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    基于供應(yīng)鏈的供貨流量與費用最優(yōu)化研究

    2014-08-02 03:17馬龍
    現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2014年12期
    關(guān)鍵詞:優(yōu)化分析供應(yīng)鏈

    馬龍

    摘 要:在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)產(chǎn)品費用的合理調(diào)節(jié)和運用,是各制造企業(yè)提升核心競爭力的根本,也是占據(jù)市場份額的關(guān)鍵。以某汽車制造企業(yè)為研究對象,針對當(dāng)前供應(yīng)商與制造企業(yè)之間供貨費用和流量的問題,利用費用最小和流量最大理論對其存在的問題進行實例仿真,該實例分析在最小費用和最大流量理論應(yīng)用于實際方面做出了有益的探索,為指導(dǎo)汽車制造企業(yè)優(yōu)化選擇供應(yīng)商的實施戰(zhàn)略提供了有效的方法。

    關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;供貨流量;優(yōu)化分析;供貨費用

    中圖分類號:F2

    文獻標(biāo)識碼:A

    文章編號:16723198(2014)12002702

    1 引言

    近年來,伴隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加速,IT技術(shù)的飛速發(fā)展,Internet技術(shù)和電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用,使企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大變化。企業(yè)在更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前,需要在提高客戶服務(wù)水平的同時努力降低運營成本,在提高市場反映速度的同時給客戶更多的選擇。此外,有供需關(guān)系的上下游企業(yè)之間的聯(lián)系越來越緊密。一個成功的產(chǎn)品的推出,需要從原料到成品、再到銷售與服務(wù)的一連串企業(yè)的配合。而成本的降低,也與上下游企業(yè)的配合協(xié)調(diào)緊密相關(guān)。在供應(yīng)鏈環(huán)境下,成本的高低和供貨流量的大小,直接關(guān)系到供應(yīng)鏈和客戶之間的雙贏問題,所以如何進行成本分析和流量的控制是當(dāng)前供應(yīng)鏈管理關(guān)注的焦點之一。目前,國內(nèi)外對供應(yīng)鏈上的采購成本均做了大量的研究,但幾乎沒有重點對供應(yīng)商到制造商的費用和貨物流量做出精細(xì)化的研究。因此,本文引入最小費用最大流的基本方法,解決從不同的供應(yīng)商之間到制造商采購費用的最優(yōu)化和供貨流量的最大化問題。

    2 理論基礎(chǔ)

    2.1 供應(yīng)鏈

    供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流實行控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條連接供應(yīng)商和用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條增值鏈,物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運輸?shù)冗^程而增加其價值,給相關(guān)的企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟利益。

    在供應(yīng)鏈這個緊密連接的鏈條上,供應(yīng)商的角色也相對而言的,也就是說,下級供應(yīng)商可作為上級供應(yīng)商的客戶,而采購、生產(chǎn)和銷售構(gòu)成制造企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈。

    2.2 供應(yīng)鏈的特點

    供應(yīng)鏈作為一種網(wǎng)鏈組成的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),主要由圍繞著核心企業(yè)(通常是生產(chǎn)企業(yè))的供應(yīng)商及其供應(yīng)商、供應(yīng)商與用戶、用戶及其用戶共同組成。每個企業(yè)都是節(jié)點,每兩個節(jié)點企業(yè)之間通常是一種需求和供給的關(guān)系。因此,供應(yīng)鏈的特征主要呈現(xiàn)為以下幾個方面:

    (1)供應(yīng)鏈間環(huán)節(jié)的復(fù)雜性。

    這是因為供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的每個節(jié)點企業(yè)所承擔(dān)的角色都不一樣,企業(yè)與企業(yè)之間的跨度和層次也不一樣,一個供應(yīng)鏈系統(tǒng)通常是由多個不同類型,來自于不同產(chǎn)業(yè)甚至來自不同國家的企業(yè)共同組成,因此結(jié)構(gòu)和模式較為復(fù)雜。

    (2)供應(yīng)鏈間的動態(tài)性。

    鑒于供應(yīng)鏈中組成成員的復(fù)雜性,每個節(jié)點企業(yè)都會因其自身的發(fā)展戰(zhàn)略以及市場千變?nèi)f化的需求等而產(chǎn)生動態(tài)更新,因此也使得供應(yīng)鏈具有顯著的動態(tài)特點。

