行政管理現(xiàn)狀分析
石油企業(yè)的人事行政管理的主要理念是為企業(yè)員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬福利和技能培訓(xùn)等服務(wù)項目,以此來營造良好的員工工作環(huán)境,構(gòu)建石油企業(yè)發(fā)展的相關(guān)文化,培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度。但是,在新時期的背景下,當(dāng)前的石油企業(yè)人事行政管理面臨著新的問題和挑戰(zhàn)。石油企業(yè)人事行政管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
第一,石油企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)不固定,人員流動性很大,各部門之間的相互溝通較少。
第二,石油企業(yè)的員工隊伍經(jīng)常出現(xiàn)辭職和曠工的現(xiàn)象,這使得其他在職員工的工作積極性受到影響,工作積極性不高。
第三,石油企業(yè)缺乏完善的薪酬機制,這使得員工工作倦怠。
第四,石油企業(yè)在對員工的考核、獎勵等方面的制度不健全,員工的工作效率不高。
第五,石油企業(yè)的整體合力作用無法得到有效的發(fā)揮。
2在石油企業(yè)人事行政管理中發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢的意義
隨著社會的進步和經(jīng)濟的迅猛的發(fā)展,我國石油企業(yè)的發(fā)展取得了可喜的成績,其發(fā)展速度得到了很大的提高。石油企業(yè)的市場發(fā)展環(huán)境時刻在變化著,石油企業(yè)在不斷加快改革和創(chuàng)新發(fā)展的步伐。在石油企業(yè)發(fā)展的過程中,會出現(xiàn)各種各樣的人事問題,這就需要石油企業(yè)相關(guān)的人事管理人員要耐心做好思想政治工作。石油企業(yè)人事行政管理工作的相關(guān)工作人員在向員工做思想政治工作時,不僅要將員工的思想政治認(rèn)識提高到一個新的高度,還要關(guān)心員工的切身利益,要把這兩個方面相結(jié)合。很多石油企業(yè)出于提高員工工作熱情和加強石油企業(yè)的人事管理的目的,建立了利益機制。利益機制在石油企業(yè)人事行政管理中雖然具有一定的作用,能在一定程度上提高員工的工作積極性和工作效率,但是利益機制并非萬能的,它無法解決所有的人事糾紛,更無法解決道德和思想層面的問題。
對于石油企業(yè)中發(fā)生的人事糾紛的事件,思想政治工作具有重要的作用,它可以化解利益沖突和石油企業(yè)內(nèi)部的人事糾紛。利益機制與思想政治工作,實際上是一種互相完善和互相補充的關(guān)系。石油企業(yè)人事行政管理工作的最主要特點,就是它代表的是石油企業(yè)員工的切身利益。在對員工進行管理時,既要有相應(yīng)的規(guī)章制度讓員工去執(zhí)行,也要堅持“以人為本”的原則,多關(guān)心員工的心聲,尊重員工的意愿,主動為員工提供良好的服務(wù),使石油企業(yè)的任何行政管理工作具有人情味,實現(xiàn)石油企業(yè)人事行政管理工作的人性化,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
3思想政治工作在石油企業(yè)人事行政管理中的作用
石油企業(yè)人事行政管理人員在對企業(yè)員工進行思想政治教育時,要充分發(fā)揮它的優(yōu)勢,并且努力做好思想政治工作,不斷提高石油企業(yè)人事行政管理工作的水平。思想政治工作在石油企業(yè)人事行政管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面,分別為:執(zhí)行紀(jì)律要依靠思想政治工作、建立健全各項規(guī)章制度要依靠思想政治工作和搞好工資管理要依靠思想政治工作等。
3.1執(zhí)行紀(jì)律要依靠思想政治工作
思想政治工作在石油企業(yè)中,所要完成的主要工作任務(wù),是對石油企業(yè)的員工進行耐心的說服教育,正確和積極引導(dǎo)員工培養(yǎng)正確的思想認(rèn)識,使石油企業(yè)員工的思想覺悟得到提高,培養(yǎng)員工爭當(dāng)模范的積極性。執(zhí)行紀(jì)律指的是對違反紀(jì)律的石油企業(yè)的員工實行相應(yīng)的處罰和進行批評教育。執(zhí)行紀(jì)律的目的在于維護國家的利益、維護人民的利益和維護石油企業(yè)正常的工作秩序,對違紀(jì)的工作人員進行教育。