    (3)供應(yīng)面向用戶的需求性。

    供應(yīng)鏈系統(tǒng)從形成開始,無論是存在、發(fā)展還是重構(gòu)都是應(yīng)市場需求的變動而生,尤其在供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運行過程中,節(jié)點企業(yè)之間需求的變動也將直接影響供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的物流、信息流和資金流的變化,因此面向需求性是供應(yīng)鏈系統(tǒng)的原動力。

    (4)供應(yīng)鏈間結(jié)構(gòu)的交叉性。

    在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,每一個節(jié)點企業(yè)在承擔(dān)某種角色的同時,可能還承擔(dān)著另一個供應(yīng)鏈中的另一種角色,這使得不同的供應(yīng)鏈之間由于某些節(jié)點企業(yè)的存在而出現(xiàn)交叉點,這種交叉結(jié)構(gòu)也在一定程度上增加了供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理和協(xié)調(diào)的難度。

    最后,基于上述幾點,供應(yīng)鏈還具有明顯的鏈動性。因為復(fù)雜的成員組成和以用戶需求為導(dǎo)向的面向需求性,以及節(jié)點企業(yè)之間利益關(guān)聯(lián)和動態(tài)變化等特點,使得供應(yīng)鏈中某一節(jié)點的運作將牽動整個供應(yīng)鏈系統(tǒng),因此呈現(xiàn)出鏈動性。

    3 供應(yīng)鏈環(huán)境下采購費用優(yōu)化的意義

    在供應(yīng)鏈環(huán)境下,企業(yè)最終產(chǎn)品的價格和所要獲得的期望利潤都與原材料的價格息息相關(guān),而原材料的價格與供應(yīng)商的選擇又是直接相關(guān)的。因此,對供應(yīng)商的選擇需要從多個方面去考慮,其中,最重要的是供貨的質(zhì)量和費用的優(yōu)化選擇,從國內(nèi)外對供應(yīng)商選擇的優(yōu)劣對企業(yè)的影響研究來看;首先,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上的價格、質(zhì)量表現(xiàn)80%取決于供應(yīng)商的原材料或零部件的優(yōu)劣;其次,供應(yīng)鏈的優(yōu)劣極大地影響了公司內(nèi)部運營質(zhì)量,供貨的及時性、準(zhǔn)確性以及客戶對產(chǎn)品的滿意度和產(chǎn)品的售后維修率;最后,高質(zhì)量供應(yīng)商對整車企業(yè)技術(shù)水平的發(fā)展和質(zhì)量提高有極大的推動作用,相反劣質(zhì)供應(yīng)商則會制約甚至延誤公司的發(fā)展速度;因此,供應(yīng)鏈環(huán)境下供貨費用的優(yōu)化對于企業(yè)產(chǎn)品銷售、質(zhì)量及客戶的滿意度具有重要的影響作用。

    4 供應(yīng)鏈下的供貨網(wǎng)絡(luò)流量選擇的重要性

    供貨網(wǎng)絡(luò)是連接供應(yīng)商和制造企業(yè)的重要紐帶,而供貨網(wǎng)絡(luò)流量的最佳選擇成為加快運輸和節(jié)約供貨成本研究的核心問題,它與流量分配有著密不可分的關(guān)系:供貨網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的目的是為了完成物流、資金流、信息流等合理運作,即為了滿足供貨網(wǎng)絡(luò)流量分配,而網(wǎng)絡(luò)流量分配又是以網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的結(jié)果作為流量載體。兩者相輔相成,缺一不可。

    供貨網(wǎng)絡(luò)流量合理化就是在保證物資流向合理的前提下,在整個供貨過程中,確保供應(yīng)商供貨質(zhì)量和速度,以適宜的供貨工具、最少的供貨環(huán)節(jié)、最佳的供貨線路、最低的供貨費用使物資運至目的地。其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)供貨網(wǎng)絡(luò)途徑合理化,可以充分利用供貨工具的能力,提高供貨效率,促進各種供貨方式的合理分工,以最小的供貨資源消耗,及時滿足制造企業(yè)生產(chǎn)的需要。(2)物流運輸合理化,可以使貨物走最合理的路線,經(jīng)最少的環(huán)節(jié),以最快的時間,取最短的里程到達目的地,從而加速原材料流通,既可及時供應(yīng)給制造商,又可節(jié)約制造企業(yè)的時間,從而快速滿足消費者的需要,同時降低采購部門的流通費用加速資金周轉(zhuǎn),減少貨損貨差,取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。(3)供貨費用的合理化,可以消除供應(yīng)商供貨過程中的種種浪費現(xiàn)象,提高原材料的運輸質(zhì)量,充分發(fā)揮運輸工具的效能,節(jié)約運力和勞動力。否則,將造成大量人力、物力、財力增加,其制造商只能將相應(yīng)的供貨費用轉(zhuǎn)移和追加到生產(chǎn)的成品中,人為地提高產(chǎn)品價格,從而加重消費者的負(fù)擔(dān)。

    5 供應(yīng)鏈環(huán)境下供貨費用和流量應(yīng)用方法

    供應(yīng)鏈環(huán)境下的供貨費用和流量的優(yōu)化選擇實際上是遵循運籌學(xué)科中最小費用最大流問題的基本理論,所謂的最小費用最大流就是指要求供貨網(wǎng)絡(luò)中流量最大,使得網(wǎng)絡(luò)流量的總費用最小。

    6 結(jié)語

    制造企業(yè)與供應(yīng)商之間的供貨流量和費用的優(yōu)化問題是各個生產(chǎn)類企業(yè)的重要組成部分,也是節(jié)約供貨成本不可缺少的環(huán)節(jié)。本文對供應(yīng)鏈環(huán)境下的供貨網(wǎng)絡(luò)費用和流量的優(yōu)化是從供貨環(huán)節(jié)的整體考慮,可以滿足跨區(qū)域、多層級、分布性的制造企業(yè)的需要,有效提高了供應(yīng)鏈環(huán)境下的供貨網(wǎng)絡(luò)費用的最小化和流量的最大化。對于節(jié)約成本、提高企業(yè)生產(chǎn)效率和滿足客戶的快速需求具有一定的指導(dǎo)作用。

    參考文獻

    [1]彭明唱,張伐.基于價值鏈的制造企業(yè)采購成本管理研究[J].商業(yè)時代,2013,(5).

    [2]劉鎮(zhèn),徐優(yōu)香,王譯.基于云計算的冷鏈物流配送車輛路徑優(yōu)化方法研究[J].電子設(shè)計工程,2013,(09).

    [3]陳麗華,顏濤,毛佳.供應(yīng)鏈成本分析和資源優(yōu)化配置模型[J].中國管理科學(xué),2004,(10).

    [4]馬驪,李坤,王銀珠.物流配送網(wǎng)的資源優(yōu)化配置研究[J].統(tǒng)計與信息論壇,2013,(07).endprint

    摘 要:在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)產(chǎn)品費用的合理調(diào)節(jié)和運用,是各制造企業(yè)提升核心競爭力的根本,也是占據(jù)市場份額的關(guān)鍵。以某汽車制造企業(yè)為研究對象,針對當(dāng)前供應(yīng)商與制造企業(yè)之間供貨費用和流量的問題,利用費用最小和流量最大理論對其存在的問題進行實例仿真,該實例分析在最小費用和最大流量理論應(yīng)用于實際方面做出了有益的探索,為指導(dǎo)汽車制造企業(yè)優(yōu)化選擇供應(yīng)商的實施戰(zhàn)略提供了有效的方法。