一般情況下,在石油企業(yè)中存在很多的違紀(jì)現(xiàn)象,如:上班遲到、比規(guī)定時間提前下班、沒有經(jīng)過企業(yè)同意私自在外面找活干等,不需要對違紀(jì)員工采用強制的辦法進行解決,只需要進行說服和批評教育即可。但是,由于每個員工的認(rèn)識和思想水平存在差異,對違紀(jì)的態(tài)度也不一致。有的員工在嚴(yán)重違紀(jì)后不接受批評和說服教育。在這樣的情況下,相關(guān)管理人員勢必要對員工進行紀(jì)律處分以增加其壓力,通過對員工進行處罰來改變員工頭腦中的錯誤想法。這樣做不僅可以減少違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,還可以增強思想教育的效果。所以,思想政治工作是執(zhí)行紀(jì)律的基礎(chǔ)。
在執(zhí)行紀(jì)律的過程中,一定注意防止絕對化和片面性,掌握好政策的界線,堅持公平、公正的原則。行政處罰在石油企業(yè)人事行政管理中是一種對石油企業(yè)的員工進行的行之有效的教育手段,正確運用好行政處罰有利于做好行政人事管理工作,能讓員工通過行政處罰認(rèn)識到自身的錯誤,吸取教訓(xùn)并進行改正。違紀(jì)的員工通過接受行政處罰,接受思想教育,從而認(rèn)清是非,努力完善自己。在石油企業(yè)的日常人事行政管理中,時常會出現(xiàn)這樣的情況,某些員工違反了公司的規(guī)章制度,對公司造成了不好的影響,公司對員工要進行處分,但是在具體的實施過程中,相關(guān)工作人員一定要掌握好處分的這個度,在實施處分的過程中要進行嚴(yán)格的調(diào)查,做到公平和公正,絕不能帶有私人感情,隨意對員工進行處分,處分要按公司相應(yīng)的規(guī)章制度來辦。因此,要堅持將執(zhí)行紀(jì)律與進行思想政治工作相結(jié)合的原則,同時要把教育作為主要的手段,不能隨意懲罰員工。在執(zhí)行紀(jì)律的全過程,始終要堅持開展思想政治教育。
實施懲罰是石油企業(yè)用來教育員工的重要方式和手段,在對員工進行懲罰時,思想政治工作的開展難度較大。石油企業(yè)所有開展思想政治工作的相關(guān)工作人員的重要工作職責(zé)就是要在維護和執(zhí)行企業(yè)紀(jì)律的過程中,要耐心對員工進行思想政治的疏導(dǎo)教育,使有過違紀(jì)行為并接受過處罰的員工,將自己所犯的錯誤轉(zhuǎn)化為提升自己、發(fā)展自己的動力,從而使他們更好地進行工作。在整個的執(zhí)行紀(jì)律的過程中都滲透著思想政治教育工作。此外,在執(zhí)行紀(jì)律的過程中要堅持實事求是的原則。執(zhí)行紀(jì)律是石油企業(yè)人事行政管理工作中的一項重要內(nèi)容。通過實踐,我們可知,執(zhí)行紀(jì)律必須嚴(yán)格、認(rèn)真,不能走形式敷衍了事,但是要做到符合實事,以理服人,讓接受處罰的員工從思想上真正認(rèn)識到自己的錯誤并心甘情愿地進行改正,只有這樣才能發(fā)揮處罰的積極作用。
3.2建立健全各項規(guī)章制度要依靠思想政治工作
石油企業(yè)要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和改進產(chǎn)品質(zhì)量,在滿足人們文化需求和物質(zhì)增長需求的基礎(chǔ)上,尋找企業(yè)最好的發(fā)展點,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的健康高效發(fā)展。石油企業(yè)要做到這些就必須制定和完善一整套的規(guī)章制度,并且將制定的規(guī)章制度投入到實踐中,不斷修訂和補充,使其日益完善。思想政治工作在企業(yè)建立規(guī)章制度的過程中具有重要的作用,思想政治工作在石油企業(yè)建立健全各項規(guī)章制度的過程中具有深遠(yuǎn)的意義和重大作用。
在石油企業(yè)的日常管理工作中,不管各項規(guī)章制度制定得多么完善,多么好,它依然需要依靠員工的自覺性去執(zhí)行。要想讓員工具有高度的覺悟,自覺按石油企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度辦事,需要努力實行思想政治工作,通過轉(zhuǎn)變員工的思想,加深員工對企業(yè)的責(zé)任意識。在員工中進行思想政治教育,有利于糾正員工的不正確的思想,如:無政府主義思想和自由主義思想等。
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貫徹落實石油企業(yè)的各項規(guī)章制度,不能忽視對員工開展思想政治工作。如果撇開思想政治工作,單純實行各項規(guī)章制度,這是行不通的。貫徹落實各項規(guī)章制度,需要以思想政治工作為基礎(chǔ),只有做好了員工的思想政治,才能調(diào)動員工的工作積極性,使各項工作任務(wù)順利完成。
3.3搞好工資管理要依靠思想政治工作