    關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;供貨流量;優(yōu)化分析;供貨費用

    中圖分類號:F2

    文獻標(biāo)識碼:A

    文章編號:16723198(2014)12002702

    1 引言

    近年來,伴隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加速,IT技術(shù)的飛速發(fā)展,Internet技術(shù)和電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用,使企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大變化。企業(yè)在更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前,需要在提高客戶服務(wù)水平的同時努力降低運營成本,在提高市場反映速度的同時給客戶更多的選擇。此外,有供需關(guān)系的上下游企業(yè)之間的聯(lián)系越來越緊密。一個成功的產(chǎn)品的推出,需要從原料到成品、再到銷售與服務(wù)的一連串企業(yè)的配合。而成本的降低,也與上下游企業(yè)的配合協(xié)調(diào)緊密相關(guān)。在供應(yīng)鏈環(huán)境下,成本的高低和供貨流量的大小,直接關(guān)系到供應(yīng)鏈和客戶之間的雙贏問題,所以如何進行成本分析和流量的控制是當(dāng)前供應(yīng)鏈管理關(guān)注的焦點之一。目前,國內(nèi)外對供應(yīng)鏈上的采購成本均做了大量的研究,但幾乎沒有重點對供應(yīng)商到制造商的費用和貨物流量做出精細(xì)化的研究。因此,本文引入最小費用最大流的基本方法,解決從不同的供應(yīng)商之間到制造商采購費用的最優(yōu)化和供貨流量的最大化問題。

    2 理論基礎(chǔ)

    2.1 供應(yīng)鏈

    供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流實行控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條連接供應(yīng)商和用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條增值鏈,物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運輸?shù)冗^程而增加其價值,給相關(guān)的企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟利益。

    在供應(yīng)鏈這個緊密連接的鏈條上,供應(yīng)商的角色也相對而言的,也就是說,下級供應(yīng)商可作為上級供應(yīng)商的客戶,而采購、生產(chǎn)和銷售構(gòu)成制造企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈。

    2.2 供應(yīng)鏈的特點

    供應(yīng)鏈作為一種網(wǎng)鏈組成的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),主要由圍繞著核心企業(yè)(通常是生產(chǎn)企業(yè))的供應(yīng)商及其供應(yīng)商、供應(yīng)商與用戶、用戶及其用戶共同組成。每個企業(yè)都是節(jié)點,每兩個節(jié)點企業(yè)之間通常是一種需求和供給的關(guān)系。因此,供應(yīng)鏈的特征主要呈現(xiàn)為以下幾個方面:

    (1)供應(yīng)鏈間環(huán)節(jié)的復(fù)雜性。

    這是因為供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的每個節(jié)點企業(yè)所承擔(dān)的角色都不一樣,企業(yè)與企業(yè)之間的跨度和層次也不一樣,一個供應(yīng)鏈系統(tǒng)通常是由多個不同類型,來自于不同產(chǎn)業(yè)甚至來自不同國家的企業(yè)共同組成,因此結(jié)構(gòu)和模式較為復(fù)雜。

    (2)供應(yīng)鏈間的動態(tài)性。

    鑒于供應(yīng)鏈中組成成員的復(fù)雜性,每個節(jié)點企業(yè)都會因其自身的發(fā)展戰(zhàn)略以及市場千變?nèi)f化的需求等而產(chǎn)生動態(tài)更新,因此也使得供應(yīng)鏈具有顯著的動態(tài)特點。

    (3)供應(yīng)面向用戶的需求性。

    供應(yīng)鏈系統(tǒng)從形成開始,無論是存在、發(fā)展還是重構(gòu)都是應(yīng)市場需求的變動而生,尤其在供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運行過程中,節(jié)點企業(yè)之間需求的變動也將直接影響供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的物流、信息流和資金流的變化,因此面向需求性是供應(yīng)鏈系統(tǒng)的原動力。

    (4)供應(yīng)鏈間結(jié)構(gòu)的交叉性。

    在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,每一個節(jié)點企業(yè)在承擔(dān)某種角色的同時,可能還承擔(dān)著另一個供應(yīng)鏈中的另一種角色,這使得不同的供應(yīng)鏈之間由于某些節(jié)點企業(yè)的存在而出現(xiàn)交叉點,這種交叉結(jié)構(gòu)也在一定程度上增加了供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理和協(xié)調(diào)的難度。

    最后,基于上述幾點,供應(yīng)鏈還具有明顯的鏈動性。因為復(fù)雜的成員組成和以用戶需求為導(dǎo)向的面向需求性,以及節(jié)點企業(yè)之間利益關(guān)聯(lián)和動態(tài)變化等特點,使得供應(yīng)鏈中某一節(jié)點的運作將牽動整個供應(yīng)鏈系統(tǒng),因此呈現(xiàn)出鏈動性。

    3 供應(yīng)鏈環(huán)境下采購費用優(yōu)化的意義

    在供應(yīng)鏈環(huán)境下,企業(yè)最終產(chǎn)品的價格和所要獲得的期望利潤都與原材料的價格息息相關(guān),而原材料的價格與供應(yīng)商的選擇又是直接相關(guān)的。因此,對供應(yīng)商的選擇需要從多個方面去考慮,其中,最重要的是供貨的質(zhì)量和費用的優(yōu)化選擇,從國內(nèi)外對供應(yīng)商選擇的優(yōu)劣對企業(yè)的影響研究來看;首先,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上的價格、質(zhì)量表現(xiàn)80%取決于供應(yīng)商的原材料或零部件的優(yōu)劣;其次,供應(yīng)鏈的優(yōu)劣極大地影響了公司內(nèi)部運營質(zhì)量,供貨的及時性、準(zhǔn)確性以及客戶對產(chǎn)品的滿意度和產(chǎn)品的售后維修率;最后,高質(zhì)量供應(yīng)商對整車企業(yè)技術(shù)水平的發(fā)展和質(zhì)量提高有極大的推動作用,相反劣質(zhì)供應(yīng)商則會制約甚至延誤公司的發(fā)展速度;因此,供應(yīng)鏈環(huán)境下供貨費用的優(yōu)化對于企業(yè)產(chǎn)品銷售、質(zhì)量及客戶的滿意度具有重要的影響作用。

    4 供應(yīng)鏈下的供貨網(wǎng)絡(luò)流量選擇的重要性

    供貨網(wǎng)絡(luò)是連接供應(yīng)商和制造企業(yè)的重要紐帶,而供貨網(wǎng)絡(luò)流量的最佳選擇成為加快運輸和節(jié)約供貨成本研究的核心問題,它與流量分配有著密不可分的關(guān)系:供貨網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的目的是為了完成物流、資金流、信息流等合理運作,即為了滿足供貨網(wǎng)絡(luò)流量分配,而網(wǎng)絡(luò)流量分配又是以網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的結(jié)果作為流量載體。兩者相輔相成,缺一不可。

    供貨網(wǎng)絡(luò)流量合理化就是在保證物資流向合理的前提下,在整個供貨過程中,確保供應(yīng)商供貨質(zhì)量和速度,以適宜的供貨工具、最少的供貨環(huán)節(jié)、最佳的供貨線路、最低的供貨費用使物資運至目的地。其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)供貨網(wǎng)絡(luò)途徑合理化,可以充分利用供貨工具的能力,提高供貨效率,促進各種供貨方式的合理分工,以最小的供貨資源消耗,及時滿足制造企業(yè)生產(chǎn)的需要。(2)物流運輸合理化,可以使貨物走最合理的路線,經(jīng)最少的環(huán)節(jié),以最快的時間,取最短的里程到達目的地,從而加速原材料流通,既可及時供應(yīng)給制造商,又可節(jié)約制造企業(yè)的時間,從而快速滿足消費者的需要,同時降低采購部門的流通費用加速資金周轉(zhuǎn),減少貨損貨差,取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。(3)供貨費用的合理化,可以消除供應(yīng)商供貨過程中的種種浪費現(xiàn)象,提高原材料的運輸質(zhì)量,充分發(fā)揮運輸工具的效能,節(jié)約運力和勞動力。否則,將造成大量人力、物力、財力增加,其制造商只能將相應(yīng)的供貨費用轉(zhuǎn)移和追加到生產(chǎn)的成品中,人為地提高產(chǎn)品價格,從而加重消費者的負(fù)擔(dān)。

    5 供應(yīng)鏈環(huán)境下供貨費用和流量應(yīng)用方法

    供應(yīng)鏈環(huán)境下的供貨費用和流量的優(yōu)化選擇實際上是遵循運籌學(xué)科中最小費用最大流問題的基本理論,所謂的最小費用最大流就是指要求供貨網(wǎng)絡(luò)中流量最大,使得網(wǎng)絡(luò)流量的總費用最小。