工資管理是石油企業(yè)人事行政管理工作中的一項主要的內(nèi)容。運用效益工資的杠桿原理和加強工資管理的力度,以提高企業(yè)員工工作的積極性,轉(zhuǎn)變他們的工作態(tài)度,使每一位企業(yè)員工都能認(rèn)真工作。但是,就石油企業(yè)目前的工資管理的現(xiàn)狀來看,弊端很多,這就使得企業(yè)員工的思想非常保守,他們把社會主義與平均分配這兩個概念捆綁在一起,認(rèn)為只要工作時間一致,不管工作量多還是少,對工資沒有任何影響,員工工作的積極性較低。針對這種情況,現(xiàn)代石油企業(yè)需要對員工加強思想政治工作,轉(zhuǎn)變員工的觀念。石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)可以建立一種以效益工資為基礎(chǔ)的獎懲機制,對整個企業(yè)員工工作的積極性進行調(diào)控。石油企業(yè)在實行效益工資對石油企業(yè)員工的工資進行管理時,應(yīng)堅持把思想政治工作貫徹落實在實際的人事行政管理工作中去。思想政治工作在石油企業(yè)進行工資管理的過程中具有重要的作用,它能很好地發(fā)揮效益工資的積極作用,對員工進行正面教育,引導(dǎo)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變。不過,以思想政治教育為基礎(chǔ)的工資管理應(yīng)注意以下幾個問題:
第一,員工效益工資的發(fā)放,要經(jīng)過嚴(yán)格的考核,依據(jù)企業(yè)員工完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量對員工進行按勞分配。這樣一來,效益工資就能起到獎懲的作用,使勤奮的人獲得的工資多于懶惰的人。
第二,深入開展思想政治工作,加強它的落實力度。對石油企業(yè)的員工進行思想政治教育,培養(yǎng)員工的共產(chǎn)主義作風(fēng),反對“一切向錢看”的思想,通過對員工開展思想政治工作,使員工對正確的世界觀、人生觀和價值觀有一個清醒而正確的認(rèn)識。將企業(yè)員工的切身利益與國家利益相聯(lián)系,培養(yǎng)員工的奉獻精神,不斷提高員工的思想覺悟,促進我國精神文明建設(shè)。
第三,效益工資要遵循尊重知識和人才的原則,同時還應(yīng)尊重技術(shù),教育職工要將國家的利益和企業(yè)的利益放在首位,凌駕于個人自身利益之上。對位企業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻的員工給予獎勵,以此來推動我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)濟手段和經(jīng)濟杠桿對石油企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用,石油企業(yè)要想充分發(fā)揮經(jīng)濟手段和經(jīng)濟杠桿的作用,就必須要做好思想政治工作。思想政治工作的作用一旦被相關(guān)工作人員所忽視,那么石油企業(yè)的經(jīng)濟手段在企業(yè)中也將無法發(fā)揮它應(yīng)有的作用。將經(jīng)濟手段與思想政治工作相結(jié)合,有利于調(diào)動石油企業(yè)員工工作的積極性,同時也有利于石油企業(yè)各項工作的順利開展。
通過對大量的工作實踐進行總結(jié),我們發(fā)現(xiàn),石油企業(yè)的人事行政管理工作的執(zhí)行依賴于思想政治工作的開展。以思想政治工作為基礎(chǔ),才能使石油企業(yè)的人事行政工作有效地執(zhí)行。石油企業(yè)應(yīng)不斷加強思想政治工作的開展力度,使思想政治工作邁上一個新的臺階,以推動石油企業(yè)人事行政管理工作的開展。
4結(jié)語
人事行政管理工作是石油企業(yè)日常工作中的一項重要的工作內(nèi)容,而思想政治工作是石油企業(yè)人事行政管理工作的一個重要方面。加強石油企業(yè)的人事行政管理工作,有利于石油企業(yè)日常工作更好地開展,而加強思想政治工作,有利于提高石油企業(yè)人事行政管理工作的效率。本文從石油企業(yè)人事行政管理的現(xiàn)狀分析、在石油企業(yè)人事行政管理中發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢的意義和思想政治工作在石油企業(yè)人事行政管理中作用的體現(xiàn)三個方面對思想政治工作在石油企業(yè)人事行政管理工作中的作用進行了分析和探討,希望對我國石油企業(yè)人事行政管理工作的開展能起到一定的積極作用。
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作者簡介:朱廣(1968-),男,內(nèi)蒙古赤峰人,蘭州輸油氣分公司成縣輸油站黨支部書記,研究方向:企業(yè)安全、企業(yè)管理。
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