    6 結(jié)語

    制造企業(yè)與供應(yīng)商之間的供貨流量和費用的優(yōu)化問題是各個生產(chǎn)類企業(yè)的重要組成部分,也是節(jié)約供貨成本不可缺少的環(huán)節(jié)。本文對供應(yīng)鏈環(huán)境下的供貨網(wǎng)絡(luò)費用和流量的優(yōu)化是從供貨環(huán)節(jié)的整體考慮,可以滿足跨區(qū)域、多層級、分布性的制造企業(yè)的需要,有效提高了供應(yīng)鏈環(huán)境下的供貨網(wǎng)絡(luò)費用的最小化和流量的最大化。對于節(jié)約成本、提高企業(yè)生產(chǎn)效率和滿足客戶的快速需求具有一定的指導(dǎo)作用。

    參考文獻

    [1]彭明唱,張伐.基于價值鏈的制造企業(yè)采購成本管理研究[J].商業(yè)時代,2013,(5).

    [2]劉鎮(zhèn),徐優(yōu)香,王譯.基于云計算的冷鏈物流配送車輛路徑優(yōu)化方法研究[J].電子設(shè)計工程,2013,(09).

    [3]陳麗華,顏濤,毛佳.供應(yīng)鏈成本分析和資源優(yōu)化配置模型[J].中國管理科學(xué),2004,(10).

    [4]馬驪,李坤,王銀珠.物流配送網(wǎng)的資源優(yōu)化配置研究[J].統(tǒng)計與信息論壇,2013,(07).endprint

    摘 要:在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)產(chǎn)品費用的合理調(diào)節(jié)和運用,是各制造企業(yè)提升核心競爭力的根本,也是占據(jù)市場份額的關(guān)鍵。以某汽車制造企業(yè)為研究對象,針對當(dāng)前供應(yīng)商與制造企業(yè)之間供貨費用和流量的問題,利用費用最小和流量最大理論對其存在的問題進行實例仿真,該實例分析在最小費用和最大流量理論應(yīng)用于實際方面做出了有益的探索,為指導(dǎo)汽車制造企業(yè)優(yōu)化選擇供應(yīng)商的實施戰(zhàn)略提供了有效的方法。

    關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;供貨流量;優(yōu)化分析;供貨費用

    中圖分類號:F2

    文獻標(biāo)識碼:A

    文章編號:16723198(2014)12002702

    1 引言

    近年來,伴隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加速,IT技術(shù)的飛速發(fā)展,Internet技術(shù)和電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用,使企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大變化。企業(yè)在更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前,需要在提高客戶服務(wù)水平的同時努力降低運營成本,在提高市場反映速度的同時給客戶更多的選擇。此外,有供需關(guān)系的上下游企業(yè)之間的聯(lián)系越來越緊密。一個成功的產(chǎn)品的推出,需要從原料到成品、再到銷售與服務(wù)的一連串企業(yè)的配合。而成本的降低,也與上下游企業(yè)的配合協(xié)調(diào)緊密相關(guān)。在供應(yīng)鏈環(huán)境下,成本的高低和供貨流量的大小,直接關(guān)系到供應(yīng)鏈和客戶之間的雙贏問題,所以如何進行成本分析和流量的控制是當(dāng)前供應(yīng)鏈管理關(guān)注的焦點之一。目前,國內(nèi)外對供應(yīng)鏈上的采購成本均做了大量的研究,但幾乎沒有重點對供應(yīng)商到制造商的費用和貨物流量做出精細(xì)化的研究。因此,本文引入最小費用最大流的基本方法,解決從不同的供應(yīng)商之間到制造商采購費用的最優(yōu)化和供貨流量的最大化問題。

    2 理論基礎(chǔ)

    2.1 供應(yīng)鏈

    供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流實行控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條連接供應(yīng)商和用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條增值鏈,物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運輸?shù)冗^程而增加其價值,給相關(guān)的企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟利益。

    在供應(yīng)鏈這個緊密連接的鏈條上,供應(yīng)商的角色也相對而言的,也就是說,下級供應(yīng)商可作為上級供應(yīng)商的客戶,而采購、生產(chǎn)和銷售構(gòu)成制造企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈。

    2.2 供應(yīng)鏈的特點

    供應(yīng)鏈作為一種網(wǎng)鏈組成的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),主要由圍繞著核心企業(yè)(通常是生產(chǎn)企業(yè))的供應(yīng)商及其供應(yīng)商、供應(yīng)商與用戶、用戶及其用戶共同組成。每個企業(yè)都是節(jié)點,每兩個節(jié)點企業(yè)之間通常是一種需求和供給的關(guān)系。因此,供應(yīng)鏈的特征主要呈現(xiàn)為以下幾個方面:

    (1)供應(yīng)鏈間環(huán)節(jié)的復(fù)雜性。

    這是因為供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的每個節(jié)點企業(yè)所承擔(dān)的角色都不一樣,企業(yè)與企業(yè)之間的跨度和層次也不一樣,一個供應(yīng)鏈系統(tǒng)通常是由多個不同類型,來自于不同產(chǎn)業(yè)甚至來自不同國家的企業(yè)共同組成,因此結(jié)構(gòu)和模式較為復(fù)雜。

    (2)供應(yīng)鏈間的動態(tài)性。

    鑒于供應(yīng)鏈中組成成員的復(fù)雜性,每個節(jié)點企業(yè)都會因其自身的發(fā)展戰(zhàn)略以及市場千變?nèi)f化的需求等而產(chǎn)生動態(tài)更新,因此也使得供應(yīng)鏈具有顯著的動態(tài)特點。

    (3)供應(yīng)面向用戶的需求性。

    供應(yīng)鏈系統(tǒng)從形成開始,無論是存在、發(fā)展還是重構(gòu)都是應(yīng)市場需求的變動而生,尤其在供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運行過程中,節(jié)點企業(yè)之間需求的變動也將直接影響供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的物流、信息流和資金流的變化,因此面向需求性是供應(yīng)鏈系統(tǒng)的原動力。

    (4)供應(yīng)鏈間結(jié)構(gòu)的交叉性。

    在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,每一個節(jié)點企業(yè)在承擔(dān)某種角色的同時,可能還承擔(dān)著另一個供應(yīng)鏈中的另一種角色,這使得不同的供應(yīng)鏈之間由于某些節(jié)點企業(yè)的存在而出現(xiàn)交叉點,這種交叉結(jié)構(gòu)也在一定程度上增加了供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理和協(xié)調(diào)的難度。

    最后,基于上述幾點,供應(yīng)鏈還具有明顯的鏈動性。因為復(fù)雜的成員組成和以用戶需求為導(dǎo)向的面向需求性,以及節(jié)點企業(yè)之間利益關(guān)聯(lián)和動態(tài)變化等特點,使得供應(yīng)鏈中某一節(jié)點的運作將牽動整個供應(yīng)鏈系統(tǒng),因此呈現(xiàn)出鏈動性。

    3 供應(yīng)鏈環(huán)境下采購費用優(yōu)化的意義

    在供應(yīng)鏈環(huán)境下,企業(yè)最終產(chǎn)品的價格和所要獲得的期望利潤都與原材料的價格息息相關(guān),而原材料的價格與供應(yīng)商的選擇又是直接相關(guān)的。因此,對供應(yīng)商的選擇需要從多個方面去考慮,其中,最重要的是供貨的質(zhì)量和費用的優(yōu)化選擇,從國內(nèi)外對供應(yīng)商選擇的優(yōu)劣對企業(yè)的影響研究來看;首先,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上的價格、質(zhì)量表現(xiàn)80%取決于供應(yīng)商的原材料或零部件的優(yōu)劣;其次,供應(yīng)鏈的優(yōu)劣極大地影響了公司內(nèi)部運營質(zhì)量,供貨的及時性、準(zhǔn)確性以及客戶對產(chǎn)品的滿意度和產(chǎn)品的售后維修率;最后,高質(zhì)量供應(yīng)商對整車企業(yè)技術(shù)水平的發(fā)展和質(zhì)量提高有極大的推動作用,相反劣質(zhì)供應(yīng)商則會制約甚至延誤公司的發(fā)展速度;因此,供應(yīng)鏈環(huán)境下供貨費用的優(yōu)化對于企業(yè)產(chǎn)品銷售、質(zhì)量及客戶的滿意度具有重要的影響作用。

    4 供應(yīng)鏈下的供貨網(wǎng)絡(luò)流量選擇的重要性

    供貨網(wǎng)絡(luò)是連接供應(yīng)商和制造企業(yè)的重要紐帶,而供貨網(wǎng)絡(luò)流量的最佳選擇成為加快運輸和節(jié)約供貨成本研究的核心問題,它與流量分配有著密不可分的關(guān)系:供貨網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的目的是為了完成物流、資金流、信息流等合理運作,即為了滿足供貨網(wǎng)絡(luò)流量分配,而網(wǎng)絡(luò)流量分配又是以網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的結(jié)果作為流量載體。兩者相輔相成,缺一不可。

    供貨網(wǎng)絡(luò)流量合理化就是在保證物資流向合理的前提下,在整個供貨過程中,確保供應(yīng)商供貨質(zhì)量和速度,以適宜的供貨工具、最少的供貨環(huán)節(jié)、最佳的供貨線路、最低的供貨費用使物資運至目的地。其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)供貨網(wǎng)絡(luò)途徑合理化,可以充分利用供貨工具的能力,提高供貨效率,促進各種供貨方式的合理分工,以最小的供貨資源消耗,及時滿足制造企業(yè)生產(chǎn)的需要。(2)物流運輸合理化,可以使貨物走最合理的路線,經(jīng)最少的環(huán)節(jié),以最快的時間,取最短的里程到達目的地,從而加速原材料流通,既可及時供應(yīng)給制造商,又可節(jié)約制造企業(yè)的時間,從而快速滿足消費者的需要,同時降低采購部門的流通費用加速資金周轉(zhuǎn),減少貨損貨差,取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。(3)供貨費用的合理化,可以消除供應(yīng)商供貨過程中的種種浪費現(xiàn)象,提高原材料的運輸質(zhì)量,充分發(fā)揮運輸工具的效能,節(jié)約運力和勞動力。否則,將造成大量人力、物力、財力增加,其制造商只能將相應(yīng)的供貨費用轉(zhuǎn)移和追加到生產(chǎn)的成品中,人為地提高產(chǎn)品價格,從而加重消費者的負(fù)擔(dān)。

    5 供應(yīng)鏈環(huán)境下供貨費用和流量應(yīng)用方法

    供應(yīng)鏈環(huán)境下的供貨費用和流量的優(yōu)化選擇實際上是遵循運籌學(xué)科中最小費用最大流問題的基本理論,所謂的最小費用最大流就是指要求供貨網(wǎng)絡(luò)中流量最大,使得網(wǎng)絡(luò)流量的總費用最小。

    6 結(jié)語

    制造企業(yè)與供應(yīng)商之間的供貨流量和費用的優(yōu)化問題是各個生產(chǎn)類企業(yè)的重要組成部分,也是節(jié)約供貨成本不可缺少的環(huán)節(jié)。本文對供應(yīng)鏈環(huán)境下的供貨網(wǎng)絡(luò)費用和流量的優(yōu)化是從供貨環(huán)節(jié)的整體考慮,可以滿足跨區(qū)域、多層級、分布性的制造企業(yè)的需要,有效提高了供應(yīng)鏈環(huán)境下的供貨網(wǎng)絡(luò)費用的最小化和流量的最大化。對于節(jié)約成本、提高企業(yè)生產(chǎn)效率和滿足客戶的快速需求具有一定的指導(dǎo)作用。

    參考文獻

    [1]彭明唱,張伐.基于價值鏈的制造企業(yè)采購成本管理研究[J].商業(yè)時代,2013,(5).

    [2]劉鎮(zhèn),徐優(yōu)香,王譯.基于云計算的冷鏈物流配送車輛路徑優(yōu)化方法研究[J].電子設(shè)計工程,2013,(09).

    [3]陳麗華,顏濤,毛佳.供應(yīng)鏈成本分析和資源優(yōu)化配置模型[J].中國管理科學(xué),2004,(10).

    [4]馬驪,李坤,王銀珠.物流配送網(wǎng)的資源優(yōu)化配置研究[J].統(tǒng)計與信息論壇,2013,(07).endprint

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